發(fā)布時間：2017-06-13所屬分類：建筑師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 這篇建筑工程管理論文發(fā)表了如何加強建設(shè)工程投資項目內(nèi)部審計管理，論文加強建設(shè)工程投資項目內(nèi)部審計管理的有效建議進行分析，希望能給建設(shè)工程投資方面一些合理性的建議。在一定程度上能提升建設(shè)工程的質(zhì)量，并使企業(yè)實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
這篇建筑工程管理論文發(fā)表了如何加強建設(shè)工程投資項目內(nèi)部審計管理，論文加強建設(shè)工程投資項目內(nèi)部審計管理的有效建議進行分析，希望能給建設(shè)工程投資方面一些合理性的建議。在一定程度上能提升建設(shè)工程的質(zhì)量，并使企業(yè)實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
關(guān)鍵詞：建設(shè)工程管理論文,投資項目,內(nèi)部審計管理
建設(shè)工程投資項目是內(nèi)部審計管理的重要組成部分，建設(shè)工程投資項目是整個建設(shè)中的關(guān)鍵所在，它的應(yīng)用范圍廣泛，和建設(shè)工程中各個項目之間都有著必要的聯(lián)系，所以建設(shè)工作投資項目的重要性不言而喻。其中內(nèi)部審計管理是在項目運行的過程中進行監(jiān)督，主要是使整個建設(shè)工程具有合法性，還能在工程的建設(shè)中發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行及時的解決。使建設(shè)工作能正常的進展。
一、內(nèi)部審計管理在建設(shè)工作投資項目中的作用
最近幾年，國內(nèi)的建設(shè)投資項目的管理模式已經(jīng)越來越完善，使整個投資環(huán)境都得到了改善。建設(shè)工程中招投標(biāo)制度的實施已經(jīng)取得了顯著的成效，但是招投標(biāo)制度有利也有弊，在使整個投資項目的環(huán)境得到改善的同時，也使在市場競爭中出現(xiàn)買方過多的現(xiàn)象出現(xiàn)，這就造成有些施工單位為了中標(biāo)，在投標(biāo)策略中惡意壓低材料價格，出現(xiàn)以次充好的現(xiàn)象。內(nèi)部審計在審計的過程中，如果發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象，就要對整個投標(biāo)過程進行深入的調(diào)查了解，并進行審計監(jiān)督，杜絕這種情況的再次發(fā)生[1]。
二、建立新的內(nèi)部審計機構(gòu)刻不容緩
在內(nèi)部審計人員進行建設(shè)工作投資項目工作的過程中，經(jīng)常會出現(xiàn)人手不足的情況，這就使內(nèi)部審計工作的工作效率大大降低。在實際的工作中，大部分的審計人員習(xí)慣性的將建設(shè)工程投資項目的結(jié)算和事后審計作為工作的重點，將這些作為工作重點無可厚非，但是也不要忽略了投資項目的事前審計和事中審計，因為這些都是一個整體。哪一個組成部分都很重要。內(nèi)部審計人員在工作中和其他有關(guān)部門的溝通較少，信息交流閉塞，影響了正常的工作。如果審計部門不采用新型的審計手段，會使對整個建設(shè)工作的了解不夠全面，從而使審計工作不能發(fā)揮應(yīng)有的作用。所以建立新的內(nèi)部審計機構(gòu)刻不容緩，這樣才能跟上當(dāng)前內(nèi)部審計工作的需要，從而發(fā)揮出更加顯著的作用。
三、加強建設(shè)工程投資項目內(nèi)部審計管理的建議分析
(一)對建設(shè)工程的投資項目重點把關(guān)
想要做好全面審計管理，就要從建設(shè)工程的投資項目的把關(guān)開始。以往的內(nèi)部審計工作只是從開標(biāo)的時候才參加，對之前的投資項目審計完全沒有參與其中，這就造成了工作中的一大疏漏。在招投標(biāo)的工作中，不允許審計人員參與其中，這就使審計人員完成不能了解招投標(biāo)的全過程，導(dǎo)致后期的審計工作無從下手，這種情況的發(fā)生使審計工作陷入僵局�，F(xiàn)在的審計工作應(yīng)該改變這種模式，審計部門的審核人員應(yīng)該和各個工程管理部門進行協(xié)商，在企業(yè)管理中明確指出應(yīng)讓審計人員參與招投標(biāo)的全過程，并實行先審計，后投標(biāo)的政策[2]。這樣審計人員能夠很好的對建設(shè)工程的投資項目進行嚴(yán)格把關(guān)，對招投標(biāo)的全過程進行嚴(yán)格的控制，這樣能顯著的提升審計工作的執(zhí)行力，在一定程度上能提升建設(shè)工程的質(zhì)量，并使企業(yè)實現(xiàn)降本增效的目標(biāo)。
(二)對工程材料、設(shè)備嚴(yán)加審核
在建設(shè)工程的成本費用中，材料和設(shè)備占了很大一部分比重。所以一直以來，對材料和設(shè)備的差價問題都納入審計工作的重點范圍[3]。由于材料和設(shè)備是工程質(zhì)量好壞的基礎(chǔ)，所以對材料和設(shè)備的質(zhì)量的審查不容忽視，在進行對這項工作的審查過程中，審計人員要注意和材料采購部門的合作，從材料、設(shè)備的招投標(biāo)廠家進行審查，在價格方面進行市場調(diào)查并進行比對，使材料、設(shè)備物美價廉。對材料、設(shè)備進行審查的過程中，要充分的注意細(xì)節(jié)，檢查材料、設(shè)備的計算是否準(zhǔn)確，核實發(fā)票是否真實，從細(xì)節(jié)開始對材料、設(shè)備的審查，逐步加大審計力度。
(三)對投資項目資金合理運用
跟蹤審計與結(jié)算審計之間的聯(lián)系密不可分，跟蹤審計主要是檢查工程項目支出的合理性和真實性。結(jié)算審計是利用工程量來完成對工程項目的檢查。審計人員應(yīng)該靈活的運用這兩項審計的特性，使其發(fā)揮出最大的作用。在對工程進行項目投資審計時要對資金的運用作為重點審計的目標(biāo)，對資金要進行全方面的了解[4]。這樣才能使審計工作進行的更加順利有效，并在發(fā)現(xiàn)問題的時候立即解決，發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，總而使審計工作的實效性增強。
(四)加大審計和整改力度
審計工作開展的基礎(chǔ)就是針對審計部門的特性，從新設(shè)置一個審計部門，進行專項審查和調(diào)查�，F(xiàn)階段的建設(shè)工程出現(xiàn)了建設(shè)項目不經(jīng)審計就進行結(jié)算付款、嚴(yán)重的虛報任務(wù)量、未經(jīng)允許，就擅自的擴大建設(shè)規(guī)模，針對上述問題，建設(shè)工程的審計部門要加大審計和整改力度，將這些現(xiàn)象嚴(yán)格的杜絕，不能任由其滋生。審計工作在進行加大審計和整改力度的同時，能使審計工作發(fā)揮出最大的作用[5]。
(五)對重點項目重點審計
建設(shè)工程的特性就是投資的金額巨大，整個工程技術(shù)復(fù)雜，要想對其進行全面的審計是需要更多的工作人員參與的，在當(dāng)今人手有限的現(xiàn)狀內(nèi)就要對重點項目進行全面審計，在對重點投資項目進行審計的過程中，要有針對性的抓住項目的招投標(biāo)、合同簽訂的重要環(huán)節(jié)，促使整個審計工作更好的完成。
(六)對審計工作全程跟蹤
內(nèi)部審計管理對于建設(shè)工程投資項目管理來說是至關(guān)重要的，內(nèi)部審計管理的有效實施能逐步提高建設(shè)工程的質(zhì)量和效率。在進行項目投資之前，審計工作就要對工程的總造價進行全面的掌握和分析，為投資項目打下基礎(chǔ)，使投資決策者能初步的對工程總造價有了了解，能為日后的投資項目制定一個合理的價格范圍，能進一步的避免投資超支的問題;在進行項目投資的過程中，要對可能發(fā)生的動態(tài)進行審核把關(guān)，其中包括施工變更、材料差價認(rèn)定等，使施工能夠正常進行，防止索賠的事情發(fā)生;在投資項目結(jié)束后，對整個投資過程進行深入分析總結(jié)，為日后的審計工作提供真實有效的資料，從而使審計工作順利開展。在對整個項目投資進行跟蹤的過程中，需要審計工作人員吃苦耐勞的精神和堅韌不拔的意志。這樣才能使整個跟蹤任務(wù)有實際的價值，跟蹤任務(wù)的圓滿完成能有效的打擊項目虛報工程量，謊報價格的行為，使審計工作的意義更上一層樓[6]。
(七)提高審計人員的專業(yè)素質(zhì)
建設(shè)工程投資項目的審計工作對審計人員的自身素質(zhì)要求是非常高的，首先，審計人員要對建設(shè)工程投資項目充分了解，只有對這個項目充分了解，才能有利于審計工作的開展，不然審計工作就只能是應(yīng)付了事。對建設(shè)工程投資項目進行審計是一項復(fù)雜的專項審計，里面蘊含了很多工程方面的專業(yè)知識，當(dāng)前部分審計人員的專業(yè)水平不過關(guān)，所以提升審計人員的專業(yè)素質(zhì)刻不容緩。對企業(yè)中的審計人員進行專項培訓(xùn)，更新和鞏固專業(yè)知識，并在培訓(xùn)的過程中組織考核，實行獎罰制度，對成績好的審計人員進行獎勵，成績較弱的審計人員進行合理的處罰，在這樣的競爭環(huán)境下，能使審計人員激發(fā)體內(nèi)的好勝心，和身邊的審計人員形成你追我趕的學(xué)習(xí)氣氛，從而努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高自身的綜合能力。在整個系統(tǒng)的培訓(xùn)結(jié)束之后，會形成一個專業(yè)素質(zhì)較強的審計隊伍，最后使加強建設(shè)工程投資項目內(nèi)部審計的目標(biāo)實現(xiàn)，為企業(yè)貢獻出審計團隊的力量。
四、結(jié)語
綜上所述，加強建設(shè)工程投資項目內(nèi)部審計管理的有效建議對建筑工程管理至關(guān)重要，相信建設(shè)施工管理根據(jù)上述的建議分析，能從中挑選出適合自身工程的建議方法，使投資項目審計工作更加科學(xué)、合理的完成。整個審計工作繁瑣復(fù)雜，需要審計團隊的共同努力，才能將這項工作很好的完成。整個審計過程要摒棄傳統(tǒng)的審計理念，實行新型的審計理念，只有這樣才能符合當(dāng)前審計的需求，在對建設(shè)工程投資項目進行審計的過程中，要靈活的運用各項審計手段，根據(jù)不同的情況，選擇不同的審計手段。在提高審計效率的同時也要注重審計的質(zhì)量，加大審計手段的創(chuàng)新力度，來迎合日益多變的投資項目。審計人員也要通過不斷的學(xué)習(xí)來增強自身的專業(yè)素養(yǎng)，從而增加審計工作的效率和質(zhì)量�？傊畬ㄔO(shè)工程的投資項目進行審計的任務(wù)任重道遠，需要全體審計人員共同努力，降低審計工作的風(fēng)險，使整個建設(shè)工程能夠順利完成，向著正確的方向發(fā)展。
參考文獻：
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[3]賈小玲.工程項目內(nèi)部控制的相關(guān)隱患與控制措施探究[J].物流工程與管理,2016,5(06):191-192.
[4]薛守文.加強企業(yè)內(nèi)部會計控制的探討——以建筑工程企業(yè)為例[J].中國商論,2016,3(36):97-98.
[5]呂亞卿.影響建筑工程預(yù)結(jié)算編制準(zhǔn)確性的要素分析[J].蘭州交通大學(xué)學(xué)報,2014,12(03):183-186.
[6]顧晨,昂慧,趙辭瑤,開喆.試析建設(shè)項目內(nèi)部控制制度存在問題及改進建議[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息,2014,11(15):79-80+89.
作者：曹婷婷 單位：中國有色金屬建設(shè)股份有限公司
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