發布時間：2014-07-22所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 摘 要：近年來，隨著我國建筑業的快速發展，分包與轉包成為建設工程施工過程中普遍存在的現象，分包的形式可分為一般分包和指定分包，一般分包有專業分包、勞務分包等。在對工程進行分包過程中，經常會出現一些違法分包、非法轉包等相關問題。 關鍵詞：建筑
摘 要：近年來，隨著我國建筑業的快速發展，“分包”與“轉包”成為建設工程施工過程中普遍存在的現象，分包的形式可分為一般分包和指定分包，一般分包有專業分包、勞務分包等。在對工程進行分包過程中，經常會出現一些違法分包、非法轉包等相關問題。
關鍵詞：建筑企業,合同管理,工程分包
一、建筑施工企業日常生產管理中所涉合同類型
建筑企業生產施工過程中一般涉及的合同包括：建設施工合同、工程分包合同、材料采購合同以及設備租賃合同等。建設施工合同是指發包人(建設單位)和承包人(施工人)為完成商定的施工工程，明確相互權利、義務的協議。依照施工合同，施工單位應完成建設單位交給的施工任務，建設單位應按照規定提供必要條件并支付工程價款。它在前列所述合同中占首要地位，沒有施工合同就不會產生工程分包、材料采購、設備租賃、勞務派遣等行為，所以建設施工合同是最主要和最重要的合同，施工中所有涉及合同都是以圍繞建設施工合同開始運轉的。在與發包方簽訂建設施工合同后，工程分包合同，材料采購合同、設備租賃合同等開始根據工程進展陸續簽訂。在所簽的合同的履約過程中，有可能因為一些相關因素造成合同履約風險的增加，所以有效的運用好合同法有利于合同風險的管控。
二、合同簽訂的主體與內容
在所簽合同中，建設施工合同是以公司法人為主體進行簽訂的，其余的合同一般都以項目機構為名進行訂立。公司所屬的項目部，既沒有領取營業執照，也未在企業法人的工商登記材料中登記，只是為臨時分支機構，應認定為臨時職能部門，不具有主體資格。合同簽訂的主體只能是公司法人，但是公司法人一般可以授權幾個職能部門代其履行職責，項目部只是公司法人授權其代其履約的臨時職能部門。因此，從開始就要規定好授權的工作，對其職能的范圍和權限進行授權約束。
合同的內容，從合同關系的角度講，是指合同權利和合同義務，主要由合同條款加以確定。合同條款固定了當事人各方的權力義務成為法律關系意義上的合同內容，合同解釋是對合同內容及其相關資料的含義所作的分析和說明。一個較完備的合同條款應當明確具備以下內容：一是當事人的名稱或者姓名和住所;二是標的;三是質量和數量;四是價款酬金;五是履行的期限;六是履行的地點和方式;七是違約責任;八是解決爭議的方法。合同內容規定的越詳細，法律風險就越小，糾紛產生的幾率也越小。同時，公司日常所涉及的一些合同必須以書面形式訂立。這樣才能最大限度的維護企業自身的利益。
三、工程分包合同在分包過程中出現的問題
近年來，隨著我國建筑業的快速發展，“分包”與“轉包”成為建設工程施工過程中普遍存在的現象，分包的形式可分為一般分包和指定分包，一般分包有專業分包、勞務分包等。在對工程進行分包過程中，經常會出現一些違法分包、非法轉包等相關問題。但是應該注意，根據《建筑法》的有關規定，承包人非法轉包、違法分包建設工程或者沒有資質的實際施工人借用有資質的建筑施工企業名義與他人簽訂建設工程施工合同的行為無效。
根據《建筑法》及相關法律的規定，建設工程分包是指經發包人同意或者認可，建設工程的總承包人將承包的部分工程發包給具有相應資質條件的單位。可見，分包是在總承包合同之外，以總承包人(分包合同的發包方)與分包人(分包合同的承包方)為合同當事人的獨立的工程承包合同。轉包是承包單位承包建設工程后，不履行合同約定的責任和義務，以贏利為目的，將其承包的全部建設工程轉給第三人或者將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉給第三人承包的行為。
四、采購合同履約管理與風險
物資采購合同屬于買賣合同，買賣合同是出賣人轉移標的物的所有權于買受人，買受人支付價款的合同;買賣合同與租賃合同都是有償合同，需要支付相應的報酬。在施工生產過程中，物資采購所占比例很大，工程建筑所需的物資是保障建設工程合同履約的物質條件。增強對采購合同的履約監督，可促使工程按期順利完成，也可降低產生合同糾紛的概率，保證建設施工合同的順利履約。
重視合同變更。采購合同在實際履行過程中，由于各種影響合同履行情況的發生，如因一些市場因素(原材料價格突然大幅度提高，造成貨物價格變化等情況)，很難做到完全遵照主合同的約定履行，一方當事人總是會在情況發生后，與對方當事人協商變更合同部分條款。但是，在對方深陷不利環境中，如果項目部長期拖欠貨款，供貨商會通過催款機會，要求對合同進行變更，以對違約金的變更等迫使項目部按時還款;同時，抵消自身不利因素產生的經營風險。采購合同在履行的過程中，因各方面原因會對合同進行變更，常見的是以書面形式簽訂補充協議。在實踐中，合同變更簽訂協議所蓋印章應與前合同保持一致性。公司在資金不充裕的情況下，更加應該保護好自身的利益，嚴格把控各種不利合同更變。
五、設備租賃合同的規范管理
近年來,施工企業越來越多的采用租賃工程機械的方式進行施工,工程機械租賃行業得到了空前的發展。盡管在當前的建筑市場上設備租賃已經非常普遍，但絕大多數租賃合同內容過于簡單，甚至還有很多當事人根本就不簽訂任何合同，應注重機械租賃合同管理。
第一，審查對方的主體資格由于在一般情況下很難監測到機械的使用地點和使用狀況,在租賃設備時,一定要對對方的主體資格進行仔細審查。第二，對于租賃物的使用、租賃物的維修保養應當予以明確規定，以避免出現糾紛。第三，訂立租賃合同，期限在六個月以上的應采用書面形式，未采用書面形式的，視為不定期租賃。對于不定期租賃，我國《合同法》規定，當事人可以隨時解除合同。
參考文獻：
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