計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的影響

發(fā)布時(shí)間：2017-04-23所屬分類：經(jīng)濟(jì)論文瀏覽：1次

摘 要： 完善的會(huì)計(jì)信息化管理制度，是強(qiáng)化會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的重要保證。因此，為了保障會(huì)計(jì)信息化模式在企業(yè)中的進(jìn)一步發(fā)展，管理人員應(yīng)當(dāng)注重相關(guān)制度的完善。論文簡(jiǎn)要論述了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的具體對(duì)策，以供相關(guān)工作人員參考與借鑒。

　　完善的會(huì)計(jì)信息化管理制度，是強(qiáng)化會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的重要保證。因此，為了保障會(huì)計(jì)信息化模式在企業(yè)中的進(jìn)一步發(fā)展，管理人員應(yīng)當(dāng)注重相關(guān)制度的完善。論文簡(jiǎn)要論述了實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的具體對(duì)策，以供相關(guān)工作人員參考與借鑒。

　　關(guān)鍵詞：會(huì)計(jì)師職稱論文,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能,會(huì)計(jì)信息化,影響;轉(zhuǎn)變

　　1 會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的影響

　　在現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，會(huì)計(jì)信息化對(duì)于提高會(huì)計(jì)工作效率、保障企業(yè)的正常運(yùn)行發(fā)揮著重要的促進(jìn)作用。然而，會(huì)計(jì)信息化在具體應(yīng)用的過(guò)程中對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)職能產(chǎn)生了一定的影響。

　　1.1 會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的積極影響

　　會(huì)計(jì)信息化在應(yīng)用的過(guò)程中，對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能所產(chǎn)生的積極影響，主要包括以下三個(gè)方面。

　　1.1.1 能夠更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。隨著會(huì)計(jì)信息化在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用與發(fā)展，有助于更好地實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能。這主要是因?yàn)椋�與傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作相比，會(huì)計(jì)人員在做賬的過(guò)程中運(yùn)用信息化系統(tǒng)能夠建立完整的會(huì)計(jì)賬務(wù)系統(tǒng)。這樣不僅能夠有效避免因手工記賬而產(chǎn)生的誤差，提高會(huì)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，還能提高會(huì)計(jì)工作的整體效率。在會(huì)計(jì)信息化的影響下，會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能可以得到有效地發(fā)揮。

　　1.1.2 能夠更好地執(zhí)行會(huì)計(jì)核算職能。會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用還能夠更好地執(zhí)行會(huì)計(jì)核算職能。就會(huì)計(jì)工作而言，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，能夠轉(zhuǎn)變?cè)�有的工作方式，�?jiǎn)化傳統(tǒng)會(huì)計(jì)核算模式中較為復(fù)雜的會(huì)計(jì)工作。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作中，由于需要多個(gè)工作人員的共同參與以及配合，因此在實(shí)際工作中容易受到溝通不暢等人為因素的影響，不僅降低了會(huì)計(jì)核算工作的整體效率，還在一定程度上增加了核算誤差的發(fā)生概率。而會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，有助于加快會(huì)計(jì)核算工作的整體進(jìn)程。工作人員在具體的核算工作中，通過(guò)利用相關(guān)的功能軟件，將所收集到的具體核算信息進(jìn)行數(shù)據(jù)傳輸，軟件就可以自動(dòng)的完成記賬、轉(zhuǎn)賬以及結(jié)算等功能。與此同時(shí)，在會(huì)計(jì)信息化的影響下，系統(tǒng)能自動(dòng)根據(jù)時(shí)間要求規(guī)范會(huì)計(jì)報(bào)表內(nèi)容，提高了編制會(huì)計(jì)報(bào)表的效率與質(zhì)量。

　　1.1.3 能夠更好的輔助企業(yè)決策與管理。會(huì)計(jì)信息化在會(huì)計(jì)工作中的應(yīng)用與發(fā)展，有助于為企業(yè)的決策與管理提供更好的輔助作用。一方面，企業(yè)管理人員可以充分利用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的全面掌握，從而為相關(guān)決策提供依據(jù)。另一方面，為了推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)的管理人員能夠在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，合理運(yùn)用會(huì)計(jì)信息化技術(shù)對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行指導(dǎo)，通過(guò)形成多種會(huì)計(jì)元素，最終實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)預(yù)算、決策、監(jiān)督等目標(biāo)。由此可以看出，在會(huì)計(jì)信息化模式的作用下，會(huì)計(jì)工作的工作內(nèi)容不僅有所簡(jiǎn)化，還能更好的在企業(yè)管理與決策的過(guò)程中發(fā)揮重要的作用。

　　1.2 會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能的消極影響

　　會(huì)計(jì)信息化在應(yīng)用的過(guò)程中，對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)職能不僅會(huì)產(chǎn)生積極的影響，還會(huì)產(chǎn)生一定的消極影響，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)。

　　1.2.1 轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)核算模式。通過(guò)上文的分析可以了解到，會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用，在一定程度上轉(zhuǎn)變了我國(guó)傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算模式。然而，會(huì)計(jì)信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，在提高會(huì)計(jì)核算工作效率的同時(shí)，會(huì)在一定程度上淡化了傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算方法。尤其是會(huì)計(jì)人員在進(jìn)行核算的過(guò)程中，更加依賴于相關(guān)的功能軟件，而對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算中的數(shù)據(jù)處理能力會(huì)逐漸地降低。

　　1.2.2 加大了會(huì)計(jì)信息的失真概率。在企業(yè)會(huì)計(jì)工作的開(kāi)展過(guò)程中，有時(shí)會(huì)存在部分會(huì)計(jì)人員為了謀取私利，對(duì)于會(huì)計(jì)信息進(jìn)行篡改的現(xiàn)象，從而加大了企業(yè)會(huì)計(jì)信息的失真概率，不利于企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)與發(fā)展。在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作中所有的數(shù)據(jù)都記錄在賬簿中，因此，這些會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)被篡改的概率比較低。然而在當(dāng)前的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)中，所有的數(shù)據(jù)都是以結(jié)果的形式被儲(chǔ)存，與傳統(tǒng)的賬簿相比，這些數(shù)據(jù)被篡改的概率較大。

　　2 會(huì)計(jì)信息化模式下會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的策略分析

　　隨著會(huì)計(jì)信息化的應(yīng)用與發(fā)展，企業(yè)會(huì)計(jì)工作的整體工作效率有了很大程度的提高。為了促進(jìn)會(huì)計(jì)信息化的進(jìn)一步應(yīng)用與推廣，在會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)變過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)信息化發(fā)展的實(shí)際要求，有針對(duì)性的采取相關(guān)處理措施。

　　2.1 完善企業(yè)會(huì)計(jì)信息化管理制度

　　首先，應(yīng)當(dāng)注重對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的再教育制度。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的再教育，能夠提高會(huì)計(jì)信息化技術(shù)水平，進(jìn)而提高會(huì)計(jì)信息化模式的應(yīng)用效果。在具體的再教育環(huán)節(jié)中，企業(yè)可以指派專業(yè)人員到合作院校學(xué)習(xí)，詳細(xì)了解會(huì)計(jì)信息化的基本組成及其應(yīng)用要求，基本掌握會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用要求，確保能操作會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)。其次，完善相應(yīng)的激勵(lì)制度。在會(huì)計(jì)信息化模式的背景下，要想提高企業(yè)會(huì)計(jì)工作的效率與效果，會(huì)計(jì)工作人員應(yīng)當(dāng)以更加積極的態(tài)度參與到實(shí)際工作中去。在此期間，就需要企業(yè)管理者充分并合理的運(yùn)用激勵(lì)制度，根據(jù)企業(yè)會(huì)計(jì)工作的實(shí)際開(kāi)展情況，加強(qiáng)對(duì)于會(huì)計(jì)工作人員的相應(yīng)管理。

　　2.2 正視會(huì)計(jì)信息化對(duì)企業(yè)的影響

　　要想在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，保證會(huì)計(jì)信息化模式得到有效的應(yīng)用以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，無(wú)論是企業(yè)的管理人員還是相關(guān)的會(huì)計(jì)工作人員都應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念，正視會(huì)計(jì)信息化對(duì)于企業(yè)的影響，從而為會(huì)計(jì)信息化發(fā)展奠定基礎(chǔ)。企業(yè)管理人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)本企業(yè)的實(shí)際發(fā)展需求，積極推廣會(huì)計(jì)信息化模式在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用。與此同時(shí)，為保證會(huì)計(jì)信息化模式能更好的滿足實(shí)際要求，會(huì)計(jì)工作人員在日常工作中應(yīng)當(dāng)注重學(xué)習(xí)相關(guān)的信息技術(shù)，通過(guò)提高自身的信息技術(shù)水平，提高應(yīng)用會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的能力。

　　2.3 重視部門之間在職責(zé)方面的分離處理

　　在會(huì)計(jì)信息化模式應(yīng)用與發(fā)展的過(guò)程中，還應(yīng)當(dāng)重視部門之間在職責(zé)方面的分離處理。在實(shí)際工作中，需要由兩個(gè)以上相對(duì)獨(dú)立的不同人員或者部門進(jìn)行辦理，從而有效避免舞弊現(xiàn)象的發(fā)生概率。與此同時(shí)，為保證企業(yè)會(huì)計(jì)信息化能平穩(wěn)發(fā)展，需要在會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)授權(quán)、記錄、執(zhí)行等諸多方面進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)針對(duì)會(huì)計(jì)工作的“差異化”管理。在組織結(jié)構(gòu)方面，同樣需要進(jìn)行工作的劃分，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)信息處理與系統(tǒng)管理工作的有效分離。

　　3 結(jié)束語(yǔ)

　　當(dāng)前，隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)水平的提升，會(huì)計(jì)信息化已成為我國(guó)會(huì)計(jì)工作的主要發(fā)展趨勢(shì)。在此背景下，重視對(duì)會(huì)計(jì)信息化與會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變問(wèn)題的討論具有一定的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義。就目前的企業(yè)會(huì)計(jì)信息化應(yīng)用情況而言，其在發(fā)展的過(guò)程中對(duì)于我國(guó)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)工作中的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、工作方法等產(chǎn)生了不小的沖擊。基于此，文章主要討論了會(huì)計(jì)信息化對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職能的影響與會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變的相關(guān)問(wèn)題，并從管理、重視制度建設(shè)等幾方面對(duì)如何加快會(huì)計(jì)職能轉(zhuǎn)變進(jìn)行討論，以供參考。

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