發(fā)布時(shí)間：2014-09-01所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：材料消耗量可以取之于企業(yè)定額或是行業(yè)及地方定額,而材料價(jià)格卻完全服從于市
摘要：材料消耗量可以取之于企業(yè)定額或是行業(yè)及地方定額,而材料價(jià)格卻完全服從于市場(chǎng)。這樣一來(lái),在紛繁復(fù)雜、瞬息萬(wàn)變的材料價(jià)格市場(chǎng)信息中,如何快速?gòu)V泛地獲取材料價(jià)格信息,準(zhǔn)確判定報(bào)出材料價(jià)格,無(wú)疑成為清單報(bào)價(jià)中的焦點(diǎn)問(wèn)題。
目前實(shí)行的工程量清單報(bào)價(jià)是在招標(biāo)文件中附上統(tǒng)一的工程量清單,并規(guī)定作為投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的依據(jù),由各單位自行制定每個(gè)項(xiàng)目的綜合單價(jià),反映了工程的消耗和有關(guān)費(fèi)用,易于結(jié)合工程的具體情況進(jìn)行計(jì)價(jià),更能反映工程的個(gè)別成本和實(shí)際造價(jià),其作用是為了能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的客觀要求,通過(guò)市場(chǎng)的作用,優(yōu)化各種相關(guān)資源的配置,提高經(jīng)濟(jì)效益,讓市場(chǎng)逼出工程的真正造價(jià),使工程造價(jià)在充分的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷趨于合理。 工程量清單采用的是綜合單價(jià)法,就是完成工程量清單中一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn),并考慮風(fēng)險(xiǎn)因素。以上諸項(xiàng)費(fèi)用中,以材料費(fèi)用為主,因此,清單報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性在很大程度上取決于材料價(jià)格的準(zhǔn)確性。而在新的計(jì)價(jià)規(guī)范每個(gè)編碼清單列項(xiàng)中,既沒(méi)有材料消耗量的標(biāo)準(zhǔn),也沒(méi)有材料的價(jià)格。我認(rèn)為:材料詢價(jià)不應(yīng)該是被動(dòng)、封閉地局限于一時(shí)一地去進(jìn)行,而應(yīng)該是隨著造價(jià)人員管理水平的提高,本著全方位、面向未來(lái)、循序漸進(jìn)、逐步提升的原則,分四個(gè)階段去進(jìn)行:
第一階段:廣泛詢查市場(chǎng)價(jià)格,綜合處理形成預(yù)算價(jià)格。 根據(jù)清單報(bào)價(jià)要求,通過(guò)各種有效途徑查詢有關(guān)材料的市場(chǎng)價(jià)格,這是材料詢價(jià)的初級(jí)階段。從目前看,簡(jiǎn)單詢價(jià)的主要途徑有二:一是參考地方定額中所編選的材料預(yù)算價(jià)格發(fā)(這部分在輔助材料中常用)和當(dāng)?shù)?例如XX市工程造價(jià)信息)造價(jià)管理部門(mén)按期在網(wǎng)上發(fā)布的材料市場(chǎng)信息價(jià)格(需要購(gòu)買(mǎi));二是通過(guò)有關(guān)網(wǎng)站(廣材網(wǎng))和自我市場(chǎng)詢價(jià)(本著貨比多家的原則),取得信息價(jià)格。以上所獲取的材料信息價(jià)格,有的還是不能直接套用的初步信息,還要對(duì)其進(jìn)行梳理,使之成為符合報(bào)價(jià)要求的材料預(yù)算價(jià)格。
途徑之三、 廠商資料的積累。很多預(yù)算人員最頭疼的事莫過(guò)于對(duì)材料性能、價(jià)格、工藝、品牌等的不了解了。特別是建設(shè)方的造價(jià)控制人員,更需要掌握更多的材料方面的知識(shí)。我們?cè)靸r(jià)人員應(yīng)做的是:造價(jià)人員,特別是建設(shè)方的造價(jià)管理人員,積累這方面的知識(shí)太容易了。當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目開(kāi)始以后,會(huì)有很多的廠商自己找上門(mén)來(lái),并且,他們都是有問(wèn)必答的,你可以從他們那里學(xué)到非常多的知識(shí)。或許你會(huì)說(shuō),廠商來(lái)的都是推銷(xiāo)人員,他們的專業(yè)知識(shí)并沒(méi)有多少。不管他們有多少,對(duì)于造價(jià)控制人員來(lái)說(shuō),已經(jīng)足夠了。在這期間,把所有的廠商資料編制成冊(cè),需要的時(shí)候就查一下,或者打電話咨詢,他們會(huì)非常高興的為你解答。這里有一個(gè)最大的好處就是:他們會(huì)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品批的一無(wú)是處,而你就可以利用這些免費(fèi)的信息來(lái)打壓?jiǎn)蝺r(jià)了。
第二階段:重點(diǎn)分析主要材料、預(yù)測(cè)材料價(jià)格走勢(shì)。在分析材料費(fèi)用前,首先要搞清兩個(gè)比例,即材料費(fèi)用在整個(gè)工程費(fèi)用中所占的比例和主要材料在全部材料費(fèi)用中所占的比例。以一項(xiàng)3500平方米的某住宅工程為例,造價(jià)分析以XX市2010年預(yù)算定額編制時(shí)期的基期價(jià)格為準(zhǔn),鋼筋用量按實(shí)際、混凝土按現(xiàn)場(chǎng)攪拌計(jì)算,造價(jià)分析的結(jié)果是每平方米工程的工程造價(jià)是889元/平方米為例(建筑、裝飾)工程中其材料費(fèi)用占工程費(fèi)(工料機(jī))的77.76%,占總造價(jià)的59.97%,可見(jiàn)材料費(fèi)用比重之大。
在建筑材料中有普通材料和主要材料之分,主要材料如鋼材、水泥、預(yù)拌混凝土、構(gòu)件、門(mén)窗、防水材料等。通常有一種說(shuō)法叫做“二八比例原則”,也就是說(shuō),在所有材料費(fèi)用中,占材料種類20%的主要材料卻占了材料總費(fèi)用的80%,這種說(shuō)法是比較形象和貼切的。上述住宅工程中,建筑工程有 材料58類,其中僅鋼筋、現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土兩項(xiàng)的費(fèi)用就占材料總價(jià)的62.83%;裝飾工程,有材料113項(xiàng),僅門(mén)窗(包括人防門(mén)窗)、隔戶條板和面磚四項(xiàng)材料的費(fèi)用就占材料總費(fèi)用的22.1%。可見(jiàn),主要材料種類雖少,而所占費(fèi)用比例很大。
通過(guò)以上工程造價(jià)分析可以得出如下結(jié)論:在清單報(bào)價(jià)時(shí),直接費(fèi)用(清單報(bào)價(jià)中的分部分項(xiàng)工程費(fèi))占主要比例;在直接費(fèi)用中,材料費(fèi)用占主要比例;在材料費(fèi)用中,主要材料費(fèi)用占主要比例。為保證清單報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性,一定要報(bào)準(zhǔn)材料特別是主要材料的價(jià)格。
根據(jù)以上原則,在清單報(bào)價(jià)的材料詢價(jià)時(shí),要用心進(jìn)行材料價(jià)值排序,篩選主材,用80%的精力搞準(zhǔn)占材料種類20%的主要材料價(jià)值,這樣才能在詢價(jià)工作中抓住重點(diǎn),保證清單報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。
第三階段:建立企業(yè)自有材料價(jià)格庫(kù)。清單計(jì)價(jià)的原則是價(jià)格由市場(chǎng)生成、消耗量由企業(yè)確定。大型企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的
施工技術(shù)和管理水平來(lái)編制人工、材料和機(jī)械臺(tái)班消耗量的企業(yè)定額。在編制企業(yè)定額的同時(shí)應(yīng)該逐漸建立起企業(yè)自有的材料價(jià)格動(dòng)態(tài)信息庫(kù),它應(yīng)具備以下功能:
1.具備一套完整的建筑材料分類體系,保障材料歸類整理及查詢功能的實(shí)現(xiàn)。
2.能夠接受、處理多渠道來(lái)源的價(jià)格信息,如:歷史工程材料報(bào)價(jià)、企業(yè)真實(shí)的采購(gòu)價(jià)格、廠商市場(chǎng)報(bào)價(jià)、各類市場(chǎng)公開(kāi)的價(jià)格信息。
3.能夠動(dòng)態(tài)地對(duì)各種渠道獲取的價(jià)格信息進(jìn)行系統(tǒng)的綜合、對(duì)比、整理、分析,生成滿足造價(jià)人員需要的價(jià)格信息。以上功能的實(shí)現(xiàn),必須利用計(jì)算機(jī)信息技術(shù),并歷經(jīng)長(zhǎng)時(shí)間的信息積累。一旦形成自有的材料價(jià)格信息庫(kù),企業(yè)在報(bào)價(jià)時(shí)可隨時(shí)調(diào)取動(dòng)態(tài)的信息資料,以充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)施成本控制,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
第四階段:實(shí)施材料預(yù)招標(biāo)。在前三個(gè)階段,我們了解如何及時(shí)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),根據(jù)歷史或現(xiàn)時(shí)的價(jià)格信息,預(yù)測(cè)將來(lái)的預(yù)期價(jià)格,但市場(chǎng)變動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)始終是無(wú)法完全避免的。在市場(chǎng)化高度發(fā)達(dá)的今天大型建筑企業(yè)、EPC總承包項(xiàng)目,普遍采用材料預(yù)招標(biāo)的方式,在投標(biāo)報(bào)價(jià)前與下游材料供應(yīng)商、機(jī)械租賃商、勞務(wù)分包商進(jìn)行預(yù)先招標(biāo),提前約定中標(biāo)后的上限價(jià)格,一旦中標(biāo),建筑企業(yè)會(huì)與下游廠商再次談判壓價(jià),取定最終價(jià)格。從而實(shí)現(xiàn)投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí),企業(yè)所承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁,最大化控制價(jià)格變動(dòng),為企業(yè)贏取利潤(rùn)。
合同要注意對(duì)工程材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的約定,由于一些建筑工程在簽訂合同時(shí),沒(méi)有對(duì)工程造價(jià)中材料價(jià)格范圍后材料差價(jià)的調(diào)整做出明確約定,致使雙方在工程貫徹發(fā)生爭(zhēng)議。2003年鋼材出現(xiàn)了較大漲幅,漲幅達(dá)30%。鋼材價(jià)格上漲幅度之大,是很多建設(shè)單位、施工單位在工程發(fā)包和投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)難以預(yù)測(cè)的。XX省在2004年就對(duì)此問(wèn)題發(fā)布指導(dǎo)性意見(jiàn)”合同中對(duì)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)范圍和解決辦法不加以約定,造成合同缺陷,是合同當(dāng)事人雙方責(zé)任。為公平合理的確定工程造價(jià),對(duì)2003年建筑工程鋼材結(jié)算價(jià)格,提出以下指導(dǎo)意見(jiàn)供參考。”
結(jié)束語(yǔ)
相信隨著國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)改革的不斷深化,作為工程造價(jià)管理人員應(yīng)該積極收集工程中相關(guān)資料建立自己的信息系統(tǒng)體系,使其成為造價(jià)人員控制工程造價(jià)的最佳策略。
