發(fā)布時(shí)間：2022-05-21所屬分類：建筑師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： [摘 要]隨著1994年國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房改革的決定》文件的下發(fā)，我國(guó)房屋建筑行業(yè)市場(chǎng)化已有近 30年的時(shí)間，房屋建筑市場(chǎng)的改革之聲不絕于耳，從消費(fèi)者購(gòu)房和使用出發(fā)倒逼房屋建筑行業(yè)進(jìn)步的優(yōu)化建議也日益增多，一點(diǎn)一滴也在影響著監(jiān)理行業(yè)。面對(duì)新形勢(shì)，緊跟國(guó)
[摘 要]隨著1994年國(guó)務(wù)院《關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房改革的決定》文件的下發(fā)，我國(guó)房屋建筑行業(yè)市場(chǎng)化已有近 30年的時(shí)間，房屋建筑市場(chǎng)的改革之聲不絕于耳，從消費(fèi)者購(gòu)房和使用出發(fā)倒逼房屋建筑行業(yè)進(jìn)步的優(yōu)化建議也日益增多，一點(diǎn)一滴也在影響著監(jiān)理行業(yè)。面對(duì)新形勢(shì)，緊跟國(guó)家政策方向，提升監(jiān)理從業(yè)者專業(yè)水平，增強(qiáng)監(jiān)理在項(xiàng)目中的作用已勢(shì)在必行。
[關(guān)鍵詞]優(yōu)化建議 ;新形勢(shì) ;監(jiān)理從業(yè)者水平提升 ;增強(qiáng)監(jiān)理作用
1 房屋建筑中監(jiān)理面臨的困境
工程項(xiàng)目上，監(jiān)理單位由于歷史原因，從業(yè)者進(jìn)入門(mén)檻較低，學(xué)歷普遍與其他四方主體從業(yè)者有所差距，自身專業(yè)水平有限，作為工程項(xiàng)目五方主體中的一方一直在行業(yè)內(nèi)存在感較低。加上早期社會(huì)的一些亂象，各界普遍對(duì)監(jiān)理行業(yè)及從業(yè)人員的評(píng)價(jià)存在成見(jiàn)。隨著強(qiáng)制性監(jiān)理范圍縮小，取消部分建筑項(xiàng)目強(qiáng)制性監(jiān)理試點(diǎn)的開(kāi)展，監(jiān)理費(fèi)的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)及從業(yè)者自身認(rèn)同感的降低，本人作為監(jiān)理行業(yè)近十年的從業(yè)者，深深感受到轉(zhuǎn)變社會(huì)認(rèn)識(shí)，提升監(jiān)理行業(yè)專業(yè)水平、自身認(rèn)同度及在建筑行業(yè)中的存在感已刻不容緩。
1.1 施工主體行為不規(guī)范
項(xiàng)目上監(jiān)理單位權(quán)利的授予受到諸多限制，與 FIDIC 合同授予的工程師權(quán)利相去甚遠(yuǎn)。同時(shí)，部分業(yè)主法律意識(shí)相對(duì)薄弱，對(duì)監(jiān)理工作程序不重視，他們往往盲目干預(yù)本應(yīng)履行的義務(wù)。這體現(xiàn)在業(yè)主經(jīng)常繞過(guò)施工監(jiān)理，直接給承包商下達(dá)指令，比如需要承包商放慢或加快施工進(jìn)度。監(jiān)理業(yè)務(wù)在項(xiàng)目層面執(zhí)行不充分，甚至所謂簽字監(jiān)理在現(xiàn)實(shí)中也屢見(jiàn)不鮮。但由于市場(chǎng)壓力較大，一些正規(guī)監(jiān)管部門(mén)為了簽訂監(jiān)管業(yè)務(wù)，不得不降低監(jiān)管傭金率，導(dǎo)致監(jiān)管市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。
1.2 監(jiān)理工作把控不足
項(xiàng)目控制力差，使我國(guó)目前的監(jiān)理工作在建設(shè)過(guò)程中難以發(fā)揮應(yīng)有的作用。這主要是由于以下幾個(gè)原因 ：一是施工監(jiān)理單位多為小公司，人力物力水平有限，監(jiān)理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定相對(duì)較低。因此，難以保證施工監(jiān)理工作的詳細(xì)開(kāi)展。二是在施工監(jiān)理工作中，監(jiān)理對(duì)質(zhì)量、安全無(wú)法做到完全把控，監(jiān)理流程無(wú)法得到全面執(zhí)行，施工方將監(jiān)理作為自身“質(zhì)檢員”的現(xiàn)象普遍存在，從驗(yàn)收制度上的層層把關(guān)到監(jiān)理成為唯一驗(yàn)收人員，長(zhǎng)期導(dǎo)致監(jiān)理團(tuán)隊(duì)士氣低落。如此一來(lái)，監(jiān)理作用也將大打折扣。
1.3 施工監(jiān)理素質(zhì)較差
由于監(jiān)理行業(yè)前期粗放式發(fā)展，專業(yè)水平有待提升，使得監(jiān)理工作對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺乏有效指導(dǎo)，項(xiàng)目中監(jiān)理地位的降低造成監(jiān)理單位投標(biāo)價(jià)長(zhǎng)期低于市場(chǎng)指導(dǎo)價(jià)。同時(shí)，監(jiān)理單位招標(biāo)中相關(guān)企業(yè)的惡性低價(jià)中標(biāo)，會(huì)導(dǎo)致監(jiān)理單位無(wú)法負(fù)擔(dān)高素質(zhì)人才的薪酬，很多監(jiān)理的從業(yè)人員專業(yè)能力不夠扎實(shí)，監(jiān)理水平不高，對(duì)施工監(jiān)理的管理能力不足。他們無(wú)法對(duì)施工中的各種問(wèn)題采取有效的解決辦法和措施，從而降低了監(jiān)理工作效率。
1.4 施工監(jiān)理相關(guān)立法不完備
目前，監(jiān)理工作逐漸開(kāi)始強(qiáng)調(diào)對(duì)項(xiàng)目全過(guò)程的實(shí)施全程監(jiān)理�！督ㄔO(shè)法》明確規(guī)定了與建設(shè)工程有關(guān)的監(jiān)理制度，但監(jiān)理工作僅限于建筑物的施工階段。此外，雖然《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定了施工監(jiān)理的法律義務(wù)范圍，但在實(shí)施過(guò)程中仍存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)等一系列違規(guī)行為。這些情況足以說(shuō)明，盡管我國(guó)頒布了一系列的施工監(jiān)理法律，但仍存在不完善的情況，在理解上也出現(xiàn)了不同程度的偏差，這將導(dǎo)致在具體執(zhí)行過(guò)程中監(jiān)理行業(yè)面臨較大的監(jiān)管問(wèn)題發(fā)生。
2 房屋建筑行業(yè)現(xiàn)狀分析
2.1 政策方面 ：房住不炒逐步形成共識(shí)
2016年12月中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議中提出 ：促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展。要堅(jiān)持“房住不炒”的定位。近年，隨著各項(xiàng)會(huì)議和各地方政策開(kāi)始陸續(xù)出臺(tái)，各地區(qū)不斷出臺(tái)限購(gòu)限貸的新聞也在不斷給樓市降溫。 2021年1月起深圳、上海、杭州、廣州相繼出臺(tái)房地產(chǎn)調(diào)控政策，從限購(gòu)、限售、限貸等多方面手段收緊調(diào)控，房住不炒的理念不斷得到強(qiáng)化。隨著部分地區(qū)房?jī)r(jià)下行的新聞逐漸增加，房屋作為主要投資手段的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，房?jī)r(jià)趨于平穩(wěn)逐漸在人們心中形成共識(shí)。
2.2 行業(yè)方面 ：傳統(tǒng)監(jiān)理面對(duì)新形勢(shì)的無(wú)力
作為房建監(jiān)理行業(yè)的一名從業(yè)人員，深刻感受到新形勢(shì)下監(jiān)理行業(yè)面對(duì)的問(wèn)題和困難。
(1)建設(shè)單位采取快周轉(zhuǎn)模式。房地產(chǎn)建筑最終目標(biāo)是交付，房地產(chǎn)企業(yè)為了快速回款，從拍地到施工圖紙完成，再到施工、監(jiān)理單位招標(biāo)，施工階段不斷進(jìn)行工期優(yōu)化，已形成一套固定模式。施工期間搶預(yù)售、搶驗(yàn)收和搶交付，甚至出現(xiàn)為搶工期設(shè)置不合理工期逼迫施工單位趕工的情況，將進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)化為施工安全風(fēng)險(xiǎn)。監(jiān)理人員面對(duì)上述情況手段老舊，還是老一套的旁站、巡視和平行檢驗(yàn)，最終被迫與施工單位共同承擔(dān)質(zhì)量和安全風(fēng)險(xiǎn) ;
(2)監(jiān)理行業(yè)人均薪資低。項(xiàng)目招標(biāo)時(shí)監(jiān)理取費(fèi)低已是行業(yè)從業(yè)人員的共識(shí)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑，過(guò)低的取費(fèi)限制了監(jiān)理企業(yè)對(duì)人才的吸引，限制了監(jiān)理從業(yè)人員的素質(zhì)。素質(zhì)低、薪資低，形成惡性循環(huán)，還可能進(jìn)一步造成權(quán)力尋租的可能。施工過(guò)程中疏于管控可能造成安全隱患和質(zhì)量問(wèn)題 ;
(3)房屋交付中的標(biāo)準(zhǔn)提升。隨著時(shí)代發(fā)展，過(guò)去施工單位在施工中偷工減料，謀取私利的情況已不多見(jiàn)。同時(shí)消費(fèi)者逐漸從剛需向改善住房轉(zhuǎn)變，從房屋的功能要求向舒適性要求的過(guò)渡。收樓時(shí)提出的質(zhì)量問(wèn)題呈現(xiàn)細(xì)致化、觀感化的趨勢(shì)。這些問(wèn)題需要在施工過(guò)程中控制，而施工人員多為我國(guó)農(nóng)村進(jìn)城務(wù)工的勞動(dòng)力，做事憑經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)技能低，監(jiān)理難度大，施工過(guò)程中不易管控。而消費(fèi)者如在收樓中遭受問(wèn)題整改態(tài)度惡劣，或整改進(jìn)度拖沓，可能使消費(fèi)者尋求社會(huì)輿論幫助。隨著社會(huì)輿論的發(fā)酵，極易形成群訴事件，引發(fā)社會(huì)關(guān)注，導(dǎo)致對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商形成不良社會(huì)影響。
3 把握時(shí)代賦予的監(jiān)理行業(yè)的宏觀機(jī)遇
雖然監(jiān)理行業(yè)一方面面臨國(guó)家政策調(diào)控加碼，另一方面又面臨地產(chǎn)行業(yè)快周轉(zhuǎn)浪潮和交付中消費(fèi)者收樓標(biāo)準(zhǔn)提高的新局面，使得行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加大。但建筑業(yè)仍然是國(guó)家經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)，同時(shí)帶動(dòng)建筑行業(yè)上下游的鋼鐵、建材、機(jī)械、家裝、設(shè)計(jì)、銷售及物業(yè)服務(wù)等數(shù)十個(gè)行業(yè)的發(fā)展。雖然傳統(tǒng)建筑行業(yè)的發(fā)展速度逐漸回落，但已涌現(xiàn)新的發(fā)展方向，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，對(duì)監(jiān)理從業(yè)者提出更高的要求，更加需要專業(yè)水平高、適應(yīng)能力強(qiáng)的人才。
(1)緊跟國(guó)家政策方向
2020年5月國(guó)務(wù)院政府工作報(bào)告中提出重點(diǎn)支持“兩新一重”建設(shè)，至此新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，以及交通、水利等重大工程建設(shè)的目標(biāo)，就是監(jiān)理行業(yè)乃至整個(gè)建筑行業(yè)從業(yè)人員的出路 ;
(2)探索監(jiān)理參與項(xiàng)目全生命周期的管理，向工程管理轉(zhuǎn)變
我國(guó)監(jiān)理行業(yè)主要集中在工程施工階段，對(duì)項(xiàng)目其他階段則較少涉及。目前國(guó)家提倡監(jiān)理公司向工程管理公司轉(zhuǎn)變，關(guān)于日后監(jiān)理業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，以及對(duì)監(jiān)理行業(yè)提出的新要求，是監(jiān)理企業(yè)和從業(yè)者需要思考的方向 ;
(3)推廣新技術(shù)、新工藝普及
隨著時(shí)代發(fā)展，人力成本不斷上升，對(duì)建筑行業(yè)更加環(huán)保的呼聲也不斷增強(qiáng)。新技術(shù)不斷涌現(xiàn)，例如裝配式工藝、預(yù)埋止水節(jié)技術(shù)和建筑信息模型(BIM)技術(shù)等，均在近幾年項(xiàng)目中得到大量應(yīng)用。
時(shí)代背景下，政策、行業(yè)及技術(shù)都在與時(shí)俱進(jìn)，作為監(jiān)理從業(yè)者要跟上時(shí)代發(fā)展步伐，從認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)，將其應(yīng)用到工作實(shí)踐中，提升監(jiān)理在項(xiàng)目中發(fā)揮的作用。
4 監(jiān)理企業(yè)與從業(yè)者的自身對(duì)策
4.1 監(jiān)理企業(yè)需要規(guī)劃企業(yè)自身戰(zhàn)略，快速渡過(guò)從制度建立到人才儲(chǔ)備的過(guò)程，以全生命周期的視野開(kāi)展工作
目前我國(guó)監(jiān)理多數(shù)為施工階段的監(jiān)理，仍處于傳統(tǒng)意義上定義的監(jiān)理層面。近年建筑行業(yè)精細(xì)化管理深入，各建筑企業(yè)愈發(fā)注重成本管控，傳統(tǒng)監(jiān)理企業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈，想要取得監(jiān)理項(xiàng)目在招標(biāo)過(guò)程中勝出，除了具有適應(yīng)投標(biāo)要求的實(shí)力外，也要具有足夠吸引力的投標(biāo)報(bào)價(jià)。并非監(jiān)理企業(yè)樂(lè)于打起價(jià)格戰(zhàn)，而是大多數(shù)企業(yè)由傳統(tǒng)監(jiān)理公司向全生命周期的工程管理公司轉(zhuǎn)型有心無(wú)力。原因一般有兩點(diǎn) ：(1)改變已經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)多時(shí)的企業(yè)制度，重新建立新制度困難巨大，面臨人事、財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)和工程等各部門(mén)的重新搭建，工作內(nèi)容的重新制定，公司能否順利轉(zhuǎn)型存在較大不確定性 ;(2)全過(guò)程工程管理人才的缺乏。千金易得，一將難求，人才的多寡，是企業(yè)軟實(shí)力的比拼。人才培養(yǎng)是系統(tǒng)工程，如果企業(yè)內(nèi)部決策層早期并未考慮人才儲(chǔ)備，想立即招聘到優(yōu)秀人才進(jìn)入并不容易。招聘是雙向選擇的過(guò)程，企業(yè)在考察應(yīng)聘者，應(yīng)聘者也在考察企業(yè)。如企業(yè)并未展現(xiàn)良好的發(fā)展前景，有能力、有追求的應(yīng)聘者并不會(huì)加入。所以制度需要先行企業(yè)才能“筑巢引鳳”，招到高水平人才。
4.2 積極參與項(xiàng)目建議與決策，安全、質(zhì)量、進(jìn)度的平衡敢于堅(jiān)持
作為建設(shè)方委托的第三方，更多需要站在業(yè)主公司角度去平衡項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管控內(nèi)容�，F(xiàn)實(shí)中，建設(shè)方代表在項(xiàng)目中往往更多考慮進(jìn)度方面，這本是無(wú)可厚非，畢竟進(jìn)度的加快就是管理成本的節(jié)約，就是公司效益，項(xiàng)目監(jiān)理肯定要積極配合。但如果當(dāng)進(jìn)度與項(xiàng)目安全和質(zhì)量產(chǎn)生矛盾時(shí)，作為項(xiàng)目監(jiān)理方更應(yīng)該堅(jiān)持原則，站在建設(shè)方公司的角度去和項(xiàng)目各方進(jìn)行溝通，此時(shí)可能會(huì)面臨項(xiàng)目建設(shè)方和施工方的共同壓力，監(jiān)理更應(yīng)敢于堅(jiān)持原則主動(dòng)進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)。以終為始，守住安全、質(zhì)量底線，贏得項(xiàng)目各方尊重與認(rèn)可。
4.3 主動(dòng)發(fā)揮作用，積極提出優(yōu)化建議，樹(shù)立監(jiān)理自身價(jià)值
(1)圖紙會(huì)審階段 ：由于一般設(shè)計(jì)師通常不具備現(xiàn)場(chǎng)施工或監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)設(shè)計(jì)思路天馬行空，但并未考慮現(xiàn)場(chǎng)施工難度導(dǎo)致設(shè)計(jì)較難落地，或者由于設(shè)計(jì)不合理影響使用功能的做法。圖紙會(huì)審時(shí)，由于施工單位也疏于看圖并未發(fā)現(xiàn)其中問(wèn)題，甚至個(gè)別施工單位本就打算進(jìn)場(chǎng)施工后再提出，以便后續(xù)可以讓建設(shè)方辦理變更簽證增加企業(yè)效益，而在圖紙會(huì)審時(shí)故意不提出。這時(shí)，監(jiān)理作為建設(shè)方委托的第三方的作用就很關(guān)鍵。
監(jiān)理單位可以結(jié)合過(guò)往項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，在圖審時(shí)拉通各專業(yè)，尋找過(guò)往項(xiàng)目的共性問(wèn)題進(jìn)行排查，積極作為提出優(yōu)化建議。
(2)施工階段 ：落實(shí)樣板引路和穿插施工
�、贅影逡� ：各工序開(kāi)展之初進(jìn)行樣板施工，有利于設(shè)計(jì)對(duì)工程結(jié)構(gòu)、建筑、水電安裝等專業(yè)進(jìn)行優(yōu)化，減少二次拆改，提高施工效率，降低項(xiàng)目成本費(fèi)用超支概率。尤其對(duì)廚房、衛(wèi)生間、屋面和陽(yáng)臺(tái)等有防水功能要求的房間和部位，減少交付質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和可能造成的不利社會(huì)影響，對(duì)開(kāi)發(fā)商口碑和施工過(guò)程中的質(zhì)量和安全亦有較大提升。
�、诖┎迨┕� ：主體結(jié)構(gòu)施工至3層結(jié)構(gòu)即開(kāi)始準(zhǔn)備人貨梯安裝，人貨梯位置盡量避開(kāi)地下室區(qū)域，盡可能放在地下室側(cè)壁以外，應(yīng)避開(kāi)窗洞口而裝在陽(yáng)臺(tái)區(qū)域 ;施工至5層結(jié)構(gòu)即開(kāi)始砌筑工作和鋁窗排產(chǎn) ;施工至10 層結(jié)構(gòu)即開(kāi)始插入鋁窗安裝。同時(shí)考慮外架拆除，外墻螺桿洞需提前插入封堵處理 ;地下室頂板盡早完成防水及保護(hù)層施工，為市政單位提前插入覆土和園林進(jìn)場(chǎng)做足準(zhǔn)備，也有利于地下室底板后澆帶封閉后的抗浮影響。
相信如果做到上述要求，建設(shè)一定會(huì)對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理方的進(jìn)度管控較為滿意。也會(huì)間接爭(zhēng)取更多建設(shè)方對(duì)監(jiān)理的安全和質(zhì)量管控的支持力度。
4.4 獲得社會(huì)認(rèn)可，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理從業(yè)人員的自身價(jià)值首先，監(jiān)理在項(xiàng)目的專業(yè)水平容易處于弱勢(shì)，因?yàn)轫?xiàng)目施工方往往為一個(gè)個(gè)專業(yè)單位，且多為從業(yè)多年的老師傅，監(jiān)理從業(yè)者往往由于不具備足夠?qū)I(yè)能力而受到專業(yè)單位的輕視。想要獲得認(rèn)可，一定要提升監(jiān)理從業(yè)人員的專業(yè)能力。
其次，廉潔自律。對(duì)于項(xiàng)目上的灰色收入要堅(jiān)決拒絕，打鐵還需自身硬，無(wú)欲則剛是贏得社會(huì)認(rèn)可的最重要方面。
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最后，作為建設(shè)方委托的第三方，一方面應(yīng)該維護(hù)建設(shè)方合理利益，另一方面，在施工單位訴求合理的情況下，也要敢于為施工單位說(shuō)話。做事以事實(shí)為依據(jù)，才能贏得項(xiàng)目各方對(duì)監(jiān)理的尊重。
4.5 完善法制建設(shè)，完善企業(yè)法律監(jiān)督理念
(1)完善監(jiān)管單位制度建設(shè)，完善監(jiān)管單位規(guī)范化、法制化監(jiān)管。目前，在我國(guó)，施工監(jiān)理作業(yè)的事故率如此之高，以至于許多質(zhì)量較差的監(jiān)理單位也混入了市場(chǎng)。但由于自身能力不足，無(wú)法對(duì)工程質(zhì)量提供可靠的保證和科學(xué)的監(jiān)督，對(duì)工程質(zhì)量構(gòu)成極大威脅。針對(duì)這種情況，有關(guān)部門(mén)需要建立健全監(jiān)管體系建設(shè)，完善監(jiān)管市場(chǎng)準(zhǔn)入和退出機(jī)制。對(duì)資質(zhì)和能力不足的市場(chǎng)現(xiàn)有監(jiān)管單位，責(zé)令限期改制。當(dāng)然，政府和有關(guān)部門(mén)可以全程提供支持，但在一定期限內(nèi)拒不整改或整改后不達(dá)標(biāo)的機(jī)構(gòu)堅(jiān)決清理監(jiān)管市場(chǎng)，將其逐出市場(chǎng)。
(2)部分施工單位對(duì)監(jiān)理工作重視不夠，出現(xiàn)故意抵制、不配合監(jiān)理工作等行為。針對(duì)這一現(xiàn)象，有關(guān)部門(mén)應(yīng)出臺(tái)嚴(yán)格的規(guī)章制度，同時(shí)出臺(tái)一些實(shí)施細(xì)則，以加深對(duì)監(jiān)管工作的認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)積極配合，對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行相應(yīng)的處罰，做好必要的監(jiān)督工作。
(3)在施工過(guò)程中出現(xiàn)重大不負(fù)責(zé)任的監(jiān)督行為要及時(shí)制止。對(duì)于一些監(jiān)督單位，特別是一些與建設(shè)單位通力合作，欺騙建設(shè)單位，乘機(jī)向建設(shè)單位索取資金的行為，必須從重處罰。根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)決杜絕這些不良行為，防止給上級(jí)單位造成不良社會(huì)影響。
4.6 加強(qiáng)監(jiān)管市場(chǎng)管理和監(jiān)管
政府需要制定相關(guān)政策法規(guī)規(guī)范市場(chǎng)秩序，定期審查和評(píng)估監(jiān)管軟硬件的動(dòng)態(tài)變化情況，對(duì)不符合資格要求的公司禁止進(jìn)入監(jiān)管市場(chǎng)。地方政府根據(jù)各地實(shí)際情況，通過(guò)完善招標(biāo)法、嚴(yán)格遵守招標(biāo)法等加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)市場(chǎng)秩序。施工監(jiān)理工作的內(nèi)容和范圍很多，要不斷規(guī)范監(jiān)理計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，很多企業(yè)參與了監(jiān)理項(xiàng)目的投標(biāo)。為了省錢(qián)，投標(biāo)單位和發(fā)標(biāo)企業(yè)之間形成惡性內(nèi)部交易，雙方可能會(huì)以較低的價(jià)格達(dá)成合作，以至于中標(biāo)的價(jià)格比市場(chǎng)價(jià)格便宜很多，而因?yàn)闆](méi)有客觀的利潤(rùn)，導(dǎo)致監(jiān)理單位難以真正履行好監(jiān)督任務(wù)。因此，政府需要制定監(jiān)管市場(chǎng)的計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保護(hù)監(jiān)管行業(yè)的正常發(fā)展，維護(hù)市場(chǎng)秩序。
5 結(jié)論
監(jiān)理在我國(guó)經(jīng)歷了多年發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)隨著我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展到了轉(zhuǎn)型的時(shí)期。相信隨著越來(lái)越多的監(jiān)理企業(yè)在制度建設(shè)和人才儲(chǔ)備方面的探索，轉(zhuǎn)型成功的企業(yè)將會(huì)迅速增多。監(jiān)理從業(yè)者也會(huì)在行業(yè)中贏得行業(yè)和社會(huì)的認(rèn)可，收獲對(duì)自身價(jià)值的認(rèn)同。這樣監(jiān)理行業(yè)也會(huì)越來(lái)越健康地繼續(xù)發(fā)展，在項(xiàng)目上發(fā)揮越來(lái)越不可忽視的作用。——論文作者：彭 寅
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