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企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的途徑

發(fā)布時(shí)間:2020-08-06所屬分類:管理論文瀏覽:1

摘 要: 摘要:近些年,在我國(guó)社會(huì)發(fā)展的影響下,文化建設(shè)是企業(yè)工作體系中的重要組成部分,對(duì)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展具有關(guān)鍵意義。企業(yè)文化是政工工作開展的載體和核心。另外,企業(yè)文化并不是客觀存在的,其主要體現(xiàn)在精神意識(shí)層面,對(duì)企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的推動(dòng)力。政工工

  摘要:近些年,在我國(guó)社會(huì)發(fā)展的影響下,文化建設(shè)是企業(yè)工作體系中的重要組成部分,對(duì)促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展具有關(guān)鍵意義。企業(yè)文化是政工工作開展的載體和核心。另外,企業(yè)文化并不是客觀存在的,其主要體現(xiàn)在精神意識(shí)層面,對(duì)企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的推動(dòng)力。政工工作的開展效果與企業(yè)員工的工作態(tài)度之間存在著密切的聯(lián)系,能使其將思想意識(shí)轉(zhuǎn)化成為一種工作力量,更加愿意投入到企業(yè)的工作當(dāng)中。本文就以企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)政工工作的相關(guān)內(nèi)容展開了一系列的研究。

企業(yè)政工工作與企業(yè)文化建設(shè)融合的途徑

  關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;政工工作;建設(shè)融合途徑

  引言

  從很多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況來看,過度追求經(jīng)濟(jì)效益的提升,并沒有對(duì)文化建設(shè)給予足夠的重視。這樣的管理方式很難使企業(yè)員工在精神層面形成一股凝聚力,使企業(yè)的整體結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)松散的狀態(tài)。針對(duì)這樣的情況,積極建設(shè)企業(yè)文化,使其成為凝聚員工思想與力量的工具。對(duì)企業(yè)政工工作的開展以及企業(yè)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)具有重要的促進(jìn)作用。因此,將企業(yè)文化建設(shè)作為著手點(diǎn),為政工工作提供推動(dòng)力是非常重要的。

  1.企業(yè)文化建設(shè)與國(guó)有企業(yè)思想政治工作的關(guān)系

  1.1兩者的關(guān)聯(lián)

  企業(yè)文化建設(shè)和思想政治工作都屬于國(guó)有企業(yè)軟文化,對(duì)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展中有無(wú)可替代的地位與作用,具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。第一個(gè)方面就是企業(yè)的戰(zhàn)略性目標(biāo)的擬定與實(shí)現(xiàn)。為了使企業(yè)的生產(chǎn)效率得到切實(shí)提高,就必須將人力資源的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)完全發(fā)揮出來,使員工主動(dòng)積極的投入生產(chǎn)工作中,提高工作績(jī)效。第二,兩者的立足點(diǎn)都是“以人為本”,思想政治工作的開展需要通過多種方式了解到企業(yè)員工的真實(shí)感受與想法,同時(shí)在進(jìn)行企業(yè)的文化建設(shè)時(shí)也要求員工將真實(shí)想法反應(yīng)出來,當(dāng)員工的想法得到重視并得以實(shí)現(xiàn)時(shí),將促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。第三點(diǎn)聯(lián)系體現(xiàn)在企業(yè)形象方面。員工形象、品牌形象、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)的文化建設(shè)以及人文情懷都對(duì)企業(yè)形象有一定影響。企業(yè)通過思想政治工作使員工的思想意識(shí)往企業(yè)要求的方向靠攏,加強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力與向心力,而企業(yè)文化為工作人員塑造了良好的工作環(huán)境,強(qiáng)化了工作氣氛,又在無(wú)形中使企業(yè)形象得到提高。企業(yè)的文化建設(shè)與思想政治工作的開展之間是相輔相成的。

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  1.2兩者的區(qū)別

  企業(yè)文化建設(shè)與思想政治工作又是不同的,兩者無(wú)論在本質(zhì)上還是應(yīng)用方面都有著明顯的區(qū)別,在實(shí)踐中要做好對(duì)二者的區(qū)分,避免出現(xiàn)混淆。企業(yè)文化是企業(yè)在的長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)中沉淀下來的體系與形象,而思想政治工作是政治文化的一部分,是在企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)發(fā)展時(shí),將黨的思想滲透于其中并且灌輸?shù)矫總(gè)員工的腦海中的過程。思想政治工作的開展往往是與后期員工的教育和培訓(xùn)結(jié)合在一起,以樹立員工正確的價(jià)值觀。

  2.國(guó)有企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化融合的途徑

  2.1樹立企業(yè)核心價(jià)值觀從而實(shí)現(xiàn)兩者有機(jī)融合

  國(guó)有企業(yè)開展思想政治工作的對(duì)象是企業(yè)職工,通過相應(yīng)的措施從而有效地引導(dǎo)職工,培養(yǎng)其愛崗敬業(yè)的精神,成為符合社會(huì)主義核心價(jià)值觀的優(yōu)秀員工。積極正向的價(jià)值觀是企業(yè)的基本信念和信仰,也是建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)。價(jià)值觀既是抽象的,同時(shí)也是可以進(jìn)行實(shí)踐的行為準(zhǔn)則。企業(yè)價(jià)值觀的精髓就是核心價(jià)值觀,要求國(guó)有企業(yè)的核心價(jià)值觀必須契合社會(huì)主義核心價(jià)值體系的要求,從而完成思政工作與建設(shè)企業(yè)文化的有機(jī)融合。在當(dāng)前的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下,國(guó)有企業(yè)不僅要追求經(jīng)濟(jì)利益使企業(yè)高速發(fā)展,還需要重視國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,但是也不能只顧當(dāng)前的利益,從而影響了人民的生活。在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)背景下,要不斷提升國(guó)有企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,思政工作就要堅(jiān)持以人為本的原則,從員工的利益出發(fā),積極引導(dǎo)員工。思政工作的形式也不能只浮于表面,要深入企業(yè)內(nèi)部真正的、切實(shí)的為員工考慮,制定具體內(nèi)容及開展豐富的思政教育培訓(xùn),同時(shí)也要融入企業(yè)文化,從而形成良好的企業(yè)文化氛圍。

  2.2構(gòu)建共生機(jī)制促進(jìn)兩者有機(jī)融合

  要為國(guó)有企業(yè)的思政工作融合、建設(shè)企業(yè)文化的發(fā)展提供共生環(huán)境,構(gòu)建共生機(jī)制,才能使兩者有機(jī)融合,在企業(yè)決策層面建立兩者的共生機(jī)制,傳統(tǒng)的企業(yè)機(jī)制是由領(lǐng)導(dǎo)做重大決策,當(dāng)下要重視基層員工的決策作用,要使基層員工積極的參與到企業(yè)管理之中,形成主人翁意識(shí),從而在企業(yè)文化中融入思想政治工作,建立兩者的共生機(jī)制。在國(guó)有企業(yè)中建立思想政治工作與建設(shè)企業(yè)文化的共生關(guān)系,利用建設(shè)企業(yè)文化能夠創(chuàng)造共生的思想政治環(huán)境。兩者的有機(jī)統(tǒng)一,能夠轉(zhuǎn)化成國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)宗旨、發(fā)展理念及價(jià)值取向,更好地調(diào)動(dòng)員工的潛在動(dòng)力及工作熱情,從而促進(jìn)企業(yè)平穩(wěn)高速發(fā)展。另外,在國(guó)有企業(yè)中建設(shè)精神文明及建設(shè)經(jīng)濟(jì)同等重要,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)各方面都要充分發(fā)揮思政工作協(xié)調(diào)、調(diào)解及宣傳的作用。最終,企業(yè)文化有利于改善思政工作的環(huán)境,國(guó)有企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化宣傳時(shí),能夠有效展現(xiàn)企業(yè)未來發(fā)展的藍(lán)圖,能夠正向積極的引導(dǎo)員工,重視企業(yè)利益,企業(yè)的內(nèi)部凝聚力更加牢固,從而為開展工作提供良好的環(huán)境。

  2.3建立思政工作及企業(yè)文化建設(shè)的共同信息化平臺(tái)

  在信息快速發(fā)展的時(shí)代,人們的日常生活中已經(jīng)廣泛普及了許多的先進(jìn)信息技術(shù)及科技設(shè)備,所以國(guó)有企業(yè)的思政工作與企業(yè)文化的有機(jī)融合可以合理利用信息技術(shù)為兩者的融合提供相應(yīng)的平臺(tái),相關(guān)部門可以通過應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),如可以使用新興媒體QQ、微博、微信等,增加企業(yè)與員工的交流,從而有利于開展思政工作及建立企業(yè)文化。除此之外,企業(yè)還可以利用新興媒體制作與思政工作相關(guān)的微電影或微視頻,通過使用這些信息化的傳播方法能激發(fā)員工的閱讀興趣,提高員工的積極性,同時(shí)也利于建設(shè)良好的企業(yè)文化。除此之外,企業(yè)結(jié)合新時(shí)期的經(jīng)營(yíng)情況組織技能競(jìng)賽,不僅能夠形成職工之間良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),還可以培養(yǎng)他們的創(chuàng)新意識(shí)。

  2.4形成以人為本的觀念及創(chuàng)造良好的企業(yè)文化氛圍

  在國(guó)有企業(yè)的思政工作作融合企業(yè)文化的過程中一定要貫徹以人為本的原則,在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)水平快速發(fā)展的同時(shí),也以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求國(guó)企的管理。在思政工作及企業(yè)文化的有機(jī)融合過程中堅(jiān)持以人為本,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)更快更好發(fā)展的重要內(nèi)容。在兩者融合過程中,要求企業(yè)高層管理人員要全面了解及掌握員工的實(shí)際狀況,從而形成以人為本的觀念,使其滲透到企業(yè)的基層,從而加強(qiáng)與基層人員的交流,以解決在工作中遇到的困難,不僅能夠有效增強(qiáng)員工的歸屬感,同時(shí)也可以加強(qiáng)他們對(duì)國(guó)有企業(yè)的管理和改革的認(rèn)識(shí),形成統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀。還可以分析思政工作開展以來獲得的成就,反思仍存在的問題,從而使員工正確認(rèn)識(shí)思政工作,形成良好的企業(yè)氛圍。

  結(jié)語(yǔ)

  在國(guó)有企業(yè)的管理中將政工工作與企業(yè)文化的有機(jī)融合是其發(fā)展的必然趨勢(shì),對(duì)企業(yè)的未來發(fā)展及經(jīng)濟(jì)效益都十分重要,所以要求國(guó)企的管理層要高度重視政工工作與企業(yè)文化有機(jī)融合的重要性,從而結(jié)合企業(yè)的實(shí)際狀況制定有效的方案,實(shí)現(xiàn)兩者的有機(jī)融合,也是新時(shí)期背景下對(duì)國(guó)有企業(yè)未來發(fā)展的要求。——論文作者:于俊

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