發(fā)布時間：2014-11-15所屬分類：建筑師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：為了充分利用現(xiàn)有的技術成果，應當提高推廣應用施工新技術的自覺性，通過采用先進的施工新技術和科學的建筑施工管理技術，優(yōu)化施工管理，提高建筑施工的勞動生產(chǎn)率，防治質(zhì)量通病，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保竣工工程質(zhì)量全部達到國家標準要求。 關鍵詞： 施
摘要：為了充分利用現(xiàn)有的技術成果，應當提高推廣應用施工新技術的自覺性，通過采用先進的施工新技術和科學的建筑施工管理技術，優(yōu)化施工管理，提高建筑施工的勞動生產(chǎn)率，防治質(zhì)量通病，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，確保竣工工程質(zhì)量全部達到國家標準要求。
關鍵詞：施工技術,建筑市場,檔案管理
建筑施工技術的創(chuàng)新，不僅克服和解決了施工中的實際問題，還可以優(yōu)化建筑結構和內(nèi)部造型。建筑設計人員會嚴格遵守經(jīng)濟、適用、合理的設計方案進行對內(nèi)部結構的精心設計，應用現(xiàn)代化的科技手段實現(xiàn)建筑施工技術最低價最大效益的目的，在滿足建筑結構長遠效益的前提下，減少了近期的投資并提高內(nèi)部結構的可靠度和合理性。
要跟隨市場發(fā)展，適應生產(chǎn)力不斷發(fā)展，對技術、觀念、組織機構加以創(chuàng)新，并對施工中的重大戰(zhàn)略問題進行決策。施工部署是對整個建設項目全局的統(tǒng)籌規(guī)劃和全面安排，施工部署由于建設項目的性質(zhì)、規(guī)模和客觀條件不同，一般應包括：確定工程開展程序、主要工程項目施工規(guī)范的擬定、明確施工任務劃分與組織安排、編制施工準備工作計劃。
在施工中要嚴格按照國家的規(guī)定，科學組織各項技術工作，建立良好的技術秩序，保證整個生產(chǎn)過程符合技術標準，符合技術規(guī)律要求，以達到較高質(zhì)量的完成施工任務的目的，從而使技術與經(jīng)濟、進度與質(zhì)量達到辯證的統(tǒng)一。首先進合理的施工技術和方法從根本上保證施工質(zhì)量，利用新技術、新工藝，有利于施工方案的優(yōu)化和施工資源的合理配置，從而提高施工效率、降低成本、提高經(jīng)濟效益，有利于技術改革和技術創(chuàng)新。
近年來，建筑市場競爭更加激烈，技術管理水平競爭優(yōu)勢更加突出，不少施工企業(yè)因技術管理制度不健全，在激烈的競爭中處于被動地位。管理在施工中作為永恒的話題，是企業(yè)成敗興衰的關鍵，要想提高企業(yè)的競爭力和實力，必須抓施工管理。對于建筑業(yè)而言，加強技術管理才能保證施工過程正常進行，才能施工技術不斷進步，從而保證工程施工質(zhì)量。
技術標準分為國家標準和專業(yè)標準。技術規(guī)程是對施工技術標準、施工作業(yè)方法、施工安全等方面進行技術規(guī)定。企業(yè)自定的標準必須高于前兩種標準，只有這樣才能保證施工工序順利進行。
正確配備計量裝置確保器具準確性，落實計時人員崗位職責，明確現(xiàn)場計量標準、要求，提高及計量人員的自身素質(zhì)水平。
檔案管理工作包括施工組織設計文件、施工圖放樣、技術措施、技術負責人對施工圖紙的發(fā)放、保管歸檔管理等。
由于社會生產(chǎn)力的發(fā)展和科學技術的進步，施工技術及新工藝的應用，使建筑水平不斷提高。因此，建筑業(yè)必須重視技術發(fā)展新動態(tài)，推廣先進的技術提高自身的綜合競爭力。
雖然我國的建筑業(yè)已得到相應的發(fā)展，國家出臺了許多相關的法律條文，如建筑工程施工工藝標準、建筑設備安裝工程施工工藝標準、建筑工程施工安全操作規(guī)程等等。但是，我國現(xiàn)階段技術管理中仍然存在不少問題，主要有以下幾點。一是施工技術管理主體不明確、責任不清晰。建筑施工中很少建立專門的技術管理機構對施工各項技術進行分析，考核施工完成質(zhì)量，進一步制定合理的施工方案。因此，施工中的各項工作出現(xiàn)嚴重的脫節(jié)現(xiàn)象。二是對材料把關不嚴，在施工技術管理過程中，技術管理人員只是對各階段的施工方案規(guī)劃進行管理，并沒有對材料、設備的選用進行嚴格控制，造成購進材料價格過高，用料質(zhì)量達不到設計要求，設備落后等不良現(xiàn)象。三是施工資料管理不正規(guī)，對圖紙會審工作不重視，在施工過程一邊施工、一邊修改圖紙的現(xiàn)象普遍存在。在這種情況下，不僅耽誤施工工期、而且不能達到及時發(fā)現(xiàn)施工中的問題，優(yōu)化施工技術、提高工作效率的目的。
建筑工程施工技術是綜合性的應用技術，正確地選擇技術發(fā)展方向，確定不同時期的技術進步目標，實現(xiàn)建筑工業(yè)化和施工技術現(xiàn)代化，達到提高工程質(zhì)量、縮短工期、降低能源和原材料消耗、提高勞動生產(chǎn)率和綜合效益并滿足可持續(xù)發(fā)展的目的。
施工單位一定要加強相關人員的素質(zhì)及能力的提高 ，必需重視提高人員素質(zhì)以及能力這個問題。每一個建筑施工企業(yè)都應該培養(yǎng)一批專業(yè)化的施工隊伍，嚴格針對施工人員的不同工作職務對他們進行有目的有意識地培訓，使自己的施工人員具備較高的素質(zhì)以及專業(yè)能力。作為建筑工程項目施工技術負責人，應對整個項目的施工質(zhì)量和安全負有全面責任，其主要職責是能夠?qū)κ┕がF(xiàn)場出現(xiàn)的各種技術問題進行及時、有效的解決。總之，凡是工程項目的施工技術問題都屬于項目施工技術負責人應該參與、解決、和管理的范疇。
加強施工過程中的質(zhì)量管理，強化現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督，應用正確的管理方法，對施工所需的材料設備嚴格把關，堅決不對機械材料的浪費、不偷工減料，對施工工作具有較強的責任心，把好質(zhì)量管理關和現(xiàn)場監(jiān)督關。
做好環(huán)境應對工作，建筑施工對于環(huán)境的要求也很高，施工單位要想切實地做好施工質(zhì)量工作，也必須積極的應對施工環(huán)境的變化帶來的問題。與氣象部門地質(zhì)部門建立必要的聯(lián)系，在施工工作開展之前做好對于施工工期內(nèi)遭遇的環(huán)境變化進行把握，確保建筑建設能夠達到對環(huán)境變化要求的滿足。
科學技術作為第一生產(chǎn)力與先進的管理方法相結合，能夠極大推動工程施工各項指標圓滿實現(xiàn)。技術管理工作的好壞，在很大程度上決定一個企業(yè)的信譽、經(jīng)濟效益和存亡問題。工程施工必須有一定的技術裝備和技術條件，這些裝備和條件需要有技術力量、技術管理水平來支撐。建筑工程施工具有特殊性，施工周期長、類型繁多、規(guī)格不同，施工作業(yè)容易受到外界環(huán)境的影響，復雜的工種、工序交接作業(yè)較多。在生產(chǎn)過程中，只有加強技術管理，保證施工工序正常進行，才能達到預期的質(zhì)量目標。隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新技術、新工藝、新材料、新裝備不斷出現(xiàn)，其建筑工程結構向著更加復雜、功能更加特殊、技術裝備更加先進發(fā)展。因此，施工管理技術工作在建筑施工中顯得更加重要。
