發(fā)布時間：2019-02-15所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：在土建工程的開展過程中，工程造價預(yù)算發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，造價預(yù)算是對整體工程所投入使用的費用開支情況所進(jìn)行呈現(xiàn)，可以通過施工方案來制定更為完善的投資策略，因此造價預(yù)算在土建工程過程中有著非常重要的意義。另一方面，在建筑市場日益競爭
摘要：在土建工程的開展過程中，工程造價預(yù)算發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，造價預(yù)算是對整體工程所投入使用的費用開支情況所進(jìn)行呈現(xiàn)，可以通過施工方案來制定更為完善的投資策略，因此造價預(yù)算在土建工程過程中有著非常重要的意義。另一方面，在建筑市場日益競爭的環(huán)境下，造價預(yù)算在縮減項目投入成本的同時，還能夠更高效的提升企業(yè)獲取利潤，為施工企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方針打下堅實基礎(chǔ)。
關(guān)鍵詞：土建工程,造價預(yù)算,控制措施
前言：在我國經(jīng)濟(jì)的極速發(fā)展之下，目前國內(nèi)的建筑行業(yè)也得到了明顯的提升，在土建工程項目施工中，造價預(yù)算始終貫穿全過程，是其中的最重要一環(huán)節(jié)。在合理規(guī)劃和加強(qiáng)控制造價預(yù)算的情況下，能夠大幅度的縮減施工支出費用，進(jìn)而提高企業(yè)所贏得的經(jīng)濟(jì)效益。
然而，就當(dāng)下我國的土建工程造價預(yù)算工作總體分析來看，還有待完善之處，那么如何加強(qiáng)土建工程造價預(yù)算控制工作將成為工程管理人員工作的重中之重。基于此，本論文主要就如何加強(qiáng)土建工程造價預(yù)算控制進(jìn)行了討論，并對問題點提出一些可行性的參考建議。
1工程造價預(yù)算控制在土建工程中的重要作用
在土建工程項目開展過程中，要想實現(xiàn)項目效益最大化，就必須控制好土建工程造價預(yù)算。在項目的施工過程中，控制工程造價預(yù)算有很重要的作用。主要體現(xiàn)在以下幾個方面：①建筑項目的工程造價超預(yù)算，會增加項目的投入資金，影響項目進(jìn)度，損害企業(yè)的收益。若工程造價超預(yù)算得到控制，就能夠保證企業(yè)的項目資金投入發(fā)揮最大、最優(yōu)效果，從而保證施工進(jìn)度，提高企業(yè)收益;②建筑項目的工程造價超預(yù)算得到控制，會間接減少返工、設(shè)計變更等現(xiàn)象的出現(xiàn)，保證項目順利進(jìn)行;③施工中沒有完善的工程造價控制管理體系，好多環(huán)節(jié)盲目操作，不能真正發(fā)揮出建筑項目工程造價預(yù)算的作用。要想節(jié)約建筑項目成本，做好工程造價的預(yù)算工作，必須在項目施工過程中加強(qiáng)企業(yè)管理水平。
2土建工程造價預(yù)算管理工作中所存在的問題
2.1土建工程概預(yù)算編制不合理
通常土建工程造價預(yù)算是由土建工程建設(shè)單位的專業(yè)人員或是聘請社會上有資質(zhì)的工程造價企業(yè)完成。但是真正能勝任此類工作的專業(yè)人員占少數(shù)，一部分的編制人員由于實踐經(jīng)驗少，不能針對工程情況據(jù)實編制，會出現(xiàn)重套、錯套、漏套的現(xiàn)象。另外，某些編制人員不按照定額要求和編制程序進(jìn)行工程造價的確實，沒有合理考慮工程造價的影響因素，就很難控制工程造價。
2.2造價控制管理工作有待完善
工程造價預(yù)算不僅在工程設(shè)計階段起著重要作用，在工程的實施結(jié)算過程中，同樣具有指導(dǎo)、控制、監(jiān)督的巨大作用。在很多施工建筑單位，對于施工階段的工程造價沒有予以充分的重視，所以在工程的實施過程中，會出現(xiàn)造價失控的情況。例如在施工階段出現(xiàn)的地點、人員變更等，可能還會受到一些自然因素的影響，使實施階段的造價管理工作難以進(jìn)行。所以一些工程造價管理人員就將造價工作簡單化、程式化的進(jìn)行，并不能夠全面實行工程造價管理，對工程的控制和管理工作造成嚴(yán)重影響。
2.3缺乏土建項目全過程管理意識
我國現(xiàn)行的預(yù)算管理大多是處于階段性的管理模式，缺乏建設(shè)項目全過程綜合管理的意識。建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位缺乏統(tǒng)一的造價管理目標(biāo)和相互勾通，工程監(jiān)理單位往往只局限于施工階段的質(zhì)量與進(jìn)度管理，很少介入投資決策分析。設(shè)計單位在設(shè)計階段雖做了工程概算甚至細(xì)化到預(yù)算，但由于缺少對設(shè)計方案造價指標(biāo)的控制約束，導(dǎo)致設(shè)計保守、投資偏高。
3加強(qiáng)土建工程造價預(yù)算控制的有效措施
3.1提高預(yù)算編制的合理性
預(yù)算編制的合理性能夠決定造價預(yù)算的準(zhǔn)確性，所以應(yīng)準(zhǔn)備好相關(guān)的基礎(chǔ)資料，以此為預(yù)算編制工作的開展奠定有利基礎(chǔ)。為了獲取更多的資料，預(yù)算人員應(yīng)當(dāng)先了解項目實際開展現(xiàn)狀，掌握好主要的施工內(nèi)容，這樣可以提升預(yù)算編制的時效性和準(zhǔn)確性。
因此，針對預(yù)算編制工作人員本身而言，不僅要提升自身工作水平，還要做好工程周圍場地的勘察工作。另外，在工程造價中，經(jīng)常受到項目工程量的影響，所以，預(yù)算期間，要審核好設(shè)計圖紙、地形測量圖等，深入內(nèi)部的研究施工方案，以此保證預(yù)算編制的合理性。
3.2強(qiáng)化造價管理的控制工作
在施工過程中，通過對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)算，對投資進(jìn)行合理的預(yù)測，是造價人員的主要工作內(nèi)容，通過對圖形限額的設(shè)計和估算管理，對施工的靜態(tài)進(jìn)行預(yù)算，并根據(jù)施工材料的市場浮動情況，對施工的動態(tài)進(jìn)行預(yù)算，在合理的預(yù)算中，能夠?qū)⑼顿Y企業(yè)的工程成本降到最低，并提高經(jīng)濟(jì)效益，減少經(jīng)濟(jì)風(fēng)險。
3.3根據(jù)其動態(tài)性及時調(diào)整工程預(yù)算
企業(yè)定額任何一項土建工程從決策到竣工交付使用，都有一個較長的建設(shè)時間。在預(yù)計的工程工期內(nèi)，存在著許多影響工程預(yù)算企業(yè)定額的動態(tài)因素，而這些動態(tài)易變化的因素必然會影響到工程的預(yù)算企業(yè)定額，所以工程預(yù)算企業(yè)定額在整個建設(shè)期都處于不確定狀態(tài)，要根據(jù)實際的變化隨時調(diào)整工程預(yù)算企業(yè)定額，直至竣工結(jié)算后結(jié)出工程的實際造價。
在引進(jìn)動態(tài)管理方式時，首先，對于工程項目定額的調(diào)整，要從經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀和實際情況入手，由于涉及到的內(nèi)容比較復(fù)雜，所以必須盡可能產(chǎn)生較多的經(jīng)濟(jì)價值，構(gòu)建合理的預(yù)算管理體系;其次，開展其它工作的時候，也要制定合理的制度，保證項目造價預(yù)算管理工作的順利實施。
3.4建立高素質(zhì)的管理隊伍
土建工程的工程量大，且施工周期長，施工現(xiàn)場較為混亂，難以管理，造價人員應(yīng)提高其專業(yè)水平，具備較高的素養(yǎng)，根據(jù)圖紙勘察施工現(xiàn)場，將實際施工中與圖紙之間的差異進(jìn)行記錄，并對土建工程的全面，按設(shè)計、初步設(shè)計以及施工方案等進(jìn)行了解，在預(yù)算過程中，應(yīng)加強(qiáng)計算的速度，并減少失誤。造價人員應(yīng)根據(jù)施工單位的要求提高自身的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)，進(jìn)而提高造價預(yù)算能力，為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益。
結(jié)論：總之，在土建工程項目過程之中，工程造價預(yù)算對整個工程項目的開展來說有著極其重要的推動性作用。因此在實際的土建工程實施過程中，相關(guān)管理人員應(yīng)當(dāng)熟練且全面性的掌握工程造價預(yù)算的控制管理工作，采用科學(xué)合理化的審計預(yù)算方式，以此來提升建設(shè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而全方位的推動工程建設(shè)單位的健康穩(wěn)步發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
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