發(fā)布時(shí)間：2015-01-04所屬分類：經(jīng)濟(jì)論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：目前在職業(yè)院校中，除了財(cái)務(wù)部實(shí)行內(nèi)部控制外，其它部門幾乎沒有建立這種制度，即使在申報(bào)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)時(shí)制定過許多制度，也只是形式，缺乏有效的執(zhí)行力度與制約。這使得學(xué)校在國有資產(chǎn)管理上出現(xiàn)許多漏洞，如挪用、私分國有資產(chǎn)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)
摘要：目前在職業(yè)院校中，除了財(cái)務(wù)部實(shí)行內(nèi)部控制外，其它部門幾乎沒有建立這種制度，即使在申報(bào)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)時(shí)制定過許多制度，也只是形式，缺乏有效的執(zhí)行力度與制約。這使得學(xué)校在國有資產(chǎn)管理上出現(xiàn)許多漏洞，如挪用、私分國有資產(chǎn)等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
隨著職業(yè)院校近幾年招生人數(shù)的增加，學(xué)校要不斷更新設(shè)備、添置相應(yīng)的教學(xué)儀器及設(shè)備，這就在管理上出現(xiàn)兩大明顯現(xiàn)象。一是管理層對收入管理相對規(guī)范，卻忽視對物的管理，有用就行、壞了或不夠用就購買，致使材料過多積壓，儀器設(shè)備進(jìn)出不清，基建維修無可行性報(bào)告。二是在申重購置的儀器設(shè)備中，有一部分是為了提高評估和申重分?jǐn)?shù)而購置的，這些設(shè)備在教學(xué)中卻很少用到，甚至還未開封，這就造成資產(chǎn)閑置，資金浪費(fèi)。
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學(xué)校對接受捐贈(zèng)的幾乎不做會(huì)計(jì)處理，就直接放入單位的小金庫;對往來的款項(xiàng)沒有做及時(shí)清算，造成長期掛賬、最后形成呆賬、死帳，造成不必要的損失;對損壞或不能用的資產(chǎn)沒有做回收變價(jià)收入，任由使用部門處置;對于閑置的資產(chǎn)置之不理、任其毀壞。這樣導(dǎo)致賬目無法反映國有資產(chǎn)的真實(shí)情況。
各學(xué)校要建立相應(yīng)資產(chǎn)管理機(jī)制，配備專業(yè)的資產(chǎn)管理員，做好組織落實(shí)、人員落實(shí)。財(cái)務(wù)部門要實(shí)行崗位分開制度，做好錢帳分開。學(xué)校所有收入都上繳國庫，然后根據(jù)學(xué)校需要申請用款，做好日常的會(huì)計(jì)核算與監(jiān)督。同時(shí)，加強(qiáng)資產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以適應(yīng)資產(chǎn)管理的需要。
對于職業(yè)院校固定資產(chǎn)，應(yīng)按照性質(zhì)、用途和使用情況，按期采用折舊計(jì)算方法進(jìn)行折舊計(jì)算。一般的基建應(yīng)采用直線法計(jì)提折舊;專用設(shè)備更新快、使用周期短，可采用加速折舊法;圖書是固定資產(chǎn)，一般不會(huì)貶值，相反還會(huì)隨著時(shí)間的推移增值，因此，要定期進(jìn)行清理。
相關(guān)法律法規(guī)中明確規(guī)定單位負(fù)責(zé)人對單位的會(huì)計(jì)工作要真實(shí)、完整的負(fù)責(zé)。但是，在真正執(zhí)行中卻經(jīng)常出現(xiàn)問題，相關(guān)人員對資產(chǎn)管理的重視與否、管理是否到位，很難被追究其責(zé)任，約束機(jī)制沒有起到應(yīng)有的作用。
大多職業(yè)院校資產(chǎn)管理都是由本學(xué)校的教學(xué)人員進(jìn)行兼管，基本上沒有專業(yè)的管理能力，因此，無法管理好學(xué)校的國有資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)保管不善、使用率極低。
職業(yè)院校是事業(yè)單位，一直以來都是占有國有資產(chǎn)、靠政府財(cái)政撥款來支撐辦學(xué)。學(xué)校的收入基本上靠財(cái)政撥款，但是在開支方面，學(xué)校只有覺得需要開支就會(huì)不計(jì)成本的購置材料、儀器設(shè)備等，尤其是在辦學(xué)條件評估、申重時(shí)購置了很少用、不需用的設(shè)備，國有資產(chǎn)嚴(yán)重浪費(fèi)。
提高學(xué)校對國有資產(chǎn)管理的認(rèn)識是搞好國有資產(chǎn)管理的前提，要加強(qiáng)對國有資產(chǎn)管理的重要性宣傳，從選校院領(lǐng)導(dǎo)到廣大職工都要樹立人人管理的意識，把對國有資產(chǎn)的管理提升到關(guān)系學(xué)校教學(xué)工作順利開展的高度上來。
內(nèi)部控制主要是以財(cái)務(wù)部管理為中心，各部門之間相互協(xié)調(diào)，確保國有資產(chǎn)的安全并充分發(fā)揮其作用。對于教育事業(yè)單位來說，內(nèi)部控制意識較為薄弱，因此，為了加強(qiáng)職業(yè)院校資產(chǎn)管理，必須根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，建立內(nèi)部控制制度，結(jié)合信息化管理，嚴(yán)格控制國有資產(chǎn)的流入、使用、維護(hù)等，避免國有資產(chǎn)管理失控。
