發(fā)布時(shí)間：2017-02-17所屬分類：科技論文瀏覽：1次
摘 要： 發(fā)電廠的設(shè)備管理科學(xué)化是現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和管理的重要手段，下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電廠設(shè)備 管理論 文，希望你們喜歡。 電廠設(shè)備管理論文篇一 發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的探討 摘 要：發(fā)電廠的設(shè)備檢修管理科學(xué)化是提高現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和管理水平的重要
發(fā)電廠的設(shè)備管理科學(xué)化是現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和管理的重要手段，下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的電廠設(shè)備管理論文，希望你們喜歡。
電廠設(shè)備管理論文篇一
發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的探討
摘 要：發(fā)電廠的設(shè)備檢修管理科學(xué)化是提高現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和管理水平的重要手段。做好發(fā)電廠的檢修管理工作不僅可以保證發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，還有利于保證安全生產(chǎn)，降低檢修費(fèi)用，提高設(shè)備利用率和企業(yè)自身效益。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，用電需求也逐漸增加，電廠設(shè)備檢修管理工作面臨新的挑戰(zhàn)，如何在滿足用電需求的情況下，提高發(fā)電廠設(shè)備檢修管理工作效率，確保設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，已成為電廠急需解決的重要問題。
關(guān)鍵詞：電廠設(shè)備;檢修管理;設(shè)備檢修
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，我國的電力工業(yè)也呈現(xiàn)出十分迅猛的發(fā)展態(tài)勢(shì)，電力工業(yè)的設(shè)備設(shè)施也越來越先進(jìn)和復(fù)雜，大容量發(fā)電設(shè)備的引進(jìn)更進(jìn)一步推動(dòng)了我國發(fā)電廠的發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)全球化的影響下，我國電力市場的競爭也愈發(fā)激烈，加強(qiáng)發(fā)電廠機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行的安全性與可靠性、提高發(fā)電廠設(shè)備工作運(yùn)行的效率、降低發(fā)電廠設(shè)備維護(hù)與修理的成本以有效的提高電力生產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力、提高其經(jīng)濟(jì)效益已經(jīng)成為了發(fā)電廠發(fā)展的必然要求與趨勢(shì)。然而由于我國發(fā)電廠的檢修管理模式仍然不夠完善，存在著許多的問題，嚴(yán)重制約著我國發(fā)電廠企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文將主要對(duì)我國發(fā)電廠設(shè)備檢修管理中存在的主要問題與對(duì)策進(jìn)行分析與研究。
一、設(shè)備檢修管理中存在的主要問題
1、計(jì)劃性檢修的修針對(duì)性不強(qiáng)，不利于發(fā)展
目前發(fā)電廠采用的設(shè)備檢修方法主要是計(jì)劃性檢修，其主要的內(nèi)容分為兩大方面。一方面它是一種定期定點(diǎn)式的全面檢修，另一方面，它還包括對(duì)電力設(shè)備進(jìn)行突發(fā)事故的檢修。在計(jì)劃性檢修制度下，由于計(jì)劃性檢修針對(duì)性不強(qiáng)，往往會(huì)導(dǎo)致如下的問題：一是檢修項(xiàng)目抓不住重點(diǎn)，分不清主次，不是檢修過剩就是檢修不足。二是由于計(jì)劃檢修時(shí)間安排一般情況都較充裕，有缺陷大修理，沒有缺陷也修理的現(xiàn)象。三是由于過多的檢修拆裝，加速了拆裝的磨損，人為地縮短了設(shè)備的使用壽命，不利設(shè)備的安全運(yùn)行。四是計(jì)劃性檢修需要發(fā)電廠進(jìn)行大量電力設(shè)備零件的儲(chǔ)備，這在很大程度上造成了電力設(shè)備維修材料的積壓，降低了電力企業(yè)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)能力。因此，計(jì)劃性檢修不僅降低了設(shè)備利用率，還浪費(fèi)了大量的人力，增加了大量檢修費(fèi)用的無效支出。
2、設(shè)備檢修現(xiàn)場管理混亂
在有些設(shè)備檢修現(xiàn)場，整個(gè)檢修區(qū)域混雜一片，零部件、設(shè)備標(biāo)識(shí)亂丟，鋁皮、棉紗布、廢油到處都是，極容易引起火災(zāi)。其次，零部件常常是由班組人員自己到倉庫中找尋，電動(dòng)工具沒有定期測試絕緣，安全帶、鋼絲繩、吊鉤等都沒有做過拉力試驗(yàn)。零配件材料計(jì)劃、采購隨意性很大。檢修工器具的管理失控情況也很嚴(yán)重，基本沒有臺(tái)帳。
3、檢修過程責(zé)任制不明確
多數(shù)電力設(shè)備，對(duì)于其維修往往是依據(jù)老工人的經(jīng)驗(yàn)，缺乏科學(xué)的維護(hù)檢修制度。電廠通常采用檢修三級(jí)驗(yàn)收制度，即班組、車間及廠部驗(yàn)收。由于檢修工藝標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不規(guī)范，許多工作在第一級(jí)的班組驗(yàn)收時(shí)就往往馬虎了事，干活的人也樂意無人監(jiān)督。若設(shè)備檢修后試運(yùn)行還存在一些問題，責(zé)任難以界定。
4、檢修人員水平參差不齊
設(shè)備檢修是一項(xiàng)專業(yè)要求比較高的工作，需要工作人員對(duì)電力設(shè)備的工作原理和構(gòu)造原理具有比較深刻的認(rèn)識(shí)。由于教育機(jī)構(gòu)的滯后性，現(xiàn)在年輕的檢修工由于現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)缺乏，不能夠獨(dú)立擔(dān)當(dāng)檢修任務(wù)。年紀(jì)大的檢修工思想保守，不輕易和年輕人討論、收徒弟，造成當(dāng)前設(shè)備檢修人才嚴(yán)重匱乏。
二、發(fā)電廠機(jī)械設(shè)備檢修管理模式中問題的具體方法
由于發(fā)電廠設(shè)備檢修管理中存在著許多的問題，不僅影響了發(fā)電企業(yè)設(shè)備運(yùn)行的工作效率的提高還降低了發(fā)電企業(yè)的安全性與可靠性，更使發(fā)電企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益蒙受了巨大的損失，為此，發(fā)電企業(yè)必須盡快的制定好自己的工作管理模式，從而提高檢修工作的效率。
1、實(shí)施設(shè)備的狀態(tài)檢修
狀態(tài)檢修主要是采用較先進(jìn)的設(shè)備監(jiān)測技術(shù)，通過在線或循檢的方式監(jiān)測各系統(tǒng)、設(shè)備各項(xiàng)主要運(yùn)行參數(shù)，通過分析設(shè)備功能指標(biāo)對(duì)設(shè)備存在的故障進(jìn)行位置上、時(shí)間上的判斷與預(yù)測，然后根據(jù)存在的問題，尋找引發(fā)故障的根本原因的一種檢修制度。狀態(tài)檢修在設(shè)備發(fā)生故障之前就能夠檢測到并進(jìn)行有效的檢修，對(duì)設(shè)備易出故障的部位進(jìn)行改造，提高設(shè)備的可靠性。對(duì)機(jī)組等主要設(shè)備安裝一些在線監(jiān)測裝置主要有：機(jī)組的振擺度測量;定轉(zhuǎn)子的測量，溫度、壓力等。通過一些在線的監(jiān)測手段，來檢測發(fā)電機(jī)常見的定子線棒絕緣故障、發(fā)熱異常故障、轉(zhuǎn)子繞組故障等的特征量，就可以判斷故障的原因，這就為的日常狀態(tài)監(jiān)測提供了可行性。
2、設(shè)置相對(duì)配套的服務(wù)支持系統(tǒng)
由于設(shè)備狀態(tài)檢修管理模式具有較好的效果，有利于發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，因此我國許多的發(fā)電廠為了在新的發(fā)展形勢(shì)下贏得發(fā)展的先機(jī)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，已經(jīng)率先的將設(shè)備狀態(tài)檢修管理系統(tǒng)應(yīng)用到實(shí)際的發(fā)電廠的生產(chǎn)管理之中。而且隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展與進(jìn)步，人們利用計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、多種設(shè)備檢測診斷技術(shù)、設(shè)備故障預(yù)測技術(shù)不斷的對(duì)發(fā)電廠內(nèi)部的管理系統(tǒng)進(jìn)行完善。這一系列措施的實(shí)行，使得發(fā)電廠設(shè)置一個(gè)與發(fā)電設(shè)備相配套的狀態(tài)檢修管理系統(tǒng)成為可能，不僅有效的提高了設(shè)備狀態(tài)檢測系統(tǒng)對(duì)監(jiān)測數(shù)據(jù)計(jì)算的速度，更有效的提高了設(shè)備狀態(tài)檢測技術(shù)的準(zhǔn)確性，降低了發(fā)電廠的設(shè)備故障與安全隱患。
3、相應(yīng)的對(duì)發(fā)電廠企業(yè)的管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行配套改組
發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢修管理系統(tǒng)之所以屢次實(shí)施失敗的一個(gè)重要原因就是發(fā)電企業(yè)對(duì)設(shè)備狀態(tài)檢修管理系統(tǒng)的投入不夠，而且也沒有獲得相應(yīng)的專業(yè)管理資源。由于發(fā)電廠設(shè)備狀態(tài)檢測管理系統(tǒng)是一個(gè)涉及發(fā)電企業(yè)各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)的一個(gè)工作，不僅數(shù)據(jù)信息量龐大，而且還十分復(fù)雜。在設(shè)備檢測的規(guī)劃階段、計(jì)劃階段、設(shè)計(jì)階段、開發(fā)階段與實(shí)際運(yùn)用階段都有大量的工作要做，因此，發(fā)電廠企業(yè)必須要相應(yīng)的投入充足的人力和物力，以支持設(shè)備狀態(tài)檢修工作的順利進(jìn)行。與此同時(shí)，人們應(yīng)該注意的是，設(shè)備檢修管理模式并不是一項(xiàng)無關(guān)緊要的工作，而是發(fā)電廠生產(chǎn)得以正常進(jìn)行的以項(xiàng)最為基本的活動(dòng)，因此，發(fā)電企業(yè)必須要設(shè)置一個(gè)專業(yè)的設(shè)備檢修管理部門，以指導(dǎo)設(shè)備檢修工作的有序進(jìn)行。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
隨著科技進(jìn)步，新設(shè)備新技術(shù)不斷得到應(yīng)用，對(duì)檢修人員反而提出了更高的要求，高水平的設(shè)備檢修人員是保障設(shè)備檢修方案高水平實(shí)施的重要前提。首先，建立培訓(xùn)機(jī)制，要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備檢修工作人員的培訓(xùn)力度，要對(duì)不同崗位職責(zé)的人員定期對(duì)他們進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的培訓(xùn)。其次，培養(yǎng)檢修職工的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，開展全方位的、交叉的、更深層次的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)一批既懂運(yùn)行管理又懂設(shè)備維護(hù)的高素質(zhì)的復(fù)合型人才。此外，建立技術(shù)信息管理系統(tǒng)，總結(jié)各種設(shè)備的技術(shù)信息，技術(shù)要點(diǎn)，實(shí)行資源采集、加工、儲(chǔ)存，方便檢修人員查找資料，更快更好的促進(jìn)人員素質(zhì)提高，縮短設(shè)備的檢修時(shí)間。
三、結(jié)束語
發(fā)電廠設(shè)備檢修是一項(xiàng)比較復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它其中所涉及的因素比較多。隨著我國特高壓、超大容量電網(wǎng)的快速發(fā)展，設(shè)備的安全運(yùn)行越來越重要。因此，發(fā)展科學(xué)合理的設(shè)備檢修制度對(duì)于提高電力設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性及可靠性大有裨益，對(duì)于全面掌握電力設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)、提高電力設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性、延長電力設(shè)備服役期也有著重要的積極作用。
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電廠設(shè)備管理論文篇二
發(fā)電廠設(shè)備檢修管理
摘要：發(fā)電廠的設(shè)備檢修管理科學(xué)化是現(xiàn)代企業(yè)組織生產(chǎn)和管理的重要手段，搞好發(fā)電廠設(shè)備的檢修管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要措施之一，也是設(shè)備全過程管理中的重要環(huán)節(jié)。如何更科學(xué)地管理好設(shè)備，提高設(shè)備利用率和安全可靠性，降低檢修費(fèi)用，已成為擺在電力企業(yè)面前不容回避的問題。本文中筆者根據(jù)自己在四川省都江堰黑龍灘電廠近幾年的設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)，來談一下發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的方法，希望以此有所貢獻(xiàn)。
關(guān)鍵詞：設(shè)備檢修管理 電力安全 高素質(zhì)檢修隊(duì)伍設(shè)備檔案狀態(tài)檢修
中圖分類號(hào)：F407文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A
筆者在四川省都江堰黑龍灘電廠的設(shè)備檢修管理經(jīng)驗(yàn)表明，搞好安全工作，防止發(fā)生人身和設(shè)備安全事故，保證及時(shí)完成計(jì)劃檢修和事故搶修工作，是發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的前提;加強(qiáng)檢修隊(duì)伍建設(shè)，提高職工素質(zhì)，培養(yǎng)一支懂科學(xué)、會(huì)管理、工作作風(fēng)良好的檢修隊(duì)伍，是發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的基礎(chǔ);建立健全設(shè)備檔案及設(shè)備缺陷登記，編制好檢修計(jì)劃，是發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的有力保障;在計(jì)劃檢修的基礎(chǔ)上實(shí)施狀態(tài)檢修，是發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的必然趨勢(shì)。以下是詳細(xì)敘述：
1.安全工作是發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的前提
安全是電力的基礎(chǔ)，電力安全生產(chǎn)是體現(xiàn)發(fā)電企業(yè)綜合管理工作水平的重要標(biāo)志。在設(shè)備管理上應(yīng)做到利用大小修、設(shè)備停備、低負(fù)荷時(shí)及時(shí)消缺，保證設(shè)備健康;整治生產(chǎn)區(qū)域不安全部位和現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施(如護(hù)欄、樓梯、通道等);堅(jiān)持設(shè)備治本，提高檢修質(zhì)量和工藝標(biāo)準(zhǔn)，延長設(shè)備無故障運(yùn)行時(shí)間;作好設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和定期輪換、定期試驗(yàn)工作;在檢修工作中，認(rèn)真嚴(yán)格落實(shí)反事故措施，堅(jiān)持消除裝置性違章，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，把“零違章”和“零事故”真正落實(shí)到檢修實(shí)踐中去;實(shí)行每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析制度，提高設(shè)備管理水平和完善技術(shù)診斷工作，向“狀態(tài)檢修 過渡。在保證人身和設(shè)備安全的前提下，才能做好發(fā)電廠設(shè)備的檢修工作。
2.高素質(zhì)的檢修隊(duì)伍是發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的基礎(chǔ)
黑龍灘電廠屬季節(jié)性發(fā)電，全廠五臺(tái)機(jī)組總裝機(jī)容4900KW，機(jī)組型號(hào)種類不同，生產(chǎn)年代跨越較大。在配備檢修人員上不可能像大中型發(fā)電廠，各技術(shù)工種都配備相應(yīng)的技術(shù)人員，這就要求檢修人員具備高度的責(zé)任感和高超的業(yè)務(wù)技能。如何在人員少、技術(shù)素質(zhì)差、檢修維護(hù)經(jīng)驗(yàn)缺乏的情況下全面完成任務(wù)，是確保機(jī)組安全運(yùn)行和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成的關(guān)鍵所在，也是全體檢修人員面臨的難題。根據(jù)這種實(shí)際，我們采取了分工種側(cè)重培訓(xùn)，集中學(xué)習(xí)，以大小修為契機(jī)，提高檢修人員的綜合應(yīng)變能力，在電廠檢修人員中，每個(gè)人員既是師傅又是學(xué)員，既是主角又是配角，相互學(xué)習(xí)，只是在面對(duì)不同的問題時(shí)，角色才不同。通過機(jī)組的大小修工作，鍛煉了我們這支檢修隊(duì)伍，通過不斷的實(shí)踐和摸索，真正做到缺陷發(fā)現(xiàn)的及時(shí)性、超前性、準(zhǔn)確性，我們的檢修隊(duì)伍整體的工作能力和綜合適應(yīng)能力得到明顯的提高，為設(shè)備檢修管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.完善的設(shè)備檔案和檢修計(jì)劃是發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的有力保障
我廠近年來為提高檢修效率，建立健全了相關(guān)運(yùn)行檢修制度及規(guī)程，完善了各種技術(shù)資料。針對(duì)黑龍灘電廠三個(gè)電站，因修建的時(shí)間跨越較大，各站的設(shè)備都參差不齊，生產(chǎn)廠家及生產(chǎn)年代都不盡相同，甚至存在設(shè)備老化絕產(chǎn)等現(xiàn)象，通過對(duì)所有設(shè)備登記核對(duì)清理，重新建立了設(shè)備檔案并注明互換設(shè)備;建立了設(shè)備缺陷登記及處理檔案;建立了設(shè)備定期和不定期的檢查檢測檔案;完善了大、中、小修臺(tái)賬及詳細(xì)資料，根據(jù)各種臺(tái)賬及檔案擬定機(jī)組的大小修方案和實(shí)施計(jì)劃。為設(shè)備的檢修工作提供了技術(shù)保障。
4.在計(jì)劃檢修的基礎(chǔ)上實(shí)施狀態(tài)檢修，是發(fā)電廠設(shè)備檢修管理的必然趨勢(shì)。
長期以來,我國對(duì)運(yùn)行中的電力設(shè)備實(shí)行的是以時(shí)間周期為基礎(chǔ)的定期維修制度。目前，各發(fā)電廠均按照原電力工業(yè)部頒布的《發(fā)電廠檢修規(guī)程》執(zhí)行計(jì)劃性檢修，并規(guī)定：“到期必修，修必修好”。用以指導(dǎo)檢修安排的依據(jù)就是這些時(shí)間量，只要檢修周期已到，不管設(shè)備好壞，運(yùn)行狀態(tài)如何，就要檢修。顯然，這種檢修制度有失科學(xué)性，而且存在很多負(fù)面影響：1、具有盲目性和強(qiáng)制性，在很大程度上導(dǎo)致了技術(shù)管理人員不思開拓進(jìn)取，技術(shù)管理工作在原地打圈圈，僵化了技術(shù)人員的思維方式，淡化了設(shè)備管理人員的責(zé)任;2、不利于延長設(shè)備的使用壽命;3、不利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益;4、導(dǎo)致新的隱患。
針對(duì)計(jì)劃性檢修制度存在的弊端，作為一個(gè)基層單位的電站，當(dāng)然不能從宏觀制度上去尋找改革的路子。近幾年，在機(jī)組小修工作方面，黑龍灘電廠在計(jì)劃性檢修制度的框架下，對(duì)具體的檢修次數(shù)和天數(shù)作了重新安排和調(diào)整，幾乎每年都取消一次機(jī)組小修機(jī)會(huì)，每次小修的時(shí)間也根據(jù)實(shí)際狀態(tài)有所減少，這主要是依據(jù)設(shè)備的健康狀態(tài)作出的決定。對(duì)機(jī)組的大修同期也作了一些變動(dòng)，如：065#機(jī)到了大修周期，但設(shè)備健康良好，而061# 機(jī)距大修周期還差一年，而設(shè)備的健康狀況較065#機(jī)差，我們就作了調(diào)整，對(duì)061#機(jī)先進(jìn)行大修。通過近幾年的運(yùn)行，要搞好發(fā)電廠的檢修管理，真正做到“應(yīng)修必修，修必修好”，實(shí)施狀態(tài)檢修，需做到以下幾點(diǎn)：
4.1收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，完善原始資料。
狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷是狀態(tài)維修的基礎(chǔ)。狀態(tài)監(jiān)測是狀態(tài)特征量的收集過程,即利用各種傳感器及測量手段對(duì)反映設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的物理、化學(xué)量進(jìn)行檢測。而故障診斷是特征量收集后的分析判斷過程,即根據(jù)狀態(tài)監(jiān)測所得到的各信息,采用所掌握相關(guān)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行推理判斷,找出設(shè)備的故障類型、部位及嚴(yán)重程度,從而提出對(duì)設(shè)備的維修處理方案。以現(xiàn)代化信息管理手段，詳細(xì)記錄現(xiàn)場數(shù)據(jù)。采集設(shè)備實(shí)時(shí)狀態(tài)數(shù)據(jù)，加強(qiáng)定期測試，累計(jì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)。形成原始資料，利用這些數(shù)據(jù)、資料、定期全面分析，判斷設(shè)備狀態(tài)，從中可以發(fā)現(xiàn)問題，使檢修更具有針對(duì)性。關(guān)于數(shù)據(jù)采集的具體做法如下：
4.1.1分門別類地將全廠設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、廠家設(shè)計(jì)規(guī)定，按設(shè)備臺(tái)帳方式建立數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī);
4.1.2建立設(shè)備現(xiàn)有的備品備件數(shù)據(jù)庫;
4.1.3建立表示設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)的電量、水頭、溫度、振動(dòng)、擺度、壓力流量等參數(shù)的直方圖以及變化趨勢(shì)的曲線等(我廠部分電站水頭、流量變化較頻繁);
4.1.3定期(每日或每季)進(jìn)行分析，做出結(jié)論，判斷設(shè)備是否運(yùn)行正常。
4.2完善設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)，加強(qiáng)設(shè)備異常狀態(tài)分析。
根據(jù)目前實(shí)際情況，我廠對(duì)機(jī)組等主要設(shè)備安裝了一些監(jiān)測裝置，主要有：機(jī)組的振擺度測量;定子的測量，溫度、壓力等。當(dāng)設(shè)備有異常情況出現(xiàn)時(shí)，實(shí)行異常狀態(tài)分析和重點(diǎn)跟蹤，采取了強(qiáng)化跟蹤監(jiān)督措施，掌握狀態(tài)變化規(guī)律，找出故障的根源，利用小修機(jī)會(huì)進(jìn)行了徹底處理，現(xiàn)在運(yùn)行正常，保障了設(shè)備的安全運(yùn)行。
4.3加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，及時(shí)消除設(shè)備缺陷。
設(shè)備維修保養(yǎng)工作的好壞，對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)有著重要的影響，如透平油的處理，潤滑油的加注，設(shè)備輪換運(yùn)行，甚至設(shè)備吹灰等清潔工作，每一項(xiàng)都不應(yīng)該忽視。我廠的調(diào)速器為雙調(diào)，對(duì)油質(zhì)要求相當(dāng)高，因此采取現(xiàn)場循環(huán)濾油，故障率比以前明顯減少，大大提高了設(shè)備的可靠性，延長了設(shè)備的壽命周期。對(duì)設(shè)備存在的缺陷應(yīng)及時(shí)消除處理，做到大缺陷不過天，小缺陷不過班，確保設(shè)備處于健康運(yùn)行狀態(tài)。
4.4應(yīng)用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，預(yù)測設(shè)備狀態(tài)。
首先要找出統(tǒng)計(jì)數(shù)字與機(jī)組狀態(tài)參數(shù)之間的聯(lián)系，對(duì)機(jī)組運(yùn)行小時(shí)數(shù)、發(fā)電量、啟停機(jī)次數(shù)等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，發(fā)現(xiàn)有些設(shè)備雖然檢修周期已到，但其運(yùn)行小時(shí)累計(jì)比其他同類型設(shè)備少，于是就適當(dāng)延長了設(shè)備的大修周期。而有些設(shè)備雖然未到大修周期，發(fā)現(xiàn)一些重大缺陷及時(shí)進(jìn)行了處理。由于運(yùn)用了這種方式進(jìn)行了預(yù)測，每次小修前，就做好了相應(yīng)的技術(shù)準(zhǔn)備工作，節(jié)省了檢修時(shí)間。
4.5合理確定檢修項(xiàng)目，盡量縮短檢修工期。
由于對(duì)設(shè)備進(jìn)行了較全面的狀態(tài)監(jiān)督和技術(shù)分析，建立了《設(shè)備運(yùn)行缺陷登記臺(tái)賬》，掌握了設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況，廢除了一些不必要的檢修項(xiàng)目，如：每次大修，根據(jù)設(shè)備的原始監(jiān)測數(shù)據(jù)，分析設(shè)備各部件的健康情況，大膽取消了一些重大項(xiàng)目，對(duì)機(jī)組以往大修都是全拆，吊出轉(zhuǎn)輪體，工期長，工作量大。拆出后未發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)輪存在問題，又重新裝復(fù)回去。而近幾年，只拆到發(fā)電機(jī)部分，節(jié)省了大量的檢修工期，每臺(tái)機(jī)可節(jié)省約10天工期。設(shè)備經(jīng)檢修投運(yùn)后，未發(fā)生任何臨時(shí)性檢修現(xiàn)象，安全生產(chǎn)繼續(xù)保持良好的勢(shì)頭。
參考文獻(xiàn)
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