發(fā)布時(shí)間：2020-08-11所屬分類(lèi)：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了提高經(jīng)營(yíng)效率以及競(jìng)爭(zhēng)力，一定要重視加強(qiáng)各種資源集合，企業(yè)群眾就是企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要對(duì)群眾工作合理的安排，不能盲目追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視群眾的呼聲，所以當(dāng)前公司在發(fā)展過(guò)程中一定要
摘要：企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，為了提高經(jīng)營(yíng)效率以及競(jìng)爭(zhēng)力，一定要重視加強(qiáng)各種資源集合，企業(yè)群眾就是企業(yè)發(fā)展中的重點(diǎn)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中要對(duì)群眾工作合理的安排，不能盲目追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視群眾的呼聲，所以當(dāng)前公司在發(fā)展過(guò)程中一定要通過(guò)多方舉措來(lái)轉(zhuǎn)變?nèi)罕姷膽B(tài)度，從實(shí)際出發(fā)加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系和了解，有針對(duì)性地解決實(shí)際問(wèn)題，聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)才能夠更好地做好企業(yè)的各項(xiàng)工作。
關(guān)鍵詞：新形勢(shì);企業(yè)群眾工作;企業(yè)文化
1引言
工會(huì)組織在企業(yè)中都是選出合適的代表，為職工群眾發(fā)聲的社會(huì)組織，工會(huì)中的成員大多是職工群眾，工作中的勞動(dòng)者，為勞動(dòng)者謀求福利，屬于社會(huì)組織的重要部分。工會(huì)組織可以在企業(yè)中幫助群眾解決部分生活中和工作中出現(xiàn)的不同問(wèn)題，在勞動(dòng)關(guān)系的形成和變化中有著重要的影響。工會(huì)可以代表勞動(dòng)者對(duì)本企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出合理的條件與述求，通過(guò)兩者之間的相互溝通，在工資、福利待遇等多種方面維護(hù)好勞動(dòng)者的權(quán)益。因此，工會(huì)組織是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的重要組成，是勞動(dòng)者的代表。工會(huì)是由工人運(yùn)動(dòng)中演變而來(lái)，在近代的工業(yè)廠區(qū)的發(fā)展中起著重要的作用，幫助工人在工作中獲得更舒適的工作環(huán)境和更多樣的文化活動(dòng)，幫助員工建功立業(yè)。工會(huì)組織的重要目標(biāo)就是提高工作中人們的福利，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。針對(duì)市場(chǎng)中不斷變換的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，盡可能提高職工個(gè)人在工作中的相關(guān)保障。
相關(guān)期刊推薦：《化工管理》雜志于1988年創(chuàng)刊，由中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)主管、中國(guó)化工企業(yè)管理協(xié)會(huì)主辦的管理類(lèi)學(xué)術(shù)期刊。主要報(bào)道化工企業(yè)的改革情況，交流國(guó)內(nèi)外管理理論及經(jīng)驗(yàn)，探索具有中國(guó)特色的管理體系，以提高企業(yè)管理水平及整體素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)活力，改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2企業(yè)群眾工作的重要性
社會(huì)發(fā)展過(guò)程中一定要重視建設(shè)積極健康的企業(yè)文化，通過(guò)將以人為本的關(guān)懷與群眾工作有效結(jié)合才能促進(jìn)企業(yè)的積極健康發(fā)展，也能為企業(yè)注入源源不斷的能量。企業(yè)群眾工作在科學(xué)想的觀念下才能夠更加和諧，符合企業(yè)的發(fā)展理念，不斷的將企業(yè)的群眾工作與實(shí)際的職工情況相關(guān)聯(lián)，對(duì)職工進(jìn)行心理疏導(dǎo)，不斷的尊重、關(guān)心員工，通過(guò)以人為本的群眾工作才能體現(xiàn)企業(yè)的重要性。企業(yè)的群眾工作需要根據(jù)相關(guān)的活動(dòng)規(guī)律開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展形式和員工的活動(dòng)規(guī)律相結(jié)合，不斷地通過(guò)新形勢(shì)下的工作變化加強(qiáng)對(duì)員工的心理疏導(dǎo)，了解員工的真實(shí)需求，也能讓企業(yè)的群眾工作更加貼合員工的實(shí)際，讓員工的工作積極性提升，提高工作效率。同時(shí)，在管理過(guò)程中要將各個(gè)環(huán)節(jié)與職工的實(shí)際情況相融合，不斷凝聚員工思想，激發(fā)員工創(chuàng)造力，通過(guò)有效推動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)群眾工作的發(fā)展。在這個(gè)過(guò)程中也要對(duì)員工的世界觀、人生觀、價(jià)值觀等進(jìn)行管理，讓每一個(gè)員工得到尊重，提升他們的歸屬感和安全感。此外，要對(duì)員工的思想進(jìn)行疏導(dǎo)，讓他們產(chǎn)生共鳴，這樣才能夠極大地解決員工存在的各項(xiàng)問(wèn)題，也能使群眾工作的實(shí)際效果和企業(yè)的發(fā)展密切結(jié)合。
3做好群眾工作的方法
3.1 提高思想激發(fā)員工工作積極性
要想讓企業(yè)群眾工作有效地落實(shí)，一定要加強(qiáng)思想工作，讓員工的工作積極性被激發(fā)，提高員工的意識(shí)，促進(jìn)實(shí)踐活動(dòng)開(kāi)展。企業(yè)群眾工作進(jìn)行過(guò)程中，相關(guān)人員一定要保持清醒的頭腦對(duì)員工當(dāng)前的思想動(dòng)態(tài)及時(shí)了解，如果出現(xiàn)問(wèn)題一定要及時(shí)地與員工進(jìn)行溝通，有針對(duì)性的解決問(wèn)題。開(kāi)展群眾活動(dòng)時(shí)，要針對(duì)員工所存在的問(wèn)題進(jìn)行有針對(duì)性的解決，拓寬渠道，加強(qiáng)解決問(wèn)題的能力，通過(guò)開(kāi)設(shè)辦公室來(lái)收集員工的情況，加強(qiáng)與干部的交流和溝通。同時(shí)也要建立基層領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)制，通過(guò)設(shè)立監(jiān)督崗位讓各個(gè)部門(mén)之間的信息交流更加通暢，也能夠完善每一個(gè)環(huán)節(jié)，采取多種手段才能夠促進(jìn)員工工作積極性調(diào)整。同時(shí)，對(duì)于一些可能發(fā)生的問(wèn)題要及時(shí)的做好防范，可以通過(guò)溝通、活動(dòng)、聯(lián)系等有效措施對(duì)個(gè)別問(wèn)題進(jìn)行走訪和談話，讓員工與企業(yè)之間的歸屬感增強(qiáng)才能讓工作人員敞開(kāi)心扉，從源頭上解決員工的問(wèn)題。此外，人員還要增強(qiáng)員工解決問(wèn)題的能力，采取更加積極有效的處理措施，這樣才能夠體現(xiàn)人才有效規(guī)劃，也能夠加強(qiáng)人才與部門(mén)、人事部門(mén)、管理部門(mén)之間的聯(lián)系。
3.2 群眾工作中融入企業(yè)文化
企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的長(zhǎng)期的文化理念就是企業(yè)文化，每一個(gè)企業(yè)都可以不斷地積累自己的文化提高開(kāi)展工作的質(zhì)量。很多企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中通過(guò)攻堅(jiān)精神和整體風(fēng)貌的形成了特定的文化，這些文化在企業(yè)管理中有效的滲透，促進(jìn)群眾工作順利的開(kāi)展。同時(shí)企業(yè)中的禮儀、道德等文化能夠引導(dǎo)員工不斷的提升自己的責(zé)任心，也能夠根據(jù)企業(yè)文化轉(zhuǎn)變自己的心態(tài)，更加積極的投入到企業(yè)生產(chǎn)中。員工了解自身的潛力，激發(fā)自身的工作性，貢獻(xiàn)自己的力量，所以相關(guān)部門(mén)需要加強(qiáng)對(duì)員工人才的規(guī)劃，讓員工了解自己目前存在的問(wèn)題和所要發(fā)展的方向，這樣才能員工更加有效地結(jié)合自己與企業(yè)之間的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使自己的發(fā)展與企業(yè)發(fā)展相同。
3.3 完善以人為本的管理體系
在企業(yè)群眾工作的開(kāi)展過(guò)程中，一定要建設(shè)以人為本的管理體系，相關(guān)工作人員也要加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)、教育、組織工作，更新觀念創(chuàng)新方法。定期在單位內(nèi)部組織培訓(xùn)，可以從工作技能、企業(yè)文化、生活?yuàn)蕵?lè)等多方面組織相關(guān)教育活動(dòng)，讓員工積極參與進(jìn)來(lái)，增強(qiáng)員工的凝聚力和活力。一些群眾工作人員在開(kāi)展過(guò)程中缺乏管理的有效性，這樣會(huì)影響到最終工作的落實(shí)。同時(shí)，很多員工要對(duì)自己的權(quán)利和義務(wù)進(jìn)行明確，人事管理部門(mén)可以設(shè)置合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，有人違反公司制度應(yīng)該受到相應(yīng)懲罰，反之要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。人事部門(mén)和部門(mén)有效的結(jié)合能夠更加系統(tǒng)地對(duì)人才進(jìn)行了解，不斷的讓員工的責(zé)任意識(shí)和工作能力提升。通過(guò)有效的公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制督促員工積極工作履行職責(zé)，采用定期和不定期的考核來(lái)增加管理的有效性，讓員工在更加寬廣的平臺(tái)中展示自己，實(shí)現(xiàn)自己多方面的發(fā)展。
3.4增加企業(yè)工會(huì)組織對(duì)于群眾的依賴性
企業(yè)工會(huì)組織與群眾之間是互相依靠的存在，如果企業(yè)工會(huì)組織想在職工群眾中建立信任度，首先就要做到依靠職工群眾完成各項(xiàng)工作，不要脫離群眾的支持和擁護(hù)，在思想和生活中要做到從職工群眾出發(fā)，與他們同甘共苦，真正的做到將職工的困難當(dāng)成首要任務(wù)，在生活上對(duì)他們進(jìn)行幫助，增加職工群眾與工會(huì)的互動(dòng)，多開(kāi)展一些私下的交流活動(dòng)，把握職工群眾的意見(jiàn)方向，解決他們真正的問(wèn)題與困難，只有讓群眾感覺(jué)到工會(huì)組織的依靠感，才能順利的開(kāi)展他們的工作。
3.5加強(qiáng)女職工的組織建設(shè)
無(wú)論在工會(huì)組織還是企業(yè)中，女職工都屬于獨(dú)特的群體，容易被區(qū)別對(duì)待，所以在日常工作中，就應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)女職工的組織建設(shè)，重視女工干部的配置與培養(yǎng)，加強(qiáng)他們政治與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升她們的綜全素質(zhì)與能力，支持她們開(kāi)展創(chuàng)建合適女工的集體活動(dòng)，來(lái)調(diào)動(dòng)她們的積極性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)她們的團(tuán)結(jié)能力。可以通過(guò)一些培訓(xùn)活動(dòng)來(lái)增加她們對(duì)于企業(yè)和社會(huì)的認(rèn)知，跟上時(shí)代的腳步，激發(fā)她們對(duì)于工會(huì)活動(dòng)的熱情。
結(jié)束語(yǔ)
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，在新形勢(shì)下會(huì)面臨各種經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部必須要轉(zhuǎn)變當(dāng)前的思想觀念，不斷的了解群眾工作的重要性。通過(guò)企業(yè)內(nèi)部管理人員提高自身能力和綜合素質(zhì)有針對(duì)性地解決群眾問(wèn)題，了解群眾心理，關(guān)注群眾生活，通過(guò)更加有效的工作方法促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)有效性，促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。——論文作者：趙明 夏金鑫
