發布時間：2020-08-18所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：在我國企業需要開展政工工作。政工工作對企業發展有著重要且深遠的意義。在市場經濟體制改革的背景下，如何做好政工工作是目前企業所面臨的重點課題之一。伴隨著社會的發展和新時代背景下所產生的新事物的沖擊，企業員工的思想、道德觀念以及行為準則
摘要：在我國企業需要開展政工工作。政工工作對企業發展有著重要且深遠的意義。在市場經濟體制改革的背景下，如何做好政工工作是目前企業所面臨的重點課題之一。伴隨著社會的發展和新時代背景下所產生的新事物的沖擊，企業員工的思想、道德觀念以及行為準則都發生了變化。這對從事企業思想教育工作的人員帶來了全新的挑戰，對于如何做好政工工作，使促企業健康發展，是一個企業未來是否成功的關鍵。
關鍵詞：政工工作;企業可持續發展;有效途徑
1導言
企業政工管理是現代施工企業管理的重要一環，良好的政工管理能夠推動企業發展。目前，我國社會主義市場經濟蓬勃發展，各種新興的市場需求讓企業的管理制度也在逐漸發生適應性的改變，隨之改變的還有企業的發展方向和發展環境。新時期，施工企業要想在市場中占有一席之地，甚至做到出類拔萃，就必須做出調整，無論是制度上還是技術上。政工工作就是施工企業管理工作的重要組成部分。管理人員需要將政工工作和企業的實際情況結合起來，讓每一個企業員工都能發揮自身的潛能，并通過適當的思想動員和培訓工作，激發員工的斗志，促進企業的可持續發展。
2政工工作的新目標
目前來說，政工工作的開展，同企業的發展聯系更加密切，如何發揮政工工作價值，推動企業持續化發展，有著重要的意義。政工工作目標如下：第一，時效性。受到互聯網和文化等多方面因素的影響，人們的價值觀念極易發生改變，若沒有及時引導，職工樹立錯誤的價值觀念，引導其走上錯誤的道路，比如貪污腐敗等，則會給職工和企業帶來很大的損失，因此開展政工工作要把握時效性，及時把握職工思想動態變化加以引導。第二，政工與業務融合。政工工作的開展，是為了推動業務和企業更好發展，若想切實保障政工價值的發揮，要加強同企業業務的融合，貼近群眾、貼近實際，有效發揮政工作用。第三，創新性�；ヂ摼W時代下，人們的生活與生產方式發生了很大變化，尤其是接收信息的方式，適應新形勢，高效開展政工工作，要注重工作方式的創新和優化，全面提高工作質量。
3企業在政工工作中面臨的問題
3.1缺乏對思想政治宣傳工作的重視
企業政工工作人員的工作主要是對員工進行政工教育，完成政工工作，使得員工得到思想上和行動上的提升，進而更加出色地完成自己的本職工作，為企業創造更多的效益。但是就目前來看，政工工作得不到員工和管理者們的重視，同時工作人員也忽略了政工工作的宣傳作用，導致政工工作不能正常開展。雖然部分企業開展了員工的政工工作，但卻只是流于表面，內容不切實際，沒法使員工受到應有的鼓舞，沒有發揮思想政治教育的重要性，導致企業發展停滯不前。
3.2企業員工創新意識不足
隨著我國科學技術水平的逐漸提高，在企業實際發展過程中逐漸采用新思想和新方案，但是在實際工作過程中，仍然有一部分工作人員思想意識得不到創新，仍然采用傳統思想觀點，不懂得合理有效變通，進而在一定程度上不僅僅不能有效提高企業內部綜合發展效率，也不能夠為人民群眾提供更加便利化的服務。例如，企業內部工作人員在實際工作過程中，對于企業內部的各項管理制度和方案仍然采用固守成規的方式，在實際工作過程中不能根據企業內部實際發展情況做出科學的判斷，企業內部各項事務不能合理有序地進行。
3.3政工工作內容單一
首先，由于思想認識不足，缺乏專業的政工人才。企業政工工作在內容上表現單一，政工工作人員常常只是進行思想教育灌輸，機械地宣讀國家大政方針、思想法律、先進事跡、優良傳統品質等。這種單一形式內容的政工工作員工根本不感興趣，只是浪費時間和精力。其次，政工工作人員的業務培訓不全面，很多人員都是崗位臨時調整的，所以即使展開政工工作培訓，也是無法達到要求的，在培訓內容上也是照本宣科，紙上談兵，其實踐指導性差，無法幫助政工人員提高專業技能，使其無法承擔相關工作。
3.4缺乏政工管理人才
政工管理崗位和技術崗位不同，它不需要生產相關的專業性技術，但絕不是說這一工作沒有技術含量。政工管理需要豐富的管理經驗，還需要一定的心理學知識，和解決員工心理問題的技巧。由于這些技能不能像生產技能那樣快速為企業帶來效益，很多企業在政工管理工作上投入不足，招聘員工時也較少招聘政工管理相關崗位的員工，而是讓這一部分看似不重要的工作由其他員工來做，結果可想而知，沒有專業政工管理經驗的人，顯然是不能將這一工作做到最好，發揮政工管理的功能。
4加強政工工作推動企業可持續發展有效途徑
4.1充分發揮政工工作對企業的推動作用
要更好發揮出政工工作對企業的良好推動性，加強對政工工作的重視程度，認識到政工工作的重要性及強化思想政治工作的重要性，良好的政工工作可有效增強員工凝聚力和團隊合作力，可有效構建良好的企業文化，更好地推進政工工作，推動企業的發展。
4.2創新工作方式，引入新手段
面對企業業務開展的特點，如何利用有效的時間，高質量開展政工工作，成為了研究的重點。將政工工作和職工日常生活與工作緊密聯系，需要搭建有效的平臺，推動企業高質量發展。在進行隊伍建設以及文化管理方面，積極引入現代化手段和新媒體以及互聯網技術，借助科學理論，探索適宜的政工工作方法，不斷積累政工工作經驗，探索新工作措施。例如，搭建互聯網+黨建平臺，實現信息技術和黨建工作的有效結合，打破時間和空間等的限制，保障業和黨建思想政治工作有效開展。除此之外，利用新媒介，比如微博、微信及抖音等，編輯具有思想教育價值的內容，比如文字和視頻等，時刻引導職工樹立正確的價值觀，發揮正能量榜樣和優秀文化的價值，堅定人員的思想信念。
4.3企業內部合理有限的政工工作管理制度
由于受傳統思想的影響，企業內部在實際發展過程中，只是一味注重自身經濟效益的提高，通常認為只有自身經濟利益穩步提升，才能夠促進企業自身在激烈市場競爭中占據重要的主導性地位。因此，在現如今企業內部實際發展過程中對于政工工作的重視程度不足，在人員安排方面并沒有為政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此，在現如今企業內部政務工作實際進行時，企業應該為政工工作制定合理有序的管理制度，為企業內部政工工作合理安排工作人員和負責的具體內容，進而在一定程度上使得企業內部工作人員工作內容責任劃分化，進而在無形中有利于減少企業內部工作人員在實際工作中出現懶散懈怠和推卸責任的工作現狀，在潛移默化中有利于推動企業內部政工工作在合理有序的狀況下得到新的發展突破。
4.4建立高素質的政工團隊
一支好的政工隊伍是政工工作的有效保證，如今很多的政工工作者都是兼職，往往對開展政工工作有嚴重影響，企業應建立專門的政工團隊，更好地投入到政工工作當中。與此同時，也要加大對政工團隊的培訓，通過專業的培訓來增強大家的工作能力和提高工作素養。加強對政工隊伍的建設，構建良好的工作氛圍。加強對政工人員的培養和教育，增強思想素質。鼓勵政工人員去學習和交流，掌握最新的思想，提升工作的積極性。
4.5創新獎懲機制和激勵機制，提高企業政工工作內驅力
首先，領導層要重視對政工工作人員的獎勵機制，通過創新獎懲機制，不斷調整獎勵辦法，充分體現政工工作者的價值，不斷完善和吸引更多優秀人才參與到政工工作中來。政工工作的使命感和緊迫感，不得不讓企業更加深刻認識到政工工作的重要性，采取公平競爭方法，優選政工工作人員，并給與物質上的獎勵和補償。不斷吸引更多員工參與到企業政工工作當中來，不斷研究和推出新的思想政治工作管理方法以推動企業管理。
5結束語
總之，隨著我國經濟社會發展水平的逐漸提高，企業數量逐漸增多，企業在實際發展過程中需要面臨日益激烈的市場競爭。企業要想在激烈市場競爭中占據重要主導性地位，應該加強對企業內部政工工作的重視程度，制定合理有效的管理制度，吸引專業技能性人才，進而在潛移默化中使得企業內部綜合競爭實力逐漸提高。——論文作者：梅平
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