發(fā)布時間：2017-10-21所屬分類：經濟論文瀏覽：1次
摘 要： 隨著經濟全球化的發(fā)展，全球卷入金融危機風暴，這嚴重的沖擊了全球的經濟市場，金融危機過后，市場經濟的效益相應減少，這種背景下，國有企業(yè)很有可能出現財務危機，給經濟造成一定的威脅。國有企業(yè)需加強財務管理工作，提升自身應對金融危機的能力。本文在
隨著經濟全球化的發(fā)展，全球卷入金融危機風暴，這嚴重的沖擊了全球的經濟市場，金融危機過后，市場經濟的效益相應減少，這種背景下，國有企業(yè)很有可能出現財務危機，給經濟造成一定的威脅。國有企業(yè)需加強財務管理工作，提升自身應對金融危機的能力。本文在金融危機背景下，針對國有企業(yè)財務管理中存在的問題展開研究，并且提出了相應的財務管理工作策略。
【關鍵詞】金融危機,國有企業(yè),財務管理
一、前言
國有企業(yè)是國內重要的經濟組成部分，對于國民經濟的全面發(fā)展具有極其重要的意義和作用。在金融危機發(fā)生之后，國有企業(yè)需要積極做好自身的各項管理工作，尤其是財務管理工作。國有企業(yè)在金融危機的背景之下，極容易發(fā)生一些財政問題，國有企業(yè)需要有針對性的積極開展有效的財務管理工作，促進企業(yè)自身經濟活動的平穩(wěn)運行。
二、國有企業(yè)財務管理在金融危機背景下中的問題
(一)針對財務管理工作不夠重視
很多國有企業(yè)在開展財務管理工作的過程中，對于該項工作所給予的關注度不夠高，通常情況下的財務管理還是只停留在了收支管理和財務核算方面。一些國有企業(yè)建立的財務管理制度不夠健全，其中容易出現一定的漏洞，影響到了經濟活動的順利進行。當金融危機發(fā)生之后，國有企業(yè)自身的財務管理工作不足以有效應對危機[1]。
(二)國有企業(yè)自身的市場營銷模式缺乏競爭力
金融危機將會給市場經濟的全面健康發(fā)展造成十分不利的影響，主要是體現在企業(yè)市場營銷方面、生產管理方面。一些國有企業(yè)自身的市場營銷工作還處在計劃經濟的負面影響之下，國有企業(yè)自身使用的市場營銷模式不夠先進、合理，在當前的市場競爭環(huán)境之下不能夠良好的發(fā)揮有效作用，不利于國有經濟的全面健康增長[2]。
三、提升國有企業(yè)財務管理工作的有效策略和方式
國有企業(yè)在金融危機的沖擊下，容易產生于一定的財務危機，影響到企業(yè)自身的穩(wěn)定發(fā)展，同時還會對國民經濟的穩(wěn)定運行產生十分不利的影響。針對國有企業(yè)財務管理工作中出現的一些問題，需要積極采用有效的方式和措施加以應對，提升財務管理的總體效果和水平。
(一)不斷創(chuàng)新市場營銷模式
市場營銷，是企業(yè)的生產經營中占據重要地位，國有企業(yè)在經營發(fā)展的過程中，需要積極采用有效的營銷模式，改善自身的營銷策略。從市場經濟體制的角度出發(fā)，做好市場營銷的各項工作。國有企業(yè)領導人員需要積極創(chuàng)新自身的經營理念和管理觀念，根據市場的變化，及時調整自身的營銷模式和經營策略。國有企業(yè)創(chuàng)新自身的市場營銷模式，需要對于市場的變化情況有著較為敏銳和準確的觀察力和判斷力，同時還需要保證市場營銷模式，能夠和國有企業(yè)自身的經營發(fā)展狀況相適應[3]。
(二)國有企業(yè)需要設置好相應的戰(zhàn)略目標
戰(zhàn)略目標的良好設置，對于國有企業(yè)的經營和發(fā)展具有重要意義和作用。國有企業(yè)需要從自身的經營、生產和管理工作出發(fā)，設置出有效的戰(zhàn)略目標。戰(zhàn)略目標之中，需要積極有效的融合了國有企業(yè)自身的財務戰(zhàn)略規(guī)劃情況。國有企業(yè)在設置戰(zhàn)略目標的過程中，首先需要做好資金的事前準備工作，保證單位的正常運轉能夠有充足的資金作為支撐。通常情況下，金融危機的發(fā)生，將會對國有企業(yè)的財務、市場和資金造成負面影響，這時候做好目標設置管理工作，將能夠有效應對金融危機[4]。
(三)積極開展財務風險的控制工作，做好業(yè)務風險和財務風險管理的結合工作
國有企業(yè)為了有效應對金融危機，需要針對財務風險進行全面有效的控制，并將業(yè)務風險和財務風險進行全面有效結合。金融危機發(fā)生時，將會直接沖擊到國有企業(yè)自身的經營管理狀況，想要將財務損失控制在最低限度，需要積極做好財務風險控制工作，主要是將企業(yè)自身的各項風險情況進行全面細致的分析和研究，將風險的表現情況和后果進行有效控制[5]。
四、結束語
在金融危機背景下，國有企業(yè)財務管理過程中容易出現一定的問題，主要集中在了針對財務管理工作不夠重視，國有企業(yè)自身的市場營銷模式缺乏競爭力。針對這種情況，需要積極采用有效方式，提升國有企業(yè)財務管理工作的實際效果，比如說不斷創(chuàng)新市場營銷模式，國有企業(yè)需要設置好相應的戰(zhàn)略目標，以及積極開展財務風險的控制工作，做好業(yè)務風險和財務風險管理的結合工作。
參考文獻
[1]王京寧.金融危機下企業(yè)財務管理存在的問題及成因[J].石油化工管理干部學院學報,2012,14(2):58-61.
[2]劉利群.中小企業(yè)財務管理人才需求與培養(yǎng)模式———以金融危機為背景[J].會計之友,2010(12):122-124.
[3]王新春.后金融危機背景下的現代企業(yè)財務管理問題探究[J].中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)會計,2014(8):90-91.
[4]宋爽.后經濟危機時代背景下我國證券公司財務管理存在的問題及改進建議[J].財經界:學術版,2011(14):52-53.
[5]吳秀萍.試論我國企業(yè)財務管理觀念創(chuàng)新———基于金融危機背景[J].當代經濟,2012(18):26-27.
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