發布時間：2020-10-14所屬分類：園林工程師瀏覽：1次
摘 要： 摘要：當前，在人們生活水平的不斷提高下，人們對生活環境的要求越來越高。園林綠化建筑在近幾年得到了不斷的發展，呈現出一種多元化的發展趨勢。園林綠化施工管理水平，直接影響著園林建筑企業的市場競爭力。而企業要想求得健康、穩定的發展，還需要革新管
摘要：當前，在人們生活水平的不斷提高下，人們對生活環境的要求越來越高。園林綠化建筑在近幾年得到了不斷的發展，呈現出一種多元化的發展趨勢。園林綠化施工管理水平，直接影響著園林建筑企業的市場競爭力。而企業要想求得健康、穩定的發展，還需要革新管理模式，結合當前的市場需求，為人們提供優質的景觀園林建筑，維持城市的生態平衡，推動企業的經濟發展。
關鍵詞：園林綠化工程施工管理新模式研究
一、引言
在社會經濟的不斷發展下，人們的生活水平得到的園林景觀建筑中。其質量不能得到保障了大大的提高。并對生活環境提出了更高的要求，使得園林景觀建筑迎來了更高的挑戰。園林綠化的工程施工管理，直接影響到整個景觀工程的效果。目前，我國在園林景觀建筑過程中，還存在著較大的問題，限制著景觀建筑企業的持續發展。因此，需要結合當前出現的問題進行深入分析， 并制定出行之有效的解決措施，提高工程施工管理水平，通過新型的管理模式，促使企業在激烈的市場競爭環境中尋求可持續發展之道。
二、園林綠化工程的作用
園林綠化工程是指園林工程、城市綠地以及風景名勝區中除建筑工程以外的室外工程，主要是應用專業工程技術，表現園林藝術，實現工程構筑物與園林景觀的有機融合。在現代城市中， 園林綠化工程的作用是非常巨大的，不僅是美化城市環境的重要手段，同時也可以對城市空氣進行凈化，改善局部氣候，減少噪音污染，對于城市的可持續發展而言是至關重要的。做好園林綠化工程的施工管理，主要是從工程實際情況出發，在保證工程質量、安全等的前提下，實現經濟效益、社會效益和環境效益的高度統一。
三、園林綠化工程施工管理存在的問題
施工進度方面的問題
在少數園林綠化工程的施工過程當中，由于缺乏全面系統的規劃與指導，導致工程施工進度同城市發展步伐不一致，使得園林綠化工程的規劃同工程建設相脫節。園林工程建設的規劃用地被企業或者個人占用的問題屢見不鮮。一方面減少城市園林綠化用地的面積，另一方面也加大了工程施工管理的難度。
施工企業的管理不到位，計劃不完善
在我國，許多園林綠化施工企業對經營管理的重視度不夠， 對現場管理更是忽視大意，這些都直接導致了這些企業的管理模式落后，在施工過程中就不會制定操作性強的施工前計劃。施工管理水平低下也會造成施工的返工率大大提高，這嚴重影響了樹木的存活率和整體的施工進度。施工管理不規范也可能造成對環境的污染。加強管理者施工管理責任意識也是很多施工企業必須解決的問題。施工企業的管理不到位，計劃不完善是我國園林綠化施工管理問題中最為基礎性的問題。
缺少統一的技術政策規范
盡管當前園林綠化工程被城建部門給予了高度重視，但與之相關的監理工作卻沒有專門的公司負責。究其原因:一方面是因為城建部門沒有充分認識到監理工作的重要性，忽視了監理部門的構建;另一方面則是因為園林綠化工程施工缺少統一的技術政策規范作為支撐，且沒有任何強制性條款，園林綠色施工監理多由建筑工程施工監理兼任。
施工人員素質低
雖然我國近年來建筑工程行業發展迅速，市場前景廣闊，但是仍然缺乏行業內部的專業人才，比如一些高素質的建筑施工人員和施工現場的組織管理者，嚴重影響了園林綠化工程的施工當中一些技術標準和技術方案的實行。許多施工單位招聘施工人員時缺乏嚴格的標準，施工人員的素質參差不齊，總體水平低下， 既不了解園林工程的具體施工技術和施工原則，也看不懂施工圖紙，缺乏對各種植物景觀的基本了解，導致在實際施工過程中出現了植物搭配不合理，將一些不適宜種植在一起的植物放在一起的狀況，或者是將植物種植在不適宜自身生長的環境當中。
四、園林綠化工程施工管理新模式探索
健全施工技術管理
施工質量的關鍵因素。因此施工環節，施工企業需要采用科學的施工技術，重點做好施工前的技術管理。是因為園林綠化工程有著比較典型的時間性特點，需要有效管理施工技術。主要內容包括定點放線、表土回填、養護管理以及植物栽植等，不斷提高園林綠化的施工水平。受土質等方面因素的影響，有可能因為長時間的積水而導致樹木死亡，這就要求施工企業以及土方企業做好核實檢查。施工企業需要控制施工的過程，防止受外界因素的不良影響。具體而言，施工環節需要盡量避免交叉施工給綠化工程造成影響，并且針對施工狀況做好技術準備，防止影響到施工的進度與質量。
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施工現場的管理
園林綠化工程施工管理的主要組成部分就是施工現場的管 理，現場管理水平的高低直接影響了工程的質量和企業的效益。主要包括施工前的準備、正式施工、工程養護階段和工程竣工驗收階段。在前期施工準備階段，管理者需要掌握工程的相關資料和手續，對圖紙要到達的質量和工程效果有整體的把握。在施工階段的管理工作應該是對前期計劃和圖紙盡最大程度無偏差實 施。主要包括統籌施工資源，落實技術標準和計劃，跟蹤檢查實施進度并且保障人員的安全。在工程養護階段的管理工作主要是記錄相關的工程技術參數、制定養護計劃和編制養護工作制度和措施，并且對養護周期進行預期安排。
強化安全意識
意識在指導行動的同時又決定了行動，安全事故的發生多是由于疏忽大意造成的。通過對施工現場的合理規劃來降低事故的發生率只是針對行為上，不能從根本上解決安全問題。要想從根本上解決安全問題必須提高園林綠化工程施工者的安全意識，讓安全意識根植于心，從思想上使施工安全認識內塑于心。為此， 必須大力度的做好安全意識的宣傳工作，從安全知識宣傳培訓和外部的監督著手。首先，施工現場的警示牌必須細致和醒目，借此提醒園林綠色工程施工者的注意，防止工人因麻痹大意造成安全事故的發生。
施工成本管理
園林綠化施工管理中重要的一項任務就是降低工程造價，也就是對項目進行成本控制。成本控制通常是指在項目成本形成過程中，對生產經營所消耗的能力資源、物質資源和費用開支進行指導、監督、調節和限制，力求將成本、費用降到最低，以保證成本目標的實現。項目經理部應對施工過程發生的、在項目經理部管理職責權限內能控制的各種消耗和費用進行成本控制。項目經理部承擔的成本責任與風險應在“項目管理目標責任書”中 明確。
五、結語
從本文的分析可以看出，在城市建設腳步不斷加快的今天， 園林綠化工程若想充分滿足城市發展的根本需求，對管理模式更新勢在必行。實現工程管理工作全面化、系統化，從而進一步提高城市園林綠化效果。——論文作者：張亮
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