發(fā)布時(shí)間：2013-04-03所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑工程成為我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一。建筑工程作為一項(xiàng)涉及面極為廣泛的社會(huì)系統(tǒng)工程,其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、關(guān)系到人們的切身利益、甚至關(guān)系到社會(huì)大局。因此，目前建筑工程施工中的安全管理工作是否到位、工程質(zhì)
摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，建筑工程成為我國經(jīng)濟(jì)的重要支柱之一。建筑工程作為一項(xiàng)涉及面極為廣泛的社會(huì)系統(tǒng)工程,其質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、關(guān)系到人們的切身利益、甚至關(guān)系到社會(huì)大局。因此，目前建筑工程施工中的安全管理工作是否到位、工程質(zhì)量是否有保證、管理制度是否健全成為我們要認(rèn)真研究的問題。
關(guān)鍵詞：建筑工程; 質(zhì)量; 安全管理; 經(jīng)濟(jì)發(fā)展
Abstract: Construction project as a covers wide social system project, its quality directly affects the development of national economy, matter to the personal interest of people, and even to the social situation. Therefore, the current safety management in architectural engineering construction work is in place, the engineering quality is guaranteed; the management system is sound as we must seriously study the issue.
Key words: construction project; quality; safety management; economic development
中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào)：
一、我國建筑工程施工管理現(xiàn)狀及問題
幾年來，我國建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)出一片繁榮景象，建筑規(guī)模不斷擴(kuò)大、建筑設(shè)計(jì)不斷創(chuàng)新、建筑市場(chǎng)蓬勃發(fā)展、建筑人員不斷壯大等等。建筑企業(yè)也在堅(jiān)持依法建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極改善企業(yè)內(nèi)部管理，培養(yǎng)人員質(zhì)量與安全意識(shí)，提高工程質(zhì)量和安全系數(shù)，從而全面促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。
但就現(xiàn)階段而言，國家對(duì)建筑工程的質(zhì)量與安全問題的關(guān)注，伴隨著建筑工程促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)，也給建筑施工質(zhì)量與安全管理工作帶來了難題，我國建筑工程施工管理工作中存在諸多問題亟待解決。
（一）現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備管理不規(guī)范
施工企業(yè)在進(jìn)行工程建設(shè)過程中，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備管理不善，一些安全防護(hù)設(shè)施不能按規(guī)定配備到位，在經(jīng)濟(jì)利益的趨勢(shì)下，企業(yè)為了追求成本與進(jìn)度，忽視對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作，同時(shí)對(duì)安全性防護(hù)設(shè)施投入較少，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備的管理不規(guī)范而影響到工程建設(shè)。[2]還有，一些生產(chǎn)廠家為了自身利益，不按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì)制造施工機(jī)械設(shè)備，偷工減料，隨意降低產(chǎn)品性能、安全系數(shù)，從而致使一些劣質(zhì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。這些都給現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理帶來了隱患。
（二）建筑工程市場(chǎng)準(zhǔn)入控制不嚴(yán)格
科學(xué)合理的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度不僅有利于建設(shè)市場(chǎng)有序管理,而且對(duì)參與建設(shè)各方從總體素質(zhì)上予以控制,是保證工程質(zhì)量不可忽視的重要環(huán)節(jié)。然而，在一些地方和部門,市場(chǎng)準(zhǔn)入制度管理疏漏,施工企業(yè)利用虛假的證件等進(jìn)入建筑施工市場(chǎng)，有資質(zhì)無能力或高資質(zhì)低能力的企業(yè)比比皆是,更有一些無證施工、借證賣照、超規(guī)定范圍承包,或逃避市場(chǎng)管理、私下交易等現(xiàn)象，這必然對(duì)建筑工程安全質(zhì)量構(gòu)成嚴(yán)重威脅。因此，建筑工程市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制不健全成為建筑工程管理工作亟待解決的嚴(yán)重問題，制約著工程管理的有效性。
（三）施工中整體管理水平落后
由于我國的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是具有中國特色的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，一些大型或具有國有性質(zhì)的建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力小，沒有動(dòng)力積極改變落后生產(chǎn)和管理水平，加上我國的大型工程項(xiàng)目將有政府或者國企來承攬，項(xiàng)目企業(yè)在擁有較多權(quán)利下，缺乏項(xiàng)目管理的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任感，沒有有效的實(shí)施和監(jiān)督機(jī)制。[1]長(zhǎng)期以來形成的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)淡薄、管理按部就班等局面，使我國建筑工程管理水平整體落后于發(fā)達(dá)國家。再者，我國現(xiàn)行的建筑工程質(zhì)量管理體制是在舊體制的基礎(chǔ)上逐步完善的，或多或少的存在一些傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)體制的印記，封閉管理、內(nèi)部監(jiān)督體系不健全，不利于建立有效地制約機(jī)制，安全管理力度不夠；一些政府部門執(zhí)法不力、地方保護(hù)嚴(yán)重；這些都嚴(yán)重制約著我國建筑工程在施工過程的的管理工作。
（四）工程施工中缺乏安全教育
施工企業(yè)在招收工人后，在對(duì)工人進(jìn)行講解后便進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工，沒有及時(shí)的進(jìn)行系統(tǒng)的安全教育，致使這些人嚴(yán)重缺乏安全生產(chǎn)知識(shí)和安全意識(shí)，安全操作水平低，技術(shù)水平不高，自我防護(hù)能力差。 尤其對(duì)于一些露天高空作業(yè)，多工種聯(lián)合作業(yè)等要求工人技術(shù)高的工作，再加上忽視安全隱患，高空墜物、物體打擊、觸電、中毒、以及坍塌等事故時(shí)有發(fā)生，這嚴(yán)重影響到建筑工程的質(zhì)量與安全管理工作。
二、建筑工程施工質(zhì)量安全管理改進(jìn)措施
面對(duì)建筑工程施工管理中存在的問題，筆者根據(jù)自身的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出以下改進(jìn)措施：
管理之一，做好施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理防護(hù)工作
首先，在機(jī)械設(shè)備的買進(jìn)時(shí)，應(yīng)購買具有合格證書、正規(guī)生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品，確保機(jī)械設(shè)備在質(zhì)量和安全方面的水平。其次，嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試工作，堅(jiān)決淘汰已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備，保證機(jī)械設(shè)備能夠在施工過程中順利進(jìn)行。同時(shí)，還要對(duì)購買使用的設(shè)備一律實(shí)行檔案記錄，詳細(xì)記錄設(shè)備的故障、維修、保養(yǎng)等情況，清楚設(shè)備在使用過程中易出現(xiàn)的問題、可能出現(xiàn)的問題、可以避免的問題，保證工程施工質(zhì)量與安全管理工作。
管理之二，完善我國建筑工程管理體制，提高管理水平
國家在進(jìn)行工程安全管理體系的完善工作同時(shí)，企業(yè)自身也要積極完善相關(guān)建筑工程管理制度，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確到人，將質(zhì)量安全管理責(zé)任制貫穿到施工生產(chǎn)過程的每個(gè)階段，每一個(gè)環(huán)節(jié)之中，通過責(zé)任制的落實(shí)和安全體系的建立，把各職能人員、經(jīng)理等人聯(lián)系在一起，使管理人員增強(qiáng)管理意識(shí)，真正為安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，使員工擔(dān)負(fù)起應(yīng)有的責(zé)任；施工現(xiàn)場(chǎng)要重視防火、放電擊、防意外傷亡等工作，現(xiàn)在項(xiàng)目部要求必須配備專門安全員，作好安全管理工作；定期的質(zhì)量安全檢查監(jiān)控制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全性檢驗(yàn)，并監(jiān)督施工的質(zhì)量，確保萬無一失；全面的完善我國建筑工程管理體制，提高我國管理水平，保證工程的零傷亡，逐步縮小與發(fā)達(dá)國家的差距。[3]
管理之三，加大施工人員安全培訓(xùn)教育工作
首先，對(duì)于聘用的新員工先要進(jìn)行基礎(chǔ)能力與水平的測(cè)試，清楚每個(gè)人和整體水平，然后制定切實(shí)可行的教育培訓(xùn)計(jì)劃。其次，在有了整體的培訓(xùn)教育目標(biāo)后，要針對(duì)建設(shè)施工人員素質(zhì)水平參差不齊的實(shí)際情況，進(jìn)行因人而異的層次性培訓(xùn)，抓住重點(diǎn)并兼顧全面，采取多種方式做好安全培訓(xùn)教育工作。[4]例如，對(duì)特種作業(yè)人員（電焊工、 電工、起重工等）要結(jié)合工種進(jìn)行崗前安全教育，必須經(jīng)有關(guān)部門做好安全防護(hù)、救護(hù)等基本的安全知識(shí)培訓(xùn)并合格后方可上崗。最后，上崗后的人員還要進(jìn)行定期的質(zhì)量與安全教育培訓(xùn)，提高人員的“質(zhì)量第一”“安全第一”的意識(shí)，加強(qiáng)安全教育工作，增強(qiáng)各方面安全意識(shí)，確保全面、透徹地貫徹落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)，保證工程質(zhì)量與安全。
管理之四，嚴(yán)格建筑工程市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制
國家要嚴(yán)格建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入機(jī)制，提高施工企業(yè)的門檻，綜合全面的分析施工企業(yè)在人員素質(zhì)和技術(shù)水平方面的能力，并對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行全方位的考核，杜絕政府的暗箱操作，影響企業(yè)總體水平和行業(yè)公平、公正。建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入機(jī)制涉及到參與建設(shè)市場(chǎng)的各類企業(yè)和職業(yè)人員，隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步完善，政府行政職能的轉(zhuǎn)變，有關(guān)法律法規(guī)的健全，社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展，一定會(huì)建立起符合我國國情的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，最終實(shí)現(xiàn)建筑市場(chǎng)與建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。[5]
總而言之，建筑企業(yè)作為建筑安全生產(chǎn)的主體，應(yīng)以保證人民群眾人身財(cái)產(chǎn)安全、促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展和社會(huì)的穩(wěn)定為目標(biāo)，積極落實(shí)建筑企業(yè)安全文明施工公正，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，將安全隱患扼殺在搖籃里，同時(shí)還要不斷改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念，提高管理水平，完善管理制度，提升企業(yè)的整體形象，確保經(jīng)濟(jì)效益的和社會(huì)效益的雙豐收,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。
四、結(jié)束語：隨著我國經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展、城市化建設(shè)步伐的加快，全國各地建筑工程的此起彼伏，這既帶來了建筑市場(chǎng)的繁榮，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，也給建筑安全管理工作帶 來了難題，僅靠原有的施工安全管理方法和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)管理形勢(shì)的需要， 施工的質(zhì)量與安全管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
參考文獻(xiàn)：
[1] 闞常明.淺談優(yōu)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理[J].建筑安全，2003（2）
[2] 陸慶.我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對(duì)策[J].山西建筑,2007(7)
[3] 廖品槐.建筑工程質(zhì)量與安全管理[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,2005
[4] 張亞娥.工程質(zhì)量的控制與管理[ J].延安大學(xué)學(xué)報(bào), 2005,(12)
[5] 張楊.我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)和執(zhí)業(yè)資格管理制度的研究[J].山西建筑，2007，（30）
