發(fā)布時(shí)間：2015-07-17所屬分類(lèi)：工程師職稱(chēng)論文瀏覽：1次
摘 要： 在當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該做到哪些方面呢?對(duì)于建筑工程中我們又該怎么去處理施工中遇到的問(wèn)題呢?在目前施工技術(shù)的工程應(yīng)用發(fā)展都是現(xiàn)在所需要管理及應(yīng)用的項(xiàng)目。《建筑設(shè)計(jì)管理》的宗旨是以建筑勘察設(shè)計(jì)企業(yè)管理為核心，堅(jiān)持科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，強(qiáng)調(diào)理論性與實(shí)踐性
在當(dāng)前施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該做到哪些方面呢?對(duì)于建筑工程中我們又該怎么去處理施工中遇到的問(wèn)題呢?在目前施工技術(shù)的工程應(yīng)用發(fā)展都是現(xiàn)在所需要管理及應(yīng)用的項(xiàng)目。《建筑設(shè)計(jì)管理》的宗旨是以建筑勘察設(shè)計(jì)企業(yè)管理為核心，堅(jiān)持科學(xué)與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，強(qiáng)調(diào)理論性與實(shí)踐性并重、知識(shí)性與可讀性并重，圍繞為勘察設(shè)計(jì)和建筑企業(yè)改革與發(fā)展，面向基層，注重實(shí)用，全方位、多視角觸及建筑領(lǐng)域，發(fā)布權(quán)威信息，宣傳和交流建筑企業(yè)改革與管理、建筑設(shè)計(jì)與技術(shù)、建筑施工與材料等方面的新成就、新經(jīng)驗(yàn)、新知識(shí)、新成果、新技術(shù)，推介管理經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)成果，探索建筑業(yè)建康發(fā)展的新理論、新方法，為我國(guó)社會(huì)主義城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展服務(wù)，為廣大建筑業(yè)職工和讀者服務(wù)。
摘要：施工現(xiàn)場(chǎng)盡量采用商品混凝土和預(yù)拌砂漿，生石灰的熱化和灰土施工要適當(dāng)配合灑水，禁止露天堆放水泥和石灰，減少揚(yáng)塵;對(duì)于施工垃圾采取封閉的專(zhuān)用垃圾道或容器調(diào)運(yùn)，嚴(yán)禁隨意拋灑造成揚(yáng)塵;嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)焚燒有毒有害氣味難聞的物質(zhì);配備專(zhuān)用灑水設(shè)備，指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，每日早晚各灑水 1 次。對(duì)于土方、渣土的運(yùn)輸，必須采取封蓋措施。
關(guān)鍵詞：土建工程,施工現(xiàn)場(chǎng),建筑工程
Abstract: the construction site use ready-mixed concrete and ready-mixed mortar, as far as possible quick lime thermalization and lime soil construction should cooperate proper sprinkler and ban cement and limestone deposited in the open air, reduce dust; For construction waste to the special rubbish path that closed or container transportation, it is forbidden to random scattering dust; It is forbidden to burning of poisonous and harmful smell unpleasant substances at the scene; Equipped with special sprinkling devices, appoint the responsible, sprinkling water in the morning and 1 times a day. For earthwork, sediment transport, must adopt measures to block.
Key words: civil engineering, construction site, the construction project
一、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的必要性
建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑工程建設(shè)的最主要環(huán)節(jié)，建筑工程的費(fèi)用、質(zhì)量檢測(cè)、工期進(jìn)度等都是在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的，加強(qiáng)對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理就是加強(qiáng)對(duì)建筑工程的成本、質(zhì)量、安全、工期的管理。不過(guò)由于很多工程建設(shè)是在露天作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境惡劣，增加了建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的難度。同時(shí)，因?yàn)榻ㄖこ痰墓ぷ餍再|(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)施工人員的流動(dòng)性較大，施工隊(duì)伍聯(lián)合作業(yè)的現(xiàn)象普遍，以及現(xiàn)場(chǎng)施工事故的頻發(fā)也增加了建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理難度。對(duì)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)的管理進(jìn)行優(yōu)化，就是指通過(guò)先進(jìn)的技術(shù)手段和管理方案，對(duì)上述困難進(jìn)行解決，以此提高建筑工程的質(zhì)量，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。
目前，我國(guó)建筑工程的規(guī)模越來(lái)越大，尤其是在城市中心的建設(shè)項(xiàng)目越來(lái)越多，因此土建施工的現(xiàn)場(chǎng)管理方法十分重要。它是保證房屋建筑施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，而且在一定程度上，關(guān)系著國(guó)家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。文章針對(duì)目前我國(guó)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題進(jìn)行探討分析，并對(duì)如何有效提高建筑工程現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出相關(guān)建議。
二、施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的問(wèn)題
1.施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備材料管理問(wèn)題
目前，由于我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)所造成的環(huán)境問(wèn)題比較嚴(yán)重。我國(guó)施工大都是露天作業(yè)，在此種情況下，所承載的大都為砂石、混凝土之類(lèi)，對(duì)設(shè)備有一定的侵蝕性。而且在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，設(shè)備種類(lèi)較多，相關(guān)管理人員也較多，所以造成了一定的管理難度。施工現(xiàn)場(chǎng)的工人們流動(dòng)性大、培訓(xùn)相對(duì)不足，而建筑機(jī)械對(duì)維護(hù)保養(yǎng)要求較高，技術(shù)難度也大。另外，工人工作強(qiáng)度很大、待遇也不高，這也造成了一定的安全隱患。
目前，我國(guó)建筑工程行業(yè)處于一個(gè)快速增長(zhǎng)期，各地不斷涌現(xiàn)出新的工程與新的施工技術(shù)。這也就意味著對(duì)建筑工程的質(zhì)量要求提高了，同時(shí)也對(duì)建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)管理水平提出了更高的要求。可以說(shuō)，建筑施工的現(xiàn)場(chǎng)管理水平是施工企業(yè)生命力的保障，關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。而在建筑工程中如何正確選擇并高效運(yùn)用管理方法是其中的關(guān)鍵。施工企業(yè)應(yīng)在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)之上，把施工現(xiàn)場(chǎng)管理提升到法律法規(guī)的高度。
2. 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作問(wèn)題
施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員自身的安全意識(shí)不足是引起安全事故頻發(fā)的主要原因之一。很多現(xiàn)場(chǎng)施工人員本身的文化素質(zhì)不高，在施工過(guò)程中不重視安全預(yù)防工作，不按照標(biāo)準(zhǔn)程序施工，這對(duì)施工人員的人身安全造成了嚴(yán)重的威脅。安全事故一旦發(fā)生，不僅會(huì)延誤工期，同時(shí)還會(huì)對(duì)建筑企業(yè)造成巨大的負(fù)面影響。
3. 施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作亟待完善
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督工作是建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重要組成部分，監(jiān)督工作主要負(fù)責(zé)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、安全、材料情況、施工進(jìn)度等。同時(shí)，監(jiān)督工作還能夠保證施工現(xiàn)場(chǎng)的秩序，督促員工施工。但是在我國(guó)建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，監(jiān)督工作受到很多客觀因素的影響，存在著很多的缺陷亟待完善。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督工作不到位，安全警示工作沒(méi)落實(shí)到位，是引起安全事故發(fā)生的重要原因。很多建筑施工企業(yè)只重視施工進(jìn)度，而忽略了施工中的安全工作，沒(méi)有建立起完善的安全監(jiān)督機(jī)制，沒(méi)有將安全警示工作落實(shí)到每個(gè)施工環(huán)節(jié)中，從而導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的加快，我國(guó)的建筑施工工程量也會(huì)越來(lái)越大，對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平的要求也就越來(lái)越高。我國(guó)建筑施工工程已經(jīng)逐步從過(guò)去的老舊施工模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿碌氖┕つＪ剑矗狠^高的施工質(zhì)量，安全控制措施嚴(yán)密，并且把風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)降到最低。另外，要加強(qiáng)相關(guān)施工人員的責(zé)任意識(shí)與安全意識(shí)，還要制定相關(guān)的工程安全責(zé)任制度，使得責(zé)任落實(shí)到人，并對(duì)需要改進(jìn)的管理措施加以有效的改良，以避免出現(xiàn)不必要的損失，真正實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)的優(yōu)化管理。
三、建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的優(yōu)化策略
1. 加強(qiáng)材料的管理
首先要加強(qiáng)材料的信息化管理。安排采購(gòu)部門(mén)人員實(shí)時(shí)關(guān)注我國(guó)建設(shè)工程管理協(xié)會(huì)及地區(qū)造價(jià)總站的相關(guān)建筑材料價(jià)格信息，根據(jù)價(jià)格波動(dòng)及工程的需要通過(guò)招標(biāo)方式采購(gòu)材料，這樣能將采購(gòu)公開(kāi)化，從而避免暗箱操作。其次要把好材料進(jìn)場(chǎng)審查關(guān)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)監(jiān)理人員要嚴(yán)格審查，對(duì)于甲方材料按貨物清單當(dāng)場(chǎng)點(diǎn)收，嚴(yán)格核對(duì)甲方提供的裝飾材料、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)技術(shù)參數(shù)及有關(guān)資料;對(duì)乙方材料，大宗材料和特殊材料要核對(duì)產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書(shū)、出廠檢驗(yàn)報(bào)告，對(duì)一般材料要按比例抽查，根據(jù)不同材料特點(diǎn)采用計(jì)件、計(jì)數(shù)、計(jì)體積等方法進(jìn)行驗(yàn)收。
2. 加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的指導(dǎo)
施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)主要由機(jī)械施工和人力施工兩方面組成。建筑工程因?yàn)榻ㄖ?guī)模的不同，使用的施工機(jī)械也不一樣，大規(guī)模建筑工程會(huì)使用大型的施工設(shè)備，施工機(jī)械的使用在一定程度上會(huì)造成技術(shù)層面的出現(xiàn)誤差，這就導(dǎo)致建筑工程的質(zhì)量受到影響。同時(shí)，在人力施工方面，某些施工技術(shù)人員本身的經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)能力較差，對(duì)機(jī)械設(shè)備的操作和管理的技術(shù)欠缺，也會(huì)造成誤差的產(chǎn)生。因此，在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，必須要指派專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)，保證施工技術(shù)的先進(jìn)性。
3. 加強(qiáng)各方監(jiān)督工作
作為現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員，對(duì)影響施工的停水停電，積極主動(dòng)排除故障，盡快恢復(fù)施工，以免造成停工損失。加強(qiáng)與工程周邊的聯(lián)系，盡力解決施工的有關(guān)糾紛和預(yù)防事故的發(fā)生，同時(shí)及時(shí)提醒施工人員。各種管道和配電線的位置及走向，督促各班組的分工合作，按圖施工，以免日后造成返工而拖延工期，確保按期保質(zhì)交付使用。
加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)管理即是指在建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理中必須協(xié)調(diào)好各方面管理工作，比如監(jiān)督管理、質(zhì)量管理、機(jī)械管理、后勤保障等。對(duì)于當(dāng)前的建筑工程來(lái)說(shuō)，建筑工程規(guī)模大，涉及的子項(xiàng)目多，工期長(zhǎng)，技術(shù)和質(zhì)量的要求高，在施工過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)很多客觀因素使施工不能正常的進(jìn)行。比如惡劣的天氣，斷電停水、材料緊缺、機(jī)械故障等。在優(yōu)化建筑工程土建施工現(xiàn)場(chǎng)管理的過(guò)程中，必須要將上述各方面的管理工作落實(shí)到位，以保證整個(gè)工程施工的順利進(jìn)行。 要做好外層關(guān)系的協(xié)調(diào)工作，可分為近外層協(xié)調(diào)和遠(yuǎn)外層協(xié)調(diào)兩種。近外層關(guān)系包括設(shè)計(jì)、供應(yīng)單位等。遠(yuǎn)外層關(guān)系協(xié)調(diào)包括交通、環(huán)衛(wèi)等部門(mén)的協(xié)調(diào)，這一部分是協(xié)調(diào)工作的重點(diǎn)。要本著綠色施工的原則，合理安排施工工序。嚴(yán)禁在中午和夜間安排產(chǎn)生噪音的作業(yè)。工程項(xiàng)目開(kāi)始之前，就要與有關(guān)部門(mén)及時(shí)溝通，并簽訂相關(guān)協(xié)議。工程進(jìn)行中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)要考慮到各方面的利益，尋找一個(gè)利益平衡點(diǎn)來(lái)處理。對(duì)于一些重大問(wèn)題，要向上級(jí)部門(mén)及時(shí)匯報(bào)，由專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)來(lái)裁決。
