發布時間：2020-12-23所屬分類：電工職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：電力營銷線損工作的開展，對于促進電力營銷水平的提升有著不可或缺的作用。本文進一步闡述了電力線損的概述，以及分析了電力營銷產生線損的原因分析，進一步提出了精細化管理的有效措施。 關鍵詞：電力營銷;線損精益化管理;有效對策 一、引言 電力營銷
摘要：電力營銷線損工作的開展，對于促進電力營銷水平的提升有著不可或缺的作用。本文進一步闡述了電力線損的概述，以及分析了電力營銷產生線損的原因分析，進一步提出了精細化管理的有效措施。
關鍵詞：電力營銷;線損精益化管理;有效對策
一、引言
電力營銷線損工作的開展，對于促進電力營銷水平的提升有著不可或缺的作用。但是從電力營銷的實踐來看，由于導致線損的情況較多，使得電力企業的損失和電網的安全運行都受到巨大影響，這就需要我們切實加強對其精益化管理，才能更好地實現水平的提升和優化。
二、電力線損概述
線損是指電力網在進行電力輸送和進行電力分配等其他工作中對電力造成的損失。另外，在進行電量供給時，線損的電量在總電量供給中所占的比例通常將稱為線路損失率，即所謂的線損率。線損中按照其不同種類，可將線損分為管理線損、定額線損、統計線損以及理論線損等其他多種線損。
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其中，理論線損是指在電力網進行電力輸送與電能進行分配時，由于電力網的供電設備以及其相應的電力負荷情況都是由其相應的參數決定的，并且在進行電力輸送或者電能分配時都無法回避電力線損問題，其均屬于在正常范圍內的電能損耗，可以利用一定的理論進行計算。因此，理論線損又稱為技術線損或不可控線損。線損中的管理線損主要產生在電力營銷的過程中，當電力計量裝置或電表計誤差等其他因素導致電力線路出現損失時， 可將其稱為可控制的電力損失。而實際線損則是按照購電以及售電時電表所展現的數據進行相應的差值計算。
三、電力營銷產生線損的原因分析
3.1用戶用電結構的改變
電力營銷實際工作過程中，每個月每個電表的讀數是一樣的情況是無法保證的。無法保證每次讀取儀表時每個用戶都不會更改。然而，當用戶有一定的變化時，實際工作系統并沒有具體的變化，只是客戶采用口頭上或形式上通知抄表人員，在特定的切換和人員變動過程中無法及時連接。特別是在收集和改造后，工作人員不能根據許多用戶結構的變化及時進行調整和變更，不能對實際使用情況進行監督和驗證，導致發生線損率異常的現象。
3.2營配基礎數據不統一
為了保證用戶電源的可靠性和安全性，在供電企業日常工作中， 臺區和饋線之間的負載均衡和電力傳輸已經是一項必須完成的工作，因為現場負載的合理調節通常依靠及借助施工團隊。目前， 此項工作無法有效保證其可靠性與高效性。而且，還因營配班組缺乏相互協調和溝通，使得基礎數據現場控制及管理執行力減弱，進而導致線損率指標異常的出現。
四、精細化管理的有效措施
2.1對區域內的電力設備要統一管理
在電力營銷中，為更好地強化線損精益化管理工作的開展，首先就必須對區域范圍內的所有電力設備的線損實施統一管理，且需要就電力線路中存在的老舊設備及時的淘汰和更換，才能達到降損的目的。
2.2樹立精益化的控損意識
由于人為原因導致線損帶來的損失較大，且會給線路的安全運行帶來影響，所以需要不斷的強化電力人員自身的精益化控損意識，引導其逐漸參與到降損工作之中，尤其是要意識到強化線損的必要性，并在日常工作中注重精益化的線損管理。針對竊電導致的線損，需要切實加強對其的打擊，切實加強安全用電的宣傳，才能更好地促進線損管理成效的提升。
2.3完善制度，改良方式
在做好上述工作的基礎上，需要對線損精益化管理制度進行不斷地完善，切實規范抄核收行為，并對線損情況查明原因，針對性的加強對其的管理，并借助制度的優勢，確保線損管理人員的職責得到明確，這樣才能更好地在制度的約束下促進線損精益化管理的實現。而在完善電力營銷的線損精益化管理，還要確保數據得到規范的采集，對現有的方式進行不斷地改進和優化，才能確保采集的針對性，尤其是在當前智能電表日益普及的今天， 需要加強智能采集技術的應用，實時自動檢測線路的運行情況， 利用網絡進行數據采集，能有效的將人工采集數據誤差降低，促進數據采集效率的提升，這樣就能更好地在電力營銷中針對性的改進和優化，促進線損管理水平的提升。
2.4切實強化線損分析技術的優化
一般而言，目前在電力線路線損分析中，主要是采取不同用戶的用電量相同的情況下，對其線損進行針對性的對比，從而找出存在的差異。因為在實際生活中，由于在相同時間內，用戶用電量大都相同，但是有的則線損較大，則可能存在異常的情況， 這就需要進入現場進一步查驗，才能確保線損分析的科學性，進而更好地加強對其的控制。
2.5合理選擇電網運營的運行方式
為了能夠有效的減緩線損問題，在電網工作運行中，要對其運行的形式進行全面的具體明確，對電力網絡功率的分布達到深層次的優化。通過對電網運行的參數進行綜合合理調整，保證電網的實際功率分布能夠與經濟分布達到相近，實現電網功率損耗的最小程度，保證電網運行能夠持續擁有經濟性的特征。其次， 企業要提高電網的無功率消耗提高關注度，通過對有功功率的合理科學分配，進而保證無功功率能夠得以實現。
完善遠距離電力輸送規范，使得電力運輸質量得到更大限度的改善，全面降低線損程度。在充分確保用戶用電的正常情況下， 科學的調整電網實際輸送，盡最大程度的降低線損率。
2.6加強電力營銷工作人員的管理力度
由于對用戶用電缺少相關管理，使得電力線損現象較為嚴重。因此，為能夠相應的減緩線損現象，應該建立合理的科學的相關電力規范，進而工作人員在進行電力抄表工作時能夠順利進行，并且一定程度上保證其系統性的特征，進而全面改善減緩線損現象。另外，電力工作人員在進行電力抄表工作中要對抄表的時間進行相應的合理規劃，確保在進行抄表工作時能夠及時對其電力運行的數據進行良好的記錄。
其次，電力企業更要強化內部的管理，從電力結算和電力價格兩方面入手，進而實現科學的電力費用計算，規范用戶的電力使用，進而保證電量不出現誤差，減緩甚至避免線損問題的出現。企業還要相應的構建合理的統一電力管理系統，整合電力遠程抄表工作制度，完善抄表系統，利用現代科學技術，通過數據接口以及完善的信息營銷管理對數據的采集以及對數據進行全范圍綜合性分析，更好的對線損進行計算工作，以便于公司年度電力總結工作能夠合理開展。
五、總結語
綜上所述。隨著網絡技術和自動化技術的逐漸成熟，對電力營銷線損管理提出了更高更新的要求。實際工作中，供電企業有必要創新觀念，改善途徑，加強管理，注重實效，采取行之有效的措施，不斷對管理手段進行改進與完善，切實發揮出精細化管理的作用，創造更多的價值，有效減少線損造成的資源浪費，提升電力營銷的工作質量及效率。——論文作者：何輝
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