發(fā)布時(shí)間:2017-06-27所屬分類:工程師職稱論文瀏覽:1次
摘 要: 這篇煤礦工程師論文介紹了煤礦企業(yè)對(duì)開展女工工作學(xué)習(xí)的創(chuàng)新方法,煤礦企業(yè)的傳統(tǒng)觀念束縛了女職工的工作熱情,缺乏對(duì)女職工的重視,造成一些女職工被動(dòng)接受企業(yè)安排的崗位,那么在實(shí)際工作中該如何開展女工工作的學(xué)習(xí)呢?發(fā)展女工身心活動(dòng)的同時(shí)盡可能做好職
這篇煤礦工程師論文介紹了煤礦企業(yè)對(duì)開展女工工作學(xué)習(xí)的創(chuàng)新方法,煤礦企業(yè)的傳統(tǒng)觀念束縛了女職工的工作熱情,缺乏對(duì)女職工的重視,造成一些女職工被動(dòng)接受企業(yè)安排的崗位,那么在實(shí)際工作中該如何開展女工工作的學(xué)習(xí)呢?發(fā)展女工身心活動(dòng)的同時(shí)盡可能做好職工的思想政治工作。
關(guān)鍵詞:煤礦工程師論文,煤礦企業(yè),工會(huì)女工,創(chuàng)新方法
煤礦行業(yè)在我國的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中占據(jù)著重要的位置,但是隨著現(xiàn)階段,國家大力的號(hào)召實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展,大力度的發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展逐漸的減少對(duì)相關(guān)能源的依賴,所以煤礦企業(yè)的發(fā)展也面臨重大的改革,不僅包括設(shè)備技術(shù)的改革還包括企業(yè)職工的管理方式改革,其中煤礦女工是煤礦企業(yè)職工重要組成部分。對(duì)于如何創(chuàng)新煤礦企業(yè)女工的工作管理方法,實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的和諧健康發(fā)展,進(jìn)行相關(guān)的探究,有及其現(xiàn)實(shí)的意義。
一、現(xiàn)階段,煤礦企業(yè)工會(huì)中女工工作存在的主要問題
(一)煤礦企業(yè)管理受以往觀念的束縛比較嚴(yán)重
這一方面主要表現(xiàn)在,大多數(shù)的煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為在實(shí)際的工作中,女職工不論是從身體素質(zhì)還是心態(tài)的素質(zhì)等諸多的方面,與男職工相比,有著較大的差距,所以在實(shí)際的招聘中,對(duì)于女職工存在有一定程度上的歧視,并且結(jié)合現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)一般都是借助機(jī)械化的生產(chǎn),所以這種重技術(shù)的實(shí)際操作,更是有效的降低了對(duì)于女職工的聘用率。最后企業(yè)還會(huì)進(jìn)一步的考慮由于女職工結(jié)婚、生子造成的對(duì)工作耽誤等問題。這些因素都導(dǎo)致煤礦企業(yè)工會(huì)中對(duì)于女職工工作方面的忽視。
(二)煤礦企業(yè)缺乏對(duì)女職工的重視
伴隨著煤礦企業(yè)的生產(chǎn)轉(zhuǎn)型,以及相關(guān)的崗位不斷的優(yōu)化,煤礦企業(yè)女職工擔(dān)任的崗位主要是一些處于邊緣性輔助性的崗位,其中有些崗位甚至面臨下崗的趨勢(shì)。同時(shí)煤礦的女職工缺乏自身工作的積極主動(dòng)性,所以造成較多的女職工在實(shí)際的工作中,一般會(huì)被動(dòng)的接受企業(yè)崗位的安排。
(三)煤礦企業(yè)的女職工擔(dān)任的工作崗位大部分是兼職崗位
這種在實(shí)際中可有可無的工作崗位,本身不具備良好的保障性[1]。其次,這樣的工作崗位提供的工資待遇不是很可觀,造成企業(yè)女職工在進(jìn)入煤炭企業(yè)中缺乏積極的工作熱情。
二、煤炭企業(yè)工會(huì)在實(shí)際工作中如何開展女工工作的學(xué)習(xí)
(一)積極的開展有利于女工身心發(fā)展的活動(dòng)
企業(yè)工會(huì)開展女工工作需要結(jié)合女工的自身特點(diǎn)進(jìn)行,一般女工都具有豐富多彩,形式各異的愛好活動(dòng)。所以在工會(huì)開展活動(dòng)中可以結(jié)合這些興趣愛好,創(chuàng)設(shè)多彩的文化活動(dòng),促使女工保有積極的工作熱情,良好的精神面貌,在工作的閑暇時(shí)間借助各種活動(dòng)在達(dá)到娛樂放松的同時(shí),還可以進(jìn)一步提高女工身體之間的協(xié)調(diào),靈活性,更好的在實(shí)際工作中發(fā)揮較大的作用。
(二)工會(huì)盡可能的做好女性職工的思想政治工作
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)于職工的各種素質(zhì)提出了較高的要求,作為國家產(chǎn)業(yè)的重要煤炭領(lǐng)域企業(yè),對(duì)于企業(yè)員工素質(zhì)的重視更是不言而喻的,其中尤其是思想政治素質(zhì),企業(yè)工會(huì)可以著手培養(yǎng)企業(yè)女職工的積極創(chuàng)興精神,在自己的工作崗位上認(rèn)真負(fù)責(zé),敬業(yè)奉獻(xiàn)。其次,企業(yè)工會(huì)還值得注意的是女性職工在實(shí)際工作中盡量使其不要有較大的精神壓力,做好心理輔導(dǎo),為企業(yè)員工排憂解難,解決工作或是實(shí)際生活中的問題,使員工保有一種輕松樂觀積極向上的工作狀態(tài)投入到實(shí)際的工作中。一般的煤礦企業(yè)上班都是實(shí)施的三班倒這樣的工作制度,所以這種不規(guī)律的作息,切實(shí)的會(huì)影響到企業(yè)員工的身心健康,針對(duì)這種實(shí)際情況,煤礦企業(yè)工會(huì)最好疏導(dǎo)宣傳是十分必要的[2]。最后,在實(shí)際工作操作中,企業(yè)工會(huì)可以舉行不階段的培訓(xùn)工作,規(guī)范女工工作的操作流程,避免造成不必要的安全損失。有效的提升女工工作中的實(shí)際操作技能。
(三)企業(yè)工會(huì)為女工發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境
之前我們已經(jīng)闡述過,現(xiàn)階段的煤礦企業(yè)女職工工作,大多的處于兼職或是可有可無,面臨下崗的威脅,所以這種嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)擺在較多的女職工面前。首先,需要女職工自身積極主動(dòng)的轉(zhuǎn)變觀念,在實(shí)際工作中不斷的進(jìn)行學(xué)習(xí),創(chuàng)新,樹立對(duì)自身的發(fā)展的信息,切實(shí)加強(qiáng)自身在實(shí)際工作中的有效競(jìng)爭力,以及不可替代性,切實(shí)的扭轉(zhuǎn)只是被動(dòng)的接收企業(yè)崗位的安排。其次,煤礦企業(yè)工會(huì)為女工的發(fā)展搭建良好的發(fā)展平臺(tái),創(chuàng)造較多的學(xué)系機(jī)會(huì),增強(qiáng)職工自身發(fā)展的危機(jī)緊迫感,例如可以在較多的企業(yè)女職工中選取優(yōu)秀的模范,標(biāo)兵,示范崗。帶動(dòng)其他工作人員的工作熱情。還可以為女職工提供良好的發(fā)展空間,這種方式有利于較大程度上的激發(fā)企業(yè)職工的工作熱情。
(四)煤礦企業(yè)工會(huì)建立健全女性職工的工作機(jī)制
借助建立健全的企業(yè)工會(huì)管理制度,實(shí)現(xiàn)對(duì)女工工作管理方法的工作創(chuàng)新,從而確保工會(huì)中女工工作的發(fā)展逐漸走上良好的發(fā)展軌道上。需要工會(huì)的相關(guān)人員切實(shí)結(jié)合自身煤礦企業(yè)的發(fā)展實(shí)際,制定切實(shí)可行的具體管理制度,組織健全管理機(jī)構(gòu),并將制度的制定切實(shí)的落實(shí)到具體的工作環(huán)節(jié)當(dāng)中,凸顯工會(huì)機(jī)構(gòu)是為了維護(hù)女性職工權(quán)益,傳達(dá)女性施工訴求的有效途徑[3]。其次,搞好女性職工干部隊(duì)伍建設(shè),女性職工干部隊(duì)伍是廣大煤礦女職工的直接代表著,因此,建立高素質(zhì)的女職工干部隊(duì)伍,可以在實(shí)際的工作中,起到積極的引領(lǐng)帶動(dòng)作用,形成良好的示范效應(yīng)。
三、總結(jié)
綜上所述,煤炭企業(yè)工會(huì)女工工作在實(shí)際展開的過程中,面臨的諸多問題,挑戰(zhàn)。需要我們工會(huì)結(jié)合具體問題,進(jìn)行具體分析,采用合適積極的策略以及結(jié)合女性職工的特點(diǎn),展開對(duì)問題的探究解決,切實(shí)的發(fā)揮工會(huì)在職工與企業(yè)之間的有效溝通與聯(lián)系的作用。最大程度的凝聚企業(yè)職工的向心力,為煤炭企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的空間。
參考文獻(xiàn)
[1]葉楠.淺談新時(shí)期煤炭企業(yè)工會(huì)工作方法的創(chuàng)新[J].中國科技博覽,2013(35):633-633.
[2]張立忠.對(duì)創(chuàng)新煤礦企業(yè)工會(huì)工作的幾點(diǎn)思考[J].人才資源開發(fā),2015(10):75-75.
[3]關(guān)恩科.新形勢(shì)下煤礦企業(yè)工會(huì)工作的創(chuàng)新探究[J].企業(yè)改革與管理,2014(17):41-42.
作者:王琳
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