建筑師論文范文論述當前建筑工程施工管理新應(yīng)用措施及意義

發(fā)布時間：2015-05-20所屬分類：建筑師職稱論文瀏覽：1201次

摘 要： 摘要：要加強施工技術(shù)管理者的綜合水平。管理者綜合水平的提升，能夠保證其在管理工作中積極的發(fā)揮能動作用，更好的提升技術(shù)管理的水平。具體來講，需要對管理者進行技能培訓(xùn)，增強專業(yè)知識，使其更充分的了解新工藝、新材料和新技術(shù)在項目施工中的應(yīng)用，同

　　摘要：要加強施工技術(shù)管理者的綜合水平。管理者綜合水平的提升，能夠保證其在管理工作中積極的發(fā)揮能動作用，更好的提升技術(shù)管理的水平。具體來講，需要對管理者進行技能培訓(xùn)，增強專業(yè)知識，使其更充分的了解新工藝、新材料和新技術(shù)在項目施工中的應(yīng)用，同時需要提升實踐經(jīng)驗。作為管理者本身，也需要不斷的進行學(xué)習(xí)，提升自身的管理水平。企業(yè)要積極的引進管理人才，不斷壯大施工技術(shù)管理團隊。

　　關(guān)鍵詞：建筑工程,施工技術(shù),建筑師論文

　　建筑工程項目的施工技術(shù)管理工作，是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是提升建筑施工企業(yè)市場競爭力的保證。本文結(jié)合工作實際，對提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的相關(guān)問題進行了分析，希望通過本文的論述，能夠?qū)窈蟮墓芾砉ぷ髌鸬揭欢ǖ膸椭饔谩?/p>

　　隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，建筑工程項目的質(zhì)量和服務(wù)水平也在逐漸提升，在項目建設(shè)的過程中，不僅要滿足項目的使用功能，還需要在確保質(zhì)量性能的基礎(chǔ)上提升施工速度。基于此，在建筑施工的過程中就需要采取科學(xué)且有效的施工技術(shù)管理舉措，滿足這一目標。加強工程技術(shù)管理，是新形勢下提升呢過工程質(zhì)量管理水平的必然要求，下面本文就對相關(guān)的問題進行分析論述。

　　一 建筑工程施工技術(shù)管理的意義

　　建筑工程項目的施工技術(shù)管理，主要是以系統(tǒng)的觀點和科學(xué)的方法為依托，對施工技術(shù)的構(gòu)成要素和相關(guān)的活動進行有計劃的決策、組織、調(diào)節(jié)和控制，確保施工技術(shù)更好的發(fā)揮作用。在實際施工的過程中，對技術(shù)進行科學(xué)有效的管理具有重要的意義，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。

　　首先，對施工技術(shù)進行管理，能夠更好的提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑施工技術(shù)的優(yōu)劣直接關(guān)系到項目的質(zhì)量性能，當前，人們除了關(guān)注建筑物的外觀形態(tài)之外，更加注重建筑物的內(nèi)在質(zhì)量和結(jié)構(gòu)性能，因此說對施工技術(shù)進行科學(xué)的管理，能夠更好的發(fā)揮技術(shù)的優(yōu)勢。建筑工程的施工涉及到的環(huán)節(jié)較多，應(yīng)用的技術(shù)手段較為復(fù)雜，因此說對施工技術(shù)進行科學(xué)管理十分重要。

　　其次，技術(shù)管理工作能夠更好的發(fā)揮施工人員等相關(guān)要素的潛力。對于建筑工程項目來講，其施工的過程中必須要具有技術(shù)水平高且施工經(jīng)驗豐富的專業(yè)施工人員，并且要有質(zhì)量過硬的施工材料和設(shè)備，在這個過程中加強技術(shù)管理工作，能夠更好的發(fā)揮這些因素的潛力，在確保工程質(zhì)量的前提下，最大限度的降低施工的成本，并且提高經(jīng)濟效益，增強施工企業(yè)的市場競爭力。

　　建筑施工具有特殊性，建筑的類型和樣式較為復(fù)雜，規(guī)模要求各不相同，新工藝、新材料和新技術(shù)不斷出現(xiàn)，這就對技術(shù)管理工作的要求更加嚴格，也使得這一工作的意義更加凸顯。

　　二 建筑工程施工技術(shù)管理存在的問題

　　上文中從兩個主要方面分析了提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的重要意義，在實際管理的過程中取得了一定的成績，但是也存在著相應(yīng)的問題，下面本文就對這些問題進行詳細的分析。

　　首先，缺乏完善的施工技術(shù)管理體系。從我國當前的建筑施工技術(shù)管理現(xiàn)狀來看，大都數(shù)企業(yè)內(nèi)部都沒有形成完善的管理體系，很多制度中存在著諸多的瑕疵和弊端，對于管理工作考慮不全面，缺乏針對性，不能夠?qū)こ痰乃屑毠?jié)都進行有效的控制。加之缺乏明確的責(zé)任機制，出現(xiàn)問題之后很難快速的找到責(zé)任人。

　　其次，技術(shù)管理工作缺乏科學(xué)的方法。要想實現(xiàn)技術(shù)管理工作的順利進行，必須要采取科學(xué)的管理措施，并且要注意細節(jié)問題。但是從當前的情況來看，管理者在管理的過程中不能夠有效的運用方式方法，對于細節(jié)問題的處理不到位。例如圖紙審核工作不嚴格，或者存在著根本不審核的現(xiàn)象，這樣就會導(dǎo)致設(shè)計和實際施工合同產(chǎn)生矛盾。再如，技術(shù)交底工作不夠徹底，這樣就會影響到施工的進度和工程項目的整體質(zhì)量。加之管理者對于影響工程進度的因素考慮不周，造成部分施工進度放緩，很多出現(xiàn)的問題不能夠及時解決。

　　最后，技術(shù)管理者的專業(yè)水平較低。建筑工程施工技術(shù)的管理工作要求管理者具有較高的專業(yè)水平，能夠?qū)π录夹g(shù)有充分的了解，并且要熟練的掌握施工技術(shù)的相關(guān)技能，這樣才能夠更好的推動技術(shù)管理工作的有序開展。但是目前，管理者缺乏對新技術(shù)的了解，管理經(jīng)驗不足，進而影響到管理水平的提升。

　　三 提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的措施

　　加強建筑工程施工技術(shù)的管理，提升管理水平對于推動企業(yè)的良性發(fā)展有著關(guān)鍵意義，上文中對這些意義進行了分析，也指出了管理中存在的問題，在此基礎(chǔ)上，本文結(jié)合工作實際，對提升管理水平的相關(guān)措施進行分析論述。

　　首先，健全施工技術(shù)管理體系。完善的管理體系能夠更好的推動和施工技術(shù)管理工作的開展，并提升管理水平。具體來講，要明確技術(shù)管理責(zé)任機制。很多施工事故都是由于責(zé)任落實不到位而形成的，責(zé)任對于建筑工程項目來講十分關(guān)鍵，因此說一定要健全明確的責(zé)任機制，要求技術(shù)管理者有較高的責(zé)任意識和風(fēng)險意識。在具體落實的時候，要做到分工明確，科學(xué)管理，并且細化管理責(zé)任點，并高標準的執(zhí)行各種技術(shù)管理制度。同時，要建立起技術(shù)管理信息共享平臺，使每個人都能夠及時的掌握技術(shù)管理的實際動態(tài)情況，以便根據(jù)管理信息及時的調(diào)整施工技術(shù)手段，更好的確保工程項目的質(zhì)量。

　　其次，要實現(xiàn)全過程的動態(tài)管理。建筑工程項目施工技術(shù)管理工作要貫穿在項目建設(shè)的始終，這樣才能夠更好的發(fā)揮效果。在施工準備階段，管理者需要對相關(guān)的技術(shù)標準進行深入研究，制定明確的技術(shù)管理標準，并明確各個崗位的技術(shù)管理工作。同時，要組織全體管理層和操作層尤其是技術(shù)管理者對現(xiàn)行的標準和圖集等進行學(xué)習(xí)，確保其能夠應(yīng)對各種技術(shù)問題。除此之外，要編制施工組織設(shè)計或者是施工方案知道施工操作，并且對分項和分部要進行有針對性的安全交底工作，確保技術(shù)管理的水平。

　　在施工階段，技術(shù)管理工作需要注重技術(shù)交底，確保工程的質(zhì)量和施工的進度，同時要合理的控制施工成本。技術(shù)交底工作一定要在項目施工開始之前完成，這樣能夠為施工準備工作留出充足的時間，在進行交底的過程中要對相關(guān)的文字資料進行有效管理，準確把握項目施工的特點，避免各種問題的出現(xiàn)。需要注意的是，在施工階段加強施工技術(shù)管理工作，一定要對重要工程或者應(yīng)用新工藝和新技術(shù)的工程項目進行重點控制，及時發(fā)現(xiàn)其中存在的問題，并采取科學(xué)的措施加以解決。

　　在竣工階段，需要完善竣工技術(shù)管理工作。竣工該階段的技術(shù)管理工作主要應(yīng)著眼與對工程施工質(zhì)量的檢驗和等級評定上。在施工階段結(jié)束之后，管理者需要根據(jù)合同的要求對項目進行評定和驗收，對實際的工程質(zhì)量和合同的要求進行比較，判定項目是否符合施工要求。同時，在竣工技術(shù)管理的過程中，相關(guān)人員一定要對質(zhì)量進行認真審核，防止不合格項目投入使用。

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