發(fā)布時間：2015-12-10所屬分類：經(jīng)濟論文瀏覽：1次
摘 要： 在鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)管理中經(jīng)濟管理上哪些方面要加強呢，同時現(xiàn)在經(jīng)濟管理的制度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)經(jīng)濟有哪些影響呢?本文是一篇經(jīng)濟管理論文，我們也知道由于企業(yè)自身條件的制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在招聘的過程中不能找到適合企業(yè)發(fā)展的人才，由于待遇與地理位置的偏僻等原因，所
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)管理中經(jīng)濟管理上哪些方面要加強呢，同時現(xiàn)在經(jīng)濟管理的制度對鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)經(jīng)濟有哪些影響呢?本文是一篇經(jīng)濟管理論文，我們也知道由于企業(yè)自身條件的制約，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在招聘的過程中不能找到適合企業(yè)發(fā)展的人才，由于待遇與地理位置的偏僻等原因，所招錄的人才往往素質(zhì)偏低、專業(yè)素質(zhì)不強，這樣的員工必然會導(dǎo)致執(zhí)行力差、效率低下、勤奮敬業(yè)精神缺失等問題，嚴重制約的企業(yè)的發(fā)展。
摘要：財務(wù)部門是企業(yè)發(fā)展的核心部門，財務(wù)活動貫穿企業(yè)發(fā)展的始終，包括日常生意往來的賬目、現(xiàn)金轉(zhuǎn)賬支付、財務(wù)報表管理等基礎(chǔ)會計核算功能。同時還包括企業(yè)的融資、生產(chǎn)經(jīng)營的使用、利潤分配等更深層的財務(wù)管理。同時財務(wù)部門還要維護企業(yè)資金財產(chǎn)的安全性，有效防控各種風(fēng)險。
關(guān)鍵詞：商貿(mào)企業(yè),經(jīng)濟管理制度,經(jīng)濟管理論文投稿
1鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展中風(fēng)險控制的重要性
在市場經(jīng)濟中，風(fēng)險時刻伴隨著生產(chǎn)經(jīng)營的整個過程，這些風(fēng)險既來自于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)風(fēng)險，也來自于市場環(huán)境中的不確定風(fēng)險，只有在生產(chǎn)經(jīng)營過程中嚴格的控制風(fēng)險，企業(yè)才能在競爭中求得生存與發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多數(shù)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中，地方的購買力相對較低，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)商貿(mào)發(fā)展就顯得更為困難，既要面對相對較低的購買力現(xiàn)狀，貨幣資金相對較緊流通慢，融資較為困難，也要面對由于受眾知識水平低,管理層風(fēng)險意識與管理觀念有待提升的風(fēng)險，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的規(guī)模一般較小，承擔(dān)風(fēng)險的能力相對較弱，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)在發(fā)展中的風(fēng)險控制就顯得更為重要，只有嚴格的控制風(fēng)險，才能跟上日新月異的經(jīng)濟發(fā)展節(jié)奏，才能在變幻莫測的市場經(jīng)濟中謀有立足之地，站穩(wěn)腳跟，不斷發(fā)展，提升企業(yè)的核心競爭力，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展。
論文網(wǎng)推薦：《鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟》，《鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟》是由安徽行政學(xué)院、中國農(nóng)業(yè)繼續(xù)教育協(xié)會主辦的全國農(nóng)業(yè)經(jīng)濟類核心期刊、全國百家期刊閱覽室指定刊物，系全國惟一專門反映和探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟問題的大型刊物。自1985年創(chuàng)辦以來，始終面向“三農(nóng)”，以研究鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟問題，促進建設(shè)全面小康社會為己任，作為農(nóng)村經(jīng)濟政策發(fā)布、理論研究、業(yè)務(wù)探討、信息交流的重要平臺、載體和窗口，積極宣傳黨的各項農(nóng)村政策，探討鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革開放中的重大理論問題，介紹各地鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作中好的經(jīng)驗，如實反映農(nóng)村工作中的酸甜苦辣，傾聽農(nóng)民群眾的呼聲，透視鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展中的熱點、難點問題，探索新農(nóng)村發(fā)展的道路，注重理論研究的超前性、實際工作的指導(dǎo)性，為理論研究服務(wù)，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作服務(wù)。
2鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展中風(fēng)險的類型及其原因
按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)發(fā)展中的風(fēng)險類型，主要分為以下幾類風(fēng)險：財務(wù)風(fēng)險、經(jīng)營風(fēng)險與人才流失風(fēng)險。
2.1財務(wù)風(fēng)險
首先財務(wù)風(fēng)險體現(xiàn)在融資風(fēng)險上。企業(yè)在擴大再生產(chǎn)的過程中，為了使企業(yè)的發(fā)展更快更好，會采用財務(wù)杠桿和股權(quán)方式進行融資，以為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提供充足的現(xiàn)金流，合理的融資有利于企業(yè)的發(fā)展，但其中存在各種風(fēng)險。其一是財務(wù)杠桿的利率風(fēng)險，在選擇杠桿債權(quán)融資的過程中會承受一些利率風(fēng)險，一方面來自于利率上浮導(dǎo)致的企業(yè)融資成本的增加，另一方面由于銀行借貸對于主體的要求較高，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)由于企業(yè)規(guī)模相對較小，核心競爭力較差，因此在融資的過程中就較為困難，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)為了企業(yè)的自身的發(fā)展解燃眉之急，不得不采取民間融資、典當(dāng)行等方式進行借貸，無疑會導(dǎo)致成本的增加，使本來競爭力就低的鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)承擔(dān)更高的融資費用。其二為企業(yè)在融資過程中不完全考慮自身能力而過度融資導(dǎo)致的財務(wù)風(fēng)險。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營者不能合理的研判企業(yè)的自身還款能力，而盲目過度的融資，導(dǎo)致企業(yè)無法承擔(dān)融資產(chǎn)生的費用與成本，最終資不抵債，導(dǎo)致破產(chǎn)的風(fēng)險。
其次財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)在資金利用率上，企業(yè)的資金無論是股權(quán)融資還是債務(wù)融資都存在一定的成本，企業(yè)自有的資金也有時間價值，因此如何能夠合理高效的利用資金便成為企業(yè)財務(wù)管理的重點，如果在資金利用的時候存在周轉(zhuǎn)較慢、資金占用較多、資金收益率低的現(xiàn)象，便會造成很大的財務(wù)風(fēng)險與機會成本。
再次財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)為財務(wù)的安全性上，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)的運營中如何有效的做到貨款兩清、降低信用風(fēng)險、保證企業(yè)財務(wù)賬目的清晰與防止資產(chǎn)流失等都顯得尤為重要，如果自己運營不當(dāng)或缺乏管理會導(dǎo)致財務(wù)安全的風(fēng)險。
2.2經(jīng)營風(fēng)險
鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)在運營的過程中要面對產(chǎn)品生產(chǎn)、供需平衡、競爭、運費成本、政策導(dǎo)向等諸多方面的問題，這些運營會產(chǎn)生各種各樣的風(fēng)險，突出表現(xiàn)為決策風(fēng)險與執(zhí)行風(fēng)險兩個方面。
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營過程中存在決策風(fēng)險，這主要源自于企業(yè)的經(jīng)營者由于自身文化水平的限制，或者是難以隨著市場的變化及時調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略與發(fā)展方向，錯誤的預(yù)估了市場的情況，對市場中的信息分析不夠充分，對供求、生產(chǎn)成本以及國家的政策把握不到位所作出的不符合市場發(fā)展的決策，這種決策根本不能適應(yīng)市場的變化而使得企業(yè)蒙受損失。
其次鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營過程中存在執(zhí)行風(fēng)險，主要是指企業(yè)在作出決策與規(guī)劃之后，負責(zé)執(zhí)行的部門由于能力、人員、以及執(zhí)行控制系統(tǒng)的問題所導(dǎo)致的未按照既定計劃執(zhí)行所造成的損失，其主要的原因有人員素質(zhì)不高、操作不按照規(guī)程、敬業(yè)精神及專業(yè)素質(zhì)有待提升等，同時，在員工執(zhí)行決策的過程中的監(jiān)控與制約制度的缺失也是造成執(zhí)行風(fēng)險的重要原因。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)由于人員素質(zhì)較低、企業(yè)內(nèi)部缺乏先關(guān)控制機制，在執(zhí)行中沒有進行監(jiān)管，最終導(dǎo)致執(zhí)行風(fēng)險，嚴重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。
2.3人才流失風(fēng)險
人才是企業(yè)發(fā)展的源泉與活力，企業(yè)想提升資金的核心競爭力歸根到底是人才的競爭，只有保證了鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)有充足的、專業(yè)的、高效的人才，才能使得企業(yè)能夠長足發(fā)展。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)存在人才流失風(fēng)險主要包括人才的缺乏、人才的流失以及人才素質(zhì)較低的風(fēng)險三個方面。
首先鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)存在人才缺乏的風(fēng)險，由于企業(yè)設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，相對大城市中的基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)越的工資待遇也難以吸引更多的高效人才，因此鄉(xiāng)鎮(zhèn)的商貿(mào)企業(yè)首先面對的就是人才缺失的風(fēng)險。
其次鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)存在人才流失的風(fēng)險，由于薪酬機制、激勵機制以及晉升的方式不合理，同時鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)對于人力資源管理與培訓(xùn)沒有引起重視，不能滿足專業(yè)人才的需求，使得員工個人的工作能力與創(chuàng)新技術(shù)難以施展，不能實現(xiàn)自己的個人價值，會造成優(yōu)秀人才的大量流失，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)蒙受巨大損失。
3鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)風(fēng)險控制的措施
3.1降低融資風(fēng)險，保證融資安全
首先應(yīng)合理的分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)的基本情況，要結(jié)合自身的還款能力與經(jīng)營能力的具體狀況進行適合自己的融資計劃，并合理控制融資成本，一些有能力的鄉(xiāng)鎮(zhèn)各商貿(mào)企業(yè)可以進行股權(quán)融資，拓寬融資渠道，降低融資利率與成本，同時也沒有定期還本付息的壓力，同時也可以創(chuàng)新融資渠道，以最小的成本獲取資金。
其次，要加強資金的利用率，提升資金的周轉(zhuǎn)率，嚴格管控應(yīng)收賬款，做到按時收款，保證資金周轉(zhuǎn)的良好，提升速動比率，嚴格控制壞賬呆賬，保證資金的正常流轉(zhuǎn)。
再次要加強資金安全的管理，要嚴格做到貨款兩清，嚴格控制信用風(fēng)險，對資質(zhì)一般的客戶要設(shè)立保證金制度，控制貨權(quán)，確保資金安全。
3.2建立運營監(jiān)管體系，加強運營風(fēng)險防范
為合理防范運營風(fēng)險，首先應(yīng)該從管理層提升業(yè)務(wù)素質(zhì)與判斷能力，降低決策風(fēng)險開始。鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)的管理層應(yīng)該不斷提升自身的研判水平與創(chuàng)新意識，在面對多變的市場能夠，充分利用網(wǎng)絡(luò)手段、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與專業(yè)咨詢機構(gòu)進行合理建議，做出最有利于企業(yè)發(fā)展與競爭的決策，針對市場其次要建立合理的控制機構(gòu)和監(jiān)管體系，保證正確的決策能夠合理的進行貫徹與落實，在日常的工作中設(shè)立風(fēng)險控制的專門部門，對工作中的業(yè)務(wù)行為進行有效監(jiān)控跟蹤與監(jiān)督，確保決策的執(zhí)行能夠更科學(xué)化，建設(shè)盲目性與隨意性，將運營風(fēng)險控制到最低。
3.3建立合理薪酬制度與激勵機制
針對人才流失風(fēng)險，鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)可以通過以下幾點進行防范：首先應(yīng)建立合理的薪酬制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應(yīng)充分了解同行業(yè)中其他企業(yè)相關(guān)職位的待遇情況，在企業(yè)承受能力范圍內(nèi)，使得企業(yè)的薪資能夠保持競爭力，企業(yè)可以建立績效獎金的制度，一方面提升了員工的工資，另一方面又能有效的激勵員工，同時要有五險一金的等保障。其次要建立良好的激勵機制獎勵合理科學(xué)客觀的考評方式，將物資精神激勵結(jié)合起來，使得員工能將個人的發(fā)展與公司的發(fā)展相結(jié)合。再次可以加強員工之間的交流與經(jīng)驗分享，公司應(yīng)時刻關(guān)注員工的動向，十分有不順心和對公司不滿意的地方，同時也要促進員工之間的溝通，使其建立良好的友誼并營造良好的辦公環(huán)境和工作氛圍。第四要加強培訓(xùn)給員工提供良好的職業(yè)發(fā)展道路，通過各種培訓(xùn)來提升員工的專業(yè)素質(zhì)與能力，同時改變其工作態(tài)度與創(chuàng)新意識，能夠有效的促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。
總之，只有通過降低融資風(fēng)險，建立運營監(jiān)管體系，加強運營風(fēng)險防范，建立合理薪酬制度與激勵機制等措施，才能夠使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)有效的控制風(fēng)險，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)商貿(mào)企業(yè)的長足發(fā)展與提升綜合競爭力，也為整個經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。
