發(fā)布時(shí)間：2016-03-15所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 現(xiàn)在環(huán)境中的新應(yīng)用管理方式有什么轉(zhuǎn)變呢，本文就是講述的現(xiàn)在環(huán)境調(diào)節(jié)中的新發(fā)展?fàn)顩r。本文是一篇環(huán)境論文。創(chuàng)新性改善非營利組織財(cái)務(wù)績效的效果不顯著,可能的原因在于:尋求新穎的問題解決方式,強(qiáng)調(diào)推出新的服務(wù)項(xiàng)目或方案,往往需要非營利組織投入大量的資
現(xiàn)在環(huán)境中的新應(yīng)用管理方式有什么轉(zhuǎn)變呢，本文就是講述的現(xiàn)在環(huán)境調(diào)節(jié)中的新發(fā)展?fàn)顩r。本文是一篇環(huán)境論文。創(chuàng)新性改善非營利組織財(cái)務(wù)績效的效果不顯著,可能的原因在于:尋求新穎的問題解決方式,強(qiáng)調(diào)推出新的服務(wù)項(xiàng)目或方案,往往需要非營利組織投入大量的資源,考慮到需要付出的成本以及管理者對(duì)創(chuàng)新引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)期等因素,因此,強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新并不必然能夠提升財(cái)務(wù)績效。在考慮環(huán)境不確定性因素時(shí),社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)Ψ菭I利組織財(cái)務(wù)績效的正向影響較為穩(wěn)健。
摘要：社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)Ψ菭I利組織的財(cái)務(wù)績效和社會(huì)績效均有顯著正向影響。而且,不同于以往研究將非營利組織績效視為單一維度的構(gòu)念,本研究更為深入地發(fā)現(xiàn)了社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的不同維度對(duì)非營利組織績效不同維度的影響存在差異性。其中,創(chuàng)新性僅對(duì)社會(huì)績效有顯著預(yù)測作用,對(duì)財(cái)務(wù)績效的作用效果不顯著;行動(dòng)領(lǐng)先和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)均對(duì)財(cái)務(wù)績效有顯著預(yù)測作用,但對(duì)社會(huì)績效的影響不顯著。
關(guān)鍵詞：環(huán)境制度,環(huán)境工程,環(huán)境論文
一、環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)效應(yīng)
不確定性是當(dāng)前組織外部環(huán)境的基本特征,環(huán)境不確定性的很多維度(包括:動(dòng)態(tài)性、復(fù)雜性、敵對(duì)性,包容性、穩(wěn)定性和異質(zhì)性等),都有可能對(duì)組織的結(jié)構(gòu)、流程和管理決策造成影響。在公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究領(lǐng)域,很多研究發(fā)現(xiàn)環(huán)境不確定性對(duì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的功效可以產(chǎn)生正向的調(diào)節(jié)效應(yīng)。其中,Lumpkin和Dess[6]的研究表明,環(huán)境動(dòng)態(tài)性正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與銷售增長及盈利能力之間的關(guān)系,環(huán)境敵對(duì)性正向調(diào)節(jié)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與銷售增長及銷售利潤率之間的關(guān)系。在非營利組織情境下,Pearce等[12]的研究發(fā)現(xiàn),環(huán)境的包容性對(duì)非營利組織創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的作用效果并不會(huì)產(chǎn)生調(diào)節(jié)效應(yīng)。近年來,隨著政府傳統(tǒng)資助的減少以及非營利組織數(shù)量的不斷增加,我國非營利組織在利益相關(guān)群體和社會(huì)輿論等方面,面臨著更大的不確定性,這就為探討環(huán)境不確定性的調(diào)節(jié)效應(yīng)提供了理想的分析情境。綜上所述,提出研究假設(shè):假設(shè)二:環(huán)境不確定性對(duì)非營利組織社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的作用效果有正向的調(diào)節(jié)效應(yīng)。
二、研究設(shè)計(jì)
(一)樣本與數(shù)據(jù)
利用問卷調(diào)查的方式,取得實(shí)證分析所需要的數(shù)據(jù)資料,考慮到所選樣本的代表性及問卷回收的可行性,選擇醫(yī)療衛(wèi)生、教育、社會(huì)服務(wù)3類非營利組織作為分析對(duì)象,取樣集中在江西省內(nèi)進(jìn)行。采用便利抽樣的方法,通過上門拜訪、電子郵件發(fā)送和郵局寄送等多種途徑發(fā)放調(diào)查問卷,最終回收的有效問卷中有107份來自上述3種類型的非營利組織。
環(huán)境論文：《山東環(huán)境》，《山東環(huán)境》以“防治污染，改良生態(tài)，促進(jìn)四化，造福人民”為宗旨。廣泛開展科技交流，介紹研究成果、先進(jìn)技術(shù);切磋業(yè)務(wù)工作，探討對(duì)環(huán)境問題的見解和對(duì)策，交流推廣環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn);傳播國內(nèi)外環(huán)保信息，以促進(jìn)本省各項(xiàng)環(huán)境保護(hù)工作的進(jìn)步和發(fā)展。
(二)變量測量
為確保測量工具的信度和效度,本研究盡量采用國內(nèi)外現(xiàn)有文獻(xiàn)中已使用過的量表,并進(jìn)一步通過對(duì)多家非營利組織的實(shí)地考察和預(yù)試,以評(píng)估問卷設(shè)計(jì)及測量題項(xiàng)在措辭和內(nèi)容方面的適當(dāng)性。根據(jù)訪談和預(yù)測試的結(jié)果,對(duì)調(diào)查問卷做了進(jìn)一步的完善。所有量表的題項(xiàng)均采用李克特六點(diǎn)評(píng)分尺度,其中“1”表示“非常不符合”,“6”表示“非常符合”。借鑒Helm等學(xué)者的研究成果,將非營利組織的社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向分為創(chuàng)新性、行動(dòng)領(lǐng)先和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性三個(gè)維度進(jìn)行測量[8],要求受訪者根據(jù)組織的實(shí)際情況來判斷每個(gè)題項(xiàng)與組織客觀情況的符合程度。綜合Camarero、Garrido以及胡楊成等學(xué)者的研究,將非營利組織的績效分解為社會(huì)績效和財(cái)務(wù)績效兩個(gè)維度,要求受訪者將組織過去兩年來的表現(xiàn)與同行主要的非營利組織進(jìn)行比較,根據(jù)比較結(jié)果選擇適當(dāng)?shù)臄?shù)字來表示其符合程度。參照Dess和Beard的研究,選擇5個(gè)題項(xiàng)用于測度非營利組織所面臨的不確定環(huán)境,要求受訪者根據(jù)組織的實(shí)際情況來判斷每個(gè)題項(xiàng)與組織客觀情況的符合程度。為了控制其他因素對(duì)社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向和非營利組織績效間的關(guān)系可能產(chǎn)生的影響,選用組織年齡和組織規(guī)模(正式員工的數(shù)量)兩個(gè)指標(biāo)作為控制變量。
三、研究結(jié)果
(一)信度和效度分析
對(duì)各變量測量工具的效度分析顯示,在刪除因子負(fù)荷系數(shù)小于0.40和交叉負(fù)荷過大的題項(xiàng)后,社會(huì)創(chuàng)業(yè)、組織績效和環(huán)境不確定性的KMO值均大于0.70,累積解釋方差量均大于50%,表明非常適合進(jìn)行因子分析。進(jìn)一步采用Cronbach’salpha系數(shù)進(jìn)行信度分析,結(jié)果顯示除風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)性的信度系數(shù)略微偏低以外,其余各變量的Cronbach’salpha值均大于0.60,且單項(xiàng)對(duì)總體的相關(guān)系數(shù)全部在0.35以上(參見表1),表明本研究整體具有較高的信度。
(二)假設(shè)檢驗(yàn)
本研究借助統(tǒng)計(jì)工具SPSS13.0,利用“多元回歸分析”方法,驗(yàn)證研究假設(shè),選取判定系數(shù)變化量(△R2)來表示自變量對(duì)因變量的預(yù)測力大小。本研究構(gòu)建了4個(gè)回歸分析模型用以驗(yàn)證所提出的假設(shè)一,模型1和模型2反映了社會(huì)創(chuàng)業(yè)作為整體對(duì)非營利組織財(cái)務(wù)績效和社會(huì)績效的影響,模型3和模型4反映了社會(huì)創(chuàng)業(yè)的三個(gè)子維度:創(chuàng)新性、行動(dòng)領(lǐng)先、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)作為自變量對(duì)非營利組織財(cái)務(wù)績效和社會(huì)績效的影響(參見表2)。為了驗(yàn)證假設(shè)二,本研究將107份問卷按照環(huán)境不確定性評(píng)分的高低順序分成兩組,其中高分組包括54家非營利組織、低分組包括53家非營利組織,構(gòu)建了4個(gè)回歸分析模型(參見表3)。在建立的8個(gè)回歸模型中,VIF值均小于3,最大為1.258,表明沒有嚴(yán)重的共線性問題;D-W統(tǒng)計(jì)量介于1.775到2.288,接近于2,證明殘差間基本相互獨(dú)立,滿足多元回歸分析需要的前提條件,可以利用所建立的回歸模型對(duì)提出的假設(shè)進(jìn)行驗(yàn)證。模型1和模型2的分析結(jié)果表明,社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與非營利組織的財(cái)務(wù)績效和社會(huì)績效均呈顯著正相關(guān),因此,社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向有助于提升非營利組織的財(cái)務(wù)績效和社會(huì)績效,研究假設(shè)一得到了支持。模型3的分析結(jié)果表明,行動(dòng)領(lǐng)先和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與財(cái)務(wù)績效均呈顯著正相關(guān),但是創(chuàng)新性與財(cái)務(wù)績效的關(guān)系并沒有達(dá)到統(tǒng)計(jì)顯著性。模型4的分析結(jié)果表明,創(chuàng)新性與社會(huì)績效呈顯著正相關(guān),但是行動(dòng)領(lǐng)先和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與社會(huì)績效的關(guān)系沒有達(dá)到統(tǒng)計(jì)顯著性。模型5和模型6的分析結(jié)果顯示,無論環(huán)境不確定性程度的低或高,社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)Ψ菭I利組織財(cái)務(wù)績效均有顯著正向的影響(β=0.491,p<0.001;β=0.472,p<0.001),且無明顯差異,這說明環(huán)境不確定性對(duì)社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與財(cái)務(wù)績效間的關(guān)系不具有調(diào)節(jié)效應(yīng)。模型7和模型8的分析結(jié)果顯示,在相對(duì)穩(wěn)定的環(huán)境中,社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向?qū)Ψ菭I利組織社會(huì)績效的影響達(dá)到了顯著水平(β=0.511,p<0.001),然而,隨著環(huán)境不確定性程度的增加,兩者之間的關(guān)系變得不再顯著(β=0.198,p>0.05),這說明環(huán)境不確定性對(duì)社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與社會(huì)績效間的關(guān)系具有反向調(diào)節(jié)效應(yīng)。因此,研究假設(shè)二未能獲得支持。
四、結(jié)論與啟示
(一)結(jié)論與討論
與多數(shù)公司創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向研究的結(jié)論相反,本研究發(fā)現(xiàn)環(huán)境不確定性反向調(diào)節(jié)社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與非營利組織社會(huì)績效之間的關(guān)系。其可能的原因在于:對(duì)非營利組織而言,環(huán)境不確定性程度增加意味著產(chǎn)品或服務(wù)項(xiàng)目的生命周期縮短,特別是需要應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜多樣的利益相關(guān)群體。我國相當(dāng)數(shù)量的非營利組織是在政府自上而下推行機(jī)構(gòu)改革的過程中產(chǎn)生的,這些具有“官民二重性”的非營利組織往往缺乏柔性化的組織能力,難以準(zhǔn)確把握多樣化利益相關(guān)群體的需求,在實(shí)施社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略的過程中,無法充分利用環(huán)境中潛在的機(jī)會(huì),去有針對(duì)性地滿足這些需求,從而造成組織的社會(huì)認(rèn)同度下降,組織身份的合法性也會(huì)因此受到質(zhì)疑。
(二)啟示
1.非營利組織有必要實(shí)施社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略。對(duì)處于社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的我國非營利組織而言,社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向是組織更好地獲取外部資源,實(shí)現(xiàn)組織使命的重要手段。非營利組織通過尋求日常運(yùn)營和服務(wù)的持續(xù)改進(jìn),密切關(guān)注政府的政策導(dǎo)向,并以積極的姿態(tài)利用環(huán)境中可能的機(jī)會(huì),將有助于組織更好地創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值并維持財(cái)務(wù)的可持續(xù)性。2.非營利組織需要理性實(shí)施社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略。社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向的不同構(gòu)成維度對(duì)非營利組織績效的影響存在較大差異。當(dāng)非營利組織重點(diǎn)關(guān)注提升社會(huì)績效時(shí),應(yīng)當(dāng)更多地強(qiáng)調(diào)組織創(chuàng)新,尋求新穎的問題解決方式;當(dāng)非營利組織強(qiáng)調(diào)提升財(cái)務(wù)績效時(shí),則需要在關(guān)注政府政策導(dǎo)向的同時(shí),適當(dāng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),盡可能利用環(huán)境中潛在的機(jī)會(huì),創(chuàng)造新的收益來源。3.非營利組織在實(shí)施社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略的同時(shí),需要重視開發(fā)柔性化的組織能力。盡管通過社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略,非營利組織可以多樣化其收益來源。但是,在不確定性已成為常態(tài)的外部環(huán)境中,單一的社會(huì)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向戰(zhàn)略并不必然能夠確保非營利組織達(dá)成其使命。非營利組織還必須進(jìn)一步開發(fā)組織學(xué)習(xí)、知識(shí)管理等柔性化的組織能力,從而才能捕獲到多樣化利益相關(guān)群體的需求,抓住并及時(shí)利用環(huán)境中潛在的機(jī)會(huì),并最大程度地滿足這些需求,由此展現(xiàn)組織身份的合法性,實(shí)現(xiàn)組織特定的使命。
