企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟、實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展,就必須提升企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作中的質(zhì)量管理水平。下面是小編為大家推薦的電力論文投稿：企業(yè)運(yùn)行管理分析，歡迎瀏覽。

 

　　摘要：本文介紹了變電站倒閘操作管理規(guī)定和管理措施，闡述了變電運(yùn)行管理的具體要求，探討了變電運(yùn)行管理中的安全責(zé)任“四到位”問題。

 

　　關(guān)鍵詞：倒閘操作，安全責(zé)任。

 

　　中圖分類號(hào)：TM63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

 

　　企業(yè)的變電運(yùn)行的主要任務(wù)是電力設(shè)備的運(yùn)行操作和維護(hù)管理工作。其特點(diǎn)是維護(hù)的設(shè)備多，出現(xiàn)故障的機(jī)率大;工作繁瑣乏味，容易造成人員思想上的松懈;人員較為分散難于集中管理。一旦發(fā)生變電事故，輕則造成經(jīng)濟(jì)上的損失，重則危及設(shè)備和人身的安全。每個(gè)值班員是保證電網(wǎng)安全運(yùn)行、穩(wěn)定運(yùn)行和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的重要執(zhí)行者。

 

　　隨著電力技術(shù)的發(fā)展，變電站應(yīng)用了大量的微機(jī)操作系統(tǒng)及綜保裝置，運(yùn)行人員急需了解它們的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理、操作和檢修方法等深層次的知識(shí)，以滿足運(yùn)行高標(biāo)準(zhǔn)要求。因此，加強(qiáng)變電運(yùn)行管理，提高變電運(yùn)行管理水平是很有必要的。

 

　　1、變電站倒閘操作管理規(guī)定

 

　　1.1在下列情況下，一般不進(jìn)行倒閘操作： ①交接班時(shí); ②直流系統(tǒng)接地時(shí)③雷雨時(shí)室外配電裝置的操作; ④在同一電氣系統(tǒng)，不得同時(shí)進(jìn)行兩個(gè)及以上的操作; ⑤嚴(yán)禁約時(shí)停、送電。 1.2用跌落式保險(xiǎn)送電時(shí)，應(yīng)先合二邊相，后合中相，停電時(shí)操作順序相反。

 

　　1.3變壓器投入運(yùn)行時(shí)，應(yīng)先從有保護(hù)的電源側(cè)充電，然后再合上負(fù)荷開關(guān)，停電時(shí)順序相反。

 

　　1.4嚴(yán)格防止發(fā)生下列惡性誤操作： ①非同期并列; ②帶地線合閘送電，帶電裝設(shè)接地線或合接地刀閘; ③帶負(fù)荷拉合刀閘; ④走錯(cuò)間隔誤停電、誤送電; ⑤網(wǎng)絡(luò)接地故障時(shí)用刀閘拉、合網(wǎng)絡(luò)接地電流;

 

　　1.5當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷拉刀閘誤操作時(shí)，禁止再將已拉開的刀閘合上，當(dāng)發(fā)生帶負(fù)荷合刀閘誤操作時(shí)，禁止再將已拉開的刀閘拉開。

 

　　1.6在實(shí)際的運(yùn)行工作中，無論是日常操作工作還是事故異常處理，要求運(yùn)行值班員每項(xiàng)操作都必須正確，都應(yīng)嚴(yán)執(zhí)行 “工作票制度”、“操作票制度”等各項(xiàng)規(guī)章制度。 2、變電站倒閘操作管理措施

 

　　2.1要想做好安全運(yùn)行，每個(gè)值班員必須不斷提高本身的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，管理設(shè)備水平。在執(zhí)行操作的過程中要切實(shí)把好各項(xiàng)關(guān)口。

 

　　2.2操作命令的授受。電氣設(shè)備的倒閘操作，必須根據(jù)當(dāng)班調(diào)度員或值班負(fù)責(zé)人的命令。發(fā)令人對(duì)命令的必要性和正確性負(fù)責(zé)。

 

　　2.3調(diào)度命令發(fā)令人是值班調(diào)度員，受令人是值班長(zhǎng)。值班長(zhǎng)不在時(shí)可由正值班工代理，但受令人應(yīng)盡快報(bào)告值班長(zhǎng)，授受雙方應(yīng)互通站名、姓名，并進(jìn)行錄音。

 

　　2.4受令應(yīng)當(dāng)復(fù)誦，并將命令內(nèi)容記入“調(diào)度命令記錄簿”。

 

　　2.5操作命令必須使用調(diào)度術(shù)語和站名及設(shè)備雙重編號(hào)。

 

　　2.6受令人徹底領(lǐng)會(huì)操作命令的目的、內(nèi)容和安全措施的完善性，對(duì)不明確的部分應(yīng)及時(shí)詢問，對(duì)認(rèn)為有錯(cuò)誤的命令應(yīng)向發(fā)令人指出，若發(fā)令人重復(fù)原命令，則應(yīng)立即執(zhí)行。

 

　　2.7對(duì)直接威脅設(shè)備和人身安全的命令不得執(zhí)行。受令人應(yīng)將拒絕執(zhí)行的理由向發(fā)令人說明，再向本人的上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

 

　　2.8在發(fā)生人身觸電事故或設(shè)備損壞時(shí)，為了解救觸電人和減少設(shè)備損壞程度，可未經(jīng)許可即拉開有關(guān)設(shè)備電源，但事后必須立即報(bào)告上級(jí)。

 

　　3、變電運(yùn)行管理的具體要求為了避免誤操作，確保人身、設(shè)備安全，變電運(yùn)行管理上要求：

 

　　3.1認(rèn)真執(zhí)行“交接班制度”，交、接雙方在交接班前按崗位責(zé)任分工巡回檢查，當(dāng)面對(duì)面現(xiàn)場(chǎng)交接。認(rèn)真執(zhí)行“設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)巡回檢查制度”，值班員必須按時(shí)巡視設(shè)備，當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患缺陷時(shí)，及時(shí)給予消除，達(dá)到安全運(yùn)行的目的。

 

　　3.2認(rèn)真做好各種記錄，并及時(shí)填寫、整理。

 

　　3.3在進(jìn)行檢修時(shí)，為了保證安全必須執(zhí)行工作票制度、工作許可制度、工作監(jiān)護(hù)制度、工作間斷轉(zhuǎn)移和終結(jié)制度等安全的組織措施。在進(jìn)行倒閘操作必須執(zhí)行停電、驗(yàn)電、裝設(shè)接地線、懸掛標(biāo)示牌和裝設(shè)遮欄等安全的技術(shù)措施。

 

　　3.4結(jié)合企業(yè)的自身特點(diǎn)，考慮特殊運(yùn)行方式及操作技術(shù)上的薄弱環(huán)節(jié)，考慮設(shè)備系統(tǒng)重大復(fù)雜操作等，定期進(jìn)行反事故演習(xí)。

 

　　3.5養(yǎng)成良好的勞動(dòng)紀(jì)律，保持良好的精神狀況。對(duì)臨時(shí)改變的工作計(jì)劃及電網(wǎng)出現(xiàn)的事故，異常情況不要武斷的處理。

 

　　3.6平時(shí)不但要學(xué)好專業(yè)理論知識(shí)，遵守各項(xiàng)管理制度，還要多積累處理事故的經(jīng)驗(yàn)。

 

　　3.7值班員要熟悉設(shè)備的運(yùn)行方式。操作中發(fā)生疑問時(shí)，應(yīng)立即停止操作并向上級(jí)技術(shù)人員報(bào)告，弄清問題后，再進(jìn)行操作。不準(zhǔn)擅自更改操作票，不準(zhǔn)隨意解除閉鎖裝置。

 

　　3.8在運(yùn)行值班員操作時(shí)必須明確操作目的。開始操作前，應(yīng)先在模擬圖板上進(jìn)行核對(duì)性模擬預(yù)演，無誤后再進(jìn)行設(shè)備操作。操作前應(yīng)核對(duì)設(shè)備名稱，編號(hào)和位置。操作中應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)護(hù)復(fù)誦制。

 

　　4、變電運(yùn)行管理中的安全責(zé)任“四到位” 企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，是搞好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。在明確安全責(zé)任的同時(shí)，確保責(zé)任的到位則是抓好責(zé)任制落實(shí)的重點(diǎn)。

 

　　4.1安全第一責(zé)任人到位是前提安全第一責(zé)任人必須對(duì)安全生產(chǎn)有高度的認(rèn)識(shí)，做到領(lǐng)導(dǎo)、思想、工作到位;全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，定期對(duì)全站的安全進(jìn)行分析，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;監(jiān)督和執(zhí)行相關(guān)的規(guī)程制度，按照“四不放過”的原則分析異常和事故，保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

 

　　4.2各級(jí)人員應(yīng)該到位。

 

　　各級(jí)人員的安全思想教育要到位;各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制定要到位;各級(jí)人員的安全工作要做到位;各級(jí)人員的素質(zhì)培訓(xùn)要到位。

 

　　4.3預(yù)防分析到位是保障嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，是變電運(yùn)行安全管理的重要措施，因此，確保操作票的執(zhí)行、監(jiān)護(hù)、檢查到位，工作票的簽發(fā)、許可到位，安全措施的布置、現(xiàn)場(chǎng)檢查到位，設(shè)備的巡視檢查到位，危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)控分析到位等就可以有效地預(yù)防電網(wǎng)事故、設(shè)備事故和人身傷亡事故。

 

　　4.4監(jiān)督機(jī)制到位是關(guān)鍵要確保變電運(yùn)行工作的責(zé)任到位，還必須有一個(gè)健全的監(jiān)督機(jī)制。

 

　　結(jié)束語：變電運(yùn)行是企業(yè)用電的一個(gè)重要工作，沒有扎實(shí)的運(yùn)行水平和管理水平，企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展就沒有可靠的安全保證。大多數(shù)事故都是因?yàn)檫\(yùn)行人員誤操作造成的。人員素質(zhì)的高低將會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)產(chǎn)生直接影響。因此要完成變電安全運(yùn)行的任務(wù)，就必須以提高運(yùn)行人員的技術(shù)素質(zhì)為核心，有計(jì)劃的開展職工的專業(yè)技能培訓(xùn)和考核，不斷提高變電運(yùn)行管理水平，保證企業(yè)的安全生產(chǎn)。

 

　　參考文獻(xiàn)：

 

　　[1] 國(guó)家電網(wǎng)公司，《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》(變電部分)，中國(guó)電力出版社，2005版

 

　　[2] 馮剛毅.分析變電運(yùn)行工作中常遇到的問題及應(yīng)對(duì)措施[J].廣東科技,2009,(6).

 

　　[3]易華強(qiáng).變電運(yùn)行中常見問題及相應(yīng)措施分析[J].廣東科技,2010,(12).