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試論中小制造企業(yè)倉庫管理之單據(jù)的使用方法

發(fā)布時間:2020-07-11所屬分類:管理論文瀏覽:1

摘 要: 【摘要】2020 以來,新冠病毒疫情席卷全球, 此刻,不止是個人遭殃,更有諸多企業(yè),尤其是中小制造、零售以及線下服務(wù)型企業(yè),無一不面臨著巨大的挑戰(zhàn)。中小制造企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),疫情導(dǎo)致的復(fù)工率低,生產(chǎn)資料市場開業(yè)率低,直接表現(xiàn)為原材料、輔件

  【摘要】2020 以來,新冠病毒疫情席卷全球, 此刻,不止是個人遭殃,更有諸多企業(yè),尤其是中小制造、零售以及線下服務(wù)型企業(yè),無一不面臨著巨大的挑戰(zhàn)。中小制造企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié),疫情導(dǎo)致的復(fù)工率低,生產(chǎn)資料市場開業(yè)率低,直接表現(xiàn)為原材料、輔件、配件、零件、設(shè)備、燃料等的供給不足和配套不夠,進(jìn)一步的制約了企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營。而大量中小企業(yè)因為對供應(yīng)鏈的僵化依賴,無法安排生產(chǎn)或從而導(dǎo)致生產(chǎn)過剩、庫存積壓、產(chǎn)量不足、延期交貨等諸多問題。在此嚴(yán)峻的形勢下,做好物資儲備與管理顯得尤為重要,本文以中小制造企業(yè)為重點(diǎn),就倉庫管理的內(nèi)部控制中的單據(jù)設(shè)置與流程提出了自己的觀點(diǎn)。

試論中小制造企業(yè)倉庫管理之單據(jù)的使用方法

  關(guān)鍵詞:單據(jù)設(shè)置、傳遞途徑,存貨管理制度化

  在企業(yè)里,有兩個重要的實物資產(chǎn)管理崗位,一個是出納,管錢,一個倉庫,管物。倉庫作為一個企業(yè)的物料和貨品集散地,擔(dān)負(fù)著非常大的作用。

  一、倉庫管理的重要性

  1、保證公司的正常運(yùn)行 ,由倉庫的性質(zhì)決定,企業(yè)的大部分實物資產(chǎn)都在倉庫管理,所以倉庫管理關(guān)系到公司的整體運(yùn)營,如果倉庫的賬不準(zhǔn),公司的整體管理就運(yùn)行的不好,直接影響企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)狀況。

  2、保證物資質(zhì)量,及時清除過期及不合格產(chǎn)品,減少積壓和損失,倉庫管理會對所有物資進(jìn)出進(jìn)行檢驗,不合格或存在質(zhì)量問題的產(chǎn)品就很容易被發(fā)現(xiàn),保證了公司產(chǎn)品質(zhì)量。

  總之,倉庫管理對于企業(yè)的正常運(yùn)行、物資利用、物資保管、物資資料等有非常重要的作用,因此有人說做好倉庫管理工作,是工作順利開展的加油站,蓄水池,后備胎,對一個單位的正常運(yùn)作起到不可低估的決定性的作用。

  二、目前企業(yè)倉庫管理單據(jù)傳遞方面存在的問題

  1、貨物進(jìn)出倉庫手續(xù)缺失,進(jìn)貨無收料單或者入庫單,出庫無領(lǐng)料單或者出庫單。所有的進(jìn)出庫只是根據(jù)記憶登記在倉庫臺賬上,沒有相應(yīng)的單據(jù)證明和支撐,這樣會導(dǎo)致臺賬記錄不可信,并且很容易遺忘漏掉,會使倉庫臺賬慢慢的失去了作用,最后導(dǎo)致庫存不清,管理混亂。

  2、雖然有單據(jù),但是辦理出入庫手續(xù)不及時、填寫不規(guī)范,傳遞不及時、傳遞流程設(shè)置不科學(xué),甚至在傳遞中丟失,這樣會造成倉庫和各個部門對賬困難,各個部門的臺賬無法統(tǒng)一核對,造成產(chǎn)品生產(chǎn)成本核算不準(zhǔn)確,利潤也就無法保證。

  三、規(guī)范業(yè)務(wù)處理流程,理順實物、單據(jù)的傳遞流程,用制度保證運(yùn)行。

  根據(jù)中小制造企業(yè)的特點(diǎn),盡量減少機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員安排,但是又不能違背內(nèi)部控制的原則,所以至少設(shè)置兩個倉庫,兩個倉庫管理員。一個是材料庫,主要存放生產(chǎn)經(jīng)營用的原料、主要材料、修理用備件等等;一個是成品庫,主要是產(chǎn)成品、半成品。設(shè)置的單據(jù)有收料單、領(lǐng)料單、入庫單、出庫單四種,以下詳細(xì)說明出入庫單據(jù)的填制和傳遞流程。

  (一)材料庫的管理,

  1、材料驗收入庫(1)倉庫管理員需憑稅務(wù)認(rèn)可的正式發(fā)票(無發(fā)票其它用品憑收據(jù))、以及有總經(jīng)理或者副總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)的購貨清單進(jìn)行驗收,必須清點(diǎn)材料數(shù)量、金額、規(guī)格型號是否與發(fā)票、清單相符。(2)材料驗收應(yīng)有相關(guān)部門參與,要求嚴(yán)格的材料必須由申購負(fù)責(zé)人檢驗合格后,打印收貨單,由申購負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)才能入庫,對于質(zhì)量要求不高的材料可直接驗收入庫;在驗收中發(fā)現(xiàn)數(shù)量、質(zhì)量和單據(jù)不符等情況,應(yīng)報告有關(guān)部門,查明原因及時處理。(3)收料單一式四聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)財務(wù)記帳聯(lián),第三聯(lián)采購部門,第四聯(lián)供貨單位聯(lián)。財務(wù)部門憑第二聯(lián)作為材料已驗收入庫、發(fā)票報銷掛帳的依據(jù),材料倉庫管理員憑第一聯(lián)登記材料入庫臺賬,月末統(tǒng)計編制材料收發(fā)存表,第三聯(lián)采購部門留存,第四聯(lián)供貨單位聯(lián)帶走。

  2、材料領(lǐng)用出庫(1)領(lǐng)料員根據(jù)生產(chǎn)需要填寫領(lǐng)料單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián)領(lǐng)料單位留存,第二聯(lián)財務(wù)記帳聯(lián),第三聯(lián)倉庫留存。經(jīng)部門經(jīng)理簽字核準(zhǔn)后,方可到倉庫領(lǐng)料。

  (2)倉庫管理員根據(jù)領(lǐng)料單開具材料出庫單,材料出庫單由領(lǐng)料人員簽名確認(rèn),材料出庫單一式二聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)財務(wù)聯(lián);倉庫管理員憑第一聯(lián)登記倉庫材料臺賬,月末統(tǒng)計編制收發(fā)存表,第二聯(lián)送交財務(wù)作為出庫依據(jù)編制材料分配表。

  (二)產(chǎn)成品庫的管理

  1、產(chǎn)成品驗收入庫:公司生產(chǎn)部門、車間產(chǎn)品生產(chǎn)完畢,經(jīng)檢驗人員批量檢驗合格,由相關(guān)統(tǒng)計人員填寫“入庫單”明確入庫產(chǎn)品對應(yīng)銷售訂單號、交庫部門與車間、交庫時間、交庫產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等,本人簽字后呈檢驗組負(fù)責(zé)人核對簽字,而后攜帶“入庫單”與對應(yīng)待入庫產(chǎn)品至成品倉庫辦理入庫手續(xù);入庫單一式三聯(lián),第一聯(lián)存根聯(lián),第二聯(lián)財務(wù)聯(lián),第三聯(lián)倉庫聯(lián),成品倉管員將單據(jù)與實物核對無異后,于“入庫單”上簽字確認(rèn)驗收,同時獲取“入庫單”倉庫聯(lián)、財務(wù)聯(lián),存根聯(lián)由入庫單位保存。倉庫聯(lián)當(dāng)日整理計入臺賬由成品倉管員留存,財務(wù)聯(lián)由成品倉管員當(dāng)日整理送財務(wù)部,入庫單按部門、入庫單號碼順序整理保管。

  2、產(chǎn)成品銷售出庫:銷售出庫必須憑有效“發(fā)貨通知單”,否則成品倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,“發(fā)貨通知單”由內(nèi)外銷關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員填寫,營銷部門負(fù)責(zé)人審核生效。成品倉管員接收“發(fā)貨通知單”,首先審閱其簽核的有效性、填寫的規(guī)范性,確認(rèn)發(fā)貨訂單、發(fā)往客戶、發(fā)貨數(shù)量、發(fā)貨時間、交付方式等,而后根據(jù)“發(fā)貨通知單”顯示信息查實有關(guān)庫存,確定是否有足額庫存量及是否能按時發(fā)貨。成品倉管員根據(jù)“發(fā)貨通知單”按時按量發(fā)貨時,務(wù)必確保發(fā)貨正確、數(shù)量準(zhǔn)確,同時規(guī)范填寫“出庫單”并簽字確認(rèn)。出庫單”一式四聯(lián),分別為存根聯(lián)、銷售聯(lián)、財務(wù)聯(lián)、收貨單位聯(lián);存根聯(lián)由倉庫留存登記倉庫臺賬,銷售聯(lián)和財務(wù)聯(lián)一起轉(zhuǎn)銷售關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員核對簽字后由其將財務(wù)聯(lián)轉(zhuǎn)交財務(wù)部以作結(jié)算憑證,銷售聯(lián)由銷售關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)人員留存,收貨單位聯(lián)由收貨單位帶走,出庫單則按客戶單位、出庫單號碼順序整理保管。

  (三)倉庫與相關(guān)部門對賬

  倉管員應(yīng)定期(每周或每月)與財務(wù)部、采購部、營銷部門、生產(chǎn)部門等關(guān)聯(lián)部門對賬,并按關(guān)聯(lián)部門和公司要求編制、提供有關(guān)報表,包括:倉庫進(jìn)出存匯總報表、外購成品入庫明細(xì)報表、銷售出庫明細(xì)報表、產(chǎn)成品入庫明細(xì)報表。

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  經(jīng)過這樣的設(shè)置,材料和產(chǎn)品等實物資產(chǎn)的出入庫就有了及時的記錄和監(jiān)督,保證了倉庫臺賬的準(zhǔn)確性,也能督促各個部門及時地記錄實物資產(chǎn)的流轉(zhuǎn)過程,產(chǎn)品成本的核算才能準(zhǔn)確,利潤核算才能有保證。當(dāng)然,這一切都是建立在嚴(yán)格執(zhí)行這些制度的基礎(chǔ)之上的。——論文作者:賀可為

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