發(fā)布時(shí)間：2017-08-04所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 下面是兩篇工程造價(jià)類畢業(yè)論文范文，第一篇論文介紹了土建工程造價(jià)管理問題與策略，土建工程建設(shè)的蓬勃發(fā)展需要加大對(duì)工程造價(jià)管理的力度，第二篇論文介紹了土建工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施，重點(diǎn)圍繞土建工程項(xiàng)目施工中監(jiān)理工作落實(shí)存在的各類問題及其相應(yīng)的質(zhì)量控
下面是兩篇工程造價(jià)類畢業(yè)論文范文，第一篇論文介紹了土建工程造價(jià)管理問題與策略，土建工程建設(shè)的蓬勃發(fā)展需要加大對(duì)工程造價(jià)管理的力度，第二篇論文介紹了土建工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施，重點(diǎn)圍繞土建工程項(xiàng)目施工中監(jiān)理工作落實(shí)存在的各類問題及其相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析和論述。
《土建工程造價(jià)管理問題與策略》
摘要:隨著我國(guó)政策的日益健全及其社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高，我國(guó)土建工程建設(shè)也得到了蓬勃的發(fā)展。無論是從建設(shè)規(guī)模來看，還是從建設(shè)進(jìn)度上說，都獲得了很大的成績(jī)。從新時(shí)期的發(fā)展形勢(shì)下，加大對(duì)土建工程造價(jià)管理的力度是必要的。鑒于此，主要從以下幾個(gè)方面對(duì)新時(shí)期土建工程造價(jià)管理要點(diǎn)進(jìn)行深入探討，并提出自己的一些看法，提供給相關(guān)人士，供以借鑒。
關(guān)鍵詞:新時(shí)期;土建工程;造價(jià)管理;要點(diǎn)分析
所謂土建工程造價(jià)管理，可以理解為是對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行科學(xué)的控制。它主要包含以下兩方面：一方面是工程投資費(fèi)用管理;另一方面是價(jià)格管理。由于工程造價(jià)管理工作具有不確定性的特點(diǎn)，因此在實(shí)際開展的時(shí)候會(huì)存在諸多不可預(yù)知的問題。隨著投資項(xiàng)目和投資項(xiàng)目之間的科學(xué)搭配下，促使建設(shè)單位能夠得到豐厚的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)我國(guó)朝著現(xiàn)代化的方向發(fā)展。即便土建工程在造價(jià)管理工作中積累了較多的經(jīng)驗(yàn)并獲得了小許成就，然而在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的時(shí)候，依然會(huì)存在較多不足之處。基于此，本文主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行分析，筆者依據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)提出合理化建議，提供給相關(guān)人士，供以借鑒。
1土建工程造價(jià)管理存在問題
1.1市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不規(guī)范
在最近幾年里，隨著我國(guó)土建工程行業(yè)的不斷發(fā)展下，土建工程也在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步，這樣也就促使企業(yè)和企業(yè)之間存在較大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，這樣也會(huì)在某種程度上致使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)出現(xiàn)不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)那闆r。相關(guān)企業(yè)主要對(duì)市場(chǎng)所得到的利潤(rùn)以及定額利潤(rùn)引起了高度重視，為了追求眼前的利益，有些企業(yè)經(jīng)常會(huì)采取各種措施，不考慮成本，嚴(yán)重的可能采取的手段也是違法的，這種情況會(huì)在某種程度上致使土建工程市場(chǎng)發(fā)生混亂的情況。當(dāng)前，由于我國(guó)土建工程大力提倡的是無標(biāo)底招標(biāo)，這種招標(biāo)形式回致使相關(guān)部門在實(shí)際開展招標(biāo)的過程中無法開展時(shí)刻的監(jiān)督工作，導(dǎo)致某些不科學(xué)的部門出現(xiàn)低價(jià)中標(biāo)的情況，這樣也會(huì)對(duì)土建工程實(shí)施造價(jià)管理工作產(chǎn)生一定的阻礙。
1.2管理體系尚且不健全
如果想要對(duì)土建工程進(jìn)行系統(tǒng)且完整的造價(jià)管理，那么就一定要以管理體系作為依托，這樣才能保證造價(jià)管理上的科學(xué)性和合理性。當(dāng)前很多施工單位以及施工企業(yè)都在造價(jià)管理上存在著或多或少的問題，這些問題的主要來源往往都來自于體系不健全。這個(gè)問題最容易出現(xiàn)在竣工環(huán)節(jié)、實(shí)施環(huán)節(jié)等方面。雖然我國(guó)已經(jīng)實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制多年，但仍然有慣性存在，這些問題上還存留著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)帶來的影響，造價(jià)管理上機(jī)構(gòu)臃腫、部門繁雜。
1.3設(shè)計(jì)變更的頻繁發(fā)生
對(duì)于設(shè)計(jì)影響階段來說，會(huì)在某種程度上對(duì)土建工程造價(jià)管理工作是否可以順利開展的關(guān)鍵所在，依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，因?yàn)樵O(shè)計(jì)不科學(xué)而致使工程造價(jià)發(fā)生情況的占據(jù)一半以上，一直等到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完畢以后，對(duì)工程造價(jià)帶來影響的依然有大概30%左右。諸多單位沒有對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)引起必要的重視，只是對(duì)工程造價(jià)的控制依然限制到施工及其決算環(huán)節(jié)中，所以相關(guān)單位經(jīng)常會(huì)發(fā)生投資超限的情況。這些單位往往忙于投資建設(shè)，然而卻沒有十足的把握進(jìn)行準(zhǔn)確，無論是在建筑標(biāo)準(zhǔn)方面還是在承包合同科學(xué)性等上面都沒有做好詳細(xì)的家大怒，致使施工出現(xiàn)一直變更的情況。
2土建工程造價(jià)管理策略探析
2.1加強(qiáng)造價(jià)人員內(nèi)部審計(jì)，提高法律意識(shí)
相關(guān)審計(jì)人員在工程造價(jià)管理工作中扮演著重要的角色，同時(shí)這些人員需要在特定的時(shí)間內(nèi)對(duì)工程造價(jià)管理工作的實(shí)施做好嚴(yán)格的監(jiān)督，這樣做的目的是為了確保造價(jià)管理工作可以得到正常的運(yùn)作。與此同時(shí)，相關(guān)審計(jì)人員還需要對(duì)相關(guān)審計(jì)結(jié)果做好準(zhǔn)確的判斷，并遵循檢查從嚴(yán)的工作理念，最大程度促使造價(jià)管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)的目的。不僅僅如此，將相關(guān)審計(jì)人員的文化素養(yǎng)加以提升，培養(yǎng)他們具備相應(yīng)的法律常識(shí)。由于審計(jì)工作具有一定的繁瑣性，這樣就要求這些人員一定要對(duì)自己的工作內(nèi)容引起必要的重視，并認(rèn)真開展好審計(jì)工作，加大審計(jì)的力度，將法律意識(shí)不斷提升，從而為土建工程造價(jià)管理工作的有效落實(shí)提供重要的保障。
2.2強(qiáng)化土建工程造價(jià)管理監(jiān)督與風(fēng)險(xiǎn)控制
相關(guān)單位倘若想要做好造價(jià)管理工作，那么必須要在以下兩方面多下功夫：一方面是造價(jià)管理的監(jiān)督工作;另一方面是風(fēng)險(xiǎn)控制體系方面。第一，相關(guān)單位需要和相關(guān)部門保持親密的聯(lián)系，加大對(duì)造價(jià)管理工作監(jiān)督的力度;第二，加大對(duì)全部員工造價(jià)監(jiān)督的力度，并引導(dǎo)全部審計(jì)人員要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制的意識(shí)，對(duì)造價(jià)管理監(jiān)督工作的開展引起高度重視;第三，維護(hù)好企業(yè)部門和部門之間的合作關(guān)系，并對(duì)不同部門需要承擔(dān)的任務(wù)做好科學(xué)的劃分;第四，相關(guān)企業(yè)還應(yīng)當(dāng)建立完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，相關(guān)審計(jì)人員需要好對(duì)企業(yè)得到的結(jié)果做好準(zhǔn)確的判斷，并采取恰當(dāng)?shù)姆绞阶龊霉芾肀O(jiān)督工作。
2.3土建工程項(xiàng)目造價(jià)應(yīng)注意事項(xiàng)
土建工程項(xiàng)目工程造價(jià)應(yīng)該遵守的原則如下。首先，要以實(shí)用性為主，這其實(shí)是出于工程造價(jià)這一工作的性質(zhì)決定的，工程造價(jià)本身是出于為了提高企業(yè)和工程項(xiàng)目的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益而設(shè)立，所以工程造價(jià)首先要遵守實(shí)用性原則，提高工程本身的科學(xué)性和合理性。其次，要采用逐步推薦這一原則。工程造價(jià)要核算的內(nèi)容繁雜，涉及范圍廣，所以并非短期內(nèi)能夠解決。為了完成工程造價(jià)這一工作，我們往往需要投入很多的人力物力，耗費(fèi)掉很多的時(shí)間和精力，企業(yè)可以借此機(jī)會(huì)，在實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的同時(shí)，也實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理。再次，要遵從效益原則，其實(shí)這和第一條類似，也是出于工程造價(jià)工作本身的目的決定的，其工作存在的目的就是為企業(yè)和社會(huì)創(chuàng)造效益和利潤(rùn)，施工企業(yè)在進(jìn)行工程造價(jià)的時(shí)候，不僅要考慮短期利益，更要考慮長(zhǎng)期利益，并且把二者結(jié)合起來。
2.4加強(qiáng)土建工程造價(jià)管理信息化建設(shè)
當(dāng)前，我國(guó)信息技術(shù)在工程造價(jià)管理工作中扮演著重要的角色，在該技術(shù)的大力推廣下開展造價(jià)管理工作，能夠在某種意義上將造價(jià)管理水平加以提升。對(duì)此，相關(guān)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加大對(duì)造價(jià)管理系統(tǒng)建設(shè)的力度，并依據(jù)造價(jià)管理工作具體的情況做好相應(yīng)的系統(tǒng)建設(shè)。不僅僅如此，加大對(duì)工程造價(jià)管理系統(tǒng)維護(hù)力度，建立一支積極進(jìn)取的隊(duì)伍，將他們的造價(jià)管理質(zhì)量加以提升，從而為土建工程的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量。
3結(jié)論
通過以上內(nèi)容的論述，可以得知：隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)制度的日益發(fā)展下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平得到了前所未有的進(jìn)步，從而在某種程度上為工程造價(jià)管理工作的發(fā)展創(chuàng)造有利條件，逐漸形成相應(yīng)的管理學(xué)科系統(tǒng)。即使我國(guó)土建工程中的相關(guān)企業(yè)在造價(jià)管理方面有著多年的經(jīng)驗(yàn)，然而在對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理的時(shí)候依然會(huì)存在諸多不足之處，直接抑或是間接的對(duì)工程造價(jià)管理工作的正常發(fā)展帶來不利影響。這樣就要求相關(guān)單位需要對(duì)工程造價(jià)管理工作的具體情況進(jìn)行深入分析，并采取恰當(dāng)?shù)慕鉀Q措施，從而為土建工程在未來的發(fā)展提供重要的參考依據(jù)，為我國(guó)實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造有利條件。
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作者：王麗新 單位：大慶建筑安裝集團(tuán)有限責(zé)任公司
《土建工程監(jiān)理質(zhì)量控制措施》
摘要：在土建工程項(xiàng)目的施工過程中，監(jiān)理工作的重要性不容忽視，其作用和價(jià)值是多方面的。這種土建工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的落實(shí)在質(zhì)量控制方面具備著理想作用效果，能夠確保整個(gè)工程施工的規(guī)范可靠落實(shí)，需要圍繞著現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目監(jiān)理中存在的各類問題進(jìn)行不斷修正，提升其執(zhí)行力度。
關(guān)鍵詞：土建工程;監(jiān)理;問題;質(zhì)量控制;措施
隨著現(xiàn)階段我國(guó)社會(huì)的不斷發(fā)展，土建工程項(xiàng)目的數(shù)量越來越多，其雖然在較大程度上確實(shí)促進(jìn)了城市的發(fā)展和進(jìn)步，但是這種數(shù)量的增加也容易表現(xiàn)出一些雜亂性問題，導(dǎo)致一些事故的產(chǎn)生，這一點(diǎn)在施工質(zhì)量方面表現(xiàn)較為明顯。基于這種土建工程項(xiàng)目的具體落實(shí)來看，為了有效規(guī)避這些問題的發(fā)生，監(jiān)理工作的落實(shí)是比較重要的一項(xiàng)舉措，而監(jiān)理工作的執(zhí)行在當(dāng)前卻存在著一些制約和限制因素，這也就需要進(jìn)行不斷完善和創(chuàng)新，促使其確實(shí)能夠在整體施工質(zhì)量的保障方面提供較強(qiáng)的作用效果。
1土建工程監(jiān)理問題分析
在現(xiàn)階段土建工程項(xiàng)目的具體施工處理中，相應(yīng)的監(jiān)理工作是必不可少的一個(gè)方面。雖然按照相應(yīng)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，人們已經(jīng)在各個(gè)土建工程項(xiàng)目落實(shí)中明確了監(jiān)理工作的必要地位，但是在實(shí)際落實(shí)過程中卻依然存在著一些較為明顯的問題和缺陷。這也就制約了監(jiān)理工作對(duì)于土建工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的保障效果。詳細(xì)分析，這些問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1.1土建工程監(jiān)理受重視程度程度不高
在當(dāng)前很多土建工程項(xiàng)目的施工落實(shí)過程中，雖然監(jiān)理工作已經(jīng)成為了其中比較重要的一個(gè)組成部分，但是從土建工程項(xiàng)目的實(shí)際執(zhí)行中來看，這種監(jiān)理工作的受重視程度還存在著較為明顯的不足和缺陷，往往將監(jiān)理工作當(dāng)作一種擺設(shè)存在，沒有能夠較好發(fā)揮出土建工程項(xiàng)目的實(shí)際作用效能。監(jiān)理工作人員在具體施工處理中的權(quán)利也存在著明顯的欠缺，如此也就必然會(huì)嚴(yán)重影響到土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作的執(zhí)行效果，質(zhì)量控制作用缺失。
1.2土建工程監(jiān)理體制存在欠缺
對(duì)于現(xiàn)階段我國(guó)土建工程項(xiàng)目的落實(shí)來看，其在監(jiān)理工作的落實(shí)方面存在的問題還表現(xiàn)在執(zhí)行體制方面，相應(yīng)的土建工程項(xiàng)目沒有基于監(jiān)理工作構(gòu)建較為合理的體系，進(jìn)而也就難以維系和保障監(jiān)理工作價(jià)值的充分發(fā)揮，最終也就必然會(huì)導(dǎo)致土建工程項(xiàng)目各類質(zhì)量缺陷問題得不到有效監(jiān)管。這種土建工程監(jiān)理體制方面的欠缺還表現(xiàn)在具體的監(jiān)理權(quán)力和職責(zé)的混亂性上，監(jiān)理工作人員不能明確自身的監(jiān)理職責(zé)，并且也不具備與之相匹配的監(jiān)理能力，最終也就很可能會(huì)導(dǎo)致工作落實(shí)效果不足。
1.3土建工程監(jiān)理的全面性不足
對(duì)于當(dāng)前我國(guó)土建工程項(xiàng)目的具體落實(shí)來看，其在實(shí)際監(jiān)理工作的執(zhí)行中同樣也表現(xiàn)出了一些問題和缺陷，尤其是從監(jiān)理工作落實(shí)的全面性角度來看，其落實(shí)程度并不理想，存在的監(jiān)理漏洞和缺陷較多。這種土建工程項(xiàng)目監(jiān)理的任務(wù)要求是比較多的，相應(yīng)的監(jiān)理內(nèi)容較為復(fù)雜，各類施工材料、各類施工機(jī)械設(shè)備以及施工人員，都需要進(jìn)行全面監(jiān)管處理，而這也就加大了監(jiān)理工作的難度，導(dǎo)致其容易在監(jiān)理工作落實(shí)過程中出現(xiàn)較大的偏差問題，漏洞較多。
1.4監(jiān)理人員素質(zhì)方面的問題
隨著土建工程項(xiàng)目施工難度的加大，相應(yīng)的監(jiān)理復(fù)雜性也正在不斷提升，這一點(diǎn)也就對(duì)于監(jiān)理人員提出了更高的要求，需要監(jiān)理人員具備較高的素質(zhì)和能力，進(jìn)而才能夠滿足于該方面的需求。但是在具體的監(jiān)理工作執(zhí)行中，因?yàn)楸O(jiān)理人員自身的素質(zhì)和能力不高帶來的問題還是比較明顯的，其很容易導(dǎo)致監(jiān)理工作的執(zhí)行能力不強(qiáng)，在標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的落實(shí)方面也存在著較為明顯的問題，進(jìn)而也就必然會(huì)影響最終整個(gè)土建工程項(xiàng)目施工監(jiān)理的落實(shí)效果。
2土建工程監(jiān)理的質(zhì)量控制措施
結(jié)合土建工程項(xiàng)目施工處理中監(jiān)理工作的落實(shí)來看，其在施工質(zhì)量的保障方面能夠體現(xiàn)出較強(qiáng)的積極作用效果。為了有效提升其質(zhì)量控制水平，保障土建工程有效落實(shí)，又需要重點(diǎn)針對(duì)相應(yīng)的質(zhì)量控制措施進(jìn)行細(xì)化，其中比較重要的舉措有以下幾點(diǎn)：
2.1提升監(jiān)理工作重視程度
為了保障土建工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作能夠在實(shí)際落實(shí)過程中表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作效能，還需要重點(diǎn)從重視程度方面進(jìn)行不斷優(yōu)化。這種重視程度方面的提升，主要就是要求在整個(gè)土建工程項(xiàng)目的執(zhí)行中應(yīng)該明確監(jiān)理工作的重要地位，并且給于其實(shí)際監(jiān)理權(quán)限，能夠促使其在土建工程項(xiàng)目的執(zhí)行操作過程中具備較強(qiáng)的控制效力。比如對(duì)于監(jiān)理工作人員發(fā)現(xiàn)的各類施工質(zhì)量偏差問題來看，必須促使相關(guān)施工人員能夠遵循監(jiān)理人員的要求進(jìn)行高效落實(shí)，進(jìn)而才能夠有效提升其監(jiān)理的實(shí)際價(jià)值，避免出現(xiàn)因?yàn)楸O(jiān)理工作的重視度不夠而影響監(jiān)理作用的現(xiàn)象，更是要避一些將監(jiān)理當(dāng)作擺設(shè)問題。
2.2明確監(jiān)理職責(zé)
確保土建工程項(xiàng)目中施工監(jiān)理工作的有序落實(shí)，還需要重點(diǎn)從監(jiān)理的職責(zé)明確方面進(jìn)行完善，這種職責(zé)的明確其實(shí)并非單純指監(jiān)理工作人員應(yīng)該承擔(dān)的一些監(jiān)理任務(wù)，在相應(yīng)的監(jiān)理整體制度方面，均需要進(jìn)行不斷完善，促使監(jiān)理工作能夠成為土建工程項(xiàng)目實(shí)施過程中必不可少的一個(gè)重要組成部分，如此也就能夠有效提升其整體落實(shí)效果，規(guī)避各類監(jiān)理混亂性的產(chǎn)生。圍繞著這種監(jiān)理職責(zé)的明確來看，其必須要重點(diǎn)從各個(gè)土建工程項(xiàng)目施工任務(wù)入手進(jìn)行分析，保障相應(yīng)的監(jiān)理工作能夠得到較好落實(shí)，并且能夠和相應(yīng)的監(jiān)理工作人員形成匹配的關(guān)系，進(jìn)而才能夠保障監(jiān)理工作落實(shí)到實(shí)處，并且同時(shí)避免出現(xiàn)一些監(jiān)理漏洞或者是空白問題。
2.3細(xì)化土建工程監(jiān)理目標(biāo)
為了促使土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作能夠在具體的施工處理中表現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制效果，還需要重點(diǎn)從監(jiān)理目標(biāo)的明確方面進(jìn)行優(yōu)化。這種監(jiān)理目標(biāo)的明確需要進(jìn)行細(xì)化，將所有的監(jiān)理目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃和分配，進(jìn)而也就能保障土建工程項(xiàng)目的施工建設(shè)表現(xiàn)出較強(qiáng)的質(zhì)量控制效果。尤其是對(duì)于以往施工處理中容易出現(xiàn)質(zhì)量隱患的材料缺陷問題、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障問題以及技術(shù)操作偏差，更是需要進(jìn)行詳細(xì)分析，促使各個(gè)內(nèi)容均能夠有專業(yè)的土建工程監(jiān)理人員負(fù)責(zé)，進(jìn)而也就能夠保障其有序性和可靠性效果，規(guī)避各個(gè)方面存在的影響問題。
2.4提升土建工程監(jiān)理人員綜合素質(zhì)
土建工程項(xiàng)目監(jiān)理工作要想表現(xiàn)出較為理想的質(zhì)量控制作用效果，還有賴于土建工程監(jiān)理人員自身能力和素質(zhì)的優(yōu)化提升。這也就需要重點(diǎn)圍繞著相應(yīng)的監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，促使監(jiān)理工作人員能夠具備理想的職業(yè)匹配性，能夠承擔(dān)自身應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，降低監(jiān)理中出現(xiàn)的偏差問題。對(duì)于上述各項(xiàng)細(xì)化目標(biāo)的監(jiān)管能夠全面有效，如此才能夠保障其質(zhì)量控制效益的實(shí)現(xiàn)。
3結(jié)束語
綜上所述，對(duì)于土建工程監(jiān)理工作的落實(shí)來看，其積極作用和價(jià)值還是比較明顯的。為了充分提升監(jiān)理工作在質(zhì)量控制方面的積極效益，必須要從重視程度提升、制度完善、目標(biāo)細(xì)化以及人員素質(zhì)提升等各個(gè)方面進(jìn)行探索，保障監(jiān)理工作的有序完成。
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作者：劉景云 單位：廊坊市華仁建筑工程項(xiàng)目管理有限公司
推薦閱讀:《鐵路工程造價(jià)管理》(雙月刊)創(chuàng)刊于1986年，由鐵路工程定額所主辦。是全路唯一的以工程定額與工程造價(jià)管理為主題、工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的學(xué)術(shù)性刊物.
