發(fā)布時(shí)間：2020-07-07所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提高，城市化建設(shè)和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)風(fēng)的興起，帶動(dòng)了建筑業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。因此，有必要對(duì)工程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，確保工程的安全水平。通過工程監(jiān)理的力量和建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理單位的規(guī)定，對(duì)建設(shè)工程的安全和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)施
摘要：由于我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提高，城市化建設(shè)和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)風(fēng)的興起，帶動(dòng)了建筑業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)。因此，有必要對(duì)工程進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，確保工程的安全水平。通過工程監(jiān)理的力量和建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理單位的規(guī)定，對(duì)建設(shè)工程的安全和質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)施工企業(yè)對(duì)施工安全的重視。從目前的情況看，安全生產(chǎn)建設(shè)中存在著許多主要問題。因此，本文將對(duì)施工監(jiān)督檢查的重點(diǎn)和合理的改進(jìn)方法進(jìn)行分析，并提出相應(yīng)的建議。
關(guān)鍵詞：建筑工程;施工安全;監(jiān)督管理
引言
在現(xiàn)代建筑業(yè)的建設(shè)中，企業(yè)要對(duì)施工人員的安全和建設(shè)工程的質(zhì)量安全負(fù)責(zé)，提高建筑業(yè)的安全監(jiān)督檢查水平。同時(shí)，為保證施工安全，可以從專業(yè)知識(shí)、法律法規(guī)、規(guī)范管理等方面入手，在監(jiān)督檢查中要不斷改進(jìn)和提高。從中國(guó)建筑業(yè)的突發(fā)性生產(chǎn)安全事故數(shù)據(jù)反饋來看，大部分原因是直接管理人員管理水平的疏忽所致。因此，要解決和降低安全事故發(fā)生的概率，就需要從源頭上找出影響因素，完善工程建設(shè)質(zhì)量管理，從根本上真正提高工程建設(shè)行業(yè)的整體績(jī)效水平。
一、建筑工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作存在的問題
1.項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查頻率較低。工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查頻次不符合基本要求的，將嚴(yán)重影響工程的檢查效果。由于建設(shè)工程施工量大、工程種類多、施工工藝復(fù)雜，施工過程各個(gè)環(huán)節(jié)需要全面檢查，這對(duì)檢查人員的數(shù)量和工作質(zhì)量提出了很高的要求。從單個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)來看，不僅施工條件復(fù)雜，而且項(xiàng)目的工期也相對(duì)較長(zhǎng)。在檢查過程中，需要將各種檢查項(xiàng)目匯總到工作計(jì)劃中，耗費(fèi)大量的財(cái)力物力。而從項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查的現(xiàn)狀來看，很多項(xiàng)目施工單位在進(jìn)行檢查時(shí)人手不足。建設(shè)單位項(xiàng)目部數(shù)量多、分布廣，負(fù)責(zé)檢查的人員在路上消耗的時(shí)間比較多，同時(shí)還要準(zhǔn)備原始資料、處理原始資料，所以對(duì)每個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)行檢查時(shí)間不足，不可能實(shí)現(xiàn)全面檢查，導(dǎo)致工作流于形式。
2.政府參與檢查頻率高。在建設(shè)過程中，很多工程項(xiàng)目需要政府進(jìn)行檢查，但如果政府檢查頻率超標(biāo)，很容易重復(fù)交叉檢查。建設(shè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查種類繁多，涉及多個(gè)相關(guān)部門。其中一些部門對(duì)工程建設(shè)的審查和評(píng)價(jià)比較熱心，但這些部門不需要負(fù)責(zé)安全檢查，因此經(jīng)常出現(xiàn)避重就輕的情況，影響了安全監(jiān)督檢查工作的公正性和客觀性。企業(yè)建設(shè)中存在安全隱患的，可能導(dǎo)致安全監(jiān)督檢查出現(xiàn)空檔期，影響安全生產(chǎn)監(jiān)督效果的正常發(fā)揮。從項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)看，如果政府檢查頻率過高，不同項(xiàng)目之間存在多個(gè)重疊點(diǎn)，勢(shì)必增加企業(yè)負(fù)擔(dān)，導(dǎo)致企業(yè)集中接見相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)和工作人員，影響工作的正常開展。通過總結(jié)近年來政府和各行政部門的檢查頻率，發(fā)現(xiàn)在一些大型節(jié)日或惡劣天氣過后，政府會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。這種固定的檢查方式，使一些地方生產(chǎn)單位能夠了解政府的檢查常規(guī)和檢查時(shí)間，在檢查過程中提出的所有問題都將以謙虛的態(tài)度接受。但檢查組離開后，仍我行我素，導(dǎo)致檢查流于形式。
3項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查工作主動(dòng)性較差。建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部常規(guī)安全檢查工作開展都存在不到位的情況，而且建筑項(xiàng)目施工企業(yè)內(nèi)部安全管理強(qiáng)度較弱，項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作水平也是參差不齊，安全措施也不到位，相關(guān)工作人員不論是安全意識(shí)還是法律意識(shí)都不到位。這些問題都是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)檢查中存在的問題，同時(shí)也是因?yàn)榘踩珯z查始終處在被動(dòng)狀態(tài)下，才會(huì)出現(xiàn)相關(guān)問題。
二、加強(qiáng)建筑工程安全監(jiān)督管理的有效策略
1提升工程施工人員的安全意識(shí)及施工技術(shù)
在建筑工程的開展之中，安全問題存在最多、安全事故發(fā)生概率最高的環(huán)節(jié)，便是工程的實(shí)際施工環(huán)節(jié)，而工程的實(shí)際施工工作的開展則依賴于施工人員來進(jìn)行，此時(shí)施工人員自身的安全意識(shí)及施工技術(shù)，不僅僅會(huì)對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，還會(huì)對(duì)施工相關(guān)人員的人身安全產(chǎn)生重要影響。
工程相關(guān)施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工人員的安全施工意識(shí)。在建筑工程施工之中，施工人員的安全意識(shí)，決定著其能否良好的開展自身的工作，以及在工作之中保護(hù)自身的安全，需安排專門的人員對(duì)其進(jìn)行安全教育，切實(shí)提升其安全意識(shí)。
施工單位應(yīng)加大對(duì)施工人員整體的施工技術(shù)培訓(xùn)力度，切實(shí)提升施工人員的技術(shù)水平。施工人員本身的技術(shù)水平，在極大程度上決定著建筑工程整體的施工質(zhì)量，且施工人員本身對(duì)施工技術(shù)掌握的嫻熟度，會(huì)對(duì)其在實(shí)際的施工之中，面對(duì)緊急情況時(shí)的處理能力產(chǎn)生影響，若施工人員的技術(shù)足夠嫻熟，則其在危險(xiǎn)系數(shù)較高的施工環(huán)節(jié)之中，能夠在確保自身安全的情況下良好的開展工作。
2加大安全監(jiān)督管理人員的培養(yǎng)力度，提升其綜合素質(zhì)
在建筑工程的建設(shè)之中，其安全監(jiān)督管理工作的開展都需要相關(guān)的監(jiān)督管理人員來落實(shí)，此時(shí)安全監(jiān)督管理人員的專業(yè)能力及素質(zhì)，關(guān)系到建筑工程安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作開展的效果，對(duì)整個(gè)工程建設(shè)及相關(guān)人員的安全具有重要的作用。因此，建設(shè)單位及施工單位，應(yīng)組織相關(guān)的安全監(jiān)督管理人員定期開展培訓(xùn)活動(dòng)，針對(duì)安全監(jiān)督管理人員的專業(yè)管理能力及技巧、監(jiān)督能力及技巧、責(zé)任心等方面進(jìn)行提升，確保其能夠在實(shí)際的工作之中將自身的作用最大化的發(fā)揮出來。且在建筑工程的實(shí)際施工之中，常常會(huì)發(fā)生一些突發(fā)性的事件，相關(guān)企業(yè)及單位還應(yīng)針對(duì)工程開展的實(shí)際情況，事先對(duì)安全監(jiān)督管理人員進(jìn)行此方面的培訓(xùn)，以此來對(duì)其在面對(duì)特殊情況時(shí)的應(yīng)對(duì)及處理能力進(jìn)行提升。
3充分發(fā)揮相關(guān)政府部門的監(jiān)督管理職能
在新時(shí)期下，建筑工程安全監(jiān)督管理工作的開展，若僅僅依靠安全監(jiān)督管理人員，則會(huì)因建筑工程工作量過大而安全監(jiān)督管理人員較少，使得安全監(jiān)督管理工作的開展會(huì)存在較多的疏漏之處，使其無法達(dá)到良好的效果。在此種情況之下，便需對(duì)相關(guān)政府部門的監(jiān)督管理職能進(jìn)行充分的發(fā)揮，政府部門需安排相應(yīng)的人員，深入到建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)開展實(shí)地監(jiān)督管理工作，并對(duì)建設(shè)企業(yè)及建筑單位的相關(guān)管理人員工作落實(shí)的情況進(jìn)行檢查，以此來確保安全監(jiān)督管理工作開展的全面性及效果。
4建立完善的安全監(jiān)督管理體系
就建筑工程而言，其實(shí)際施工的開展之中存在較多的不確定性及突發(fā)性特點(diǎn)，且因建筑工程本身所涉及到的領(lǐng)域較多，在施工環(huán)節(jié)方面也較為復(fù)雜，使得其中存在較多的未知危險(xiǎn)因素，若在實(shí)際的工程建設(shè)之中，未能對(duì)這些隱患及時(shí)的發(fā)現(xiàn)，并采取相應(yīng)的解決措施，則有極大的可能性會(huì)引發(fā)嚴(yán)重的安全事故。但就安全監(jiān)督管理工作而言，這項(xiàng)工作的開展對(duì)于安檢員來說較為繁重，且存在較多的不確定性，使得極易發(fā)生檢查疏漏現(xiàn)象，此時(shí)便應(yīng)對(duì)安檢員的數(shù)量進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑黾樱瑢?duì)其職能加以明確，以此來對(duì)安檢員的工作量進(jìn)行減輕，確保安全監(jiān)督管理工作開展的效果。
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與綜上所述，安全是第一生產(chǎn)力，不僅影響施工作業(yè)的安全可靠，而且影響建筑工程的施工質(zhì)量，也影響施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善的背景下，我國(guó)有關(guān)部門也加大了安全施工的重要性，這就要求施工企業(yè)制定高度可靠的安全操作規(guī)程和管理措施，明確各崗位職責(zé)范圍，全面實(shí)施施工各環(huán)節(jié)安全管理，為施工項(xiàng)目安全提供保障。——論文作者：林廣明
