發(fā)布時(shí)間：2020-08-06所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)也在不斷的提升，我國(guó)的各類企業(yè)也獲得更加廣闊的進(jìn)步空間。黨中央在十九大報(bào)告中已經(jīng)明確的指出企業(yè)思政工管理是當(dāng)前社會(huì)思想政治體系中的重要組成成分之一，如果在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中對(duì)企業(yè)政工管理方式不夠重視的話，將會(huì)嚴(yán)
摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)也在不斷的提升，我國(guó)的各類企業(yè)也獲得更加廣闊的進(jìn)步空間。黨中央在十九大報(bào)告中已經(jīng)明確的指出企業(yè)思政工管理是當(dāng)前社會(huì)思想政治體系中的重要組成成分之一，如果在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中對(duì)企業(yè)政工管理方式不夠重視的話，將會(huì)嚴(yán)重的影響企業(yè)中工作人員的素質(zhì)水平。因此，本文我們將圍繞新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新為主題來展開分析，通過詳細(xì)的了解一下企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的重要性，再提出有利于促進(jìn)企業(yè)政工管理方式創(chuàng)新的可行性對(duì)策。
關(guān)鍵詞 新形勢(shì) 企業(yè)政工 管理方式創(chuàng)新
引言
對(duì)企業(yè)政工工作管理形式創(chuàng)新的目的其實(shí)就是為了對(duì)企業(yè)中的工作人員更好的進(jìn)行思想政治管理，如果當(dāng)工作人員自身的思想存在困擾時(shí)，政工管理人員能夠及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行疏導(dǎo)和幫助，從而為其排憂解難，幫助工作人員形成正確的“三觀”，提升工作的熱情和主動(dòng)性。
1.企業(yè)政工管理工作開展實(shí)施重要性
從宏觀方面看。企業(yè)各項(xiàng)工作的推進(jìn)實(shí)施及企業(yè)文化風(fēng)氣的形成都需要依賴企業(yè)政工工作的襄助，究其根本，思想政治工作作為企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的精神支撐，是企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理乃至企業(yè)創(chuàng)新的生命線。不管是國(guó)有企業(yè)還是事業(yè)單位，在企業(yè)建設(shè)、改制及發(fā)展中，政工工作一直貫之并始終起到傳遞國(guó)家法律法規(guī)、方針政策的功能，在此過程中同步達(dá)成企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念樹立、更新及企業(yè)凝聚力匯集的目的。簡(jiǎn)言之，企業(yè)精神的形成、企業(yè)改革的推進(jìn)及企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)都有賴于企業(yè)思想政治工作的扎實(shí)實(shí)施。
從微觀方面看。企業(yè)政工工作的作用主要顯現(xiàn)在如下兩個(gè)方面：首先，滋潤(rùn)企業(yè)文化。企業(yè)文化傳遞了企業(yè)形象，在當(dāng)今時(shí)代背景下，企業(yè)除了心無旁鶩攻主業(yè)外，還要以具備強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的良好企業(yè)形象示人，而從起始源頭形成的企業(yè)精神及企業(yè)文化基本都是在企業(yè)政工工作的引領(lǐng)、指導(dǎo)、激勵(lì)和驅(qū)動(dòng)下達(dá)成的。其次，輔助企業(yè)構(gòu)建完善的內(nèi)控機(jī)制。現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)是不可或缺的一項(xiàng)工作，內(nèi)控措施的實(shí)行需要企業(yè)員工來完成，而如不借助企業(yè)政工工作來對(duì)員工的思想進(jìn)行引導(dǎo)，員工的素質(zhì)就談不上提升，企業(yè)的內(nèi)控管理也就無從落實(shí)。
從企業(yè)政工管理工作的特點(diǎn)看。其具備了長(zhǎng)期性、艱巨性及人性化，在工作理念及原則上需要緊扣中心，做到圍繞中心、融入中心、服務(wù)中心，找經(jīng)驗(yàn)，突亮點(diǎn)，出特色。
2.現(xiàn)階段企業(yè)政工管理中出現(xiàn)的問題
經(jīng)過不斷發(fā)展，目前諸多企業(yè)在政工管理方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但一些企業(yè)也暴露出來了問題，包括這些內(nèi)容：
2.1沒有充分重視政工工作
經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的加快，導(dǎo)致諸多企業(yè)的發(fā)展壓力劇增，因此將效益最大化、利潤(rùn)最大化等作為工作的重心，政工工作遭到了一定程度的忽視。部分企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到政工工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值，片面的認(rèn)為其難以帶來實(shí)際效益，因此沒有充分重視政工工作的創(chuàng)新與開展。在這樣的企業(yè)氛圍下，政工人員的工作心態(tài)難免會(huì)受到很大影響，容易抱著應(yīng)付的態(tài)度做事，進(jìn)而降低了政工工作的作用。
2.2缺乏政工管理專業(yè)人才
部分企業(yè)沒有充分重視政工管理專業(yè)人才的招聘，將非專業(yè)人才納入到政工管理部門中。且企業(yè)沒有結(jié)合實(shí)際情況，定期經(jīng)常的培訓(xùn)現(xiàn)有的政工管理隊(duì)伍，導(dǎo)致政工管理人員的水平難以得到有效提升。
2.3政工管理理念與方式滯后
很多企業(yè)的政工管理人員在思維觀念方面比較滯后，延續(xù)著傳統(tǒng)思維模式。在工作方式方面，比較的呆板，沒有跟隨時(shí)代發(fā)展腳步而及時(shí)的創(chuàng)新與改革，導(dǎo)致企業(yè)政工工作效果大打折扣。還有一些企業(yè)過去沒有重視政工工作，現(xiàn)在想要走捷徑，對(duì)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)直接套用，由于不符合企業(yè)實(shí)際情況，導(dǎo)致難以充分發(fā)揮政工工作的作用。
2.4缺乏完善的政工管理機(jī)制
部分企業(yè)沒有構(gòu)建完善的政工管理機(jī)制，影響到政工管理工作的開展效果。在過去很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，很多企業(yè)沒有認(rèn)識(shí)到政工管理工作的價(jià)值，所構(gòu)建的政工管理機(jī)制不夠完善。這樣就難以有效指導(dǎo)和約束工作人員，降低了政工管理工作效率，影響到政工工作開展質(zhì)量。
3.新形勢(shì)下企業(yè)政工管理方式的創(chuàng)新策略
3.1充分重視政工管理
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要認(rèn)識(shí)到政工管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用，給予足夠的重視。統(tǒng)籌多方面資源，指導(dǎo)政工管理工作的開展。企業(yè)政工管理部門要將政工管理的優(yōu)勢(shì)、理念等廣泛宣傳于企業(yè)內(nèi)部，提升企業(yè)全體員工的認(rèn)知水平。如企業(yè)可以在宣傳欄等位置粘貼政工管理方面的資料與信息，結(jié)合各種會(huì)議，將政工管理的必要性等內(nèi)容利用多媒體技術(shù)播放給全體員工，也可以將其納入到企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中。通過這些措施的實(shí)施，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工將會(huì)更加深入的理解政工管理，從而給予相應(yīng)的支持和配合。
3.2強(qiáng)化專業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)
企業(yè)要充分重視政工管理人員的培訓(xùn)教育工作，不斷提升政工管理人員的素質(zhì)水平。要大力培訓(xùn)新入職的員工，端正工作人員的思想態(tài)度，增強(qiáng)其工作技能。完成培訓(xùn)工作后，還需要進(jìn)行必要的考核，通過考核方可以上崗。針對(duì)現(xiàn)有政工管理隊(duì)伍，要定期組織培訓(xùn)教育活動(dòng)，可以邀請(qǐng)一些專家以講座、會(huì)議等方式傳輸先進(jìn)的理念，優(yōu)化政工管理人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，革新其思想理念。此外，要結(jié)合實(shí)際情況，將激勵(lì)機(jī)制科學(xué)構(gòu)建起來，促使政工管理工作人員的積極性得到充分調(diào)動(dòng)與激發(fā)。
3.3創(chuàng)新政工管理理念與方式
要對(duì)傳統(tǒng)落后的思維觀念及時(shí)轉(zhuǎn)變，深入融合政工管理工作與企業(yè)文化，促使政工工作內(nèi)容得到豐富，工作針對(duì)性得到增強(qiáng)。要對(duì)政工管理理念逐步優(yōu)化，管理人員通過總結(jié)現(xiàn)階段所暴露出來的不足，及時(shí)的解決與完善。要依據(jù)企業(yè)發(fā)展方向合理確定政工管理工作目標(biāo)，充分考慮與解決員工生活、工作中遇到的各種難題，將充滿凝聚力的企業(yè)氛圍構(gòu)建起來。要逐步推進(jìn)企業(yè)政工管理信息化建設(shè)的步伐，促使政工管理的覆蓋面、影響力得到不斷擴(kuò)大。企業(yè)政工管理人員要對(duì)黨建政工信息化的工作流程全面熟悉與掌握，全面落實(shí)政工管理每一個(gè)環(huán)節(jié)的要求。
3.4完善企業(yè)政工管理機(jī)制
通過企業(yè)政工管理機(jī)制的構(gòu)建與完善，能夠更加順暢的開展政工工作。同時(shí)，還可以監(jiān)督和約束政工管理人員，提升了政工管理的規(guī)范化程度。在具體實(shí)踐中，首先要將國(guó)家政策方針要求落實(shí)下去，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，對(duì)規(guī)章制度體系科學(xué)制定，指導(dǎo)政工管理工作的開展。其次，要充分貫徹以人為本原則，對(duì)員工的想法、建議等及時(shí)聽取與采納，針對(duì)性的調(diào)整與創(chuàng)新政工管理制度，促使員工的需求得到滿足，員工的歸屬感和責(zé)任感得到增強(qiáng)。最后，要積極借鑒其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)性的完善政工管理制度體系。
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結(jié)語
企業(yè)發(fā)展的過程中，加強(qiáng)政工管理工作，推動(dòng)企業(yè)整體、穩(wěn)定發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工和管理人員思想的統(tǒng)一，為社會(huì)主義精神文明建設(shè)作出貢獻(xiàn)。面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)，需要促進(jìn)企業(yè)政工管理工作的創(chuàng)新，需要了解自身的實(shí)際情況和不足，采取有效的管理方式，從政工管理人員素質(zhì)，政工管理工作制度和管理方式入手，不斷的完善和重新，促進(jìn)企業(yè)更加健康穩(wěn)定發(fā)展。——論文作者：吳開飛
