發布時間：2014-07-19所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 摘 要：施工技術管理工作的落實為建筑工程保質保量的完成奠定了良好的基礎，并能夠實現企業的最大經濟效益。為了能夠有效提升建筑工程的生產效率，促進建筑工程按照規定的進度完成，我們應正視建筑工程施工技術管理問題，并積極進行對策探討。 關鍵詞：建筑
摘 要：施工技術管理工作的落實為建筑工程保質保量的完成奠定了良好的基礎，并能夠實現企業的最大經濟效益。為了能夠有效提升建筑工程的生產效率，促進建筑工程按照規定的進度完成，我們應正視建筑工程施工技術管理問題，并積極進行對策探討。
關鍵詞：建筑工程,施工技術管理,現狀
一、建筑工程施工技術管理工作新觀念
1、1.可持續發展的新觀念
當前，在世界范圍內，建筑工程施工過程中的可持續發展與生態理念越來越得到支持與發展，基本原則是要節約施工過程中的能源，防止施工過程中對環境產生的污染。因此，建筑工程中的施工技術管理也應向著可持續與生態化的方向發展，施工技術中的各種元素也應更好的體現人與自然和諧發展的目標。
2、2.信息技術的新觀念
隨著信息技術的發展，也將使得建筑工程施工技術向著智能化、科技化的方向發展，轉變傳統的施工方法，將更多先進技術應用其中，從而使建筑工程施工技術得到更新的發展，從而得出新的信息技術觀。
3、3.技術影響居民的新觀念
信息技術的發展不僅僅是為了改變施工技術，更多的是為了改變人們的生活環境，給人們帶來便捷與舒適，在建筑工程施工技術管理中，技術是影響施工人員工作方式的關鍵，并且最終影響建筑工程的社會效益和經濟效益。
二、建筑工程施工技術管理現狀
在當前建筑工程管理中，存在著一些問題，制約了建筑工程的長遠發展。具體說來，大約有如下幾個方面。
1、1.組織體系尚不完整
有一些規模較小的建筑公司中，其技術管理體系尚未完全建立，使得在溝通、交流的過程中缺乏完善的機制與平臺，在工程銜接方面缺少交流。在這種情況下，如果施工過程中出現需要協調的問題，如材料擺放問題、材料采購質量不合格等問題，就會由于施工組織體現的不完善而使問題無法得到及時解決，最終會導致施工進度延誤、施工質量不過關、成本消耗較大等問題，直接導致施工質量出現問題。
2.施工各個環節的監管不到位
監管不到位主要表現在如下兩個方面：一方面，管理人員玩忽職守，不按照規章制度來進行操作，使得各種施工事故頻頻發生，缺乏細節上的管理;另一方面，由于施工人員的普遍文化水平較低，缺乏專業施工的理論知識，一般都采用較為傳統的施工方式，如果缺乏監督，會出現材料浪費嚴重、施工進度緩慢、返工率高等現象，凸顯出施工中的缺陷與不足。
3、3.缺乏相應的管理制度
在很多建筑工程施工過程中，存在著技術管理制度的缺陷。這種缺陷主要體現在施工過程中各種規章制度、文件的要求不夠完善，并且落實效果不好，使得很多崗位出現急速空缺、責任不清、無人管理與負責的現象。并且在很多施工單位中，操作人員經常違規操作，施工中也沒有增加安全防護措施，會給建筑工程施工帶來一定程度上的威脅。
三、加強施工技術管理
在明確了當前建筑工程施工技術管理的新觀念與問題之后，應積極探索優化建筑工程施工技術管理的方法。通過不斷地實踐，總結了如下幾條基本途徑。
1.加強對責任落實制度的建立
在建筑工程施工技術管理的過程中，應加強對施工責任人的確定與責任分配，使不同層級的負責人明確其基本職責，對施工過程中出現的問題能夠及時發現、及時處理，準確的將施工計劃落實到實處。應采用以企治企的基本原則，將各項權利與責任深入落實到各項規章制度中，使企業上下的權責分明。
2、2.引進高新技術，加強施工技術創新
隨著科學技術的發展與高新技術實踐成果的增加，越來越多的高新技術、新材料、新工藝出現在建筑工程施工過程中，不僅有效提升了建筑工程施工效率，也最大限度的促進施工向著智能化、自動化、安全化、準確化的方向發展。
3.建立與完善施工技術管理制度體系
在建筑工程技術管理體系中，應具備幾項基本組成部分：設計圖紙審查制度、技術交底制度、技術復核制度。首先，要加強對設計圖紙的理解，并且組織有關人員對設計圖紙進行會審，對其中出現的問題進行及時更正，并且明確各個流程所需要使用的材料、工藝以及施工人員與機械設備的具體位置等。其次，應在施工前進行技術交底，是所有參加施工的人員都能夠熟悉施工的具體情況，以便開展科學施工。
四、結語
綜上所述，如果想要在建筑市場上立于不敗之地，就應努力對施工技術管理進行優化，改進當前的管理方式，完善管理制度體系，創新施工技術與材料，并加強對施工人員的技術培訓，為建筑工程的保質保量進行奠定良好的基礎，最終促進我國建筑行業向著更好、更快的方向發展。
參考文獻：
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