發(fā)布時(shí)間：2020-12-23所屬分類：文史論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：本文闡述了在社會(huì)主義發(fā)展進(jìn)程中，在新時(shí)代背景下文化館提高服務(wù)效能出現(xiàn)的狀況，在此基礎(chǔ)上本文進(jìn)一步闡述了新時(shí)代文化館發(fā)展的思考與策略，以及提高文化館發(fā)展的有效途徑。 關(guān)鍵詞：新時(shí)代;文化館發(fā)展;保障對(duì)策 一、引言 改革開(kāi)放以來(lái)，物質(zhì)生活質(zhì)量
摘要：本文闡述了在社會(huì)主義發(fā)展進(jìn)程中，在新時(shí)代背景下文化館提高服務(wù)效能出現(xiàn)的狀況，在此基礎(chǔ)上本文進(jìn)一步闡述了新時(shí)代文化館發(fā)展的思考與策略，以及提高文化館發(fā)展的有效途徑。
關(guān)鍵詞：新時(shí)代;文化館發(fā)展;保障對(duì)策
一、引言
改革開(kāi)放以來(lái)，物質(zhì)生活質(zhì)量和層次的不斷攀升，帶動(dòng)人民群眾對(duì)精神文化的需要，也在不斷提高。而文化館的工作，在全新的時(shí)代背景下，引起一線工作人員的高度重視，特別是文化結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，以及服務(wù)效能的提高，都成為研究和探索的重要課題。就目前文化館的發(fā)展來(lái)說(shuō)，由于制度不健全、缺乏科學(xué)性的指導(dǎo)，專業(yè)性的人才缺失，培訓(xùn)方案不到位，服務(wù)體系不完善等諸多因素的存在，直接影響到整體服務(wù)效能的提高。為此，文化館工作人員要根據(jù)本館的實(shí)際情況，深入研究具體的問(wèn)題，建立科學(xué)規(guī)范的科學(xué)管理制度，認(rèn)識(shí)到文化館發(fā)展和創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)意義，找到最佳的路徑，以全面提高文化館的服務(wù)層次和水平。
二、新時(shí)代背景下文化館提高服務(wù)效能出現(xiàn)的狀況
(一)專業(yè)化的培訓(xùn)措施不到位，影響文化館的整體發(fā)展文化館的建設(shè)工作與培訓(xùn)方式的完善程度有極其密切的關(guān)系。但由于受各種因素的影響，特別是資金投入不足，會(huì)在一定程度上影響到相關(guān)培訓(xùn)活動(dòng)的開(kāi)展。因?yàn)闆](méi)有資金的支持，許多工作的組織和落實(shí)不可避免地會(huì)遇到很多困擾，尤其是許多與當(dāng)?shù)匚幕顒?dòng)有關(guān)的專業(yè)性培訓(xùn)，不能順利開(kāi)展，有時(shí)，雖然組織培訓(xùn)，但由于形式滯后，不能吸引工作人員的注意力，導(dǎo)致培訓(xùn)效果不高， 不能真正落到實(shí)處，最終會(huì)影響文化館的全面發(fā)展和進(jìn)步。
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(二)管理方式和制度不規(guī)范，束縛文化館的改革和完善科學(xué)的制度和管理體系，與提高文化館群眾文化服務(wù)效能緊密相連[2]。但社會(huì)在發(fā)展，由于速度之快，其督導(dǎo)和監(jiān)督力度不足， 許多方面沒(méi)有顧及到，在組織文化活動(dòng)中，忽視當(dāng)?shù)匚幕奶攸c(diǎn)， 存在諸多疑點(diǎn)，周圍的環(huán)境，與當(dāng)?shù)匚幕陌l(fā)展不協(xié)調(diào)，不能科學(xué)地指導(dǎo)和引領(lǐng)文化建設(shè)的發(fā)展，各個(gè)環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系性不強(qiáng)， 其高效性的作用沒(méi)有得到有效發(fā)揮，其服務(wù)效能無(wú)形之中受到負(fù)面影響。
(三)服務(wù)的內(nèi)容和形式?jīng)]有特色，無(wú)法吸引民眾的關(guān)注在時(shí)代發(fā)展的過(guò)程中，人民群眾逐步認(rèn)識(shí)到文化活動(dòng)開(kāi)展的必要性。全新的局面，也促使人民群眾的文化層次和鑒賞水平在不斷提升。可是由于文化館在發(fā)展中，無(wú)法與時(shí)代接軌，其各方面的建設(shè)不平衡、不協(xié)調(diào)，在展開(kāi)公共文化活動(dòng)時(shí)并沒(méi)有適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，存在形式較為單一、內(nèi)容相對(duì)單調(diào)等問(wèn)題，實(shí)際展開(kāi)的文化活動(dòng)缺乏感召力及吸引力。
三、新時(shí)代文化館發(fā)展的思考和策略
文化館對(duì)于我國(guó)社會(huì)主義文化精神的傳播和發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)，但是其發(fā)展過(guò)程中逐漸出現(xiàn)的問(wèn)題也嚴(yán)重制約著社會(huì)主義文化的可持續(xù)發(fā)展。因此，筆者認(rèn)為，只有從以下幾方面下足功夫，才能保證我國(guó)文化館實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的健康的發(fā)展。
4.1強(qiáng)化文化館的隊(duì)伍建設(shè)
我國(guó)文化館普遍存在著負(fù)責(zé)群眾文化工作的人員素質(zhì)不高， 大多沒(méi)有經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)，不熟悉群眾文化工作，這嚴(yán)重制約著文化工作的開(kāi)展，因此，加強(qiáng)文化館隊(duì)伍建設(shè)成為文化館發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，文化館可以從大學(xué)招聘一些專業(yè)技術(shù)人才充實(shí)隊(duì)伍，為文化館的發(fā)展帶來(lái)新鮮血液，有利于多形式的文化活動(dòng)的開(kāi)展和文化理念的創(chuàng)新。人才強(qiáng)則隊(duì)伍強(qiáng)，隊(duì)伍強(qiáng)則工作強(qiáng)，只有加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)才能為文化工作的開(kāi)展和創(chuàng)新提供不竭動(dòng)力。
4.2加大對(duì)文化館的資金投入
文化館是公益性事業(yè)單位，決定了其開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)都是免費(fèi)的，其經(jīng)費(fèi)運(yùn)營(yíng)完全靠財(cái)政撥款支持。但文化館的基礎(chǔ)設(shè)施與設(shè)備均比較簡(jiǎn)陋，有些文化館甚至連活動(dòng)的場(chǎng)所都沒(méi)有，不能滿足文化活動(dòng)的開(kāi)展和群眾的需求，很大程度上限制了文化藝術(shù)事業(yè)的發(fā)展，因此，必須加大對(duì)文化館的資金投入，按照項(xiàng)目和活動(dòng)的不同，實(shí)行專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持和日常經(jīng)費(fèi)輔助補(bǔ)貼，同時(shí)進(jìn)行政策傾斜，鼓勵(lì)商業(yè)文化機(jī)構(gòu)的資本運(yùn)營(yíng)，從而盤活現(xiàn)有資源，探索文化館生存和發(fā)展的新途徑。
4.3增強(qiáng)文化館的內(nèi)部管理
文化館要在十二五規(guī)劃的大背景下得到長(zhǎng)足的可持續(xù)發(fā)展， 還必須增強(qiáng)文化館的內(nèi)部管理。首先是人員管理。要增強(qiáng)從事文化工作人員的積極性和責(zé)任感，強(qiáng)化職業(yè)道德，其熱愛(ài)群眾文化。同時(shí)健全激勵(lì)考核機(jī)制，做到能者上劣者下，保持一支精干的隊(duì)伍。此外還要整合人才資源結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)“多與專”的結(jié)合，真正培養(yǎng)一批從事文化工作的復(fù)合型人才。其次，增強(qiáng)業(yè)務(wù)管理。對(duì)于一個(gè)業(yè)務(wù)部門來(lái)說(shuō)，離開(kāi)業(yè)務(wù)談其他，無(wú)異于紙上談兵，文化館要把握好自己的“四個(gè)中心”(活動(dòng)中心，輔導(dǎo)中心，培訓(xùn)中心，研究中心)，和“兩條戰(zhàn)線”(館辦活動(dòng)和輔導(dǎo)工作)，形式多樣、特色鮮明地開(kāi)展文化活動(dòng)。
三、新時(shí)代下提高文化館發(fā)展的有效路徑
(一)組織專業(yè)性的文化培訓(xùn)，為文化館服務(wù)效能的提高奠定基礎(chǔ)為了全面提高文化館群眾文化服務(wù)的效能，需要細(xì)化各個(gè)環(huán)節(jié)，優(yōu)化文化環(huán)境，從中挑選出最具實(shí)效性的培訓(xùn)方式，全面探索新的方法，要做到科學(xué)的人員配置，采用網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、專業(yè)性人士演講等方法，汲取優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)，要把具有專業(yè)性技能的專業(yè)人員引入到文化館的建設(shè)中，不斷充實(shí)隊(duì)伍，增強(qiáng)文化管理人員的凝聚力，鼓勵(lì)人員參與更多的培訓(xùn)活動(dòng)，并把心中的想法和看法通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)表達(dá)出來(lái)，為文化館的建設(shè)出謀劃策，展示多元化的培訓(xùn)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)人員間的協(xié)調(diào)一致，提高文化館工作人員的專業(yè)素養(yǎng)。
(二)建立科學(xué)化的服務(wù)機(jī)制，確保文化館服務(wù)效能的全面提升資源的吸收，與科學(xué)管理機(jī)制的建立息息相關(guān)。只有找到最佳的切入點(diǎn)，建立以文化服務(wù)為主導(dǎo)，以民眾利益為主旨，以科學(xué)管理為目的的文化服務(wù)體系，各項(xiàng)工作才能順利開(kāi)展。在實(shí)際的文化服務(wù)管理中，要打破區(qū)域性的服務(wù)管理模式，把各項(xiàng)工作完美融合，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，掌握當(dāng)?shù)匚幕l(fā)展的規(guī)律，逐漸組建科學(xué)合理的管理形式，整合信息資源，最大化地打開(kāi)當(dāng)?shù)孛癖妳⑴c文化交流的范圍，最大限度地發(fā)揮文化館的服務(wù)功能，傳播和弘揚(yáng)優(yōu)秀文化，實(shí)現(xiàn)文化資源的深度開(kāi)發(fā)，以滿足不同階層民眾的實(shí)際需要。
(三)開(kāi)展豐富的文化活動(dòng)，為民眾提供多彩的文化生活活動(dòng)的豐富性，直接關(guān)系到文化館服務(wù)質(zhì)量的全面提高。為此，為了讓文化館的各項(xiàng)工作全面開(kāi)展，就需要工作人員深入到群眾中，對(duì)當(dāng)?shù)匚幕陌l(fā)展和特色進(jìn)行深入探索和研究，以此為基礎(chǔ)， 極大地豐富文化活動(dòng)的內(nèi)容和形式，內(nèi)容上文化館可以設(shè)置音樂(lè)、舞蹈、書(shū)法、繪畫(huà)等不同方面，形式上既可以采取群眾單獨(dú)參與，又可以采取文化館相關(guān)人員同群眾共同參與的形式，這樣進(jìn)行文化活動(dòng)，內(nèi)容豐富、形式多變，更能激發(fā)群眾的參與熱情， 使群眾以更加積極向上的姿態(tài)參與到文化館的活動(dòng)中。
四、總結(jié)語(yǔ)
總的來(lái)說(shuō)，文化服務(wù)水平和能力的提高，是文化館深化改革的必然結(jié)果。因?yàn)槲幕^與人民群眾的文化生活緊密相連，是不可分割的整體，能夠滿足不同階層的人民群眾對(duì)文化的需求，其教育意義尤為明顯。文化館的工作人員要致力于提高群眾的文化層次，從上述問(wèn)題出發(fā)，結(jié)合具體情況，有意識(shí)地組織文化創(chuàng)新， 組織豐富多彩的文化活動(dòng)，多給人民群眾參與文化交流的機(jī)會(huì)， 努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，提升自己的文化涵養(yǎng)，建立靈動(dòng)性的文化評(píng)價(jià)機(jī)制，真正提高文化服務(wù)效能。——論文作者：土登江措
