發(fā)布時(shí)間：2014-11-03所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 摘 要：隨著城市化速度不斷加快，我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，工程的施工質(zhì)量越來越來得到社會的關(guān)注和人們的重視。因此，筆者就如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理這一問題展開論述。 關(guān)鍵詞：建筑工程,施工管理,質(zhì)量控制 一、要建立施工質(zhì)量管理制度 在建筑工程項(xiàng)
摘 要：隨著城市化速度不斷加快，我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，工程的施工質(zhì)量越來越來得到社會的關(guān)注和人們的重視。因此，筆者就如何加強(qiáng)建筑工程施工質(zhì)量管理這一問題展開論述。
關(guān)鍵詞：建筑工程,施工管理,質(zhì)量控制
一、要建立施工質(zhì)量管理制度
在建筑工程項(xiàng)目中標(biāo)后，要建立工程項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善相關(guān)的質(zhì)量管理制度，要配備專業(yè)的人員滿足管理的需要。各個(gè)管理部門要根據(jù)建筑工程施工的實(shí)際情況和特點(diǎn)編制相應(yīng)的施工管理明細(xì)，完善質(zhì)量管理的責(zé)任制度，制定相關(guān)的獎懲條例和檢查制度，要保證各項(xiàng)制度能夠落到實(shí)處，保證施工的高效有序。另外，要提高各參建單位施工人員的質(zhì)量管理意識，重點(diǎn)是工程項(xiàng)目經(jīng)理的要加強(qiáng)自我能力的提升，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識，保證施工的質(zhì)量;要不斷提高技術(shù)管理人員的素質(zhì)，在施工過程中，他們直接參與工程施工的質(zhì)量管理和控制;最后要強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識，把保證施工質(zhì)量放在第一位，要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案和圖紙進(jìn)行施工，不斷創(chuàng)建出優(yōu)質(zhì)和精品工程，樹立良好的企業(yè)形象，提高企業(yè)競爭力，不斷提升施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和利潤。
二、決策階段質(zhì)量管理
工程項(xiàng)目的策劃和決策階段，主要包括工程的可行性研究，建筑工程項(xiàng)目的評估與決策，具體包括以下內(nèi)容：第一，建筑項(xiàng)目的目的和指導(dǎo)思想，對建設(shè)周期、總投資規(guī)劃、規(guī)模進(jìn)行合理的論證和規(guī)劃;第二，組織策劃，包括決策期的組織機(jī)構(gòu)、任務(wù)分工、編碼體系、工作流程以及實(shí)施總體方案;第三，管理策劃，主要包括項(xiàng)目實(shí)施期管理、生產(chǎn)運(yùn)營期的經(jīng)營管理方案;第四，在決策階段，要對合同的結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、文本以及總體方案進(jìn)行策劃;第五，要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)策劃，主要包括建設(shè)成本、收益、融資方案以及編制資金的需求方案等;第六，針對關(guān)鍵技術(shù)方案的分析和論證，制定相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，保證施工能夠順利進(jìn)行。
建筑論壇推薦：《國際城市規(guī)劃》主辦： 中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院，周期： 雙月，出版地：北京市，語種： 中文;，開本： 大16開，國家刊號：ISSN1673-9493，國內(nèi)刊號：CN11-5583/TU，郵發(fā)代號： 82-363，復(fù)合影響因子： 1.327，綜合影響因子： 0.562，創(chuàng)刊時(shí)間：1979
《國際城市規(guī)劃》雜志于1986年正式創(chuàng)刊，由建設(shè)部主管，中國城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院主辦，面向國內(nèi)外公開發(fā)行，是目前國內(nèi)惟一一份全面解讀全球城市與規(guī)劃的國家級學(xué)術(shù)刊物。其前身是國家城建總局城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所于1979年創(chuàng)刊的《城市規(guī)劃研究》，1986年更名為《國外城市規(guī)劃》。為了更準(zhǔn)確地反映雜志辦刊宗旨和內(nèi)容，2006年12月，經(jīng)新聞出版總署批準(zhǔn)，《國外城市規(guī)劃》又更名為《國際城市規(guī)劃》。
三、準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理
首先，要掌握和明確施工的技術(shù)依據(jù)。作為施工單位要盡快熟悉施工圖紙和方案，充分了解建筑工程的特點(diǎn)和難點(diǎn)，明確相關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范，針對施工設(shè)計(jì)中的問題要提出合理化的意見和建議，便于進(jìn)一步完善施工設(shè)計(jì)。
其次，要對各分包單位進(jìn)行嚴(yán)格的審核。主要檢查各參建單位的機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)分工情況，具體有企業(yè)資質(zhì)、特殊行業(yè)施工許可、分包工程的范圍以及特種行業(yè)作業(yè)人員的資格證和上崗證;對施工單位的新技術(shù)、工藝和材料的進(jìn)行嚴(yán)格的審核和管理。
再次，在合同簽訂后，要建立建筑工程施工的技術(shù)管理和質(zhì)量管理體系，保證施工的質(zhì)量。要求各參建單位和各部門提高質(zhì)量管理意識，保證工程的整體質(zhì)量。在招標(biāo)過程中，要遵循擇優(yōu)選廉的原則。另外，要對全體施工人員進(jìn)行科學(xué)有效的培訓(xùn)，不斷提升他們的質(zhì)量、專業(yè)、管理知識和技能，保證建筑工程的施工質(zhì)量。
最后，要審查建筑工程施工方案。在工程正式開始前，要嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)方案，要遵循安全和質(zhì)量第一的原則，同時(shí)要符合國家有關(guān)的要求和規(guī)定，保證施工設(shè)計(jì)的工期、質(zhì)量與合同要求一致。要結(jié)合建筑工程的實(shí)際，對各參建單位承包的專業(yè)性強(qiáng)和有特殊要求的工程要單獨(dú)編制工程施工的方案;對于工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位要提出具體的施工方案。
四、施工階段質(zhì)量管理
在建筑工程施工階段過程中，要對建筑工程施工進(jìn)行全方位、全過程的質(zhì)量管理督和控制。
(一)1.要嚴(yán)格技術(shù)交底工作
(二)主要由建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人向進(jìn)行施工的技術(shù)人員進(jìn)行全面詳細(xì)的交底，并且要簽訂相關(guān)的技術(shù)交底文件，作為施工人員進(jìn)行合理施工的依據(jù)。在施工進(jìn)行過程中，對于工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和監(jiān)理工程師提出的方案變更、技術(shù)變更以及設(shè)計(jì)變更的要求，要在執(zhí)行前進(jìn)行書面的技術(shù)交底。
2.工程測量質(zhì)量的管理和控制
要編制工程施工的測量方案，對測量的方案、紅線樁審核的結(jié)果、水準(zhǔn)點(diǎn)的結(jié)果檢查認(rèn)證后，才可以進(jìn)行施工。要做好基準(zhǔn)點(diǎn)和線以及標(biāo)高、施工測量等復(fù)測工作，要嚴(yán)禁隨意變動，并要做好詳細(xì)的記錄;對于測量記錄和施工測量放線報(bào)驗(yàn)單，要進(jìn)行復(fù)查，要由監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)，才能保證測量的質(zhì)量。
3.要嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)
對工程材料的管理和控制是保證工程施工質(zhì)量的重要條件，對整個(gè)工程造價(jià)和進(jìn)度控制也會產(chǎn)生很大的影響。要對廠家和銷售商進(jìn)行嚴(yán)格的資質(zhì)評審，建立和完善相應(yīng)的工程材料供應(yīng)檔案。各參建單位要建立完善的材料運(yùn)輸和儲存制度，保證材料的質(zhì)量，避免出現(xiàn)損壞或者發(fā)生變質(zhì)的現(xiàn)象，對于半成品和設(shè)備的采購要進(jìn)行檢查，要符合相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求。
4.施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的控制和管理
施工的各參建單位要根據(jù)現(xiàn)場施工條件和機(jī)械設(shè)備的性能，施工的技術(shù)和方法以及組織和經(jīng)濟(jì)等方面的因素，保證施工機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要機(jī)械設(shè)備，保證設(shè)備的規(guī)格、型號及性能符合施工需要針對機(jī)械設(shè)備的采用、租賃和承包等，要綜合各方面的因素，考慮機(jī)械設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)效性，根據(jù)工程施工的具體情況選擇合適的形式和設(shè)備，科學(xué)合理的保證施工的進(jìn)度。在設(shè)備的選擇上還要注意機(jī)械之間的配套，所遵循的原則和規(guī)范，實(shí)行定人、定機(jī)和定崗位“三定”的措施，同時(shí)要定期對施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)和保養(yǎng)，延長施工機(jī)械設(shè)備的壽命，保證設(shè)備的使用效率，維持設(shè)備始終具有良好的性能，從而有效提高設(shè)備的綜合利用率。
5.工程施工進(jìn)度控制
主要是指建筑工程施工各個(gè)階段的內(nèi)容、程序、時(shí)間和邏輯關(guān)系制定科學(xué)合理詳細(xì)的計(jì)劃，并將計(jì)劃落實(shí)到位;同時(shí)施工過程中，要對工程實(shí)際的進(jìn)度進(jìn)行檢查，保證施工進(jìn)度完全按計(jì)劃要求進(jìn)行;對于出現(xiàn)的一些偏差，要客觀的分析原因，并及時(shí)采取有效措施做出相應(yīng)的修改和調(diào)整，直至工程竣工和交付使用。在具體的施工過程中，采取以下措施對控制施工進(jìn)度:要有明確的管理控制目標(biāo);采取綜合性措施全面控制工程施工進(jìn)度。施工階段監(jiān)理工程師進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃要求的條件下，編制或?qū)徍瞬煌N類的施工進(jìn)度計(jì)劃并在執(zhí)行過程中加以控制,以保證項(xiàng)目按期竣工。
五、竣工階段施工質(zhì)量管理
工程竣工階段質(zhì)量的管理對保證整個(gè)工程質(zhì)量同樣重要。建筑工程驗(yàn)收單位做好提前的準(zhǔn)備工作，認(rèn)真審核相關(guān)的驗(yàn)收條件。在工程完工后，要嚴(yán)格按照規(guī)定對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、評估和勘察等，注意在審核過程中客觀公正、公開、公平。只有對相關(guān)的技術(shù)施工材料完備的情況下，才可以進(jìn)行工程的驗(yàn)收;要切實(shí)明確驗(yàn)收責(zé)任，要根據(jù)實(shí)際情況，結(jié)合合同的相關(guān)規(guī)定，分項(xiàng)、分部和單位組織各部門進(jìn)行會審，保證驗(yàn)收工作順利進(jìn)行。對于竣工中出現(xiàn)的問題要采取措施進(jìn)行處理;同時(shí)要加強(qiáng)對工程掃尾工作的監(jiān)管力度，保證建筑工程能偶如期完成。
綜上所述，建筑工程施工質(zhì)量管理，對保證施工順利進(jìn)行具有非常重要的作用。施工企業(yè)要建立和完善施工質(zhì)量管理體系，從決策階段、準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段等各個(gè)階段加強(qiáng)施工管理工作，從何有效控制施工進(jìn)度，樹立良好的企業(yè)形象，提高核心競爭力，促進(jìn)施工企業(yè)的良性發(fā)展。
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