發(fā)布時(shí)間：2022-02-10所屬分類：建筑師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘 要：給排水施工設(shè)備是建筑工程的重要組成部分，不僅關(guān)系著人們的用水問(wèn)題，更直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程的正常建設(shè)和運(yùn)行。現(xiàn)代建筑工程對(duì)給排水的設(shè)計(jì)和施工設(shè)備的研究，成為影響和決定整個(gè)建筑工程的設(shè)計(jì)和建筑使用質(zhì)量的重要影響因素，正逐漸受到重視。簡(jiǎn)要分析建筑
摘 要：給排水施工設(shè)備是建筑工程的重要組成部分，不僅關(guān)系著人們的用水問(wèn)題，更直接關(guān)系著整個(gè)建筑工程的正常建設(shè)和運(yùn)行。現(xiàn)代建筑工程對(duì)給排水的設(shè)計(jì)和施工設(shè)備的研究，成為影響和決定整個(gè)建筑工程的設(shè)計(jì)和建筑使用質(zhì)量的重要影響因素，正逐漸受到重視。簡(jiǎn)要分析建筑工程中給排水施工設(shè)計(jì)和施工設(shè)備的部分技術(shù)問(wèn)題及難點(diǎn)。
關(guān)鍵詞：建筑工程;給排水工程;施工設(shè)備管理;路徑探索
0 引言
隨著人們生活水平的提高，給排水系統(tǒng)作為現(xiàn)代建筑中較為重要的組成部分，對(duì)建筑物的日常使用質(zhì)量和運(yùn)行有較大影響，其設(shè)計(jì)施工的質(zhì)量直接關(guān)系著整個(gè)工程質(zhì)量和給排水系統(tǒng)能否正常運(yùn)行。
1 建筑工程給排水施工設(shè)備管理
建筑工程給排水施工設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，關(guān)系著整個(gè)項(xiàng)目工程的質(zhì)量安全，必須對(duì)施工設(shè)備采取一系列的維護(hù)和保養(yǎng)措施，進(jìn)行日常的檢驗(yàn)、維修、潤(rùn)滑等操作，以保證建筑工程給排水施工設(shè)備的正常使用。同時(shí)，給排水施工設(shè)備的管理人員，在施工中應(yīng)及時(shí)對(duì)設(shè)備使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、檢驗(yàn)，將報(bào)廢設(shè)備、問(wèn)題設(shè)備、陳舊設(shè)備等分批記錄，及時(shí)修復(fù)給排水設(shè)備出現(xiàn)的故障和問(wèn)題。該報(bào)廢的及時(shí)報(bào)廢，出現(xiàn)故障的設(shè)備及時(shí)維修或更換，以保證給排水設(shè)備的正常利用率。
每個(gè)建筑工程給排水施工單位，應(yīng)為施工承包者和設(shè)備的使用者創(chuàng)建優(yōu)良的設(shè)備保存環(huán)境，保持設(shè)備通風(fēng)干燥，減少因?yàn)楦g磨損帶來(lái)的設(shè)備損耗，提升給排水施工設(shè)備的使用性能和使用壽命，降低施工團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)成本。
2 給排水設(shè)備質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題
2.1 管理缺乏完善的管理體制
由于生產(chǎn)企業(yè)缺乏完整的環(huán)境保護(hù)管理制度，相關(guān)的責(zé)任管理制度沒(méi)有得到有效執(zhí)行，導(dǎo)致大部分的建筑工程給排水專用設(shè)備，在其維護(hù)上出現(xiàn)不同程度的安全問(wèn)題。部分建筑生產(chǎn)企業(yè)即便已經(jīng)建立了一系列的設(shè)備管理責(zé)任制度體系，但在實(shí)際開(kāi)發(fā)生產(chǎn)和實(shí)踐中的執(zhí)行效果、執(zhí)行力度卻不理想，影響了企業(yè)制度化和組織規(guī)范化管理的有效實(shí)施。
2.2 專業(yè)施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高
目前，大部分給排水企業(yè)的建筑工程部門(mén)和給排水企業(yè)的設(shè)備管理人員的整體素質(zhì)不高，缺乏較強(qiáng)的質(zhì)量生產(chǎn)與管理意識(shí)，出于資源節(jié)約和對(duì)成本的不合理考慮，在給排水設(shè)備的管理人員和設(shè)備方面的配置不齊全。相比其他給排水行業(yè)，給排水建筑工程的工作環(huán)境較為惡劣，而企業(yè)卻往往沒(méi)有建立相關(guān)的激勵(lì)管理制度與績(jī)效管理手段，以激勵(lì)和提高工作人員的能力與積極性，造成相關(guān)的管理人員無(wú)法得到有效的績(jī)效激勵(lì)，對(duì)工作沒(méi)有飽滿的熱情和責(zé)任感，影響了給排水設(shè)備生產(chǎn)與管理質(zhì)量。按照建立科學(xué)、公平、按勞分配的工資原則，給予有關(guān)設(shè)備維修、養(yǎng)護(hù)和管理人員合理的待遇薪酬，以調(diào)動(dòng)和提高其在實(shí)際工作中的積極性，將時(shí)間和精力充分投入到給排水施工設(shè)備的管理中。
2.3 缺乏養(yǎng)護(hù)資金
盡管近幾年我國(guó)的建筑工程發(fā)展得如火如荼，但是很多建筑企業(yè)只把資金投入到建筑外部的施工，對(duì)關(guān)系到人們?nèi)粘Ｉ畹慕o排水工程的資金投入逐步下降，忽略了給排水施工設(shè)備養(yǎng)護(hù)管理的意義和重要性，導(dǎo)致給排水設(shè)備的養(yǎng)護(hù)單位缺乏足夠的養(yǎng)護(hù)資金，無(wú)法有效進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)和養(yǎng)護(hù)管理工作，進(jìn)而導(dǎo)致其養(yǎng)護(hù)管理工作的質(zhì)量無(wú)法很好滿足要求，使整個(gè)給排水工程質(zhì)量和效益受到一定程度的限制和影響。
3 建筑工程給排水施工設(shè)備管理策略
3.1 增加設(shè)備養(yǎng)護(hù)資金
建筑工程設(shè)備單位應(yīng)該定期由專業(yè)的經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)人員，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)給排水建筑施工設(shè)備的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)據(jù)，以此增強(qiáng)施工單位對(duì)設(shè)備養(yǎng)護(hù)和管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，使其通過(guò)對(duì)建筑工程經(jīng)濟(jì)損失統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確掌握和了解，提高對(duì)設(shè)備管理的認(rèn)識(shí)和重視。只有保證施工單位對(duì)給排水施工設(shè)備的管理養(yǎng)護(hù)工作有了充分的專業(yè)認(rèn)識(shí)，才能夠調(diào)撥更充足的資金來(lái)保障給排水施工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)措施。設(shè)備施工方應(yīng)該意識(shí)到，建筑施工中使用的給排水施工設(shè)備，由于缺乏管理或養(yǎng)護(hù)工作不到位，可能受到的經(jīng)濟(jì)損失和影響遠(yuǎn)大于投入的養(yǎng)護(hù)資金。由于給排水建筑施工設(shè)備缺乏管理和養(yǎng)護(hù)工作不到位，使一些質(zhì)量較差的給排水設(shè)備投運(yùn)到建筑施工中，直接影響了建筑安全和整體施工質(zhì)量。
3.2 完善設(shè)備管理體制
一套健全有效的給排水施工設(shè)備管理體制，是保障給排水施工設(shè)備良好運(yùn)行的基礎(chǔ)，必須將相關(guān)的責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到具體的設(shè)備管理者，才能使所有的設(shè)備管理人員更加明確自己的責(zé)任和義務(wù)，清晰認(rèn)識(shí)到管理工作的重要性，更加認(rèn)真地進(jìn)行設(shè)備的管理維護(hù)工作，將給排水施工過(guò)程中的設(shè)備管理工作及時(shí)做好并落實(shí)到位。
在建筑單位給排水的施工過(guò)程中，設(shè)備管理人員權(quán)責(zé)細(xì)分之后，還應(yīng)及時(shí)建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度。對(duì)積極履職、盡職負(fù)責(zé)的管理人員，對(duì)妥善保管設(shè)備的工作人員，記錄其管理過(guò)程并表彰，給予一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，以此提升他們的工作熱情。同時(shí)，對(duì)沒(méi)能盡職盡責(zé)的人員、對(duì)存在重大管理失誤的管理人員予以懲罰，情節(jié)嚴(yán)重者甚至予以辭退或停職處理。科學(xué)合理的激勵(lì)制度，能夠有效調(diào)動(dòng)和提高設(shè)備養(yǎng)護(hù)和管理人員的工作積極性，使其在工作中盡職盡責(zé)，為給排水的施工設(shè)備管理提供有利的人員基礎(chǔ)。
科學(xué)、公平的按勞分配工資制度，是健全設(shè)備養(yǎng)護(hù)和管理工作的重要組成部分。在給排水建筑工程的施工中，設(shè)備維修和養(yǎng)護(hù)人員的工作較繁重，工資制度中應(yīng)充分體現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理人員按勞分配工作的重視和肯定。按照科學(xué)、公平的按勞分配的工資原則，給予有關(guān)人員合理的待遇薪酬，以調(diào)動(dòng)其工作積極性，將時(shí)間和精力充分投入到給排水施工設(shè)備的管理中。
3.3 加強(qiáng)設(shè)備的巡視管理
對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期的巡視監(jiān)督，是建筑企業(yè)給排水設(shè)備的管理重點(diǎn)之一，也是有效預(yù)防設(shè)備故障的重要前提。加強(qiáng)建筑給排水設(shè)備施工企業(yè)對(duì)其設(shè)備的定期巡視監(jiān)督管理，能夠有效保障設(shè)備的正常工作運(yùn)行。建立一套完善的給排水設(shè)備定檢與維護(hù)制度尤為重要，給排水的施工設(shè)備需要定期巡視與檢測(cè)，尤其是系統(tǒng)中運(yùn)行故障頻率較高的設(shè)備，更加需要定期檢測(cè)與保養(yǎng)維護(hù)。依據(jù)國(guó)家規(guī)定建立相應(yīng)的檢測(cè)與維護(hù)記錄，管理人員能夠及時(shí)深入地了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)。部分大型高層建筑設(shè)備已經(jīng)竣工多年，給排水施工設(shè)備的測(cè)試和保養(yǎng)頻次越來(lái)越少，導(dǎo)致給排水系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)運(yùn)行異常，甚至無(wú)法有效排除，這就是由工作疏忽、缺乏巡視管理造成的。
3.4 提高管理人員的綜合素質(zhì)
由于給排水施工設(shè)備使用和管理人員的素質(zhì)較低，直接影響設(shè)備的管理工作質(zhì)量，需提高人員的職業(yè)道德素質(zhì)，使其充分理解和認(rèn)識(shí)到自身管理工作的重要性。所有給排水施工設(shè)備的管理人員，應(yīng)定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和職業(yè)道德培訓(xùn)，增強(qiáng)對(duì)管理職責(zé)的了解和認(rèn)識(shí)，明確自身專業(yè)和工作管理職責(zé)，嚴(yán)格遵守企業(yè)的工作管理流程。通過(guò)企業(yè)開(kāi)展的定期技能培訓(xùn)，切實(shí)提升專業(yè)技能水平，強(qiáng)化設(shè)備管理，更好地處理給排水施工設(shè)備的故障和問(wèn)題。設(shè)備管理人員應(yīng)對(duì)其薪酬激勵(lì)制度有正確認(rèn)識(shí)，以平衡的心態(tài)認(rèn)真面對(duì)工作，提高自身的職業(yè)修養(yǎng)，認(rèn)真落實(shí)日常管理工作。
3.5 及時(shí)更新設(shè)備
目前，各類先進(jìn)的新型設(shè)備和施工技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用，然而我國(guó)的建筑工程專用給排水設(shè)備仍然存在設(shè)備落后、老化等問(wèn)題，導(dǎo)致其施工質(zhì)量和效益受到一定影響。及時(shí)更新建筑工程給排水的施工技術(shù)和設(shè)備，提高其工作效率，降低給排水施工成本，可有效提高給排水企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)應(yīng)及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的給排水施工技術(shù)和設(shè)備，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，減少施工設(shè)備的維修頻率，達(dá)到節(jié)約設(shè)備維修成本的目的。
4 結(jié)束語(yǔ)
建筑給排水工程與人們的生活息息相關(guān)，其施工質(zhì)量直接關(guān)系到人們的工作和生活質(zhì)量，直接關(guān)系到建筑給排水資源的合理開(kāi)發(fā)利用，加強(qiáng)、規(guī)范、完善給排水施工設(shè)備管理尤為重要。規(guī)范管理制度，提高管理意識(shí)，加強(qiáng)設(shè)備的安全巡視，構(gòu)建完善的給排水施工安全和設(shè)備管理體系，能夠有效解決我國(guó)建筑給排水施工的安全和設(shè)備管理中存在的安全問(wèn)題，使建筑給排水設(shè)備的管理工作能夠在不斷創(chuàng)新和發(fā)展中越來(lái)越完善。——論文作者：張樹(shù)偉
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