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煤礦如何保障安全生產(chǎn)的機(jī)電技術(shù)管理

發(fā)布時(shí)間:2017-04-12所屬分類:工程師職稱論文瀏覽:1312次

摘 要: 技術(shù)管理工作是一方面要保證正常的工作運(yùn)行,另一方面還要把握礦井生產(chǎn)的安全性,是整個(gè)煤礦安全生成的重要組成部分,機(jī)電技術(shù)管理是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、管理難度大的重要基礎(chǔ)性工作.下面是小編搜集整理的煤礦如何保障安全生產(chǎn)的機(jī)電技術(shù)管理,歡迎大家閱讀參考。

  技術(shù)管理工作是一方面要保證正常的工作運(yùn)行,另一方面還要把握礦井生產(chǎn)的安全性,是整個(gè)煤礦安全生成的重要組成部分,機(jī)電技術(shù)管理是一項(xiàng)專業(yè)性強(qiáng)、管理難度大的重要基礎(chǔ)性工作.下面是小編搜集整理的煤礦如何保障安全生產(chǎn)的機(jī)電技術(shù)管理,歡迎大家閱讀參考。

機(jī)電技術(shù)管理

  近年來,煤礦生產(chǎn)過程中安全事故的頻發(fā),引起了人們對煤礦安全生產(chǎn)的高度關(guān)注,煤礦機(jī)電技術(shù)的有效管理是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)保障,因此煤礦企業(yè)應(yīng)重視生產(chǎn)過程中機(jī)電技術(shù)的管理,積極采取科學(xué)、合理的措施,提高機(jī)電技術(shù)的管理水平,從而提高煤礦生產(chǎn)的安全性,降低煤礦生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,促進(jìn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

  一、煤礦安全生產(chǎn)過程中機(jī)電技術(shù)管理的重要性分析

  第一,機(jī)電技術(shù)管理能夠有效提高煤礦生產(chǎn)過程中的安全性。煤礦機(jī)電設(shè)備的大量使用必須有專業(yè)化的技術(shù)知識為重要支撐,從而有效保障機(jī)電設(shè)備在運(yùn)行過程中的安全性。第二,機(jī)電技術(shù)管理是煤礦企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全管理的重要基礎(chǔ)。安全管理是煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的重點(diǎn)工作內(nèi)容,而機(jī)電技術(shù)管理是安全管理的重要構(gòu)成部分,因此,煤礦企業(yè)要想全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須切實(shí)加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理,不斷提升機(jī)電設(shè)備操作人員的專業(yè)水平,促進(jìn)機(jī)電設(shè)備操作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,為煤礦企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)。第三,機(jī)電技術(shù)管理是提高煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要途徑。合理、系統(tǒng)的機(jī)電技術(shù)管理能夠在很大程度上降低煤礦生產(chǎn)過程中有機(jī)電設(shè)備故障或工作人員操作不當(dāng)引起的安全事故的發(fā)生率,從而有效減少了煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中不必要的經(jīng)濟(jì)損失,節(jié)約了煤礦企業(yè)的生產(chǎn)投入成本,有利于煤礦企業(yè)實(shí)現(xiàn)最大化的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

  二、煤礦安全生產(chǎn)中機(jī)電技術(shù)管理存在的問題

  2.1機(jī)電技術(shù)管理制度有待完善

  目前從我國煤礦企業(yè)機(jī)電技術(shù)管理現(xiàn)狀來看,大部分煤礦企業(yè)并沒有建立健全機(jī)電技術(shù)管理制度,導(dǎo)致生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)管理工作“無章可循”,嚴(yán)重制約了機(jī)電技術(shù)管理水平的進(jìn)一步提升。另外,部分煤礦企業(yè)雖然設(shè)立機(jī)電技術(shù)管理制度,但明顯存在落實(shí)不到位、執(zhí)行力不足的問題,造成各項(xiàng)機(jī)電技術(shù)管理制度無法落到實(shí)處,不能充分發(fā)揮機(jī)電技術(shù)管理的重要作用。

  2.2缺乏有效的機(jī)電設(shè)備使用和維護(hù)管理

  煤礦機(jī)電技術(shù)管理存在的另一問題就是煤礦企業(yè)沒有充分重視機(jī)電設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng)工作,主要表現(xiàn)有:第一,機(jī)電設(shè)備更新、升級不及時(shí)�?萍嫉陌l(fā)展推動(dòng)了各種新設(shè)備和技術(shù)的使用,這就需要不斷更新老舊的機(jī)電設(shè)備,但是更新設(shè)備需要大量的資金做后盾,從目前煤礦企業(yè)的發(fā)展情況來看,一些煤礦企業(yè)尤其是中小煤礦企業(yè)并沒有機(jī)電設(shè)備更新的資金投入,導(dǎo)致老化、陳舊甚至一些零件存在問題的機(jī)電設(shè)備仍然在使用,這必然會(huì)導(dǎo)致安全隱患的存在。第二,機(jī)電設(shè)備的使用不規(guī)范。部分煤礦企業(yè)為了提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,無限制地?cái)U(kuò)大再生產(chǎn),導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備處于超負(fù)荷工作狀態(tài),長時(shí)間的超負(fù)荷運(yùn)作會(huì)縮短機(jī)電設(shè)備的使用壽命,同時(shí)機(jī)電設(shè)備的性能也會(huì)極大的降低,很容易造成安全事故的發(fā)生。還有就是機(jī)電設(shè)備操作人員不按照規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)對其進(jìn)行操作,損壞了機(jī)電設(shè)備,降低了機(jī)電設(shè)備的性能。

  2.3機(jī)電技術(shù)管理人才缺乏

  由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境惡劣以及工作條件比較艱苦,機(jī)電技術(shù)管理人員每個(gè)月要不定期下井作業(yè),面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)較大,導(dǎo)致機(jī)電技術(shù)管理人才流失嚴(yán)重。即使薪資待遇以及專業(yè)對口,這方面的人才流失還是比較嚴(yán)重,儼然已成為一個(gè)共性問題。在職的機(jī)電技術(shù)管理人員部分也沒有定期的專業(yè)培訓(xùn)活動(dòng),缺乏相關(guān)的專業(yè)管理知識,在應(yīng)對突發(fā)問題時(shí)表現(xiàn)出能力不足,在很大程度上降低了煤礦生產(chǎn)的安全系數(shù)。

  三、提高煤礦機(jī)電技術(shù)管理水平的有效途徑

  3.1進(jìn)一步完善機(jī)電技術(shù)管理體系的建立

  完善的制度是保障企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎(chǔ),因此,煤礦企業(yè)應(yīng)建立完善的機(jī)電技術(shù)管理體系,建立機(jī)電設(shè)備分配負(fù)責(zé)小組,包括設(shè)備組、電纜組以及安全保護(hù)裝置組等,并在每個(gè)小組安排技術(shù)人員、工程等進(jìn)行機(jī)電技術(shù)管理,將例如機(jī)電管理責(zé)任制度、機(jī)電管理檢查制度等,將各項(xiàng)制度具體到個(gè)人,建立獎(jiǎng)勵(lì)懲罰制度,將技術(shù)管理人員的切身利益與崗位職責(zé)掛鉤,充分調(diào)動(dòng)管理人員的積極性和主動(dòng)性,提高管理的效率和質(zhì)量。另外,還要建立機(jī)電安全管理制度以及安全事故問責(zé)制以及安全績效考核制度,完善機(jī)電技術(shù)管理體系,促進(jìn)煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)。

  3.2加快更新機(jī)電設(shè)備

  煤礦企業(yè)要想緊隨時(shí)代的發(fā)展步伐,就應(yīng)該適時(shí)加快更新機(jī)電設(shè)備和技術(shù),加大機(jī)電設(shè)備更新、升級的資金投入,引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程,同時(shí)還要完善相應(yīng)的生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備,例如監(jiān)測保護(hù)裝置、監(jiān)控系統(tǒng)等。機(jī)電設(shè)備的更新?lián)Q代有助于提高煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)效率,減少安全事故的發(fā)生概率,從而提高企業(yè)的效益。另外,要采用精細(xì)化的機(jī)電設(shè)備管理模式,堅(jiān)持綠色發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展理念,促進(jìn)煤礦企業(yè)的綠色、高效生產(chǎn)。

  3.3提高機(jī)電技術(shù)管理人員綜合能力

  當(dāng)今時(shí)代企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,因此煤礦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電技術(shù)管理人員的培訓(xùn)和再教育力度,可以通過同行業(yè)人員的相互交流,講師講座等培訓(xùn)形式,重點(diǎn)講授技術(shù)人員的薄弱環(huán)節(jié),切實(shí)提高機(jī)電技術(shù)管理人員的綜合能力,增加管理人員的工作經(jīng)驗(yàn),從而進(jìn)一步提高機(jī)電技術(shù)管理的效率和質(zhì)量。同時(shí)強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理人員的安全生產(chǎn)意識培訓(xùn),提高其安全生產(chǎn)意識,以良好的工作意識和態(tài)度投入到工作當(dāng)中。

  四、結(jié)束語

  總體而言,煤礦機(jī)電技術(shù)的有效管理,能夠提高煤礦機(jī)電設(shè)備性能和技術(shù)水平,為我國煤礦的安全生產(chǎn)提供重要保障,因此,煤礦企業(yè)重視煤礦機(jī)電設(shè)備技術(shù)的管理,積極采取合理的措施,提高機(jī)電設(shè)備技術(shù)的管理水平,切實(shí)加強(qiáng)煤礦的安全生產(chǎn),促進(jìn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,為我國的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

  參考文獻(xiàn):

  [1]覃日強(qiáng).論煤礦機(jī)電技術(shù)管理在煤礦安全生產(chǎn)中的應(yīng)用[J].煤炭技術(shù),2012,31(6):262-263.

  [2]郭志剛.淺談煤礦機(jī)電技術(shù)管理的創(chuàng)新和應(yīng)用[J].科技與企業(yè),2014(14):76-76.

  [3]程潤明.淺析煤礦機(jī)電技術(shù)管理與煤礦安全生產(chǎn)[J].能源與節(jié)能,2014(4):36-37,53.

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