發(fā)布時(shí)間：2017-01-17所屬分類：經(jīng)濟(jì)論文瀏覽：1次
摘 要： 這篇投資管理論文發(fā)表了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理，論文將會(huì)從風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵，理論模型以及風(fēng)險(xiǎn)管理的過程及方法等幾個(gè)方面來進(jìn)行闡述。介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵，在不斷完善的中介制度中提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率和質(zhì)量。
這篇投資管理論文發(fā)表了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管理，論文將會(huì)從風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵，理論模型以及風(fēng)險(xiǎn)管理的過程及方法等幾個(gè)方面來進(jìn)行闡述。介紹了風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵，在不斷完善的中介制度中提高風(fēng)險(xiǎn)管理效率和質(zhì)量。
摘要：隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化的到來，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度越來越快。與此同時(shí)，各大企業(yè)也面臨著更多的風(fēng)險(xiǎn)。建立風(fēng)險(xiǎn)管理理論的重要性也在日益凸現(xiàn)出來。我國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期，對(duì)于我國的風(fēng)險(xiǎn)投資而言，一個(gè)完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系應(yīng)該不僅包括風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)也應(yīng)該包括資本市場(chǎng)等方面。這些方面將會(huì)共同完成企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。
關(guān)鍵詞：投資管理論文,風(fēng)險(xiǎn)管理,理論模型,管理過程
經(jīng)過各個(gè)國家?guī)资甑臅r(shí)間證明，風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起著決定性的因素。而風(fēng)險(xiǎn)管理是風(fēng)險(xiǎn)投資的重要環(huán)節(jié)，有效的風(fēng)險(xiǎn)管理可以使風(fēng)險(xiǎn)投資中的不利因素降到最低。一方面可以提高風(fēng)險(xiǎn)投資中的回報(bào)率，另一方面可以吸引更多的資本投入到風(fēng)險(xiǎn)投資里來。促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展和進(jìn)步。由此來看，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的研究有很重大的意義。
一、風(fēng)險(xiǎn)管理的內(nèi)涵
1.風(fēng)險(xiǎn)的含義
首先，我們要知道風(fēng)險(xiǎn)和危險(xiǎn)的含義是不相同的，風(fēng)險(xiǎn)包含一種不確定性。在風(fēng)險(xiǎn)中人們可以預(yù)知各種情況的發(fā)生性。在這些發(fā)生的情況里面有對(duì)人們有利的情況也有對(duì)人們不利的情況，也就是說在風(fēng)險(xiǎn)里面會(huì)有危險(xiǎn)，但是人們可以選擇去避免這種危險(xiǎn)，不冒這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。也可以去通過自己來使得事情朝著有利方面去發(fā)展，使之出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。[3]風(fēng)險(xiǎn)和不確定性也是容易混淆的兩種情況。不確定性是事物在不斷發(fā)展的客觀特征，同時(shí)也是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的原因。有時(shí)會(huì)經(jīng)常混用著兩種概念，但本質(zhì)是不相同的。不確定性僅僅是事情在不斷發(fā)展得得確定性說法，但是風(fēng)險(xiǎn)卻要考慮到事情發(fā)展的后果。不確定性在某些特定的情況下對(duì)我們有可能是有力的，主要是事情的發(fā)展是否朝著自己所期盼的方面發(fā)展。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理的含義
風(fēng)險(xiǎn)是針對(duì)我們不希望發(fā)生的情況而言的，一般情況下風(fēng)險(xiǎn)分為兩種情況，一種是高概率輕微后果，另外一種是低概率嚴(yán)重后果。這兩種情況的判定和個(gè)人的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和所處的環(huán)境有很大的關(guān)系。各個(gè)類型的企業(yè)和部門都設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)管理部門，風(fēng)險(xiǎn)管理是指在生產(chǎn)活動(dòng)中通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和判斷來進(jìn)行企業(yè)的生產(chǎn)活動(dòng)，從而最大程度上降低生產(chǎn)過程中可能會(huì)面臨的危險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)運(yùn)用科學(xué)方法來保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的過程，選擇風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)時(shí)要注意估計(jì)成本。不是技術(shù)越高越好，而是要符合成本合理化原則。[1]而且風(fēng)險(xiǎn)管理不是一成不變的，而是要在生產(chǎn)的不同階段來制定不同的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)。根據(jù)情況的不同及時(shí)制定相應(yīng)的策略。在整個(gè)生產(chǎn)活動(dòng)的周期都能進(jìn)行良好的生產(chǎn)水平。
二、風(fēng)險(xiǎn)管理的理論模型
1.風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)該選擇合適的企業(yè)制度
風(fēng)險(xiǎn)投資具有高風(fēng)險(xiǎn)、高回收的特點(diǎn)，正因如此吸引了很多的企業(yè)來參與。但是風(fēng)險(xiǎn)投資的主題要根據(jù)自身的結(jié)構(gòu)，資本和人員構(gòu)成來選擇合適的企業(yè)制度，不能盲目的進(jìn)行選擇。可選的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資應(yīng)該綜合考慮多方面的因素比如風(fēng)險(xiǎn)資本和人力資本的進(jìn)入、員工受到最大程度的鼓勵(lì)。要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè)形成一個(gè)獨(dú)立的法人實(shí)體，就要在企業(yè)的內(nèi)部進(jìn)行完善的激勵(lì)和約束機(jī)制，同時(shí)這兩種機(jī)制也要相互協(xié)調(diào)和制約。在企業(yè)內(nèi)部也要進(jìn)行合理分配，是員工都清晰的知道自己的具體工作安排。[1]所有者、生產(chǎn)者和經(jīng)營者通過企業(yè)的產(chǎn)權(quán)、決策和經(jīng)營機(jī)構(gòu)形成相互獨(dú)立、制約的關(guān)系。提高風(fēng)險(xiǎn)管理的高效性。
2.風(fēng)險(xiǎn)管理離不開完善的資本市場(chǎng)
風(fēng)險(xiǎn)投資需要依靠完善的資本市場(chǎng)為其提供風(fēng)險(xiǎn)資本以及為風(fēng)險(xiǎn)資本的退出提供通路。完善的資本市場(chǎng)包括以下兩個(gè)方面：第一個(gè)是為風(fēng)險(xiǎn)投資提供了資本，第二個(gè)方面是為風(fēng)險(xiǎn)投資提供安全的退出通路。有了這兩個(gè)方面使得風(fēng)險(xiǎn)投資有了一定的市場(chǎng)保證。在風(fēng)險(xiǎn)管理中中介也起著比較重要的經(jīng)濟(jì)功能。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)有著嚴(yán)格專業(yè)化和因襲不確定性的過程，有完善的中介制度為其服務(wù)可以提高風(fēng)險(xiǎn)管理的效率和質(zhì)量。
三、風(fēng)險(xiǎn)管理的過程及方法
1.風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)劃和識(shí)別
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)劃指的是開始策劃如何進(jìn)行此次的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，是風(fēng)險(xiǎn)管理的前提。通過這一步可以使我們明確接下來要進(jìn)行的每一步，做到胸有成竹。規(guī)劃開始時(shí)我們要制定相應(yīng)的策略并且要落實(shí)成文件的形式記錄下來。確定目的和目標(biāo)，以及明確各個(gè)區(qū)域的任務(wù)。[2]規(guī)定選擇處理的方式，規(guī)定評(píng)級(jí)圖、確定報(bào)告和文檔的要求。風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別是真正進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的第一步。這一步就是識(shí)別實(shí)施過程中所有的風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)因素。對(duì)這些進(jìn)行分類判斷。這一部的主要目的就是減少不確定性，對(duì)其嚴(yán)重后果找到確定性的方法。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)具有不確定性，所以通過這一步可以最大程度性的減少這種不確定性。
2.風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)和處理
風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)價(jià)是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的基礎(chǔ)上來進(jìn)行的。對(duì)識(shí)別出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估找到風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的范圍，概率和影響程度。從而找出這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的最重要源頭和因素。找到這些以后就要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的處理了，[2]風(fēng)險(xiǎn)處理就是針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)提出解決的辦法和意見，通過以上幾個(gè)步驟得到風(fēng)險(xiǎn)的程度，因素和范圍從而決定使用什么程度的解決措施，并且得到相應(yīng)的解決方法。
四、總結(jié)
自改革開放以來，尤其是2001年加入世界貿(mào)易組織(WTO)、2003年設(shè)立國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)，隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善、國有資產(chǎn)監(jiān)管體制改革的進(jìn)一步深化和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加速，中國全面走向了世界，一大批有實(shí)力有優(yōu)勢(shì)的中國企業(yè)，積極實(shí)施了“走出去”戰(zhàn)略，加快了國際化步伐，開展了境外工程承包、收購資源、企業(yè)并購、境外上市等國際投資與經(jīng)營活動(dòng)，充分利用了國際國內(nèi)兩種資源，廣泛參與了國際國內(nèi)兩種市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)。其中，中央企業(yè)日益成為了我國境外投資的主力軍，其境外投資已經(jīng)步入快速發(fā)展時(shí)期。然而，與我國央企境外投資快速發(fā)展相伴相隨的，是境外投資的風(fēng)險(xiǎn)也與日俱增。在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)投資的過程中都需要風(fēng)險(xiǎn)管理的進(jìn)行，風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)全動(dòng)態(tài)過程。在企業(yè)中有效的展開風(fēng)險(xiǎn)管理可以提高企業(yè)內(nèi)部各部門決策的合理性，減少?zèng)Q策的風(fēng)險(xiǎn)性，為企業(yè)內(nèi)部提供安全的經(jīng)營環(huán)境。
參考文獻(xiàn)
[1]李克強(qiáng).風(fēng)險(xiǎn)投資中風(fēng)險(xiǎn)管理的理論框架[J].河北學(xué)刊，2001，(2)：72-76.
[2]張琴，陳柳欽.企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)理論梳理和框架構(gòu)建[J].當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理，2009，(7)：25-32.
[3]高鵬.企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理理論與方法概述[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2008，(27)：58-59.
[4](美)赫伯特A.西蒙(HerbertA.Simon)著，詹正茂譯.管理行為[M].機(jī)械工業(yè)出版社，2004.
[5](澳)杰佛瑞•布倫南(GeoffreyBrennan)，(美)詹姆斯M.布坎南(JamesM.Buchanan)著，馮克利等譯.憲政經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].中國社會(huì)科學(xué)出版社，2004.
作者：魯寶新 單位：山東省濱州市政府投融資管理中心
推薦閱讀：《中國經(jīng)濟(jì)信息》雜志是經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)社主辦、全國唯一的一家匯集傳遞國務(wù)院各部委政策信息的綜合性經(jīng)濟(jì)半月刊。
