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行政學(xué)論文怎樣加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)

發(fā)布時間:2016-08-10所屬分類:經(jīng)濟(jì)論文瀏覽:1

摘 要: 內(nèi)部控制是在一定的環(huán)境下,單位為了提高經(jīng)營效率、充分有效地獲得和使用各種資源,達(dá)到既定管理目標(biāo),而在單位內(nèi)部實(shí)施的各種制約和調(diào)節(jié)的組織、計劃、程序和方法。本文是一篇 行政學(xué)論文 范文,主要論述了怎樣加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)。 摘要:建設(shè)行

  內(nèi)部控制是在一定的環(huán)境下,單位為了提高經(jīng)營效率、充分有效地獲得和使用各種資源,達(dá)到既定管理目標(biāo),而在單位內(nèi)部實(shí)施的各種制約和調(diào)節(jié)的組織、計劃、程序和方法。本文是一篇行政學(xué)論文范文,主要論述了怎樣加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)。

行政學(xué)論文

  摘要:建設(shè)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制,可以提高行政事業(yè)單位的管理水平,使行政體制可以得到有效的深化改革,促進(jìn)服務(wù)型社會的形成。本文主要針對當(dāng)前加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)進(jìn)行全面的論述,結(jié)合行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的現(xiàn)狀,并提出加強(qiáng)行政事業(yè)但單位內(nèi)部控制的具體措施,希望可以起到積極的借鑒意義。

  關(guān)鍵詞:行政,事業(yè)單位,內(nèi)部控制

  近年來我國公共財政體制不斷進(jìn)行改革,但是我國當(dāng)前各個行業(yè)的事業(yè)單位內(nèi)部控制這個環(huán)節(jié)還是比較薄弱,存在著一些問題,需要將內(nèi)部控制制度不斷進(jìn)行完善,需要將財務(wù)工作當(dāng)中存在的錯誤進(jìn)行有效的預(yù)防和發(fā)現(xiàn)以及可以糾正,使財務(wù)信息的真實(shí)性可以得到保證,使財政資金可以始終保持安全性,具體的財政支出也可以落實(shí)到實(shí)際之處,使行政事業(yè)單位的職能管理目標(biāo)得到實(shí)現(xiàn)。

  一、行政事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀

  (一)內(nèi)部控制意識比較單薄

  一些單位忽略內(nèi)部控制,過于重視事業(yè)的發(fā)展,對于內(nèi)部管理不夠重視,缺乏內(nèi)部控制意識。一些單位認(rèn)為行政事業(yè)單位主要依靠財政預(yù)算來安排資金,需要對編制預(yù)算按照規(guī)定對預(yù)算精編制,目標(biāo)就是取得資金。一些單位單純的認(rèn)為內(nèi)部控制只是需要財務(wù)部門進(jìn)行負(fù)責(zé),需要財政部門對財務(wù)狀況進(jìn)行把關(guān),認(rèn)為單位內(nèi)部控制根本不重要。一些單位認(rèn)為內(nèi)部控制制度就是單純的建立制度,沒有認(rèn)識到內(nèi)部控制的重要性,相關(guān)部門應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任也沒有認(rèn)識到。

  (二)缺乏行政事業(yè)單位建設(shè)內(nèi)部控制的人才

  內(nèi)部控制建設(shè)涉及的部門很多,內(nèi)容也非常的復(fù)雜,自身的專業(yè)性比較高。需要對經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的流程進(jìn)行有效的梳理,識別具體的風(fēng)險,并且采取應(yīng)對的措施,促進(jìn)制度的建設(shè)和推行,因此需要專業(yè)的人才進(jìn)行組織和建設(shè)。只有各個行業(yè)的事業(yè)單位的財務(wù)人員才會完成這項工作,但是實(shí)際財務(wù)人員自身的素質(zhì)比較低,人員十分緊缺,人才缺乏保障,這樣一來行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)就加大了難度。

  (三)信息溝通方面存在障礙

  內(nèi)部的信息不夠暢通,也不夠透明,具體的業(yè)務(wù)具有獨(dú)立性,這樣一來,各個具體的業(yè)務(wù)部門的信息就會受到局限,其他的部門無法得到共享,一些部門的預(yù)算都在財務(wù)部門集中,其他的業(yè)務(wù)部門無法得到參與,信息具有封閉性。信息不夠暢通,在處理大量信息的過程中,經(jīng)常會出現(xiàn)阻塞的現(xiàn)象,這樣就無發(fā)生及時做出最正確的決策,缺乏時宜性,因?yàn)樾畔⑷狈ΨQ性,員工無法深入了解控制對象和程序,內(nèi)部控制也無法進(jìn)行有效的參與。

  二、加強(qiáng)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的措施

  (一)強(qiáng)化內(nèi)部控制意識

  作為單位內(nèi)部控制的責(zé)任人,需要對事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)的真實(shí)性和完整性以及合理性負(fù)責(zé),對于部門開展的內(nèi)部控制需要給予最大的支持。對語言內(nèi)部控制自身全面性的要求需要給予重視,全體工作人員需要普及內(nèi)部控制知識,要進(jìn)行全程控制,對于全員也要進(jìn)行控制,對于內(nèi)部控制的重要性原則和制衡性原則以及適應(yīng)性原則需要給予高度的關(guān)注,對于單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)和分配職責(zé)等需要進(jìn)行調(diào)整,使內(nèi)部審計機(jī)制得到有效的完善,為其創(chuàng)造出良好的內(nèi)部控制的環(huán)境。

  (二)提高財務(wù)人員的素質(zhì)

  單位內(nèi)部控制當(dāng)中非常重要的一個環(huán)節(jié)就是財務(wù)人員,其他崗位的工作對于財務(wù)工作會產(chǎn)生影響,財務(wù)人員需要對資金進(jìn)行預(yù)算以及使用,檢查和監(jiān)督項目的進(jìn)度,可以及時發(fā)現(xiàn)問題,并且及時進(jìn)行反饋。因此要想加強(qiáng)內(nèi)部控制需要加大力度提高財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。財務(wù)人員的道德和文化水平以及專業(yè)素養(yǎng)需要不斷提高,財務(wù)人員的工作作風(fēng)需要不斷進(jìn)行改正,自身的觀念和知識需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新,對于相關(guān)的財經(jīng)法規(guī)和會計制度需要進(jìn)行學(xué)習(xí),財務(wù)人員對于監(jiān)督要具備參與意識,對于單位的工作規(guī)劃等方面的內(nèi)容要進(jìn)行了解,這樣才可以對單位提供有效的財務(wù)信息。財務(wù)人員不僅需要對基礎(chǔ)的知識和專業(yè)技能進(jìn)行掌握,還要對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷適應(yīng),對于最新的政策需要進(jìn)行了解,要充分了解和掌握內(nèi)部控制相關(guān)的專業(yè)知識。

  (三)加強(qiáng)信息的溝通

  事業(yè)單位要建立完善的信息溝通制度,信息要具備有效性和暢通性,促進(jìn)內(nèi)部控制更好的發(fā)展。建立出良好的信息溝通,需要共享內(nèi)部信息,對于相關(guān)的信息進(jìn)行傳遞主要是依靠內(nèi)部信息系統(tǒng),這樣一來,業(yè)務(wù)人員才可以對相關(guān)的信息進(jìn)行共享。還需要溝通上級單位,主要是和審計部門和稅務(wù)部門進(jìn)行溝通交流,如果在內(nèi)部控制當(dāng)中出現(xiàn)問題,需要對上級主管的部門進(jìn)行及時的匯報,進(jìn)行反映和溝通,管理部門可以對資金的使用情況充分的了解,也可以掌握有關(guān)財政預(yù)算等方面的各種相關(guān)的信息。

  三、結(jié)束語

  通過以上綜合的論述,隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的不斷發(fā)展,當(dāng)前事業(yè)單位對于內(nèi)部控制缺乏認(rèn)識,會計核算方面也不夠健全,針對固定資產(chǎn)管理方面比較薄弱,崗位設(shè)置不夠合理。針對這些不足之處,我國事業(yè)單位內(nèi)部控制的建設(shè)被給予高度的關(guān)注,對單位內(nèi)部控制存在的問題找出來,將形成原因進(jìn)行分析,結(jié)合當(dāng)前事業(yè)單位內(nèi)部控制的發(fā)展趨勢,提出具有的加強(qiáng)的措施,促進(jìn)我國事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)更好的發(fā)展。

  參考文獻(xiàn)

  [1]江蘇省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制研究課題組.行政事業(yè)單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀分析與政策建議——基于江蘇省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制問卷調(diào)查的研究[J].財務(wù)與會計,2014,06:12-14.

  [2]楊淑靜.從《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》看行政事業(yè)單位內(nèi)部控制存在的問題及對策[J].會計師,2014,16:44-45.

  [3]余華.行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)層面內(nèi)部控制建設(shè)存在的主要問題及對策探討[J].湖南財政經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報,2014,06:66-76.
  行政學(xué)論文投稿期刊推薦《中國行政管理》雜志是由國務(wù)院辦公廳主管,中國行政管理學(xué)會主辦,是新中國成立后創(chuàng)辦的第一本研究行政管理的專業(yè)刊物,是反映政府行政管理理論與實(shí)踐的全國中文核心期刊,也是目前我國行政(公共)管理學(xué)科大型綜合性期刊,被全國中文核心期刊要目總覽列為“政治學(xué)類”第一位、“管理學(xué)類”第一位。2012年入選國家社科基金學(xué)術(shù)期刊首批資助名單(批準(zhǔn)號12QKA095)。本刊為全國中文核心期刊、中國人文社會科學(xué)核心期刊、中國權(quán)威學(xué)術(shù)期刊(RCCSE)、中國社會科學(xué)引文索引(CSSCI)來源刊、中國期刊全文數(shù)據(jù)庫(CJFD)收錄刊,在學(xué)術(shù)界和實(shí)踐界享有盛譽(yù)。

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