發(fā)布時(shí)間：2020-08-07所屬分類(lèi)：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，其在黨建工作、企業(yè)文化的建設(shè)上，具有相似之處，在開(kāi)展工作時(shí)，需要挖掘出兩者內(nèi)涵，采用科學(xué)的深度融合方式來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)能夠朝著綠色、健康方向發(fā)展，提高企業(yè)綜合效益。本文基于此，針對(duì)國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的深
摘要：對(duì)于國(guó)有企業(yè)而言，其在黨建工作、企業(yè)文化的建設(shè)上，具有相似之處，在開(kāi)展工作時(shí)，需要挖掘出兩者內(nèi)涵，采用科學(xué)的深度融合方式來(lái)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)能夠朝著綠色、健康方向發(fā)展，提高企業(yè)綜合效益。本文基于此，針對(duì)國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合方式進(jìn)行闡述與分析。
關(guān)鍵詞：國(guó)有企業(yè);黨建工作;企業(yè)文化建設(shè);深度融合方式
引言
在時(shí)代的變遷下，各個(gè)國(guó)有企業(yè)紛紛認(rèn)識(shí)企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)發(fā)展的價(jià)值和作用，并在這一方面加大了改革力度，在國(guó)企中，黨建工作、企業(yè)文化之間，在目標(biāo)、方向和方法上都有一定的相似性，兩者之間密不可分，在企業(yè)的發(fā)展上，也要充分發(fā)揮出黨建與企業(yè)文化的深度融合作用，共同為企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)。
一、黨建與企業(yè)文化的共通點(diǎn)
工作目標(biāo)：從目標(biāo)來(lái)看，黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)的最終目標(biāo)，都是為了企業(yè)的發(fā)展而服務(wù)，在具體工作上，都是從員工生活來(lái)著手，逐步轉(zhuǎn)移至教育層面，上升至政治角度，是為了通過(guò)各種渠道提升員工素養(yǎng)，繼而優(yōu)化企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
工作方向：從方向來(lái)看，黨建、企業(yè)文化建設(shè)都是為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展建設(shè)來(lái)服務(wù)，均需要基于道德規(guī)范作為引導(dǎo)，扭轉(zhuǎn)員工錯(cuò)誤的意識(shí)形態(tài)，引導(dǎo)其堅(jiān)定思想與信念，共同為企業(yè)的發(fā)展而貢獻(xiàn)力量。
工作對(duì)象：黨建工作，企業(yè)文化的建設(shè)都是為了企業(yè)的員工來(lái)服務(wù)，在工作策略上，必須要嚴(yán)格遵循“以人為本”的理念，深入員工生活，致力于為其解決難題。同時(shí)，員工群體中存在顯著的差異，在開(kāi)展工作時(shí)，要關(guān)注個(gè)體差異。
工作方法：黨建與企業(yè)文化建設(shè)的工作方法均是需要基于社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為引導(dǎo)，工作方法相似，通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)、教育，使其掌握工作本質(zhì)與目標(biāo)，激發(fā)其工作熱情和主觀能動(dòng)性。
二、國(guó)企黨建和企業(yè)文化建設(shè)融合發(fā)展必要性
(一)有助于促使國(guó)企的創(chuàng)新發(fā)展
近年來(lái)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景之下，國(guó)企的黨建與企業(yè)文化發(fā)揮著十分重要的作用，將二者相互融合，可為國(guó)企的創(chuàng)新發(fā)展提供更多動(dòng)力。一方面，二者之間的融合能夠?yàn)槁毠に枷胩峁﹦?dòng)力，引導(dǎo)職工在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中堅(jiān)定理想信念，將自身的利益與國(guó)企相互融合，為了國(guó)企的創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)自身力量。另一方面，國(guó)企將黨建和企業(yè)文化建設(shè)工作相互融合，還能夠增加國(guó)企管理方面的動(dòng)力，提高職工的思想素養(yǎng)與文化素養(yǎng)，形成企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新動(dòng)力。
(二)有助于適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
近年來(lái)在國(guó)企發(fā)展的過(guò)程中，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)刻不容緩，而將其中的黨建與文化建設(shè)相互融合，可形成普遍價(jià)值觀，將國(guó)企自身的特征和文化價(jià)值全面凸顯出來(lái)，從社會(huì)中汲取各種黨建與文化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，與社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制相互聯(lián)合，在促使企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，使其全面適應(yīng)到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中。
(三)有助于提升企業(yè)管理工作效果
從本質(zhì)上來(lái)講，企業(yè)的文化建設(shè)在國(guó)企發(fā)展中發(fā)揮著十分重要的作用，屬于隱形力量，可有效增強(qiáng)自身在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)能力。將其和黨建工作相互融合，能夠?yàn)閲?guó)企的職工營(yíng)造出良好文化氛圍，遵循人本性的工作原則，改善傳統(tǒng)的剛性管理方式，而是按照具體的工作特點(diǎn)采用剛?cè)岵?jì)的管理措施，不僅可以規(guī)范職工行為，還能通過(guò)黨建工作與文化建設(shè)之間的融合，潛移默化影響職工的思想，使其形成責(zé)任感與歸屬感，提高職業(yè)道德素養(yǎng)，積極參與到自身的工作中。
二、國(guó)企黨建與企業(yè)文化建設(shè)的深度融合方式
(一)完善企業(yè)制度文化
要實(shí)現(xiàn)黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)之間的同步發(fā)展，那么首要措施，需要?jiǎng)?chuàng)新制度文化，嚴(yán)格按照企業(yè)的工作機(jī)制，將黨組織法定地位滲透到其中，明確黨組織在企業(yè)治理中的法定地位，并保障每一名員工的民主權(quán)利，加強(qiáng)權(quán)利、義務(wù)教育工作，對(duì)員工的主體意識(shí)進(jìn)行科學(xué)引導(dǎo)，制定完善的選舉制度，構(gòu)建規(guī)范、合理、科學(xué)的選舉模式，嚴(yán)格樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，集中學(xué)習(xí)黨的規(guī)章制度、習(xí)近平同志系列講話等，用黨的理論和決策來(lái)武裝員工的頭腦，并做到黨務(wù)公開(kāi)，任何決策都要征求員工的意見(jiàn)，并利用網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄等方式來(lái)宣傳企業(yè)內(nèi)部的黨務(wù)工作精神和會(huì)議精神。
(二)發(fā)揮出黨組織作用
國(guó)有企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，都要貼合企業(yè)內(nèi)部的黨建工作，通過(guò)有序方法提升員工的工作技能，發(fā)揮出黨員干部的模范帶頭作用，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建黨員責(zé)任區(qū)，提升黨員的服務(wù)和責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮出黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。在開(kāi)展黨建工作時(shí)，還要抓好基礎(chǔ)工作，錘煉基層黨支部隊(duì)伍，確保其各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)都能夠達(dá)到要求，并正確處理經(jīng)營(yíng)、決策、生產(chǎn)指揮、民主管理之間的關(guān)系，遵循員工意愿，提升員工參與企業(yè)民主管理活動(dòng)的主觀能動(dòng)性，發(fā)揮出共青團(tuán)組織、工會(huì)在文化活動(dòng)、民主決策以及基層建設(shè)中的引導(dǎo)作用，利用黨建工作來(lái)實(shí)現(xiàn)員工的和諧共處，提高其綜合凝聚力。
(三)尋找企業(yè)文化活動(dòng)與黨建的融合方式
要讓企業(yè)文化的建設(shè)取得實(shí)效，那么，需要得到企業(yè)上下全體員工的支持和認(rèn)可，國(guó)有企業(yè)需要通過(guò)多種渠道來(lái)宣傳企業(yè)內(nèi)部的企業(yè)文化，將黨建工作的新思路和新思想融入企業(yè)文化宣傳中，以國(guó)有企業(yè)實(shí)際情況來(lái)出發(fā)，創(chuàng)新黨建工作方式。在時(shí)代的發(fā)展下，傳統(tǒng)講道理、擺事實(shí)的方式已經(jīng)無(wú)法滿足新時(shí)代下企業(yè)的發(fā)展需求，要讓企業(yè)文化的宣傳真正落實(shí)到實(shí)處，需要采用生動(dòng)、活潑的宣傳方式，具體來(lái)看，可以采用知識(shí)問(wèn)答、微信群聊、培訓(xùn)課堂等方式，將枯燥的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為趣味的活動(dòng)，吸引更多員工的參與，提高員工的自主學(xué)習(xí)能力，讓黨建工作與企業(yè)文化充分融合，不斷提升員工的認(rèn)同感和凝聚力，通過(guò)該種方式來(lái)促進(jìn)黨建與企業(yè)文化建設(shè)的融合發(fā)展。
結(jié)束語(yǔ)
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展下，國(guó)有企業(yè)在黨建、企業(yè)文化建設(shè)工作上，呈現(xiàn)出相似之處，兩者在內(nèi)容上，具有交叉性，兩者相互互補(bǔ)，為了充分發(fā)揮出兩者的協(xié)同效應(yīng)，需要從制度、管理模式等多個(gè)方面進(jìn)行創(chuàng)新，這樣方可讓企業(yè)走的更加長(zhǎng)遠(yuǎn)。——論文作者：汪治宇
期刊推薦：《黨建研究?jī)?nèi)參》創(chuàng)刊于1991年10月，是黨建研究雜志社主辦的內(nèi)部刊物，主要刊載一些具有研究參考價(jià)值而又不宜公開(kāi)發(fā)表的文章，供縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部及組織部門(mén)的同志參閱，主要欄目有：重要言論、專(zhuān)題研討、探討與爭(zhēng)鳴、探索與實(shí)驗(yàn)、問(wèn)題與對(duì)策、調(diào)查與思考、批評(píng)與建議、政黨與世界、警鐘長(zhǎng)鳴、學(xué)習(xí)參考等。
