發(fā)布時間：2021-03-16所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 【摘要】隨著通信事業(yè)的不斷發(fā)展,人們對通信工程建設管理也提出了更高的要求,其標準化管理及信息系統(tǒng)管理直接影響到通信企業(yè)的經濟效益、通信工程建設的質量、通信工程建設合理資料利用以及安全生產。本文針對通信工程建設標準化管理及信息系統(tǒng)管理進行簡單
【摘要】隨著通信事業(yè)的不斷發(fā)展,人們對通信工程建設管理也提出了更高的要求,其標準化管理及信息系統(tǒng)管理直接影響到通信企業(yè)的經濟效益、通信工程建設的質量、通信工程建設合理資料利用以及安全生產。本文針對通信工程建設標準化管理及信息系統(tǒng)管理進行簡單闡述，從企業(yè)角度構建工程建設標準化管理及信息系統(tǒng)管理應用體系。
【關鍵詞】通信工程建設;標準化;信息系統(tǒng)
1引言
通信科技的不斷進步和發(fā)展，帶來通信產業(yè)的不斷更新?lián)Q代，且通信技術和設備更新?lián)Q代的速度不斷加快。隨之通信工程建設管理也需要更加標準化和信息化，以便在通信工程建設的進度、質量、成本、范圍、合規(guī)、安全、溝通風險等多方面進行提升，減少人力成本，提升通信企業(yè)的經濟效益。
2通信工程建設管理信息系統(tǒng)運用現狀
通信企業(yè)作為高信息化企業(yè)，在維護、市場、服務等眾多領域都進行了創(chuàng)新管理，信息化系統(tǒng)均得以大量應用。同樣在計劃建設領域，信息化系統(tǒng)也一直在不斷更新完善，所具備的功能越來越多越齊全，目前已基本具備從立項到驗收的全流程覆蓋，并通過手機APP實現通信工程施工現場部分工作的管理和資料的留存。信息化系統(tǒng)的應用使得建設管理工作更加便捷高效，但同時，隨著管理模式和職責調整等工作的開展，信息化系統(tǒng)也面臨著模塊增強，功能細化，與現有合同管理、綜合資源管理、工程審計系統(tǒng)等周邊系統(tǒng)的信息資源進行整合提升等問題，需進一步為計劃建設項目精細化管理做好信息化提升工作，有效緩解各專業(yè)工程建設管理過程中所面臨的流程不統(tǒng)一、工程建設信息分散、缺乏有效的監(jiān)控跟蹤途徑等困難[1-3]。
3通信工程項目建設標準化
通訊工程項目的管理應運用系統(tǒng)和理論方法，通過項目經理的統(tǒng)一協(xié)調和規(guī)劃，做好建設中的資源的組織和控制工作。通訊工程的項目管理有多方面的特點，第一通訊工程目前在技術上有很多的特殊性，所以在整個的施工過程中，需要有專業(yè)的通信技術人員參與，才能夠完成通訊工程的整個技術支持和服務，必須是從業(yè)多年的技術人員才能夠勝任。第二在整個通訊過程的建設施工中，環(huán)節(jié)之間都存在相通性和連貫性，如果依靠單一的監(jiān)督和職能部門，很難完成整個通訊工程的建設施工，對于目前整個數字通訊工程而言，需要有專業(yè)的技術部門參與，同時建立健全相應的管理制度，共同組織完成施工，在整個施工過程中注意相關部門的協(xié)調，嚴格遵守通訊工程的相關建設規(guī)定，對于通訊技術和日常標準化原則，一定要嚴格遵守國家的相關政策，通過對標準建設技術的規(guī)范，確保整個通訊工程如期完成，并在后期使用上滿足整個通訊數字技術的要求。
相關期刊推薦：《通信管理與技術》(雙月刊)創(chuàng)刊于1979年，是由黑龍江省通信學會主辦的刊物。本刊以“宣傳通信政策法規(guī)，關注通信發(fā)展趨勢，傳播通信管理理念，跟蹤通信前沿技術，搭建業(yè)界交流平臺，普及現代通信知識”為宗旨，努力成為政府與企業(yè)、企定與企業(yè)相互溝通與合作的紐帶，成為交流通信企業(yè)經營管理經驗和通信技術的平臺。
4項目管理系統(tǒng)需求分析以及功能設計
通信項目管理系統(tǒng)主要包括：項目管理模塊、資源管理模塊、建設管理模塊、設計管理模塊、審計管理模塊和需求分析模塊等。當前，項目管理系統(tǒng)的主要問題是與其他周邊系統(tǒng)進行整合，通過信息接口實現各系統(tǒng)間的信息共享，便于實現項目進度分析，查找建設項目進度關鍵節(jié)點等。要加強項目規(guī)范化管理，完善項目過程管理，進一步降低項目風險，進一步提高工程建設的精細化及電子化管理水平。同時區(qū)別專業(yè)特點，針對各專業(yè)的建設標準，實現各專業(yè)的信息化管理提升。隨著組織結構及管理要求的調整，工程建設信息與周邊系統(tǒng)數據共享的要求隨之變化，導致工程規(guī)劃信息、建設信息無法與網絡規(guī)劃、現網資源等數據共享得到及時調整。需從提高通信企業(yè)分公司信息化管理水平、促進規(guī)范的管理要求落實、完善單位工程管理平臺現有專業(yè)覆蓋、提升單位工程各專業(yè)間協(xié)同支撐能力等多個方面加強對單位工程管理的建設[4]。
5通信工程建設信息管理系統(tǒng)的建設原則
(1)標準化和規(guī)范化：須按相關的制度、規(guī)范、標準要求建設;(2)集中化和統(tǒng)一性：功能須集中建設和管理，數據模型、數據源、接口盡量保持統(tǒng)一;(3)穩(wěn)定性和實用性：須保持系統(tǒng)架構相對穩(wěn)定，同時能夠滿足不同層次使用人員業(yè)務實際需要;(4)開放性和可擴展性：系統(tǒng)中的各種網絡協(xié)議、硬件接口和數據接口等須符合業(yè)界開放式標準，滿足擴展性要求，促進應用的開放競爭;(5)可靠性和安全性：須保證業(yè)務連續(xù)性，同時實現對敏感數據與應用訪問的權限控制和軌跡跟蹤;(6)完整性和可復用：對于擴容改造類項目，建設內容須涵蓋同一系統(tǒng)上一版本中對應系統(tǒng)的全部功能，避免多版本共存，降低系統(tǒng)維護和資產管理復雜度，并充分整合、利用現有資源，避免重復投資;(7)易用性和友好性：須有良好易用的人機接口界面與靈活多樣的展現方式。
6通信工程建設信息管理系統(tǒng)的應用
隨著通信企業(yè)分公司建設管理職能的加強，通信工程建設信息管理系統(tǒng)在通信企業(yè)分公司的應用可以彌補通信企業(yè)分公司工程建設信息化管理手段不足、缺乏信息化手段落地支撐的現狀。通信建設項目管理職能部門在做好信息管理系統(tǒng)建設的同時，需要對通信工程建設信息化系統(tǒng)進行不斷完善以及優(yōu)化，同時做好系統(tǒng)應用的培訓工作，使信息系統(tǒng)得以快速有效應用，及時發(fā)現存在的問題并給予解決[5]。
7結語
國內外研究成果表明，通信行業(yè)的發(fā)展如果滿足了社會的需要，就會大大促進國民經濟的發(fā)展，反之則會成為國民經濟發(fā)展的巨大障礙，尤其在吸引外資方面，通信手段的齊全，更有著舉足輕重的地位。通信工程項目建設對社會的可持續(xù)發(fā)展有著重要的現實意義和影響。加強工程建設管理信息系統(tǒng)建設，將進一步提高項目管理效率，提高精細化管理水平，提升建設進度和投資管控能力，有利于提高投資效益、優(yōu)化資源配置、加快資本向收益轉換的進程。——論文作者：王宏偉
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