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桂林地區(qū)群眾體育和房地產(chǎn)融合路徑探究

發(fā)布時(shí)間:2018-03-19所屬分類:經(jīng)濟(jì)論文瀏覽:1

摘 要: 在剛剛召開的十九大中,習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)了房子是用來住的,不是用來炒的,受到了人們的廣泛關(guān)注,怎樣讓房地產(chǎn)回歸原來的屬性,改善人們的居住環(huán)境成了熱點(diǎn)探究問題,下面文章就以桂林為研究對象,探究群眾體育事業(yè)和房地產(chǎn)發(fā)展兩者的相互融合,通過分析發(fā)展機(jī)

  在剛剛召開的十九大中,習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)了“房子是用來住的,不是用來炒的”,受到了人們的廣泛關(guān)注,怎樣讓房地產(chǎn)回歸原來的屬性,改善人們的居住環(huán)境成了熱點(diǎn)探究問題,下面文章就以桂林為研究對象,探究群眾體育事業(yè)和房地產(chǎn)發(fā)展兩者的相互融合,通過分析發(fā)展機(jī)遇,優(yōu)勢,劣勢及挑戰(zhàn)等幾大方面,進(jìn)而提出相關(guān)策略,改善人們的生活環(huán)境。

  關(guān)鍵詞:桂林,房地產(chǎn)業(yè),群眾體育,居住環(huán)境

  1、桂林房地產(chǎn)業(yè)與群眾體育基本概況

  1.1 桂林房地產(chǎn)業(yè)基本情況

  桂林簡稱“桂”,是首批國家歷史文化名城,有近4000年歷史,是著名的世界級(jí)旅游城市,華南區(qū)域性樞紐中心城市,“一帶一路”規(guī)劃線路上的綜合交通節(jié)點(diǎn)。根據(jù)規(guī)劃,到2020年桂林將成為中國首個(gè)世界級(jí)旅游城市和國際旅游勝地。隨著桂林經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,優(yōu)越的地理環(huán)境與便利的交通網(wǎng)絡(luò)以及國家一系列利好政策的扶持,桂林地塊價(jià)值得以突顯,房地產(chǎn)市場活力充沛,房地產(chǎn)業(yè)近年來逐漸壯大并得到了快速發(fā)展。

  至2017年底,桂林市有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)約1250家,從業(yè)人員將近3萬人。根據(jù)桂林統(tǒng)計(jì)局官方網(wǎng)站數(shù)據(jù)顯示,2017年1月至10月,桂林市房地產(chǎn)開發(fā)投資累計(jì)達(dá)216.79億元,累計(jì)同比增長8.4%;商品房銷售面積381.36萬平方米,累計(jì)同比增長33.6%;商品房銷售額208.14億元,累計(jì)同比增長47.8%.

  1.2 群眾體育的基本概念

  群眾體育屬社會(huì)體育的范疇,為體育的主要組成部分,又稱為社會(huì)體育或大眾體育,主要指社會(huì)成員自愿參加與積極參與,利用工作之外的閑暇時(shí)間,以強(qiáng)身、健體、休閑、娛樂、社交及追求身心健康為目的,內(nèi)容廣泛、形式豐富多樣的各類體育活動(dòng)的總稱。在我國群眾體育通常是與競技體育相對而言的,是除競技體育之外的包括學(xué)校體育在內(nèi)的整個(gè)體育運(yùn)動(dòng),一般不以追求達(dá)到高水平運(yùn)動(dòng)成績?yōu)槟康摹?/p>

  具體來說,群眾體育是以社會(huì)全體成員為對象,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行的,以健身娛樂為主要目的,且內(nèi)容與形式多樣的體育運(yùn)動(dòng)。群眾體育開展的直接作用在于對人們身心的改善,其間接作用則表現(xiàn)在通過群眾體育活動(dòng)的開展對社會(huì)產(chǎn)生一系列積極的影響。

  1.3 桂林群眾體育事業(yè)的基本情況

  近年來,桂林通過深入落實(shí)全民健身國家戰(zhàn)略,堅(jiān)持夯實(shí)“大群體”的工作格局,并不斷推動(dòng)群眾體育工作改革與創(chuàng)新,使群眾體育事業(yè)取得了長足的進(jìn)步。在桂林群眾體育工作開展中,采取出臺(tái)地方全民健身計(jì)劃,加強(qiáng)群眾體育健身場地設(shè)施建設(shè)與管理,培育壯大各類體育社會(huì)組織,進(jìn)行體育與旅游、文化等要素的融合,廣泛開展全民健身活動(dòng)等一系列措施,使其群眾體育活動(dòng)的開展取得了良好的效果。

  目前,桂林人均體育場地面積達(dá)1.6平方米,在廣西名列前茅,多功能運(yùn)動(dòng)場50個(gè),社區(qū)全民健身設(shè)施覆蓋率達(dá)80%,公共體育場館開放率達(dá)100%.據(jù)統(tǒng)計(jì),市本級(jí)和各縣(區(qū))每年舉辦群眾性體育活動(dòng)達(dá)300多次,每年均有來自國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體等各個(gè)層面50萬余人參與其中。當(dāng)前,桂林已逐漸形成了一批具有較大影響力的群眾體育活動(dòng)。如“解放杯”長跑賽、“五人制”足球賽、大眾籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽、氣排球賽、漓江漂游賽等,不僅具有本地特色,而且群眾喜聞樂見。

  除此之外,桂林的群眾體育活動(dòng)也逐漸走出國門,從2016年開始舉辦的桂林國際馬拉松賽,吸引了共計(jì)15個(gè)國家,將近2萬人參加。桂林群眾體育活動(dòng)的蓬勃開展,豐富廣大市民體育文化生活,提升了市民的幸福感,同時(shí)也展示了桂林國際旅游勝地的魅力,為進(jìn)一步打造城市品牌,提升城市形象與活力產(chǎn)生了積極的影響,促進(jìn)了桂林經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展。

  2、 群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的可行性分析

  2.1 群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的意義

  隨著當(dāng)前我國特色社會(huì)主義已進(jìn)入新的時(shí)代,其社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。進(jìn)一步加強(qiáng)房屋的居住屬性,讓房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展更為健康與穩(wěn)定迫在眉睫,同時(shí),通過全民健身活動(dòng)的開展提,進(jìn)一步提升國民素質(zhì)也成為了國家的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。這無疑給我們一個(gè)重要的啟示:將群眾體育的開展與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,一方面可以推廣全民健身活動(dòng),提高國民素質(zhì)與豐富業(yè)余文化生活;另一方面,可以在群眾體育開展與房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)合中,通過提升與挖掘房屋的居住價(jià)值,促使房地產(chǎn)進(jìn)一步回歸其居住屬性,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

  2.2 群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的關(guān)聯(lián)點(diǎn)

  群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行結(jié)合,其關(guān)聯(lián)點(diǎn)主要有:

  (1)當(dāng)前無論是群眾體育的開展,還是房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,其目的都是為了滿足人們美好生活的需要,與每一個(gè)人都息息相關(guān),關(guān)系到中國夢的進(jìn)一步實(shí)現(xiàn);

  (2)體育產(chǎn)業(yè)與房地產(chǎn)業(yè)都屬于第三產(chǎn)業(yè)的范疇,群眾體育的開展與房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展可以在政府協(xié)調(diào)下充分實(shí)現(xiàn)資源的共享與互動(dòng),兩者在結(jié)合時(shí)有較高的契合度;

  (3)房屋與群眾體育都十分貼近人們的日常生活,前者滿足人們居住的需要,后者滿足人們強(qiáng)身健體,豐富業(yè)余生活的需要,兩者都與居民的日常生活質(zhì)量緊密相關(guān),在功能上是互為補(bǔ)充,相互促進(jìn)的;

  (4)體育產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展已上升到國家戰(zhàn)略高度,《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》提出的體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模到2025 年達(dá)到5萬億元的目標(biāo),意味著未來幾年體育產(chǎn)業(yè)將有巨大的增長空間,體育產(chǎn)業(yè)鏈將進(jìn)行不斷的擴(kuò)展,與其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合勢在必行。

  同時(shí),房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷快速發(fā)展后已進(jìn)入轉(zhuǎn)型時(shí)期,開發(fā)商主要盈利方式由土地增值向產(chǎn)品附加值的增值轉(zhuǎn)變。把群眾體育融入到房地產(chǎn)業(yè)中,既能滿足居民健身休閑的居住多元化需求,同時(shí)也能利用當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利,促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

  2.3 桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的SWOT分析

  2.3.1 優(yōu)勢

  桂林群眾體育與桂林的房地產(chǎn)業(yè)相融合,具有較大的優(yōu)勢。其優(yōu)勢主要體現(xiàn)在良好的全民健身氛圍,較好的投資與居住環(huán)境,為群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供了充足的保障。一方面,當(dāng)前桂林全民健身事業(yè)開展較好,所開展的一大批群眾體育活動(dòng)已深入人心,其活動(dòng)的開展具有良好的社會(huì)氛圍;另一方面,隨著桂林經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在居民收入、消費(fèi)結(jié)構(gòu)、社會(huì)保障、交通狀況、文化休閑等方面都取得了進(jìn)步,得到了社會(huì)的肯定與認(rèn)可。優(yōu)異的居住環(huán)境與不斷提高的城市生活質(zhì)量,使得桂林房地產(chǎn)市場受到了人們的親睞,不但吸引了大量的房地產(chǎn)企業(yè)投資,也吸引了大量的購房者在桂林進(jìn)行購房。

  2.3.2 劣勢

  當(dāng)前,由于桂林地處西部地區(qū),受歷史等一系列原因的影響,桂林群眾體育市場化運(yùn)作的效率相對不高,在政府主導(dǎo)、企業(yè)投資與群眾參與上并沒有進(jìn)一步發(fā)揮其互動(dòng)優(yōu)勢,桂林在體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)深入融合上也缺乏一定的經(jīng)驗(yàn),這是桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)融合的劣勢所在。根據(jù)2017年3月桂林市統(tǒng)計(jì)局官方網(wǎng)站發(fā)布的數(shù)據(jù)可知,桂林2016年商品房均價(jià)為4890元/平方米,人均可支配收入為30124元。

  以當(dāng)前全國人均住房面積40.8平方米計(jì)算,房價(jià)收入比為6.6倍。而按通行的看法,房價(jià)收入比在4到6倍之間較為合理,桂林的房價(jià)對于居民的購買力而言是相對偏高的。相對偏高的房屋銷售均價(jià)與居民收入不相適應(yīng),同時(shí)體育產(chǎn)業(yè)化程度不高,這是桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)的融合的不利因素。

  2.3.3 機(jī)遇

  桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,其機(jī)遇即包括當(dāng)前我國政策層面上的相關(guān)支持,也包括當(dāng)前良好的融合發(fā)展環(huán)境。在政策上,無論是國家層面還是地方政府層面,都把全民健身及相關(guān)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為一項(xiàng)重要的發(fā)展戰(zhàn)略,體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合的“體育+”發(fā)展模式已經(jīng)成為當(dāng)前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢。在對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策上,國家及地方已將“房子是用來住的”作為當(dāng)前房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向。

  這些政策因素為群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合提供了機(jī)遇。除此之外,當(dāng)前桂林良好的發(fā)展環(huán)境也為其群眾體育與體育產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展提供了契機(jī)。具體主要有:桂林作為我國重點(diǎn)旅游城市和歷史文化名城,即將建設(shè)為國際旅游勝地,使桂林具備了良好的自然環(huán)境與投資環(huán)境,將促使桂林體育地產(chǎn)的發(fā)展進(jìn)入快車道;桂林目前已形成了一系列的群眾體育品牌,同時(shí),桂林市政府創(chuàng)新思維,結(jié)合桂林山水與少數(shù)民族及群眾體育開展的優(yōu)勢,已經(jīng)開始探索與實(shí)踐“體育+旅游”“體育+文化”“體育+房產(chǎn)”等融合發(fā)展模式,這為桂林進(jìn)一步深入開展群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)的融合奠定了基礎(chǔ);當(dāng)前國家穩(wěn)定房價(jià)的政策與桂林持續(xù)上漲的房價(jià),將加快桂林房地產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展,為桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)的融合帶來了機(jī)遇。

  2.3.4 挑戰(zhàn)

  桂林作為全國知名的旅游城市,其旅游與文化產(chǎn)業(yè)為桂林的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在追求利益而與其他產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合發(fā)展時(shí),與體育產(chǎn)業(yè)的融合并不是唯一選擇,也并不一定是經(jīng)濟(jì)收益最大化的選擇。桂林房地產(chǎn)業(yè)與群眾體育進(jìn)行融合發(fā)展,將會(huì)面對旅游、文化等產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)。除此之外,桂林相對于發(fā)達(dá)地區(qū)而言,其城市化水平不高,人均收入與消費(fèi)水平較低,體育意識(shí)也相對薄弱,這也將是桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行融合發(fā)展所面臨的挑戰(zhàn)。

  3、桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的策略探討

  3.1將桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)融合

  3.1.1 桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行品牌建設(shè)融合的意義

  將桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)融合,可以促進(jìn)群眾體育品牌及房地產(chǎn)品牌的建立,實(shí)現(xiàn)兩者的共同發(fā)展,可以更好地體現(xiàn)群眾體育與房地產(chǎn)企業(yè)的核心價(jià)值,在促進(jìn)群眾體育發(fā)展與品牌打造中,同時(shí)促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)品牌的樹立,提升房地產(chǎn)企業(yè)的競爭力。一方面,通過兩者在品牌建設(shè)中的融合,可以讓群眾體育的開展充分借助房地產(chǎn)業(yè)的相關(guān)力量,進(jìn)一步提升群眾體育的吸引力,產(chǎn)生品牌效應(yīng),讓越來越多的人在業(yè)余休閑娛樂中,選擇參與群眾體育活動(dòng),促進(jìn)全民健身事業(yè)的發(fā)展;另一方面,通過兩者融合,房地產(chǎn)企業(yè)可以借助群眾體育開展涉及人員廣泛、影響力大的特點(diǎn)來進(jìn)一步推廣企業(yè),提高企業(yè)知名度,使相關(guān)企業(yè)具備更強(qiáng)的競爭力,促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展。

  3.1.2 桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)融合的策略

  桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行品牌融合,就是在群眾體育與房地產(chǎn)企業(yè)的品牌建設(shè)中,通過在品牌定位、品牌形象塑造及品牌包裝及品牌管理中建立關(guān)聯(lián)與互動(dòng),通過相互協(xié)同發(fā)生作用,實(shí)現(xiàn)兩者在品牌建設(shè)中的融合發(fā)展。主要策略為:

  (1)在品牌定位中,將兩者的品牌定位進(jìn)行融合。房地產(chǎn)企業(yè)進(jìn)一步加大與群眾體育內(nèi)涵與精神的融合,通過將其經(jīng)營生產(chǎn)活動(dòng)融入到群眾體育的開展中,擴(kuò)展其品牌內(nèi)涵。而群眾體育活動(dòng)在開展中,通過引入企業(yè)的支持,來促進(jìn)活動(dòng)開展,同時(shí)在活動(dòng)中將體育活動(dòng)精神與企業(yè)文化進(jìn)行融合定位,在擴(kuò)大品牌影響力的同時(shí),獲取企業(yè)的長期支持。

  (2)在兩者品牌的形象塑造時(shí),將其品牌形象進(jìn)行融合。在品牌形象的具體塑造上,挖掘其群眾體育活動(dòng)與房地產(chǎn)企業(yè)中品牌形象的連接點(diǎn),不斷提高品牌質(zhì)量,對品牌形象中的共性特征進(jìn)行打造。如挖掘品牌中的具體品牌文化、品牌精神及品牌特色之間的共性等。

  (3)在品牌的具體運(yùn)營管理上,將兩者進(jìn)行融合。即在群眾體育品牌的日常運(yùn)營管理中,通過與房地產(chǎn)業(yè)的合作,從企業(yè)獲取品牌所需要的助力,進(jìn)一步提高其品牌運(yùn)營與管理的效率。同時(shí),房地產(chǎn)企業(yè)在品牌的日常運(yùn)營管理中,通過建立企業(yè)發(fā)展與群眾體育開展之間的關(guān)聯(lián),充分利用群眾體育品牌的影響力來加強(qiáng)自身品牌的管理。

  4.2將桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)營銷融合

  4.2.1桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)營銷融合的意義

  桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,離不開對其潛在需求的挖掘。將桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)行開發(fā)營銷融合,可以充分利用各自的優(yōu)勢,促進(jìn)兩者更好的挖掘潛在的目標(biāo)市場,實(shí)現(xiàn)“1+1>2”的效果,從而促進(jìn)兩者的融合發(fā)展。對群眾體育的具體開展來說,挖掘其潛在的目標(biāo)群眾,可以擴(kuò)大群眾活動(dòng)的規(guī)模及影響力。

  對于房地產(chǎn)企業(yè)來說,可以進(jìn)一步擴(kuò)展目標(biāo)消費(fèi)者群體,促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。因此,將群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)的開發(fā)營銷進(jìn)行融合,既是兩者各自進(jìn)一步發(fā)展的需要,同時(shí)也是兩者進(jìn)行融合發(fā)展的戰(zhàn)略需求。

  4.2.2 桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)營銷融合的策略

  (1)樹立意識(shí)。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來,消費(fèi)者購買行為發(fā)生了一系列變化,在對商品選擇上變得更加多元化與難以捉摸。需要我們以更加理性的方式對消費(fèi)者的需求進(jìn)行觀察,探索出他們潛在的需要。在挖掘消費(fèi)者需求時(shí),打破原有立場和方法,從不同于傳統(tǒng)的角度來分析當(dāng)前消費(fèi)者及相關(guān)群體的需求選擇,以更為理性的方式進(jìn)行深度觀察,從而對消費(fèi)者及相關(guān)群體的心理、行為及其選擇商品的理由進(jìn)行重新評估。

  應(yīng)樹立的意識(shí)主要包括:對當(dāng)前群眾體育活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展,不斷吸引群眾參與的意識(shí);對房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展中消費(fèi)者需求進(jìn)行引導(dǎo)與不斷挖掘的意識(shí);在開發(fā)營銷中,將群眾體育活動(dòng)與房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)進(jìn)行關(guān)聯(lián)性開發(fā)的意識(shí);將群眾體育功能與房屋功能相結(jié)合進(jìn)行營銷推廣的意識(shí)等。

  (2)挖掘方法。在群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)性營銷融合時(shí),首先結(jié)合群眾體育開展及房地產(chǎn)企業(yè)兩者的目標(biāo)群體及相關(guān)市場進(jìn)行分析,然后在此基礎(chǔ)上,結(jié)合當(dāng)前群眾體育活動(dòng)開展、房地產(chǎn)市場調(diào)研、房屋居住屬性開發(fā)甚至之外的相關(guān)領(lǐng)域來加以想象與類推,挖掘新的、無人覺察的市場,并將其轉(zhuǎn)化為群眾體育開展與房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的機(jī)會(huì)。

  (3)提出應(yīng)對對策。隨著當(dāng)前桂林社會(huì)及經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化以及一些列利好政策的影響,桂林市民無論是在休閑娛樂的選擇,還是對房屋的消費(fèi)需求,都處于變化之中。因此,在桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)營銷融合時(shí),需對此采取相應(yīng)對策,具體有:加強(qiáng)在群眾體育活動(dòng)開展與房地產(chǎn)開發(fā)中,對新群眾體育項(xiàng)目以及房屋居住屬性的挖掘,將群眾體育的開展融入到房屋居住環(huán)境的改善過程之中,豐富群眾體育的影響范圍,不斷增強(qiáng)其房屋的居住屬性;在群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)開發(fā)營銷融合中,逐漸向新的相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈挺進(jìn),如文化、旅游等,通過擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈的范圍,進(jìn)一步提升其產(chǎn)品的價(jià)值;在活動(dòng)推廣與產(chǎn)品推銷時(shí),充分考慮目標(biāo)群體的喜好、習(xí)慣等,將日常群眾體育開展與房屋銷售相結(jié)合,突出運(yùn)動(dòng)、健康、宜居等要素;對不同類型的潛在需求,積極利用不同的策略進(jìn)行有效開發(fā),并在群眾體育與房地產(chǎn)開發(fā)營銷中充分利用各方資源,提升開發(fā)效率。

  4.3將桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)地域特色融合

  4.3.1桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)地域特色融合的意義

  將群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)地域特色融合,一方面,可以挖掘桂林市群眾體育活動(dòng)項(xiàng)目的內(nèi)容,傳承桂林當(dāng)?shù)氐纳贁?shù)民族體育傳統(tǒng)文化,促進(jìn)體育事業(yè)的全面發(fā)展;另一方面,在房地產(chǎn)開發(fā)中,通過結(jié)合地方特色,可以促進(jìn)桂林房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,提升其產(chǎn)品價(jià)值,不斷提升桂林房地產(chǎn)企業(yè)的市場競爭力。

  4.3.2 桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)地域特色融合的策略

  隨著桂林經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的不斷發(fā)展,以及自春秋戰(zhàn)國以來所累積的歷史沉淀,在當(dāng)前桂林群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)地方特色融合發(fā)展中,所凸顯及可利用的地方特色主要有:優(yōu)異的自然環(huán)境與風(fēng)光,使桂林具有巨大的適宜居住價(jià)值,優(yōu)良的空氣質(zhì)量,無論是對群眾體育的開展,還是提升居民的生活質(zhì)量都具有積極的意義。豐富的歷史與文化資源,成為了桂林市群眾體育與房地產(chǎn)業(yè)不斷挖掘活動(dòng)內(nèi)涵及產(chǎn)品價(jià)值的重要寶藏。

  桂林地區(qū)具有豐富的少數(shù)民族文化資源,通過研究這里的群眾體育和房地產(chǎn)開發(fā),為國內(nèi)其他地區(qū)的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)提供了發(fā)展思路,也彰顯了地方優(yōu)勢,從而真正實(shí)現(xiàn)資源共享利用,相互傳播消息,使各地房地產(chǎn)可以更好的服務(wù)于生活,改善人們的生活環(huán)境。

  參考文獻(xiàn):

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