發布時間：2021-02-02所屬分類：經濟論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：房建工程項目究其根本，屬于一項投資性活動，其實現的根本作業目標就是實現經濟效益最大化。隨著時代的不斷發展與進步，房建行業的競爭也愈加激烈，使得房建工程實施過程中工程造價控制措施顯得愈加重要。 關鍵詞：房建工程;工程造價;控制;措施 引言：
摘要：房建工程項目究其根本，屬于一項投資性活動，其實現的根本作業目標就是實現經濟效益最大化。隨著時代的不斷發展與進步，房建行業的競爭也愈加激烈，使得房建工程實施過程中工程造價控制措施顯得愈加重要。
關鍵詞：房建工程;工程造價;控制;措施
引言：
房建工程在實施作業過程中涉及到的內容非常繁多，這就決定了其復雜性特點，不僅施工作業的周期長，在材料設備等方面的價格變化也極為頻繁，甚至在用工成本方面也會發生變化，這些方面的因素都會在極大程度上影響整個房建工程作業過程中的造價。由此可見，房建工程施工過程工程造價的有效控制是至關重要的環節，能夠使房建工程項目開展中實現利益最大化。
1.當前房建工程實施過程工程造價管理存在的問題
1.1在工程造價管理意識上有待提升
工程造價管理這項工作具有體系化、專業化的特征，在實際管理的時候是其采用的模式是自上而下的，如果工程的管理者在工程造價管理意識方面存在不足，在實際實施過程管控中很容易出現管理不當的現象，這就使得工程造價管理活動僅僅流于表面形式，那么房建工程造價管理自身所具備的效力也將難以得到發揮，也難以使工程造價成本管控的要求得到滿足。
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1.2工程造價管理的體系化程度不高
依據當前階段房建工程項目工程造價管控活動的現狀來看，都顯著存在著體系化不足的現象，從事房建工程造價控制的管理工作人員，在實際開展管理工作的時候，一般都是依據自身所具備的管理經驗來具體實施的，這樣在分析與判斷工程項目造價的時候，很難使管理過程中工程造價管理在標準化、規范化方面的要求得到滿足。工程造價管理工作在實際開展中體現出的嚴謹性特征是非常顯著的，不管是哪一環節出現問題，都有可能造成工程成本的增加，促使工程造價管理自身應有的效力大大降低，而普遍存在工程造價管理標準規范化不足的現象，將使得工程造價管理過程中非常容易出現漏洞問題，進而使得工程造價在失控現象方面發生概率得到了增加。
1.3在工程造價管理效力上還有待加強
在房建工程實施過程成本控制中，材料成本的投入所占比重是非常大的，這就使得房建工程造價控制方面受到了極大程度的影響。依據當前階段房建工程實際實施的現狀來分析，發現工程造價管理工作開展中，普遍存在管理人員水平低、造價管理制度落實不到位及管理方案內容與實際不相符等現象，這就使得工作人員在進行材料采購的時候缺乏周密的計劃，很容易出現一次性采購材料的時候數量過多的現象，在施工現場對相應的建筑施工材料保管出現不當的現象等，在使材料浪費現象不斷增加可能性的同時，也很容易使工程造價成本出現超支現象。
1.4在過程簽證管理中存在管理不當的現象
在任何工程項目的建設中，簽證都是非常重要的支持性文件，在房建工程的實施過程中簽證更是其在成本支出方面的一項重要的支持性文件，如果對簽證文件資料自身具備的重要性采取忽視的態度，沒有將房建工程實施過程簽證管理工作做好，那么很容易使簽證文件資料出現丟失、缺失等現象幾率發生的概率，也會在極大程度上對后續工程結算工作在準確性上受到影響。
2.房建工程實施過程中工程造價控制措施分析
2.1針對實施過程期間內的合同不斷加強管理力度
在房建工程中人工成本的支出占比是比較大的，這就需要加強房建工程合同管理工作的規范性，將其中各個單位應負的責任與義務都進行明確，這樣能夠將人工成本支出放置在可控的范圍內，在具體實現工程造價控制效力提升中是有利的。依據建筑工程的整體作業特征來看，工作人員在實際工作中具有流動性大、人口數量多等顯著特征，這也造成了建筑工人在簽訂合同時采用的方式也越來越呈現多樣化的特征。因此，用人單位與相關施工單位之間實施用工協議簽署的過程中，必須要加強用工成本風險管控的重視度，通過明確的合同協議條款內容，實現人工成本的合理控制。
2.2建立科學合理的造價管理制度并不斷完善
房建工程實施過程中能夠對造價產生影響的因素非常多，這就需要建立起相應的造價管理制度具有非常高的科學合理性，并不斷對其予以完善，這樣對于造價管理人員明確自身職責內容非常有利，同時也能夠進一步推進工程造價管理工作實現標準化、規范化的發展進程，切實有效地將工程造價管理自身應該具備的作用進行全面落實，促使工程項目的經濟效益得到保障。當前階段房建工程實施中，要求工程造價成本管理的對象、目標、風險等眾多內容都必須要予以明確，并將相關內容作為完善的工程造價管理制度制定的重要參考依據。
2.3針對工程現場簽證不斷加強控制力度
房建工程自身具有顯著的施工周期長的特征，這就決定了房建工程施工中現場簽證是不可能完全予以避免的。因此，需要針對現場簽證有可能會造成的工程造價成本風險問題，不斷加強有針對性的管控工作，這一方面是極為有必要的。⑴加強簽證工程造價管控的重視：工程現場簽證是一個非常關鍵的環節，必須要不斷加強對其在工程造價管控方面的重視，并將現場簽證所具備的重要性地位予以明確，其在工程施工中出現施工變動的時候起著重要憑證的作用。⑵明確現場簽證控制工作：必須要加強工程現場簽證的控制力度，這樣才能夠有效地將工程現場簽證所帶來的造價風險問題實施控制，并與房建工程具體實施的現狀相結合，來對工程現場簽證管理制度實施體系化的編制。
2.4針對施工材料設備不斷加強造價管理效力
在房建工程中施工材料、機械設備等方面產生的造價支出是極為巨大的，所以對其實施造價管理工作中是極為重要的，為了能夠使施工材料設備方面產生的造價管理效力得到有效提升，需要通過以下兩個方面來實現：⑴依據房建工程具體實施的現狀，來對施工材料設備進行選擇，這樣能夠保證材料設備選擇的科學合理性，在對施工材料具體進行選擇的時候，不能僅僅憑借材料外觀來具體進行相關選擇，而需要建立在房建工程具體實施的現狀基礎上來選擇建筑施工材料，以保證選擇的建筑施工材料具有較高的性價比;⑵如果房建工程項目的規模較大，可采取招投標的方式來對相應的施工機械設備進行選擇，能夠實現對施工機械設備的動態化管控的目的，在極大程度上使現場設備的實際使用安全得到保障。
結束語：
總而言之，房建工程一般具有施工周期大的特點，在人員成本以及材料設備價格等方面的變化是較為普遍的，使得房建工程實施過程中面臨的工程造價變動風險是比較大的，如果在房建工程造價成本投入上被增加，那么將會嚴重影響房建工程項目的整體經濟效益。這就需要能夠切實將工程造價控制工作做好，進而在極大程度上推進了房建工程項目經濟效益的提升。——論文作者：周又又
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