怎樣發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理的重要作用

發(fā)布時間：2018-03-20所屬分類：經(jīng)濟(jì)論文瀏覽：1250次

摘 要： 社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，經(jīng)濟(jì)管理體制和市場經(jīng)濟(jì)相呼應(yīng)，這也是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的必然產(chǎn)物，在現(xiàn)代化企業(yè)中一切工作的開展都應(yīng)以市場經(jīng)濟(jì)和管理體制為前提，這就需要我們對企業(yè)財務(wù)管理加以重視，保障企業(yè)管理正常運行。在這個大背景下，文章對企業(yè)中的財務(wù)管

　　社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制下，經(jīng)濟(jì)管理體制和市場經(jīng)濟(jì)相呼應(yīng)，這也是經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的必然產(chǎn)物，在現(xiàn)代化企業(yè)中一切工作的開展都應(yīng)以市場經(jīng)濟(jì)和管理體制為前提，這就需要我們對企業(yè)財務(wù)管理加以重視，保障企業(yè)管理正常運行。在這個大背景下，文章對企業(yè)中的財務(wù)管理展開分析，發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的重要作用，使企業(yè)能夠不斷的進(jìn)步發(fā)展。

　　關(guān)鍵詞：財務(wù)管理,企業(yè)管理,經(jīng)濟(jì)管理體制

　　財務(wù)管理的重要性，要求企業(yè)在進(jìn)行財務(wù)關(guān)系的處理等經(jīng)濟(jì)管理工作時，要安排專業(yè)人員進(jìn)行。這也是為什么說，財務(wù)管理是企業(yè)不可或缺的一部分。在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)大背景下，在企業(yè)進(jìn)行日常管理工作時，一個重中之重，就是確保能夠順利進(jìn)行財務(wù)管理工作。這不僅關(guān)系到企業(yè)自身的經(jīng)濟(jì)利益，更是關(guān)乎國家的經(jīng)濟(jì)命脈。

　　一、財務(wù)管理的基本概述

　　財務(wù)管理，也可以說是，在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，對于其相關(guān)價值，進(jìn)行運營與經(jīng)營的管理活動。詳細(xì)來說，主要包括四部分，即成本管理、收入管理、籌資管理、投資管理。其具有許多特點：廣泛的涉及面、強大的綜合性能等。而在企業(yè)財務(wù)中，相關(guān)收支活動，又可以分成四個部分，包括許多內(nèi)容：投資活動、經(jīng)營活動、籌資活動、分配活動等。籌資活動的開展，最早是為達(dá)到籌集運營資金、解決財務(wù)開支等目的。泛指企業(yè)為擴(kuò)大經(jīng)營而進(jìn)行投資、或?qū)⑺I集資金進(jìn)行投資、獲利。另外，其還代表，企業(yè)為進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營等活動，所產(chǎn)生的相關(guān)項目的資金收支等情況。

　　二、如何發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用

　　(一)大力拓展財務(wù)管理領(lǐng)域。在對企業(yè)的財管體系進(jìn)行構(gòu)建時，十分重要的一點，就是對財管領(lǐng)域的拓寬。因此，在對現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行管理時，一定要盡力擴(kuò)大財務(wù)管理的領(lǐng)域，并不斷向內(nèi)填充新內(nèi)容、新思想。為了解決財管問題，使財管水平不斷提升，就需要建立財管部門，而這個部門，一定是獨立于各個部門的。

　　目前，其已經(jīng)具有相當(dāng)多的職能：籌集并使用資金、嚴(yán)格遵守并遵守國家相關(guān)法律法規(guī)、將財務(wù)報表提供給外界、維持整個資金鏈條的平衡性，以及對未來可能發(fā)生的投資等情況所作出的把控、規(guī)整。對于每一個時期的經(jīng)濟(jì)效益，都及時的進(jìn)行整理和規(guī)范，有利于及時的進(jìn)行風(fēng)險預(yù)測、對生產(chǎn)要素進(jìn)行全面而機動的調(diào)控、配比，從而促進(jìn)公司上層的決策。也就是說，堅持拓寬財管領(lǐng)域，不斷建立健全企業(yè)的經(jīng)營管理體系，是當(dāng)代企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的重要一步。

　　(二)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理機制。在建立和完善企業(yè)管理體系時，對內(nèi)部的財管制度進(jìn)行不斷的規(guī)范、管理，是企業(yè)運行中，十分關(guān)鍵的一點，只有這樣，企業(yè)才能越做越好。包括財管部門在內(nèi)的許多有關(guān)部門，各司其職、同心同力認(rèn)真工作的最終目標(biāo)，就是保障企業(yè)的順利運作以及為企業(yè)的順利運作提供服務(wù)。在日益激烈的市場競爭中，要想保持住企業(yè)的地位，并不斷向前邁進(jìn)，最重要的一點，就是有一個完善的財務(wù)管理體系。

　　(三)財務(wù)形象構(gòu)成企業(yè)形象內(nèi)容。在企業(yè)經(jīng)營的過程中，還有一大目的，就是培養(yǎng)并保持一個良好的企業(yè)形象。而進(jìn)行企業(yè)形象塑造的過程中，一大不可或缺的內(nèi)容，就是財務(wù)形象的塑造。通常來說，企業(yè)的運行能力、財務(wù)狀況等，都可以作為企業(yè)樹立財務(wù)形象的重要標(biāo)準(zhǔn)。在目前的市場形勢、經(jīng)濟(jì)制度下，只有樹立一個良好的財務(wù)形象，才能形成良好的企業(yè)形象,促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展，滿足市場經(jīng)濟(jì)的需要。

　　(四)財務(wù)管理的信息化建設(shè)。當(dāng)前，社會不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來越成熟，經(jīng)濟(jì)科技實力猛增，這些都對財管體系的健全，提出了更高、更全面的要求。社會經(jīng)濟(jì)科技的大力進(jìn)步,致使對于建立健全的財務(wù)管理也就提出了高要求。其中，準(zhǔn)確對公司的財務(wù)水平進(jìn)行衡量的重要方法之一，就是財務(wù)管理體系的信息化。財務(wù)管理信息化建設(shè)已經(jīng)是財務(wù)管理中基礎(chǔ)的管理方法,這是對一個企業(yè)的財務(wù)水平準(zhǔn)確的衡量辦法。這一體系，能夠為企業(yè)提供更加可靠的信息，并在進(jìn)行相關(guān)決策時，提供有力保障。

　　三、結(jié)束語

　　在快速發(fā)展的今天，各類企業(yè)想要在激烈的競爭中生存，就必須與時俱進(jìn)，不斷革新，加強自身的財務(wù)管理工作，提升財務(wù)管理水平，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。各大企業(yè)也要通過制定科學(xué)的財務(wù)管理體系，增強企業(yè)的市場競爭力，促進(jìn)企業(yè)持久健康的發(fā)展下去。

　　參考文獻(xiàn):

　　[1]姜榕.論財務(wù)管理在企業(yè)內(nèi)控中的作用與應(yīng)用[J].商場現(xiàn)代化,2017.

　　[2]邢冕.淺談財務(wù)戰(zhàn)略管理在企業(yè)管理中的應(yīng)用[J].中小企業(yè)管理與科技,2017.

　　推薦閱讀：完善公司財務(wù)管理機制防范管理風(fēng)險

　　市場經(jīng)濟(jì)給電力企業(yè)財務(wù)管理帶來了較大的挑戰(zhàn)，比如防范公司財務(wù)風(fēng)險，提高財務(wù)管理水平是電力企業(yè)財務(wù)稽核管理的重要工作，我們必須建立完善相關(guān)財務(wù)防線，落實風(fēng)控管理，根據(jù)依法機制，各司其職，完善培訓(xùn)方案，擴(kuò)大稽核范圍，實現(xiàn)電力企業(yè)財務(wù)的閉環(huán)管理，防范公司管理風(fēng)險。

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