發布時間：2020-08-06所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：隨著社會的發展，經濟也在不斷的提升，我國的各類企業也獲得更加廣闊的進步空間。黨中央在十九大報告中已經明確的指出企業思政工管理是當前社會思想政治體系中的重要組成成分之一，如果在企業的實際發展過程中對企業政工管理方式不夠重視的話，將會嚴
摘要：隨著社會的發展，經濟也在不斷的提升，我國的各類企業也獲得更加廣闊的進步空間。黨中央在十九大報告中已經明確的指出企業思政工管理是當前社會思想政治體系中的重要組成成分之一，如果在企業的實際發展過程中對企業政工管理方式不夠重視的話，將會嚴重的影響企業中工作人員的素質水平。因此，本文我們將圍繞新形勢下企業政工管理方式創新為主題來展開分析，通過詳細的了解一下企業政工管理方式創新的重要性，再提出有利于促進企業政工管理方式創新的可行性對策。
關鍵詞 新形勢 企業政工 管理方式創新
引言
對企業政工工作管理形式創新的目的其實就是為了對企業中的工作人員更好的進行思想政治管理，如果當工作人員自身的思想存在困擾時，政工管理人員能夠及時的對其進行疏導和幫助，從而為其排憂解難，幫助工作人員形成正確的“三觀”，提升工作的熱情和主動性。
1.企業政工管理工作開展實施重要性
從宏觀方面看。企業各項工作的推進實施及企業文化風氣的形成都需要依賴企業政工工作的襄助，究其根本，思想政治工作作為企業進步發展的精神支撐，是企業日常經營管理乃至企業創新的生命線。不管是國有企業還是事業單位，在企業建設、改制及發展中，政工工作一直貫之并始終起到傳遞國家法律法規、方針政策的功能，在此過程中同步達成企業經營理念樹立、更新及企業凝聚力匯集的目的。簡言之，企業精神的形成、企業改革的推進及企業發展的基礎都有賴于企業思想政治工作的扎實實施。
從微觀方面看。企業政工工作的作用主要顯現在如下兩個方面：首先，滋潤企業文化。企業文化傳遞了企業形象，在當今時代背景下，企業除了心無旁鶩攻主業外，還要以具備強烈社會責任感的良好企業形象示人，而從起始源頭形成的企業精神及企業文化基本都是在企業政工工作的引領、指導、激勵和驅動下達成的。其次，輔助企業構建完善的內控機制。現代企業制度下，企業內控機制建設是不可或缺的一項工作，內控措施的實行需要企業員工來完成，而如不借助企業政工工作來對員工的思想進行引導，員工的素質就談不上提升，企業的內控管理也就無從落實。
從企業政工管理工作的特點看。其具備了長期性、艱巨性及人性化，在工作理念及原則上需要緊扣中心，做到圍繞中心、融入中心、服務中心，找經驗，突亮點，出特色。
2.現階段企業政工管理中出現的問題
經過不斷發展，目前諸多企業在政工管理方面取得了不錯的成績。但一些企業也暴露出來了問題，包括這些內容：
2.1沒有充分重視政工工作
經濟發展速度的加快，導致諸多企業的發展壓力劇增，因此將效益最大化、利潤最大化等作為工作的重心，政工工作遭到了一定程度的忽視。部分企業沒有認識到政工工作的長遠價值，片面的認為其難以帶來實際效益，因此沒有充分重視政工工作的創新與開展。在這樣的企業氛圍下，政工人員的工作心態難免會受到很大影響，容易抱著應付的態度做事，進而降低了政工工作的作用。
2.2缺乏政工管理專業人才
部分企業沒有充分重視政工管理專業人才的招聘，將非專業人才納入到政工管理部門中。且企業沒有結合實際情況，定期經常的培訓現有的政工管理隊伍，導致政工管理人員的水平難以得到有效提升。
2.3政工管理理念與方式滯后
很多企業的政工管理人員在思維觀念方面比較滯后，延續著傳統思維模式。在工作方式方面，比較的呆板，沒有跟隨時代發展腳步而及時的創新與改革，導致企業政工工作效果大打折扣。還有一些企業過去沒有重視政工工作，現在想要走捷徑，對其他企業的成功經驗直接套用，由于不符合企業實際情況，導致難以充分發揮政工工作的作用。
2.4缺乏完善的政工管理機制
部分企業沒有構建完善的政工管理機制，影響到政工管理工作的開展效果。在過去很長一段時期內，很多企業沒有認識到政工管理工作的價值，所構建的政工管理機制不夠完善。這樣就難以有效指導和約束工作人員，降低了政工管理工作效率，影響到政工工作開展質量。
3.新形勢下企業政工管理方式的創新策略
3.1充分重視政工管理
企業領導層要認識到政工管理對企業發展的作用，給予足夠的重視。統籌多方面資源，指導政工管理工作的開展。企業政工管理部門要將政工管理的優勢、理念等廣泛宣傳于企業內部，提升企業全體員工的認知水平。如企業可以在宣傳欄等位置粘貼政工管理方面的資料與信息，結合各種會議，將政工管理的必要性等內容利用多媒體技術播放給全體員工，也可以將其納入到企業文化建設當中。通過這些措施的實施，企業領導與員工將會更加深入的理解政工管理，從而給予相應的支持和配合。
3.2強化專業人才隊伍建設
企業要充分重視政工管理人員的培訓教育工作，不斷提升政工管理人員的素質水平。要大力培訓新入職的員工，端正工作人員的思想態度，增強其工作技能。完成培訓工作后，還需要進行必要的考核，通過考核方可以上崗。針對現有政工管理隊伍，要定期組織培訓教育活動，可以邀請一些專家以講座、會議等方式傳輸先進的理念，優化政工管理人員的知識結構，革新其思想理念。此外，要結合實際情況，將激勵機制科學構建起來，促使政工管理工作人員的積極性得到充分調動與激發。
3.3創新政工管理理念與方式
要對傳統落后的思維觀念及時轉變，深入融合政工管理工作與企業文化，促使政工工作內容得到豐富，工作針對性得到增強。要對政工管理理念逐步優化，管理人員通過總結現階段所暴露出來的不足，及時的解決與完善。要依據企業發展方向合理確定政工管理工作目標，充分考慮與解決員工生活、工作中遇到的各種難題，將充滿凝聚力的企業氛圍構建起來。要逐步推進企業政工管理信息化建設的步伐，促使政工管理的覆蓋面、影響力得到不斷擴大。企業政工管理人員要對黨建政工信息化的工作流程全面熟悉與掌握，全面落實政工管理每一個環節的要求。
3.4完善企業政工管理機制
通過企業政工管理機制的構建與完善，能夠更加順暢的開展政工工作。同時，還可以監督和約束政工管理人員，提升了政工管理的規范化程度。在具體實踐中，首先要將國家政策方針要求落實下去，結合企業實際，對規章制度體系科學制定，指導政工管理工作的開展。其次，要充分貫徹以人為本原則，對員工的想法、建議等及時聽取與采納，針對性的調整與創新政工管理制度，促使員工的需求得到滿足，員工的歸屬感和責任感得到增強。最后，要積極借鑒其他企業的成功經驗，針對性的完善政工管理制度體系。
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結語
企業發展的過程中，加強政工管理工作，推動企業整體、穩定發展，實現企業員工和管理人員思想的統一，為社會主義精神文明建設作出貢獻。面對激烈的市場競爭新形勢，需要促進企業政工管理工作的創新，需要了解自身的實際情況和不足，采取有效的管理方式，從政工管理人員素質，政工管理工作制度和管理方式入手，不斷的完善和重新，促進企業更加健康穩定發展。——論文作者：吳開飛
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