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清華管理評論主要面向哪類讀者

所屬分類:經(jīng)濟(jì)期刊時(shí)間:2014-08-12瀏覽:

清華管理評論

清華管理評論

期刊周期:雙月刊
國內(nèi)統(tǒng)一刊號:11-5858/F
國際標(biāo)準(zhǔn)刊號:
主管單位:教育部
主辦單位:清華大學(xué)
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          《清華管理評論》的讀者主要是活躍在中國經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的企業(yè)高層管理人員、高校教師和政府領(lǐng)導(dǎo)。《清華管理評論》將以精準(zhǔn)營銷的手法將雜志輸送到每一位對管理新思想和管理實(shí)踐有需求的讀者手中,營造有思想、有品位的高端品牌形象。并建立連接政府領(lǐng)導(dǎo)、知名學(xué)者、中國及世界范圍內(nèi)頂尖商業(yè)機(jī)構(gòu)和高級管理人員的高端互動交流平臺,依靠清華經(jīng)管學(xué)院強(qiáng)大的學(xué)術(shù)和企業(yè)資源以及影響力定期組織論壇、沙龍以及年度評選活動。

  《清華管理評論》由教育部主管,清華大學(xué)主辦,國內(nèi)頂尖商學(xué)院清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院出版發(fā)行,宗旨是“傳播管理思想,引導(dǎo)管理實(shí)踐”,踐行清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的使命:“造就未來中國乃至世界范圍的商業(yè)領(lǐng)袖,貢獻(xiàn)學(xué)術(shù)新知,以推動民族經(jīng)濟(jì)的偉大復(fù)興”。主編為著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院院長錢穎一教授,社長為清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院黨委書記楊斌博士。《清華管理評論》2011年4月9日在北京創(chuàng)刊,定位雙月刊。期刊CN號:11-5858/F

  人類社會的進(jìn)步起源于思想的革命。大思想帶來大變革,大變革促成大進(jìn)步。《清華管理評論》牢牢把握思想性、專業(yè)性的精神,關(guān)注企業(yè)管理前瞻性和實(shí)效性問題,貼近中國企業(yè)實(shí)踐,立足當(dāng)前,思考未來,追求卓越的格調(diào)。

  重點(diǎn)欄目包括專稿、管理論壇、專題研究、經(jīng)濟(jì)觀察、案例研究等,稿源主要來自具有豐富管理實(shí)踐和專業(yè)知識的企業(yè)高管和咨詢機(jī)構(gòu)的專家、政府機(jī)構(gòu)的專家以及具有深厚學(xué)術(shù)功底的高校和研究機(jī)構(gòu)的學(xué)者,高水平而又多樣化的作者群體保證了每一篇文章的質(zhì)量。

  欄目介紹

  經(jīng)濟(jì)觀察 Economic Observer

  欄目解構(gòu):

  關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)政策或產(chǎn)業(yè)政策對企業(yè)經(jīng)營管理的影響。

  CEO講壇 CEO Forum

  欄目解構(gòu):

  以第一人稱講述本土大中型企業(yè)的高級職業(yè)經(jīng)理人(如CEO,COO等)的親身經(jīng)歷和感悟,分享企業(yè)成長經(jīng)歷或管理理念。文章或講述某一個(gè)影響企業(yè)發(fā)展的重大事件,以此總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);或梳理企業(yè)發(fā)展脈絡(luò),通過細(xì)節(jié)以小見大,揭示企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律,供讀者借鑒;或講述企業(yè)文化和管理理念,分享企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。

  高端對話 Dialogue

  欄目解構(gòu):

  對話行業(yè)領(lǐng)袖,挖掘他們的管理思想,或他們對產(chǎn)業(yè)發(fā)展或變革的感悟與心得。

  清華論壇 Tsinghua Forum

  管理專業(yè)性強(qiáng)的專題文章,突出思想性、強(qiáng)調(diào)證據(jù)性、注重邏輯性、追求可讀性,推出形象化、易傳播的管理理念。(此欄目類似封面報(bào)道,由一組文章構(gòu)成,現(xiàn)只能提供其中一篇文章,設(shè)計(jì)中涉及到的文字部分可用其他文字示意)

  情境案例 Case Scenario

  以優(yōu)質(zhì)、真實(shí)的企業(yè)管理現(xiàn)實(shí)為原型,創(chuàng)作有沖突的管理故事,虛擬化、場景化,增加不同觀點(diǎn)的點(diǎn)評與分析。

  專題研究 Special Study

  內(nèi)容定位:本版塊主要關(guān)注企業(yè)管理的各個(gè)專業(yè)方向,如戰(zhàn)略、營銷、人力資源、生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)管理、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新、企業(yè)文化等,向讀者介紹各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域的相對前沿的、有一定理論高度及獨(dú)創(chuàng)性的管理思想,或者具有一定參考價(jià)值及指導(dǎo)意義的管理實(shí)踐的工具、方法等。

  操作方式:主要由各商學(xué)院教授、咨詢公司顧問,以及在企業(yè)管理一線有一定理論素養(yǎng)的中高層管理者撰文,編輯進(jìn)行后期編輯整理。

  大致篇幅:本版塊每期由5-7篇文章構(gòu)成,每篇文章篇幅控制為4—8頁,總計(jì)篇幅為40P左右。

  管理史鑒 History

  欄目解構(gòu):

  或講述歷史上中外企業(yè)的成敗,以古鑒今;或講述中國改革開放后起步發(fā)展較早、至今已是行業(yè)翹楚的企業(yè)發(fā)展史,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揭示成敗之道,以饗來者。

  創(chuàng)業(yè)故事 Business Stories

  欄目解構(gòu):

  主要講述民營企業(yè)的創(chuàng)富故事。選取來自傳統(tǒng)行業(yè)或新興產(chǎn)業(yè)的草根創(chuàng)業(yè)者,同時(shí)其企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,已成為某個(gè)行業(yè)的排頭兵。創(chuàng)業(yè)題材有啟發(fā)性和典型性。

  管理述評 Management Review

  欄目解構(gòu):

  由咨詢專家、學(xué)者或職業(yè)經(jīng)理人作出有預(yù)見性、思想性的評論。

  健康與生活 Health and Living

  欄目解構(gòu):

  由企業(yè)CEO執(zhí)筆,記錄他們在生活或工作中的趣事和心得感悟?qū)⒔柚迦A大學(xué)和清華經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的優(yōu)勢,成為一本具有高度影響力的兼顧學(xué)術(shù)性和商業(yè)性的高端雜志,為總結(jié)中華管理精髓并造就中國的管理大師創(chuàng)造條件。

  目錄

  刊首語

  迭代創(chuàng)新

  “迭代創(chuàng)新”從數(shù)學(xué)概念“迭代計(jì)算”和軟件開發(fā)“迭代模式”演變而來。 迭代創(chuàng)新與埃里克·萊斯 (Eric Ries) 的精益創(chuàng)業(yè) (Lean Startup) 理念異曲同工:先在市場中投入一個(gè)簡單初級的原型產(chǎn)品,然后通過不斷的學(xué)習(xí)和...

  觀察

  ING Direct:傳統(tǒng)銀行的顛覆者

  最近,互聯(lián)網(wǎng)金融成了最熱門的話題,引起業(yè)界和學(xué)界的熱烈討論。首吃螃蟹的余額寶出盡風(fēng)頭,這個(gè)由阿里巴巴集團(tuán)旗下支付寶和天弘基金聯(lián)合打造的貨幣基金產(chǎn)品,一經(jīng)推出即受到市場的熱捧。從2013年6月13日上線到2014年2月底,在不到9個(gè)月的時(shí)間里...

  新浪微博上市之“惑”

  新浪微博(現(xiàn)已正式更名為“微博”,股票代碼”WB”)于北京時(shí)間4月17日晚間在納斯達(dá)克掛牌上市,成為全球范圍內(nèi)首家上市的中文社交媒體,5年上市路終于修成正果。 新浪微博此次IPO的估值達(dá)到38億美元,定價(jià)相當(dāng)于每個(gè)新浪微博用戶價(jià)值29美元,...

  晉商:誠信背后的制度設(shè)計(jì)

  晉商的誠信,往往為后人津津樂道,但晉商之所以以誠信為本,不是因?yàn)闀x商比其他商人更為善良,而是因?yàn)闀x商在長期的經(jīng)營過程中,掌握了商業(yè)的規(guī)律,因此設(shè)計(jì)了一系列的制度,從而使不誠信的經(jīng)營者難以立足,誠信經(jīng)營者則有可能逢兇化吉。這是晉商能夠長盛不衰...

  CEO講壇

  領(lǐng)導(dǎo)力的“兼容”原則

  彭博有限合伙企業(yè)(簡稱“彭博”)由邁克爾·布隆伯格(Michael R. Bloomberg)創(chuàng)立于1982年,目前是全球最大的金融和財(cái)經(jīng)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)及分析服務(wù)提供商。彭博的主要客戶是世界各地的大型銀行、證券公司、大型投資機(jī)構(gòu)、對沖...

  清華論壇

  迭代創(chuàng)新:網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的創(chuàng)新捷徑

  2013年央視年度經(jīng)濟(jì)人物頒獎(jiǎng)典禮上,雷軍與董明珠立下10億元賭注的賭約:5年內(nèi),小米科技的銷售額從300億超過格力的千億。此豪賭一時(shí)間成為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新產(chǎn)業(yè)誰優(yōu)誰劣的熱門話題。在我們研究創(chuàng)新的學(xué)者看來,雷軍和董明珠的賭約,不是銷售額的競爭,...

  迭代出來的微信

  2010年,深圳騰訊公司的創(chuàng)始人馬化騰熱衷于在辦公室擺弄各種智能手機(jī),實(shí)驗(yàn)不同的聊天軟件。 馬化騰感到一種深刻的危機(jī)感。 從1998年開始創(chuàng)業(yè),騰訊在12年內(nèi)迅速成長。1999年騰訊推出第一款即時(shí)通訊軟件OICQ,2001年,QQ的最高在線...

  迭代創(chuàng)新:小米能走多遠(yuǎn)?

  最近,小米公司被美國知名商業(yè)雜志《Fast Company》評為2014年度全球50大最具創(chuàng)新力公司第三名,上榜原因是“于全球最大手機(jī)市場中重塑智能手機(jī)商業(yè)模式”。第一第二分別是美國互聯(lián)網(wǎng)公司谷歌(Google)和彭博慈善基金會(Bloom...

  對話洪鋒:米柚(MIUI)的迭代開發(fā)

  這就是米柚的“用戶一體化”開發(fā)模式:每天、每周、每月面向不同用戶群迭代不同版本的模式,既給予了創(chuàng)新以試錯(cuò)的空間,又充分激發(fā)了用戶對產(chǎn)品開發(fā)的參與,甚至讓用戶承擔(dān)了部分傳統(tǒng)意義上的組織內(nèi)部管理職能。 小米開發(fā)的米柚(MIUI)操作系統(tǒng)目前已經(jīng)...

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