發(fā)布時(shí)間：2017-07-31所屬分類：經(jīng)濟(jì)論文瀏覽：1次
摘 要： 下面是兩篇營(yíng)銷類核心期刊論文，第一篇論文介紹了民族娃娃市場(chǎng)營(yíng)銷策略，“民族娃娃”是云南一種重要的民族文化產(chǎn)品，代表了云南民族形象，論文主要探討了這項(xiàng)產(chǎn)品在當(dāng)前發(fā)展中遇到的問題，把我新品上市的機(jī)會(huì)，拓展?fàn)I銷的渠道，提升營(yíng)銷的水平。第二篇論文介
下面是兩篇營(yíng)銷類核心期刊論文，第一篇論文介紹了民族娃娃市場(chǎng)營(yíng)銷策略，“民族娃娃”是云南一種重要的民族文化產(chǎn)品，代表了云南民族形象，論文主要探討了這項(xiàng)產(chǎn)品在當(dāng)前發(fā)展中遇到的問題，把我新品上市的機(jī)會(huì)，拓展?fàn)I銷的渠道，提升營(yíng)銷的水平。第二篇論文介紹了石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷策略，中國(guó)石油化工產(chǎn)品應(yīng)拓寬產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道，完善營(yíng)銷知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。
《民族娃娃市場(chǎng)營(yíng)銷策略》
關(guān)鍵詞：云南民族形象玩偶;“民族娃娃”;市場(chǎng)營(yíng)銷
云南民族形象玩偶“民族娃娃”市場(chǎng)營(yíng)銷市場(chǎng)營(yíng)銷是指企業(yè)主體充分考慮外部環(huán)境、企業(yè)當(dāng)前的狀況以及產(chǎn)品發(fā)展規(guī)劃，對(duì)自己可控制的各種營(yíng)銷因素，如價(jià)格、渠道、促銷等進(jìn)行綜合運(yùn)用，以滿足目標(biāo)市場(chǎng)的需要和保證自身的營(yíng)銷目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷組合的理論很多，在選擇營(yíng)銷策略時(shí)應(yīng)根據(jù)企業(yè)自身發(fā)展的情況，選擇最合適的營(yíng)銷策略。由于伊杰麥卡錫的4p策略更多的強(qiáng)調(diào)營(yíng)銷的策略和手段，比其他營(yíng)銷組合能更直觀地改善“民族娃娃”當(dāng)前的產(chǎn)品營(yíng)銷狀況，并且考慮到4p策略中的“產(chǎn)品”、“價(jià)格”、“渠道”、“營(yíng)銷”等變量因子都具有一定的可控性，因此筆者在進(jìn)行STP分析的基礎(chǔ)上，應(yīng)用4p理論為“民族娃娃”產(chǎn)品制定一系列更為具體的營(yíng)銷策略。
1提升產(chǎn)品檢測(cè)質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量
“民族娃娃”產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量是產(chǎn)品開發(fā)策略的重要組成部分。主打產(chǎn)品的生產(chǎn)和服務(wù)質(zhì)量也是企業(yè)今后發(fā)展的基礎(chǔ)。下面筆者將對(duì)產(chǎn)品檢測(cè)和產(chǎn)品服務(wù)兩個(gè)方面進(jìn)行論述。
1.1進(jìn)一步加強(qiáng)產(chǎn)品檢測(cè)質(zhì)量
筆者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，“民族娃娃”初期材質(zhì)選擇和制作工藝均屬于上乘，但是由于是手工制作，受檢測(cè)條件的制約，有些娃娃還存在針腳不均勻、娃娃身體表面有膠漬，配飾外觀有一定歪斜、娃娃配飾有誤，不符合各少數(shù)民族的配飾習(xí)慣，這些產(chǎn)品制作方面的失誤都會(huì)影響“民族娃娃”的“口碑”。因此“民族娃娃”的后期檢測(cè)還需要進(jìn)一步提高。建議重點(diǎn)培養(yǎng)熟悉產(chǎn)品的制作工藝、檢驗(yàn)技術(shù)成熟的優(yōu)質(zhì)檢測(cè)專員和高級(jí)質(zhì)量把關(guān)的技術(shù)人員，充分合理運(yùn)用現(xiàn)有的科學(xué)技術(shù)，選擇精密度、準(zhǔn)確度高的儀器設(shè)備。最好將檢驗(yàn)方法和方案做出明確的書面規(guī)定，最終形成以手工業(yè)為主、機(jī)械自動(dòng)化半自動(dòng)化為輔的一個(gè)手工機(jī)械共存的生產(chǎn)與檢測(cè)體系，這樣有助于提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量和檢測(cè)效率。
1.2凸顯產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)意與特色
“民族娃娃”產(chǎn)品要在服務(wù)方面顯示出明顯區(qū)別于其他一般工藝品或同類產(chǎn)品的創(chuàng)意與特色。這需要對(duì)“民族娃娃”產(chǎn)品服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)、服務(wù)包裝等方面進(jìn)行創(chuàng)新。“民族娃娃”產(chǎn)品服務(wù)的組織結(jié)構(gòu)可以綜合多種服務(wù)形式進(jìn)行，比如將產(chǎn)品與一些云南現(xiàn)有的少數(shù)民族藝術(shù)表演產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目結(jié)合起來，從而形成很好的賣點(diǎn)，同時(shí)也可以自己打造以“民族娃娃”為主題的藝術(shù)表演，表演中應(yīng)用大量的“民族娃娃”元素，在觀看表演的同時(shí)，也讓“民族娃娃”的形象深入人心。再如將“民族娃娃”與民族文化展覽活動(dòng)或者民俗文化博物館結(jié)合起來，可以形成參觀、體驗(yàn)、學(xué)習(xí)、銷售等一條龍服務(wù)。“民族娃娃”產(chǎn)品服務(wù)的包裝創(chuàng)新主要體現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)人員和經(jīng)營(yíng)環(huán)境等方面的創(chuàng)新。
比如在“民族娃娃”旗艦店或?qū)Ｙu店，采用富有創(chuàng)造性和吸引力的陳列方式來擺放“民族娃娃”產(chǎn)品，借助宣傳海報(bào)或雜志、巨型“民族娃娃”模型、動(dòng)畫或應(yīng)用高科技的3D立體畫等來展示“民族娃娃”的功能、檔次、形象以及品質(zhì)等方面的內(nèi)容，突出服務(wù)特色、創(chuàng)造個(gè)性化的服務(wù)來引導(dǎo)消費(fèi)者的需求。通過對(duì)“民族娃娃”經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和購(gòu)物氛圍進(jìn)行裝飾和美化，比如用民族音樂、用少數(shù)民族特有的香料制成的香水以及各種帶有民族特色的裝飾物來吸引消費(fèi)者，引起消費(fèi)者對(duì)“民族娃娃”的興趣和關(guān)注。還可重點(diǎn)包裝“民族娃娃”的設(shè)計(jì)師或創(chuàng)始人，進(jìn)行其社會(huì)形象的塑造和推廣，通過創(chuàng)始人和設(shè)計(jì)師的知名度和公眾形象的感召力來吸引消費(fèi)者。二是對(duì)普通銷售人員的包裝，比如對(duì)“民族娃娃”營(yíng)業(yè)人員、服務(wù)員等進(jìn)行有特點(diǎn)的包裝設(shè)計(jì)，重點(diǎn)是穿著、儀表與行為的規(guī)范與展示。
1.3把握新產(chǎn)品上市的時(shí)機(jī)
作為文化產(chǎn)品的“民族娃娃”有了產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)意內(nèi)容，就有了征服消費(fèi)者的資本。但是“民族娃娃”想要獲得盡可能多的市場(chǎng)，還要把握新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)間和機(jī)遇。“民族娃娃”可以根據(jù)季節(jié)、節(jié)日等規(guī)律性的時(shí)間點(diǎn)，或者突發(fā)事件等偶然性因素引發(fā)的市場(chǎng)機(jī)遇選擇上市時(shí)機(jī)。上市時(shí)機(jī)策略一般可以分為節(jié)假日上市、借勢(shì)上市、饑餓上市、季節(jié)上市、輪番上市等。
1.3.1節(jié)假日上市節(jié)假日上市就是選擇少數(shù)民族傳統(tǒng)的節(jié)日、國(guó)家法定節(jié)日、西方節(jié)日、假日或者雙休日上市。在各種節(jié)假日期間，尤其是少數(shù)民族傳統(tǒng)節(jié)日中，“民族娃娃”的潛在文化消費(fèi)者數(shù)量明顯上升，對(duì)于“民族娃娃”來說是絕佳的上市時(shí)機(jī)，經(jīng)營(yíng)者要牢牢把握。當(dāng)然新產(chǎn)品的文化內(nèi)涵和屬性要與節(jié)日的性質(zhì)和氛圍充分吻合，同時(shí)也要考慮到消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣等因素。云南少數(shù)民族的節(jié)日很多，例如普米族的朝山節(jié)(辭舊迎新，祈求新的一年有好運(yùn))、納西族的三朵節(jié)(祭祀納西族的保護(hù)神)、傣族的潑水節(jié)(消災(zāi)祈福)等。每個(gè)民族節(jié)日都有自己的傳統(tǒng)文化特色和獨(dú)特的寓意，這些節(jié)日是少數(shù)民族對(duì)勞動(dòng)的尊敬和對(duì)美好生活向往的一種表達(dá)，要充分利用云南民族地區(qū)的節(jié)日資源，每當(dāng)少數(shù)民族有重大節(jié)日或重大事件時(shí)，就可以考慮順勢(shì)推出一款具有節(jié)日紀(jì)念意義的“民族娃娃”。例如白族和彝族的盛大節(jié)日火把節(jié)——可以推出以火把節(jié)為主題的系列娃娃，使火把節(jié)的主要元素在“民族娃娃”的服飾、造型、色彩方面有所體現(xiàn)，同時(shí)賦予這套娃娃以預(yù)祝五谷豐登、人畜興旺的寓意。
1.3.2借勢(shì)上市利用大事件、輿論焦點(diǎn)等偶然因素創(chuàng)造機(jī)會(huì)推出產(chǎn)品。例如借助民族文化節(jié)或者玩具博覽會(huì)等機(jī)會(huì)重點(diǎn)推進(jìn)“民族娃娃”產(chǎn)品。由于借勢(shì)上市具有不確定性和偶然性等特征，建議企業(yè)充分利用媒介事件或者打造與“民族娃娃”相關(guān)的電視動(dòng)畫或者上院線的動(dòng)畫電影，“民族娃娃”產(chǎn)品以這樣的方式進(jìn)入市場(chǎng)可以迅速占有市場(chǎng)份額，同時(shí)有助于塑造良好的品牌形象。泰迪熊生產(chǎn)商非常注重紀(jì)念款的泰迪熊的推出，例如1999年與瑞士三角巧克力合作設(shè)計(jì)的泰迪熊、2000年的賓利泰迪熊賽車組等。各地區(qū)的泰迪熊代理商，每年也會(huì)依據(jù)其國(guó)家或地區(qū)的特殊主題特別定制一款泰迪熊，如中國(guó)香港1997年的和諧小熊和浪漫小熊、1999年維也納兒童合唱團(tuán)500周年慶紀(jì)念熊、2000年英國(guó)國(guó)家紀(jì)念熊、泰坦尼克沉船紀(jì)念熊等(每當(dāng)?shù)聡?guó)或歐洲發(fā)生重大歷史性事件的時(shí)候，都有相應(yīng)的限量版泰迪熊問世);還有為紀(jì)念人物而設(shè)計(jì)的泰迪熊，如奧黛莉•赫本紀(jì)念熊等。
2打造多元立體化的銷售渠道
文化產(chǎn)品營(yíng)銷渠道，簡(jiǎn)單來說就是把文化產(chǎn)品傳遞給消費(fèi)者的途徑。對(duì)于昆明憨夯民族工藝品公司來說，目前要做的是在原有穩(wěn)定的營(yíng)銷渠道的基礎(chǔ)上，優(yōu)化營(yíng)銷渠道。同時(shí)應(yīng)選擇合理的分銷渠道，建構(gòu)和諧的分銷網(wǎng)絡(luò)，快速有效地將“民族娃娃”傳遞給消費(fèi)者。總得來說，“民族娃娃”可以采用的分銷渠道有三種：直接渠道、間接渠道以及橫向渠道。不同的營(yíng)銷渠道各有利弊，因此要對(duì)產(chǎn)品的定位、市場(chǎng)環(huán)境以及目標(biāo)消費(fèi)者的需求等因素做出具體分析，從而選擇合理的營(yíng)銷渠道。
2.1直接渠道
直接渠道又叫零級(jí)渠道，由“民族娃娃”生產(chǎn)商直接將產(chǎn)品供應(yīng)給消費(fèi)者，沒有中間商的介入。比如，在一些大型的展銷會(huì)上、“民族娃娃”的私人訂制(訂購(gòu))、與一些相關(guān)的企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷，像與兒童游樂場(chǎng)、云南民族村、電影院、餐廳、書店等進(jìn)行聯(lián)合銷售。直接渠道效率高、銷售及時(shí)，同時(shí)有利于生產(chǎn)者和消費(fèi)者之間的溝通和互動(dòng)。如果恰逢大型的民族節(jié)慶日，企業(yè)生產(chǎn)一批帶有節(jié)日文化特色的限量款“民族娃娃”，這需要企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)傳遞給消費(fèi)者，此渠道適用于時(shí)效性和流行性較強(qiáng)的“民族娃娃”。但是直接渠道也存在著產(chǎn)品流通范圍小、造成企業(yè)的資金負(fù)擔(dān)重，在一定程度上讓企業(yè)承擔(dān)了更大的風(fēng)險(xiǎn)。
2.2間接渠道
間接渠道是指生產(chǎn)者通過分銷商將文化產(chǎn)品供應(yīng)給消費(fèi)者，也是昆明憨夯民族工藝品公司目前普遍采用的營(yíng)銷渠道。“民族娃娃”通過間接渠道進(jìn)行銷售的方式有很多，其中較適用于“民族娃娃”營(yíng)銷的主要有廠商掛鉤、特約或者合同經(jīng)銷商。間接渠道具體包括三個(gè)級(jí)別的渠道：一級(jí)渠道是“民族娃娃”，由零售商到達(dá)消費(fèi)者;二級(jí)渠道是“民族娃娃”，由批發(fā)商到零售商再到消費(fèi)者，或由代理商到批發(fā)商再到消費(fèi)者;三級(jí)渠道是“民族娃娃”，由代理商到批發(fā)商到零售商再到消費(fèi)者。間接營(yíng)銷渠道中生產(chǎn)主體只需要與分銷商打好交道，因此可以讓企業(yè)更加便利，簡(jiǎn)化了交易流程，生產(chǎn)主體不需要花費(fèi)人力、物力和財(cái)力與龐大的消費(fèi)者打交道。同時(shí)分銷商也和生產(chǎn)主體共同承擔(dān)產(chǎn)品營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)，大家共享利益的同時(shí)也共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但是分銷商增加了銷售環(huán)節(jié)，不僅使談判及交易費(fèi)用上漲，還會(huì)造成溝通反饋不及時(shí)等問題。此外，對(duì)于較高檔制作精良的“民族娃娃”來說，往往會(huì)因?yàn)榉咒N商所具備的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)素養(yǎng)不足而導(dǎo)致交易環(huán)節(jié)大打折扣。筆者在走訪一些零售商店時(shí)，有些確實(shí)存在店鋪銷售環(huán)境差、銷售人員服務(wù)意識(shí)低等問題。
2.3橫向渠道
橫向渠道，簡(jiǎn)單來說是以專賣店或者旗艦店的形式將產(chǎn)品銷售給消費(fèi)者，橫向銷售渠道在產(chǎn)品價(jià)格、上市時(shí)機(jī)、營(yíng)銷環(huán)境、服務(wù)、促銷活動(dòng)等方面有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)者與分銷商之間訂立聯(lián)合協(xié)議，嚴(yán)格遵循已制定好的銷售標(biāo)準(zhǔn)，這樣做可以贏得消費(fèi)者的信任，有利于維護(hù)產(chǎn)品的品牌形象。像芭比、俄羅斯套娃、helloKitty、蒙奇奇、泰迪熊等均已在全球各地設(shè)立屬于本品牌公仔玩偶的旗艦店，且店面裝修符合產(chǎn)品以及品牌的風(fēng)格。昆明憨夯民族工藝品公司應(yīng)陸續(xù)推出自己的品牌“民族娃娃”專賣店,可以在專賣店的店面設(shè)立大面積的公仔玩偶體驗(yàn)、試玩區(qū),進(jìn)行產(chǎn)品演示和推廣,展示公司推出的新產(chǎn)品。這樣可以進(jìn)一步強(qiáng)化品牌形象和影響力,建立忠實(shí)的消費(fèi)者群體。這種渠道可以保證產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量，有助于樹立產(chǎn)品口碑，但是需要企業(yè)花費(fèi)大量的精力去制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來約束分銷商，同時(shí)也增加了管理難度。
3加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷力度
昆明憨夯民族工藝品公司的產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷手段單一，營(yíng)銷力度薄弱，不利于進(jìn)一步市場(chǎng)拓展，企業(yè)可通過文化營(yíng)銷、數(shù)字多媒體營(yíng)銷、慈善營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷以及跨界營(yíng)銷等營(yíng)銷方式和手段加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷力度。
3.1文化營(yíng)銷
文化營(yíng)銷是一種感性的營(yíng)銷方式，是通過尋找與消費(fèi)者的共鳴從而引發(fā)購(gòu)買行為的一種營(yíng)銷方式。作為文化產(chǎn)品的“民族娃娃”除了是商品外，更多的還是民族文化的“載體”，甚至可能會(huì)成為一種“文化符號(hào)”。消費(fèi)者被“民族娃娃”的造型和豐富多彩的服飾吸引的同時(shí)也會(huì)進(jìn)一步了解和體驗(yàn)歷史悠久、富有特色的民族文化。面對(duì)各種形式的廣告轟炸和種類豐富的文化產(chǎn)品，文化消費(fèi)者已變得“苛刻”和難以被打動(dòng)。具有創(chuàng)意和新形式的營(yíng)銷類型才符合大眾消費(fèi)者的需求。“民族娃娃”的文化營(yíng)銷方案是以“民族娃娃”為主題，以云南民族文化為核心，通過一系列的文化活動(dòng)來營(yíng)造產(chǎn)品的購(gòu)物氛圍，這些活動(dòng)可以是拍攝宣傳動(dòng)畫，定期舉辦“民族娃娃”研討會(huì)、產(chǎn)品創(chuàng)意研究活動(dòng)、博覽會(huì)等，邀請(qǐng)文化藝術(shù)界名人做客論壇，探討“民族娃娃”的文化特色與造型藝術(shù)，形成以“民族娃娃”為中心的文化氛圍，將產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣融入到文化的推介之中。
例如以“民族娃娃”為主題的文化宣傳片，此舉能夠增強(qiáng)“民族娃娃”的營(yíng)銷和推廣力度，同時(shí)為人們了解云南各少數(shù)民族的文化藝術(shù)特色與風(fēng)情提供視覺資料。此外，還可以舉辦“民族娃娃”藝術(shù)展，展出別具匠心的“民族娃娃”藝術(shù)新品，豐富公眾了解“民族娃娃”產(chǎn)品的渠道;或成為云南重要慶典或博覽會(huì)的吉祥物，成為與云南少數(shù)民族相關(guān)的電視節(jié)目或活動(dòng)的贊助商等。總之，要抓住“民族娃娃”產(chǎn)品的文化與藝術(shù)特征，充分利用各種具有新聞價(jià)值、社會(huì)影響、令人矚目的活動(dòng)以及名人效應(yīng)，吸引媒體、社會(huì)團(tuán)體和消費(fèi)者的興趣與關(guān)注，提高“民族娃娃”及其衍生產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度，樹立良好的品牌形象。
3.2數(shù)字多媒體營(yíng)銷
除了在各地區(qū)主要衛(wèi)視頻道、雜志等傳統(tǒng)媒體投入產(chǎn)品廣告外，也要利用好互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎(關(guān)鍵字)、微信營(yíng)銷和微博營(yíng)銷，同時(shí)輔以開發(fā)“民族娃娃”APP、“民族娃娃”手游、3D動(dòng)畫等多媒體宣傳手段，以擴(kuò)大產(chǎn)品的知名度。在廣告中應(yīng)充分體現(xiàn)“民族娃娃”的品牌、服務(wù)及“民族娃娃”衍生品產(chǎn)品所帶來的文化理念。還可借助目前廣泛流行的AR體驗(yàn)，以獨(dú)特的觀察和體驗(yàn)方式吸引消費(fèi)者深入了解產(chǎn)品。此外還可借助全球有公信力的第三方評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)和專業(yè)權(quán)威雜志進(jìn)行口碑營(yíng)銷。
3.3慈善營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷
慈善營(yíng)銷、綠色營(yíng)銷均屬于公益營(yíng)銷的范疇，慈善營(yíng)銷是指企業(yè)參加或者舉辦慈善活動(dòng)，將慈善和營(yíng)銷結(jié)合起來，既做公益也做效益，可謂是一舉兩得。例如以最昂貴的“民族娃娃”為噱頭，進(jìn)行主題拍賣活動(dòng)，將拍賣所獲得的收益捐贈(zèng)給慈善事業(yè)，比如為云南山區(qū)的孩子建一所小學(xué)、捐助貧困兒童;資助兔唇兒童做手術(shù)、給福利院兒童送禮物等活動(dòng)。在做慈善營(yíng)銷時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)考慮如何選擇和評(píng)估慈善事業(yè)和慈善組織，選擇的慈善組織要具有一定的知名度和權(quán)威性。
在選擇慈善事業(yè)的類型方面主要考慮兩點(diǎn)，第一，慈善事業(yè)是否能和產(chǎn)品密切聯(lián)系起來;第二，是否能在短時(shí)期內(nèi)帶來廣泛的社會(huì)影響力。一般來說災(zāi)難型和救援型的慈善事業(yè)更容易引起社會(huì)公眾的注意力，從而產(chǎn)生理想的效果。成功的慈善營(yíng)銷可以產(chǎn)生良好的社會(huì)效益，幫助昆明憨夯民族工藝品公司樹立良好的企業(yè)形象，贏得社會(huì)大眾的好感，并把這種好感帶到消費(fèi)行為中去。
綠色文明是當(dāng)今發(fā)展的大趨勢(shì)之一，人們對(duì)低毒害、降耗的產(chǎn)品青睞有加，要將生態(tài)意識(shí)貫穿到整個(gè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、銷售全過程，向消費(fèi)者提供科學(xué)的、無(wú)污染的、有利于節(jié)約資源使用和符合良好社會(huì)道德準(zhǔn)則的商品和服務(wù),并采用無(wú)污染或少污染的生產(chǎn)和銷售方式，并在整個(gè)營(yíng)銷過程中充分體現(xiàn)環(huán)保意識(shí)，由此產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，支持鼓勵(lì)綠色消費(fèi)，從而贏得社會(huì)公眾的好感。例如可以打造一款綠色理念、材質(zhì)環(huán)保的“民族娃娃”，讓“民族娃娃”換身為環(huán)保大使，引導(dǎo)并滿足消費(fèi)者有關(guān)環(huán)境保護(hù)及身心健康的需求。
3.4跨界營(yíng)銷
跨界營(yíng)銷是與其他企業(yè)或產(chǎn)品進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷，例如以“民族娃娃”為核心形象和主題，打造“民族娃娃”游樂場(chǎng)、甚至是“民族娃娃”博物館。聯(lián)合賣場(chǎng)在特定的節(jié)日舉辦一些產(chǎn)品推廣活動(dòng)，與民族村、游樂場(chǎng)、動(dòng)物園或旅游景區(qū)甚至是一些民族文化餐廳等合作，增加線下的演示、體驗(yàn)和推廣活動(dòng);也可與博物館進(jìn)行合作，在博物館中開設(shè)以云南民族歷史和文化為主題的“民族娃娃”展區(qū)，同時(shí)一部分“民族娃娃”可以在云南博物館出售，當(dāng)企業(yè)的知名度和規(guī)模發(fā)展到較高水平時(shí)，可以考慮打造以“民族娃娃”為主題的博物館。
參考文獻(xiàn)
[1]陳守則,劉旭.文化產(chǎn)品營(yíng)銷研究[M].北京:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社,2012.
[2][美]安妮•T•科蘭.營(yíng)銷渠道[M].蔣青云,等譯.營(yíng)銷渠道.北京:電子工業(yè)出版社,2003.
[3]湯輝.文化產(chǎn)品的價(jià)值增值模式[M].科學(xué)出版社有限責(zé)任公司,2016.
[4]秦宗財(cái),林燕,沈喜彭.文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷:理論與實(shí)踐[M].合肥:中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)出版社,2013.
[5]高冉冉.反彈琵琶——與規(guī)模效應(yīng)背道而馳的泰迪熊品牌建設(shè)之路[J].藝術(shù)教育,2010(07).
作者：王曉露 單位：昆明理工大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院
《石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷策略》
摘要：在中國(guó)石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷過程中，還存在缺乏人才、渠道單一、知識(shí)結(jié)構(gòu)匱乏等問題，難以保證中國(guó)石油化工產(chǎn)品的營(yíng)銷質(zhì)量，無(wú)法保證工作質(zhì)量，影響著產(chǎn)品營(yíng)銷效益。基于此，本文針對(duì)石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷問題的分析，提出幾點(diǎn)營(yíng)銷建議。
關(guān)鍵詞：中國(guó)石油化工產(chǎn)品;營(yíng)銷問題;營(yíng)銷策略
在中國(guó)石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷期間，需要建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，拓寬產(chǎn)品的營(yíng)銷渠道，完善營(yíng)銷知識(shí)結(jié)構(gòu)體系，保證在實(shí)際營(yíng)銷管理期間，可以制定完善的管理方案，提高中國(guó)石油化工產(chǎn)品的銷售價(jià)值，打造獨(dú)立的品牌。
一、石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷問題分析
當(dāng)前，我國(guó)在石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷方面，還存在較多難以解決的問題，難以保證營(yíng)銷工作質(zhì)量與效果。具體問題表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：
第一，缺乏高素質(zhì)人才隊(duì)伍。在市場(chǎng)實(shí)際發(fā)展的過程中，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)情況較為激烈，在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的情況下，忽視銷售人員的專業(yè)素質(zhì)，沒有制定完善的人力資源管理機(jī)制，且用人機(jī)制較為滯后，無(wú)法保證產(chǎn)品營(yíng)銷工作成效。同時(shí)，營(yíng)銷工作人員不能根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況制定完善的工作方案，還在應(yīng)用自身經(jīng)營(yíng)開展工作，無(wú)法創(chuàng)新工作形式，甚至?xí)绊懫溟L(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與進(jìn)步。
第二，營(yíng)銷渠道單一。中國(guó)石油化工產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理單位在制定營(yíng)銷計(jì)劃期間，無(wú)法按照當(dāng)前局勢(shì)變動(dòng)情況開展相關(guān)工作，且營(yíng)銷渠道存在較大局限性問題，例如：受到時(shí)間與空間方面的約束，無(wú)法按照規(guī)定的時(shí)間與客戶之間形成交易，且缺乏良好的溝通、協(xié)調(diào)，難以針對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)價(jià)處理。在傳統(tǒng)營(yíng)銷渠道的影響之下，由于前期資金投入較高，一些小型企業(yè)無(wú)法承受巨額的經(jīng)濟(jì)壓力，導(dǎo)致營(yíng)銷渠道難以拓展。
第三，缺乏完善的營(yíng)銷知識(shí)結(jié)構(gòu)。中國(guó)石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷單位自身還沒有建設(shè)完善的營(yíng)銷體系，無(wú)法針對(duì)產(chǎn)品營(yíng)銷特點(diǎn)與要求等，制定完善的保障機(jī)制，一些企業(yè)不能利用現(xiàn)代化宣傳方式打造良好的品牌形象，難以發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)、廣播平臺(tái)的宣傳作用，導(dǎo)致受到嚴(yán)重的影響。且一些營(yíng)銷工作人員的專業(yè)素質(zhì)較低，沒有形成獨(dú)立的知識(shí)結(jié)構(gòu)，石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷企業(yè)不能利用科學(xué)化的改革方式建設(shè)完善的知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。
二、石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷措施
在石油化工產(chǎn)品實(shí)際營(yíng)銷的過程中，相關(guān)部門需要制定完善的營(yíng)銷方案，創(chuàng)建專門的工作機(jī)制，明確各個(gè)部門的工作職責(zé)，拓寬營(yíng)銷渠道，打造文化品牌，保證可以提高石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷經(jīng)濟(jì)效益。具體措施包括以下幾點(diǎn)：
(一)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷措施
石油化工產(chǎn)品關(guān)聯(lián)營(yíng)銷方式，需要打破傳統(tǒng)的銷售模式，在產(chǎn)品銷售之前、銷售過程中與銷售之后，做好全面的營(yíng)銷服務(wù)工作。營(yíng)銷工作者需要與消費(fèi)者之間建立良好的溝通關(guān)系，在相互了解的情況下，保證互相之間的平等關(guān)系，在對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行分析之后，全面了解市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)態(tài)與特點(diǎn)，以此對(duì)自身營(yíng)銷方案進(jìn)行調(diào)整。同時(shí)，企業(yè)需要在與消費(fèi)者之間互動(dòng)的同時(shí)，提高自身知名度，促進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)化營(yíng)銷的改革與發(fā)展，引導(dǎo)消費(fèi)者更好地參與到企業(yè)營(yíng)銷決策中，在建立良好關(guān)系的情況下，采納客戶的建議與意見，培養(yǎng)固定客戶，達(dá)到預(yù)期的管理目的。
(二)文化營(yíng)銷措施
在石油化工產(chǎn)品實(shí)際營(yíng)銷的過程中，需要利用文化營(yíng)銷方式開展相關(guān)工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展角度建設(shè)企業(yè)的文化品牌，做好文化產(chǎn)品設(shè)計(jì)與生產(chǎn)工作，明確各個(gè)部門的工作目標(biāo)，樹立正確的價(jià)值觀，將文化融入產(chǎn)品中，保證可以豐富產(chǎn)品類型，提高營(yíng)銷工作成效。同時(shí)，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占有份額，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，制定完善的品牌戰(zhàn)略方案，為社會(huì)塑造良好的品牌形象，在保證產(chǎn)品知識(shí)與服務(wù)質(zhì)量的情況下，增強(qiáng)企業(yè)的信譽(yù)度，拓寬其營(yíng)銷渠道。
(三)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷措施
在石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷過程中，可以采取網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的方式對(duì)其進(jìn)行處理，拓寬營(yíng)銷渠道，發(fā)揮現(xiàn)代化網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用作用。首先，由于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷成本較低，資金匯報(bào)效率較高，因此，可以將其應(yīng)用在產(chǎn)品營(yíng)銷工作中。其次，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式對(duì)于時(shí)間與空間不限制，消費(fèi)者可以隨時(shí)購(gòu)買相關(guān)產(chǎn)品，企業(yè)營(yíng)銷者只需要促成交易就可以。最后，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的應(yīng)用，可以為企業(yè)提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)信息，在獲取消費(fèi)信息之后，及時(shí)發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷工作中存在的問題，采取有效措施解決問題，對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略進(jìn)行全面的調(diào)整，在優(yōu)化營(yíng)銷模式的情況下，加強(qiáng)工作人員與消費(fèi)者之間的聯(lián)系力度，建立良好的關(guān)系。
(四)服務(wù)營(yíng)銷措施
在社會(huì)發(fā)展的過程中，人們對(duì)于產(chǎn)品營(yíng)銷服務(wù)質(zhì)量的要求較高，一味追求自我滿足感，這就需要石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷人員可以根據(jù)客戶的實(shí)際需求，對(duì)營(yíng)銷服務(wù)進(jìn)行合理的調(diào)整，保證可以滿足消費(fèi)者的實(shí)際需求，提高自身服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平，滿足其實(shí)際發(fā)展需求。
(五)知識(shí)營(yíng)銷措施
在石油化工產(chǎn)品實(shí)際營(yíng)銷的過程中，需要做好知識(shí)營(yíng)銷規(guī)劃工作，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍，制定科學(xué)的營(yíng)銷方案，針對(duì)相關(guān)工作要求，對(duì)營(yíng)銷工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與先進(jìn)技能的培訓(xùn)，使其可以掌握各類營(yíng)銷方式，樹立正確的觀念，端正自身工作態(tài)度，以便于開展石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)語(yǔ)
在中國(guó)石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷的過程中，相關(guān)部門需要?jiǎng)?chuàng)新工作方案，制定完善的營(yíng)銷機(jī)制，科學(xué)應(yīng)用知識(shí)、服務(wù)、文化、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式，保證可以拓寬營(yíng)銷渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，滿足其實(shí)際發(fā)展需求。
參考文獻(xiàn)：
[1]梁博,李穎超.石油化工產(chǎn)品的營(yíng)銷策略分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2012(21):241.
[2]雷聲.綠色營(yíng)銷:化工產(chǎn)品營(yíng)銷的首要策略[J].經(jīng)營(yíng)者,2016(7):11.
[3]茍文雨.“八項(xiàng)規(guī)定反對(duì)四風(fēng)”要求下的石油化工產(chǎn)品營(yíng)銷管理策略研究[J].化工管理,2014(35):21.
作者：高瑩 單位：中國(guó)石油遼陽(yáng)石化產(chǎn)品銷售部
