發(fā)布時(shí)間:2014-12-26所屬分類(lèi):科技論文瀏覽:1次
摘 要: 摘要:工程造價(jià)管理全過(guò)程的重點(diǎn)是其設(shè)計(jì)階段,技術(shù)設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)控制是該階段的工作要求。技術(shù)設(shè)計(jì)上的要求加強(qiáng)各方面的溝通與協(xié)調(diào),廣泛的聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)及建議。兩執(zhí)行、兩控制是工程造價(jià)控制方面的主線(xiàn)工作。兩執(zhí)行即嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)控制及限額設(shè)計(jì);兩控制
摘要:工程造價(jià)管理全過(guò)程的重點(diǎn)是其設(shè)計(jì)階段,技術(shù)設(shè)計(jì)和經(jīng)濟(jì)控制是該階段的工作要求。技術(shù)設(shè)計(jì)上的要求加強(qiáng)各方面的溝通與協(xié)調(diào),廣泛的聽(tīng)取相關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)及建議。“兩執(zhí)行”、“兩控制”是工程造價(jià)控制方面的主線(xiàn)工作。“兩執(zhí)行”即嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)態(tài)控制及限額設(shè)計(jì);“兩控制”即以投資估算控制初步和設(shè)計(jì)概算控制施工圖設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)過(guò)程中若發(fā)生設(shè)計(jì)概算多過(guò)投資估算的情況,就須立即對(duì)初步設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整和修改。同樣的,若施工圖預(yù)算超過(guò)設(shè)計(jì)概算,也應(yīng)對(duì)其進(jìn)行修正。全部工作都須從技術(shù)、組織、合同、經(jīng)濟(jì)等全方位采取措施,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理做到有投資偏差隨時(shí)發(fā)現(xiàn)立即糾正。
關(guān)鍵詞:造價(jià)管理,電力工程,項(xiàng)目建設(shè)
該階段是考核項(xiàng)目建設(shè)效益以及確定最終建設(shè)造價(jià),進(jìn)行項(xiàng)目資產(chǎn)移交,對(duì)各階段造價(jià)對(duì)比和資料統(tǒng)計(jì)分析的重要階段。其為項(xiàng)目建設(shè)階段結(jié)束同時(shí)也是運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段的開(kāi)始,是全方位檢驗(yàn)決策、設(shè)計(jì)、施工質(zhì)量是否合理優(yōu)質(zhì)的關(guān)鍵步驟。
該階段在確保工程質(zhì)量及安全目標(biāo)的前提下,通過(guò)制定運(yùn)營(yíng)維護(hù)方案,對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)一、全面的管理,其目的是降低運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本。在該階段,要根據(jù)施工質(zhì)量、設(shè)備的特性以及當(dāng)?shù)貙?shí)情制定運(yùn)營(yíng)維護(hù)方的短、長(zhǎng)期方案,將壽命周期成本降到盡可能的低是運(yùn)營(yíng)維護(hù)方案的制定的首要目標(biāo)。
本文首先闡述了在我國(guó)電力工程造價(jià)管理工作中面臨的問(wèn)題,其原因總的概括為造價(jià)管理時(shí)缺乏壽命周期成本最低的管理理念。然后,根據(jù)外國(guó)電力工程造價(jià)管理先進(jìn)成熟的理念,提出全壽命周期工程造價(jià)管理模式去解決上述問(wèn)題,進(jìn)而結(jié)合我國(guó)電力行業(yè)的實(shí)際情況重新劃分我國(guó)電力工程行業(yè)的造價(jià)管理工作的管理階段,并對(duì)每一階段的管理內(nèi)容的重點(diǎn)做了具體的闡述,從而為構(gòu)建符合國(guó)情的全壽命周期電力工程造價(jià)管理模式提供一定的參考。
眾所周知,施工人員在電力工程施工初期,會(huì)對(duì)工程施工時(shí)可能會(huì)涉及到的各個(gè)施工項(xiàng)目、施工單位進(jìn)行合理的資源整合與重新分配,從而達(dá)到合理控制工程的施工建設(shè)成本,盡量避免超支超預(yù)算的問(wèn)題發(fā)生。但當(dāng)超支超預(yù)算問(wèn)題真發(fā)生時(shí),工作人員卻很難對(duì)原有設(shè)計(jì)方法進(jìn)行及時(shí)更改優(yōu)化,從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案中的限額要求得不到滿(mǎn)足。長(zhǎng)此以往,必然會(huì)讓電力工程建設(shè)投資處在了被動(dòng)的位置,最終影響工程進(jìn)度與整體質(zhì)量。
基本建設(shè)造價(jià)在工程上是當(dāng)前電力工程中所強(qiáng)調(diào)的,指導(dǎo)各管理環(huán)節(jié)指標(biāo)和決策依據(jù)是基本建設(shè)造價(jià),而對(duì)工程完工以后的運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本卻幾乎不予考慮。由長(zhǎng)期來(lái)講,基建造價(jià)成本要遠(yuǎn)低于設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)成本,而前期基建成本的多少對(duì)將來(lái)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本帶來(lái)極大的影響,基本建設(shè)造價(jià)過(guò)低可能導(dǎo)致將來(lái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本極大上升,從而會(huì)升高設(shè)備在全生命周期內(nèi)的成本。
如今,電力行業(yè)內(nèi)部所配置的工程監(jiān)理部門(mén),在行使其職能時(shí),往往針對(duì)的僅是工程的施工質(zhì)量,而不是工程造價(jià)管理。工程監(jiān)理師僅是起著工程施工質(zhì)量檢測(cè)人員的作用,主要工作是對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行控制,幾乎與工程建設(shè)造價(jià)無(wú)關(guān)。而且,電力工程監(jiān)理只參與工程的施工階段,并不介入工程運(yùn)行。這更為電力工程造價(jià)管理工作留下了一系列潛在的不合理、不規(guī)范隱患。
決策依據(jù)不合理的首要因素是在投資估算時(shí)缺乏將來(lái)運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本范疇和成本函數(shù)的研究。電力行業(yè)在對(duì)相關(guān)的工程項(xiàng)目進(jìn)行可行性探討時(shí)對(duì)將來(lái)不做考慮,或者只是有一個(gè)簡(jiǎn)要的計(jì)算,并沒(méi)有對(duì)考慮運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本的范疇。然而,只有具有十分精確的成本范疇分解,才可以精確地計(jì)算將來(lái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本,綜合考慮建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)造價(jià)和將來(lái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本,使建設(shè)階段和將來(lái)運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段更好地銜接,對(duì)成本的量化計(jì)算更具科學(xué)性和合理性。
依據(jù)決策的內(nèi)容讓電力工程造價(jià)全面準(zhǔn)確地預(yù)計(jì)項(xiàng)目所需的金額是電力工程項(xiàng)目投資決策階段的目的,從而提供可靠的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)最終完成項(xiàng)目的正確投資。對(duì)擬建項(xiàng)目進(jìn)行策劃是該階段的首要任務(wù),并分析論證技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性,從而決策是否投資。所有在外部因素都相同的條件下,壽命周期成本最少的規(guī)劃方案便是決策的首要依據(jù)。做好投資估算是該階段的工作重心,項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告起著非常重要的作用在整個(gè)電力工程造價(jià)管理中,它與擬建工程能否通過(guò)審批立項(xiàng)直接相關(guān)。