發(fā)布時(shí)間：2020-07-09所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：土木工程施工管理是工程項(xiàng)目順利完成、保證經(jīng)濟(jì)及社會(huì)雙向效益且促進(jìn)質(zhì)量安全的關(guān)鍵，但目前我國(guó)土木工程施工管理中還存在質(zhì)量控制不嚴(yán)格、成本管控不重視、環(huán)境保護(hù)不落實(shí)等各類問(wèn)題，嚴(yán)重限制現(xiàn)代管理體系的建設(shè)。本文結(jié)合現(xiàn)代理念在土木工程施工管
摘要：土木工程施工管理是工程項(xiàng)目順利完成、保證經(jīng)濟(jì)及社會(huì)雙向效益且促進(jìn)質(zhì)量安全的關(guān)鍵，但目前我國(guó)土木工程施工管理中還存在質(zhì)量控制不嚴(yán)格、成本管控不重視、環(huán)境保護(hù)不落實(shí)等各類問(wèn)題，嚴(yán)重限制現(xiàn)代管理體系的建設(shè)。本文結(jié)合現(xiàn)代理念在土木工程施工管理中應(yīng)用的基本分析，對(duì)土木工程施工管理進(jìn)一步提出些許優(yōu)化策略，希望為該項(xiàng)應(yīng)用有效性提升提供一定的理論借鑒。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代理念;土木工程;施工管理
引言
土木工程這一項(xiàng)目與我國(guó)的其他項(xiàng)目比較，起步稍微較晚，但是近幾年來(lái)，土木工程也在我國(guó)取得了飛速的進(jìn)步與發(fā)展，已經(jīng)逐步在我國(guó)占領(lǐng)了領(lǐng)先地位。然而，為了使土木工程能夠得到更持久、更快速的發(fā)展，土木工程的項(xiàng)目管理者就應(yīng)當(dāng)采取切實(shí)可行的具有創(chuàng)新性的科學(xué)策略，保證土木工程的施工效率與質(zhì)量，在一定的期限內(nèi)完成更高質(zhì)量的任務(wù)，從而促進(jìn)土木工程的發(fā)展與進(jìn)步。
1、土木工程施工管理中現(xiàn)代理念應(yīng)用的基本分析
土木工程施工管理具體過(guò)程會(huì)涉及到多方面問(wèn)題，不僅包括一般工程管理工作中的施工工藝管理、施工材料管理等基礎(chǔ)內(nèi)容，同時(shí)對(duì)施工質(zhì)量控制、施工進(jìn)度管理、施工環(huán)境維護(hù)等方面都尤為重視。從施工質(zhì)量好壞來(lái)說(shuō)，其直接關(guān)系到整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量，施工管理又是影響施工質(zhì)量好壞的關(guān)鍵點(diǎn)，現(xiàn)代施工管理中對(duì)工程質(zhì)量監(jiān)管更加嚴(yán)格，必須加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的重視;從施工成本控制來(lái)說(shuō)，只有保證施工成本的合理化、科學(xué)化、協(xié)調(diào)化，才能真正實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目中的經(jīng)濟(jì)效益積累，以免造成利潤(rùn)空間削減甚至出現(xiàn)虧損情況，這也是建筑施工企業(yè)現(xiàn)代市場(chǎng)保證自身發(fā)展的基礎(chǔ)。
2、土木工程施工管理中存在的問(wèn)題
對(duì)于現(xiàn)階段的施工管理來(lái)說(shuō)，沒(méi)有真正地做到以綠色施工管理為核心，無(wú)論是在工程管理計(jì)劃的編制還是在執(zhí)行上，都是以工程的進(jìn)度和利益為主要核心，沿用傳統(tǒng)的管理方式，對(duì)工程施工中產(chǎn)生的一些垃圾沒(méi)有經(jīng)過(guò)集體的處理，導(dǎo)致在施工管理中存在污染問(wèn)題。另外，很多工人在工程中不注意施工技術(shù)的審核，在操作過(guò)程中浪費(fèi)了大量的資源，導(dǎo)致能源上的浪費(fèi)。同時(shí)，在施工過(guò)程中，工作人員也沒(méi)有注意噪音和揚(yáng)塵的產(chǎn)生對(duì)周?chē)h(huán)境和當(dāng)?shù)鼐用竦挠绊懀瑥亩斐蓪?duì)建設(shè)企業(yè)的口碑產(chǎn)生不利的后果。而且，在工程施工過(guò)程中現(xiàn)在存在最大的問(wèn)題就是沒(méi)有一個(gè)合理的規(guī)劃，導(dǎo)致許多工作都沒(méi)有固定的流程，不能充分發(fā)揮施工管理工作的作用。
3、現(xiàn)代理念下土木工程施工管理優(yōu)化策略
3.1引入專業(yè)化人才
為了發(fā)揮綠色施工在建筑管理中的作用，必須要引入專業(yè)化的人才發(fā)揮積極的作用，如果專門(mén)的施工管理人員在專業(yè)知識(shí)方面沒(méi)有達(dá)到一定的要求，對(duì)于很多管理經(jīng)驗(yàn)都比較缺乏，那么整個(gè)項(xiàng)目的管理質(zhì)量就會(huì)降低，多問(wèn)題得不到及時(shí)的處理，所以在施工管理中需要引入專業(yè)化的人才，并且對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，提高他們的專業(yè)水平和職業(yè)素養(yǎng)。對(duì)于施工單位而言需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握，例如一些項(xiàng)目管理人員不僅要具備一定的管理理念，還需要有很好的處理問(wèn)題，能夠靈活應(yīng)對(duì)難題。除了要引入專業(yè)化的人才，加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)，還需要落實(shí)對(duì)施工單位的監(jiān)管，如果監(jiān)管不到位的話，那么管理工作就無(wú)法按照一定的要求進(jìn)行落實(shí)，就會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題處理不當(dāng)?shù)那闆r。必須要加強(qiáng)監(jiān)管，才能夠提高整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量和效率[2]。
2.2加強(qiáng)綠色施工管理理念的創(chuàng)新
首先對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)綠色施工管理理念創(chuàng)新的目的就是要加強(qiáng)綠色環(huán)保的宣傳，做好現(xiàn)場(chǎng)員工的思想工作，在工程施工中，綠色施工管理的順利實(shí)施，并不是一個(gè)人兩個(gè)人就可以完成的，需要經(jīng)過(guò)多方的努力，現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)，有關(guān)部門(mén)可以對(duì)原有的管理模式進(jìn)行創(chuàng)新和改革，找到工作中容易出現(xiàn)的問(wèn)題，完善現(xiàn)有的制度，加強(qiáng)工作人員的約束管理，可以通過(guò)一些強(qiáng)制性的措施來(lái)提高人們的環(huán)保意識(shí)。在具體的工作中，可以通過(guò)引用新的施工工藝，從而在提高工程效率的基礎(chǔ)上，還能達(dá)到綠色施工的目的[3]。
2.3實(shí)現(xiàn)施工管理綜合應(yīng)用
現(xiàn)代理念應(yīng)用于土木工程施工管理的積極作用發(fā)揮離不開(kāi)管理層實(shí)際能力的影響，不僅在于人員管理理念、知識(shí)，還有管理、方向，都需結(jié)合時(shí)代發(fā)展有所突破和革新。該企業(yè)及早建立起全面的管理人才培養(yǎng)計(jì)劃，不但定期進(jìn)行施工管理成員的專業(yè)技能培訓(xùn)，還開(kāi)展先進(jìn)管理理念交流會(huì)議，不斷更新管理層施工管理知識(shí)和思維，提高其對(duì)現(xiàn)代施工管理模式的認(rèn)知水平，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理制度與體系革新時(shí)的有效推進(jìn)。在管理模式與管理方向的指導(dǎo)中，該企業(yè)重點(diǎn)聚焦于施工管理的全流程化以及施工環(huán)境保護(hù)的綜合化，施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全與施工成本等方面做為施工管理的主要內(nèi)容，該企業(yè)將其四點(diǎn)綜合管理，聯(lián)合推進(jìn)，使施工管理模式更加緊密，各施工環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人對(duì)施工整體流程有更全面了解，便于施工環(huán)節(jié)對(duì)接;而在施工環(huán)境保護(hù)中，該企業(yè)建立完整的施工環(huán)保規(guī)范，在材料選用、污染控制、廢棄物回收等方面都做嚴(yán)格規(guī)定，使管理層在標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范下實(shí)現(xiàn)對(duì)新管理方向的深化理解與應(yīng)用。
2.4控制建筑施工污染
在建筑施工過(guò)程中難免會(huì)對(duì)周?chē)沫h(huán)境造成污染，例如會(huì)對(duì)環(huán)境造成噪聲污染，光污染等等，這些問(wèn)題是非常嚴(yán)重的，在綠色理念的指導(dǎo)下，施工管理創(chuàng)新就需要重視這些問(wèn)題，并且采取有效的解決方案。不僅要看到已經(jīng)發(fā)生的污染，還要看到潛在的污染，并且做出相應(yīng)的控制措施。通過(guò)對(duì)施工方法和措施進(jìn)行創(chuàng)新，從而減輕在施工過(guò)程中對(duì)周?chē)h(huán)境的污染，真正的落現(xiàn)代管理理念[4]。
2.5建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)反饋機(jī)制
對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，在施工管理中如果想貫徹落實(shí)綠色施工管理理念，就應(yīng)該通過(guò)建立相應(yīng)的評(píng)價(jià)反饋機(jī)制來(lái)提高工作效率。通常情況下，管理人員制定相應(yīng)的計(jì)劃后，工程現(xiàn)場(chǎng)人員就應(yīng)該對(duì)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施，但是在綠色施工管理理念下，可以采取試運(yùn)行的計(jì)劃，工作人員可以在這段時(shí)間內(nèi)通過(guò)匿名信箱對(duì)施工管理制度進(jìn)行一定的評(píng)價(jià)和反饋，管理人員在這些評(píng)價(jià)中找到制度上的不足，從而不斷對(duì)其進(jìn)行更新和完善[5]。
2.6重視新型材料及先進(jìn)工藝的應(yīng)用
現(xiàn)代理念講究革新發(fā)展，不斷創(chuàng)新，不僅實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)土木工程施工體系的取其精華，更要推陳出新，使施工管理趨向現(xiàn)代化。該企業(yè)在新發(fā)展背景下，一方面大力推動(dòng)新型材料的應(yīng)用，如新型砌體材料、保溫隔熱材料、綠色環(huán)保材料等，并結(jié)合土木工程施工需要合理搭配，更多將新型材料多元應(yīng)用，不僅節(jié)省材料使用，降低施工成本，而且減少環(huán)境污染和破壞，使其自身施工管理體系更加順應(yīng)當(dāng)下市場(chǎng)及社會(huì)發(fā)展要求;另一方面該企業(yè)引進(jìn)更多先進(jìn)施工科技，利用 BIM 管理系統(tǒng)對(duì)工程項(xiàng)目開(kāi)展全面可行性分析，結(jié)合市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)施工計(jì)劃、目標(biāo)、進(jìn)度、成本等進(jìn)一步優(yōu)化，并為整體工程項(xiàng)目提供施工管理的精細(xì)化指導(dǎo)，將工程效益預(yù)算、社會(huì)效益維護(hù)雙向兼顧，使施工管理更有其應(yīng)用有效性。
與現(xiàn)代理念下的土木工程施工管理探討論文方向相同的還有：土木工程施工管理問(wèn)題與應(yīng)對(duì)措施
結(jié)束語(yǔ)
綜上所述：循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是建筑行業(yè)發(fā)展的根本目標(biāo)，在現(xiàn)代理念下建筑施工管理能夠?qū)崿F(xiàn)成本控制、精細(xì)化管理、施工以及環(huán)境保護(hù)，將現(xiàn)代理念應(yīng)用到現(xiàn)場(chǎng)施工管理中能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)建筑施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏發(fā)展，全面推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的可持續(xù)性健康發(fā)展。——論文作者：張福軍
