發(fā)布時(shí)間:2020-08-08所屬分類(lèi):工程師職稱(chēng)論文瀏覽:1次
摘 要: 摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,水利工程的數(shù)量也在逐步增加。傳統(tǒng)的管理模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代水利工程建設(shè)的要求。以創(chuàng)新的理念實(shí)施這一管理模式具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。其次,分析了水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新思路。 關(guān)鍵詞:水利工程;建設(shè)管理;創(chuàng)新思路 在水利工
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,水利工程的數(shù)量也在逐步增加。傳統(tǒng)的管理模式已不能適應(yīng)現(xiàn)代水利工程建設(shè)的要求。以創(chuàng)新的理念實(shí)施這一管理模式具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。其次,分析了水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新思路。
關(guān)鍵詞:水利工程;建設(shè)管理;創(chuàng)新思路
在水利工程項(xiàng)目管理過(guò)程中,創(chuàng)新思路總結(jié)與分析是一項(xiàng)重要的組成部分。對(duì)于水利工程項(xiàng)目管理來(lái)說(shuō),各種內(nèi)外部因素都會(huì)影響水利工程項(xiàng)目中創(chuàng)新建設(shè)管理應(yīng)用工作,因此,工程管理在建設(shè)階段必須將各種影響因素充分考慮在內(nèi),并制定相應(yīng)的對(duì)策,盡可能實(shí)現(xiàn)整個(gè)水利工程項(xiàng)目創(chuàng)新建設(shè)管理中以總結(jié)與分析新技術(shù)為基本理念。只有這樣,水利工程項(xiàng)目的創(chuàng)新建設(shè)管理應(yīng)用才能得以強(qiáng)化,從而為水利工程項(xiàng)目創(chuàng)新建設(shè)管理乃至整個(gè)項(xiàng)目管理打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
一、水利工程建設(shè)管理概述
水利工程大多是由國(guó)家投資招標(biāo)建設(shè)的,一些非盈利或者公益性質(zhì)的工程。我國(guó)過(guò)去的幾十年里一直處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代,水利工程在這段時(shí)期里都是由政府單位組建的臨時(shí)團(tuán)體來(lái)負(fù)責(zé),雖然為我國(guó)的水利建設(shè)做出了巨大的貢獻(xiàn),但是由于管理人員不夠?qū)I(yè),缺乏相應(yīng)的工程管理制度和機(jī)構(gòu),所以水利工程沒(méi)有得到有效的監(jiān)管,從而出現(xiàn)了水利工程重建設(shè)、輕監(jiān)管的現(xiàn)象。到了改革開(kāi)放年代,我國(guó)政府更加重視水利工程建設(shè)管理。這一時(shí)期,我國(guó)的水利工程建設(shè)單位明確了自身的職責(zé),制訂了詳細(xì)的制度要求,使得水利工程建設(shè)管理有了有效的保障。
二、水利工程建設(shè)管理存在的問(wèn)題
(一)工程資金落實(shí)不到位
資金支持是工程順利進(jìn)行的基礎(chǔ),缺少資金的支持,工程將不能順利正常進(jìn)行。水利工程作為民生工程,關(guān)系到國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈,對(duì)于資金的依賴(lài)性也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他普通工程。但是由于水利工程的資金消耗巨大,往往會(huì)出現(xiàn)資金落實(shí)不到位,或者資金被層層剝削貪污的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象會(huì)影響水利工程建設(shè)的施工過(guò)程,還會(huì)影響水利工程建設(shè)人員的積極性。
(二)材料檢驗(yàn)力度不夠
施工材料是水利工程建設(shè)的重要組成部分,直接關(guān)系到水利工程建設(shè)的成本和質(zhì)量。如果施工材料質(zhì)量不合格,水利工程建設(shè)會(huì)出現(xiàn)很大的質(zhì)量問(wèn)題。所以,對(duì)施工材料進(jìn)行必要的檢驗(yàn)是保障水利工程建設(shè)的質(zhì)量的重要工作。但是目前一些單位為了節(jié)省資金,選擇了質(zhì)量較差的原材料,對(duì)水利工程建設(shè)的質(zhì)量埋下了隱患。
(三)沒(méi)有做好工程驗(yàn)收工作
在工程進(jìn)入到建設(shè)后期,相關(guān)部門(mén)就需要進(jìn)行工程驗(yàn)收,但是,一些驗(yàn)收單位和部門(mén)為了私利,沒(méi)有按照國(guó)家以及行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收力度以及驗(yàn)收效率不高,對(duì)工程的使用和維護(hù)埋下安全隱患。同時(shí),一些驗(yàn)收人員僅注重整體質(zhì)量,對(duì)細(xì)節(jié)缺乏認(rèn)識(shí),導(dǎo)致工程細(xì)節(jié)存在質(zhì)量隱患。
三、水利工程建設(shè)管理的創(chuàng)新思路
(一)創(chuàng)新資金管理分配方法
①?lài)?yán)格控制水利工程建設(shè)的成本,最好安排專(zhuān)職人員進(jìn)行管理,采用先進(jìn)的管理方式安排好資金的去處,保障水利工程建設(shè)的順利進(jìn)行。②對(duì)資金進(jìn)行合理分配,通過(guò)前期預(yù)算和施工過(guò)程中的具體情況,合理的調(diào)整資金分配。
(二)建立健全工程材料管理體系
由于水利工程建設(shè)管理容易受到市場(chǎng)環(huán)境變化的影響,集中表現(xiàn)在市場(chǎng)環(huán)境的變化會(huì)直接影響工程的成本控制,材料費(fèi)用、機(jī)械購(gòu)進(jìn)與租賃費(fèi)用以及用工費(fèi)用等均屬于市場(chǎng)環(huán)境中的影響因素。因此在工程建設(shè)管理過(guò)程中,為了避免材料費(fèi)用和預(yù)算產(chǎn)生較大出入,進(jìn)而極大影響水利工程成本控制乃至整個(gè)工程建設(shè)管理工作,就必須創(chuàng)新思路,健全水利工程材料管理體系,高效科學(xué)地管理水利工程材料,保證工程按進(jìn)度計(jì)劃如期開(kāi)展建設(shè),不斷提高材料使用效率。
(三)工程驗(yàn)收創(chuàng)新
在水利工程施工結(jié)束后,要對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收,為此,相關(guān)部門(mén)以及驗(yàn)收單位,一定要結(jié)合我國(guó)相關(guān)規(guī)定以及合同要求開(kāi)展工程驗(yàn)收工作,并且在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新驗(yàn)收方法。同時(shí),在工程驗(yàn)收中要做到合理客觀(guān)、實(shí)事求是,把握好工程的重點(diǎn)環(huán)節(jié),如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有不達(dá)標(biāo)的地方,要責(zé)令施工企業(yè)立即整改,直到符合要求為止。
(四)水利工程質(zhì)量管理的創(chuàng)新
水利工程在建設(shè)的過(guò)程中,對(duì)施工質(zhì)量要進(jìn)行嚴(yán)格的管理,因?yàn)樗こ虒?duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響比較大。因此需要重視起水利工程的質(zhì)量管理工作,努力提高水利工程建設(shè)的水平。同時(shí)還要建立專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量管理部門(mén),對(duì)相關(guān)人員的質(zhì)量管理技能進(jìn)行培訓(xùn),全面保證水利工程建設(shè)的質(zhì)量。要努力提高水利工程建設(shè)管理人員的綜合素質(zhì),使其能夠適應(yīng)水利工程建設(shè)管理的崗位要求,加強(qiáng)水利工程建設(shè)管理的質(zhì)量。
(五)加強(qiáng)信息化建設(shè)
隨著我國(guó)科技水平的不斷進(jìn)步,現(xiàn)代化的通信方式、計(jì)算機(jī)技術(shù)、遙感技術(shù)都能夠在一定程度上提高水利工程的整體性能。因此在水利工程中,應(yīng)該進(jìn)行特殊通信線(xiàn)路的建立、全程監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的建立以及相關(guān)數(shù)據(jù)庫(kù)的建立,并根據(jù)水情的狀況,進(jìn)行適當(dāng)?shù)膬?yōu)化處理,使水利工程更加趨向于現(xiàn)代化、信息化,從而能夠更好地為人們的正常生產(chǎn)、生活服務(wù)。
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結(jié)語(yǔ)
綜上所述,水利工程建設(shè)是我國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分,也是利國(guó)利民的偉大事業(yè)。但在水利工程建設(shè)中,有關(guān)人員對(duì)工程管理重視不夠,影響了水利工程建設(shè)質(zhì)量和進(jìn)度的有效提高。因此,要根據(jù)水利工程建設(shè)的特點(diǎn),運(yùn)用現(xiàn)代管理理念和先進(jìn)管理手段,不斷創(chuàng)新水利工程管理,提高水利工程建設(shè)質(zhì)量,確保水利工程得到更好的發(fā)展。——論文作者:石澤輝 王磊