發(fā)布時間：2020-07-11所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：近些年來，伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，很多中小型企業(yè)得到了發(fā)展的空間，在一定程度上促進(jìn)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，但面對這樣不斷變化的新的經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)黨建工作的實(shí)施面臨著更多挑戰(zhàn)。在企業(yè)黨建政工工作實(shí)施的過程中，應(yīng)該注重發(fā)
摘要：近些年來，伴隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，很多中小型企業(yè)得到了發(fā)展的空間，在一定程度上促進(jìn)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展，但面對這樣不斷變化的新的經(jīng)濟(jì)形勢，企業(yè)黨建工作的實(shí)施面臨著更多挑戰(zhàn)。在企業(yè)黨建政工工作實(shí)施的過程中，應(yīng)該注重發(fā)揮企業(yè)文化的促進(jìn)作用，始終堅(jiān)持以人為本的原則，引導(dǎo)廣大員工樹立正確的價值觀，從而為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件，提高企業(yè)核心競爭力。
關(guān)鍵詞：企業(yè)文化;黨建政工;措施
1企業(yè)文化對黨建政工的促進(jìn)作用
1.1積極引導(dǎo)員工的思想行為
每個企業(yè)都有著自身獨(dú)特的特點(diǎn)，也就會逐漸形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化，在這個過程中對于黨建政工工作的實(shí)施有著極大的促進(jìn)作用。堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度成為企業(yè)根本遵循。在宣傳企業(yè)文化的時候，需要發(fā)掘相關(guān)的理論觀點(diǎn)，提升員工的思想意識，通過制定科學(xué)合理的企業(yè)制度，對企業(yè)員工的行為和工作態(tài)度進(jìn)行規(guī)范。同時，還需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間的情感交流，這樣能夠促使員工意識到企業(yè)文化的重要性，從而積極貢獻(xiàn)自己的一份力量。
1.2提升員工的整體素質(zhì)
企業(yè)開展黨建政工工作對主導(dǎo)者具有很高的要求，要求具備高尚的品格和正確的三觀，樹立良好榜樣。通過完善企業(yè)文化，能夠幫助企業(yè)員工明確自身的工作方向和自身的職責(zé)，在一定程度上能夠提升企業(yè)員工思想政治水平，有助于提高工作的質(zhì)量和效率。對于不同企業(yè)來說，企業(yè)文化也會有很大的差別，所以對員工的影響也有較大的差別。完善的企業(yè)文化能夠有效提升企業(yè)員工的整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
1.3提高企業(yè)員工的凝聚力
對于構(gòu)建企業(yè)文化來說，提升企業(yè)員工的凝聚力就是其中的主要目標(biāo)，在開展黨建政工工作的過程中，提升企業(yè)員工的凝聚力也是主要目標(biāo)，因此從某一角度來看，兩者之間還有很大的相似性。所以，企業(yè)文化的建設(shè)與黨建政工工作之間有著很緊密的聯(lián)系，二者相互促進(jìn)，相輔相成，通過雙方的融合發(fā)展，最終能夠確保企業(yè)文化的質(zhì)量，也能實(shí)現(xiàn)黨建政工的很多目標(biāo)。因此，要對企業(yè)文化和黨建政工工作有正確的認(rèn)識，要根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況和發(fā)展特點(diǎn)，科學(xué)制定符合企業(yè)自身需要的工作方案，努力最大化地發(fā)揮出企業(yè)文化的功能，提高企業(yè)員工的凝聚力，最終推動黨建政工工作取得良好成果。
2黨建政工工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)的策略
2.1加強(qiáng)制度建設(shè)，持續(xù)提高黨建政工引領(lǐng)能力堅(jiān)持黨管干部原則，切實(shí)發(fā)揮黨組織在干部工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，著力打造堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子、高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持民主集中制，嚴(yán)格按照程序決策“三重一大”事項(xiàng)， 黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)是政治領(lǐng)導(dǎo)、思想領(lǐng)導(dǎo)、組織領(lǐng)導(dǎo)的有機(jī)統(tǒng)一，歸結(jié)到一點(diǎn)，就是把方向、管大局、保落實(shí)。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)， 是國有企業(yè)的“根”和“魂”。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,要把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，明確和落實(shí)黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的地位，做到組織落實(shí)、干部到位、職責(zé)明確、監(jiān)督嚴(yán)格。
2.2加強(qiáng)企業(yè)基層黨建政工工作與企業(yè)文化的協(xié)調(diào)發(fā)展
黨建政工工作實(shí)質(zhì)上屬于各部門的統(tǒng)一分工和協(xié)作配合。在開展政治工作方面，要加強(qiáng)人員思想政治培訓(xùn)，提高基層人員對黨建政工工作的參與和支持，擴(kuò)大黨政思想建設(shè)的覆蓋面。在微觀層面分析的基礎(chǔ)上，把握現(xiàn)代企業(yè)管理體制下員工個體思想具有多元化的特點(diǎn)。在企業(yè)黨建政工工作中，要改變傳統(tǒng)的“一刀切”運(yùn)作模式，注重黨員個體培養(yǎng)，幫助黨員解決實(shí)際困難和問題，進(jìn)一步提高黨員思想的凝聚力。只有這樣，才能增強(qiáng)企業(yè)文化的話語權(quán)和員工參與文化創(chuàng)新和基層黨建政工的積極性。
2.3強(qiáng)化從嚴(yán)治黨，搭建“黨建政工+企業(yè)文化”融合平臺
把全面從嚴(yán)治黨體現(xiàn)在從嚴(yán)管理的實(shí)踐中，重視“黨建+文化”引領(lǐng)，著力服務(wù)提質(zhì)、辦事提速、工作提效，營造說實(shí)話、干實(shí)事、求實(shí)效的工作氛圍，打造忠誠干凈的擔(dān)當(dāng)隊(duì)伍。
要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)黨建政工工作責(zé)任制，層層落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，把從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到各業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各單位和各級黨組織。要以黨的十九大精神為指導(dǎo)，持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，深入學(xué)習(xí)宣貫習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，自覺在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致。從根本上破除一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部就黨建政工抓黨建政工的狹隘思維，避免黨建政工工作與企業(yè)文化建設(shè)工作“兩層皮”，就黨建政工與企業(yè)文化“怎么+、如何+”進(jìn)行專題研究，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)和生產(chǎn)實(shí)際多方面搭建切實(shí)可行的融合平臺。
2.4企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以身示范，形成全員參與的企業(yè)文化建設(shè)氛圍
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)從理念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，培育“正確領(lǐng)人、理事、管物”的領(lǐng)導(dǎo)力文化、“要結(jié)果不要理由”執(zhí)行力文化和“一切讓業(yè)績說話”的能本文化，通過權(quán)威領(lǐng)人，正確做事，為公司發(fā)展聚心聚力聚財(cái)。要把“作風(fēng)講民主、工作講方法、激勵用機(jī)制、管理重文化、落實(shí)抓執(zhí)行”作為干成事業(yè)的成功法寶，抓責(zé)任心、抓問題點(diǎn)，直面問題，有效解決，塑造一個管理加控制的領(lǐng)人、理事、管物有效過程，形成“事事有人管、人人都管事”的正氣。用愛心、責(zé)任和付出追求卓越績效，把社會、企業(yè)和員工三者共同認(rèn)同的是價值標(biāo)準(zhǔn)和能力標(biāo)尺。用“想干工作給平臺、能干工作給舞臺、干好工作給地位”，堅(jiān)持從自身做起，在工作中形成以黨員干部為首、全體員工積極參與的企業(yè)文化創(chuàng)新活動氛圍，發(fā)揮實(shí)效，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利開展。
2.5堅(jiān)持以人為本思想，聚力促進(jìn)共生系統(tǒng)
堅(jiān)持依靠員工發(fā)展企業(yè)，創(chuàng)造基業(yè)。樹立干好本職工作就是人才的理念，倡導(dǎo)以人的能力為本的管理哲學(xué)，讓每一位員工樹立“天生我材必有用”的自信心，明確自身發(fā)展成長的主線，不斷發(fā)掘潛能，并在共建共享企業(yè)發(fā)展中有更多獲得感，這樣，才能將文化價值理念與制度流程、管理標(biāo)準(zhǔn)接軌，沿著精神文化——制度文化——新的精神文化軌跡不斷發(fā)展、豐富和提高，走文化締造、創(chuàng)新激勵和制度規(guī)范路子，把文化建設(shè)引領(lǐng)到健康、科學(xué)、有用軌道，逐步用文化手段、功能和力量統(tǒng)一全員思想和意志，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合。
為此，企業(yè)需要加強(qiáng)思想政治建設(shè)，實(shí)施文化鑄魂、文化塑形和文化育人工程，推進(jìn)文化建設(shè)進(jìn)入管理實(shí)踐
用文化鑄魂。把員工立場作為公司的根本政治立場，踐行全心全意為員工服務(wù)的根本宗旨，重視“黨建+文化”引領(lǐng)，實(shí)施“強(qiáng)根鑄魂”工程，培養(yǎng)高度文化自覺和文化自信，用共同理想信念凝聚員工,用精神力量感召歸屬感，用和諧友好的文化氛圍凝聚人心，促進(jìn)員工產(chǎn)生“同舟共濟(jì)”的感情，喚起努力工作熱情，激發(fā)工作干勁，使企業(yè)文化變“無形”為“有形”,為公司發(fā)展提供深入持久的文化支撐和發(fā)展動力，轉(zhuǎn)化形成新的生產(chǎn)力。
用文化塑形。培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)問題水平、公開問題魄力、解決問題能力、責(zé)任追究勇氣、求真務(wù)實(shí)作風(fēng)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，形成人心所向影響力，樹立“領(lǐng)導(dǎo)力模型”;推出有時代影響力的典型工匠，樹立“員工素質(zhì)模型”;制作企業(yè)形象專題片，發(fā)揮典型人物身體力行的示范效應(yīng)，為員工提供學(xué)習(xí)仿效榜樣和模式，形成有利于弘揚(yáng)核心價值的情景氛圍，讓目標(biāo)引領(lǐng)的價值追求扎下根須，旺盛生長。
用文化育人。文化育人是企業(yè)管理的最高境界。把實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略對人力資源創(chuàng)新管理的要求與文化建設(shè)結(jié)合起來，優(yōu)化人力資源、績效考核等基礎(chǔ)管理激勵約束支撐體系;加強(qiáng)人才資源開發(fā)管理，使求知、益智、成才成為員工追求發(fā)展的主流;建立持續(xù)學(xué)習(xí)的育人機(jī)制，創(chuàng)造良好學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵員工自主學(xué)習(xí);接受新思想、新知識和新技術(shù)，使學(xué)習(xí)知識、追求發(fā)展和自我完善成為員工內(nèi)在要求，把學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)造能力，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共同成長發(fā)展的目標(biāo)。
與淺析企業(yè)文化對黨建政工的有效促進(jìn)論文方向類似的還有：淺析企業(yè)文化的重要意義及建立
結(jié)束語：新時期，企業(yè)把黨建政工工作融入企業(yè)管理，以黨的建設(shè)引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。一方面，黨建政工工作為企業(yè)文化建設(shè)提供正確的方向和有力的組織保障，形成以社會主義核心價值觀為指導(dǎo)，兼顧國家利益和社會責(zé)任的積極企業(yè)文化;另一方面，黨建政工工作與企業(yè)文化工作結(jié)合起來，把員工作為工作的核心，發(fā)揚(yáng)黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入黨員群眾，加強(qiáng)與員工的溝通，營造團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，才能真正推動社會主義市場經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。——論文作者：周宇
