發(fā)布時間：2014-11-03所屬分類：工程師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：土建工程的造價管理工作貫穿于項目周期的全過程，與土建工程的每一個階段都息息相關(guān)，因此，為了使工程造價在各個階段都能得到有效控制，確保工程項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)，在進(jìn)行土建工程造價控制和管理時，必須把建筑工程各階段聯(lián)系起來，對其進(jìn)行綜合研
摘要：土建工程的造價管理工作貫穿于項目周期的全過程，與土建工程的每一個階段都息息相關(guān)，因此，為了使工程造價在各個階段都能得到有效控制，確保工程項目總體目標(biāo)的實現(xiàn)，在進(jìn)行土建工程造價控制和管理時，必須把建筑工程各階段聯(lián)系起來，對其進(jìn)行綜合研究，建立起工程造價全過程綜合管理的思路和體系。
我國現(xiàn)行的土建工程造價管理還處在階段性的管理模式中，缺乏項目全過程綜合管理意識。建設(shè)單位、設(shè)計單位及施工單位缺乏深入溝通和統(tǒng)一的造價管理目標(biāo)，設(shè)計單位在建筑設(shè)計時往往只考慮土建工程的安全質(zhì)量問題，忽視了其經(jīng)濟(jì)建設(shè)指標(biāo)，雖然對土建工程造價工作做了概算工作，但設(shè)計過種中考慮較少，使工程造價投資偏高。
土建工程造價管理工作的重要性雖然已經(jīng)被越來越多的企業(yè)意識到，便是在實際操作中執(zhí)行的力度仍然不高，并沒有形成整個行業(yè)都認(rèn)可的工程造價管理制度。制度的缺失使得開展土建造價管理工作的主體不夠明確，個體所承擔(dān)的責(zé)任不夠清晰。制度上的不完善，使得土建工程造價管理工作不能發(fā)揮其應(yīng)用有作用。
我國土建工程造價從業(yè)管理人員的專業(yè)素質(zhì)較低，從組成人員的現(xiàn)狀分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，正規(guī)工程造價專業(yè)畢業(yè)的人員屈指可數(shù)，而我國的造價師執(zhí)業(yè)資格考試尚處于起步階段，盡管近年來我國的工程造價師數(shù)量有了一定的增長，但是相對而言，相對比例較小，這都嚴(yán)重制約了我國工程造價管理行業(yè)的發(fā)展。
目前我國土建工程的造價控制方式主要是將經(jīng)過審核批準(zhǔn)的工程項目預(yù)算作為造價管理的標(biāo)準(zhǔn)，將實際的工程造價和工程造價的預(yù)算進(jìn)行比對，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時候才去措施進(jìn)行補(bǔ)救。這種措施雖然能夠解決一定的問題，但是這種面向資源和部門的控制措施很難甚至不能夠通過事前控制機(jī)制去消除無用的建設(shè)施工，這樣就不能夠?qū)こ痰脑靸r進(jìn)行詳細(xì)有效的控制。
設(shè)計質(zhì)量是否達(dá)到國家規(guī)定，功能是否滿足使用要求，不僅關(guān)系到建設(shè)項目一次性投資的多少，而且在建成交付使用后影響項目的經(jīng)濟(jì)效益。建設(shè)單位在審查設(shè)計單位的設(shè)計時，要重視設(shè)計方案的優(yōu)化，利用各種指標(biāo)對平面圖設(shè)計進(jìn)行認(rèn)真分析，因為設(shè)計不僅對工程造價產(chǎn)生影響，而且對施工等都有重大影響。在選擇工藝技術(shù)方案時，應(yīng)從我國的實際出發(fā)，
由于土建工程造價的管理涉及到多方的利益，因此說在管理的過程中各方為了自身利益會出現(xiàn)分散管理的現(xiàn)狀，這樣不利于對造價的整體把握，因此在今后的造價管理過程中需要在協(xié)調(diào)好多方利益的基礎(chǔ)上建立起統(tǒng)一的造價管理機(jī)制，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)對建筑安裝工程造價的整體把握。
對于土建工程造價全過程管理的實施者是與之相關(guān)的工作人員，因此，要保證工程造價管理的效率和最終的成功，必須提高工程造價管理人員的經(jīng)濟(jì)觀念和素質(zhì)教育，提高其管理能力和加強(qiáng)實事求是的工作作風(fēng)。
技術(shù)措施與經(jīng)濟(jì)措施相結(jié)合是控制工程造價最有效的手段。長時間以來，我國土建工程領(lǐng)域，技術(shù)和經(jīng)濟(jì)都處于分離的狀態(tài)。實際上，我國工程技術(shù)人員的水平、能力、專業(yè)知識面，和國外同行比較，沒有太大的區(qū)別，主要是他們?nèi)狈?jīng)濟(jì)性的理念，工作較保守，設(shè)計與施工規(guī)范比較落后。我國的財會、概預(yù)算人員是按照公司的財務(wù)制度來處理事情，他們對工程方面的知識不是很熟悉，也很少考慮工程中的各種關(guān)系與問題，只會單純地從財務(wù)角度審核工程開支，很難實現(xiàn)工程造價的有效地控制。所以，目前想要提高項目投資效益，在工程建設(shè)過程中必須先解決技術(shù)與經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的問題，要通過比較建設(shè)工程技術(shù)、分析建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)和評價建設(shè)工程效果，尋找合理的方法處理技術(shù)與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的問題，努力做到在技術(shù)先進(jìn)情況下保持經(jīng)濟(jì)合理，在經(jīng)濟(jì)合理的前提下保持技術(shù)先進(jìn)，把降低控制工程造價的理念滲透到工程的各個環(huán)節(jié)之中。
