發(fā)布時間：2014-08-04所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘要：園林工程項目主要是在保證工程質(zhì)量要求的前提下對工程進(jìn)行處理，確保降低在工程施工過程階段的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，對工程成本進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)處理。在該過程中，管理人員要建立完善的園林工程項目成本控制管理體系，確保對項目工程進(jìn)行全面分析，實(shí)現(xiàn)
摘要：園林工程項目主要是在保證工程質(zhì)量要求的前提下對工程進(jìn)行處理，確保降低在工程施工過程階段的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，對工程成本進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)處理。在該過程中，管理人員要建立完善的園林工程項目成本控制管理體系，確保對項目工程進(jìn)行全面分析，實(shí)現(xiàn)工程成本科學(xué)控制。
關(guān)鍵詞：園林綠化工程,項目管理,措施
1 園林綠化工程項目的意義
園林綠化工程項目主要指在進(jìn)行設(shè)計管理的過程中將綠化思想合理運(yùn)用到園林建設(shè)中，確保實(shí)現(xiàn)景觀的經(jīng)濟(jì)效益最大化，實(shí)現(xiàn)綠色保護(hù)效果。在該過程中，園林綠化工程項目要根據(jù)設(shè)計者的設(shè)計規(guī)劃進(jìn)行全面分析，確保將質(zhì)量控制和管理控制落實(shí)到項目工程的方方面面，提高園林綠化工程項目管理效果。
通過園林綠化工程項目管理可以有效提高建筑工程綠化效益，提高建筑工程經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，提高環(huán)境效益，確保從本質(zhì)上建立高質(zhì)量的生活環(huán)境。園林綠化工程項目管理將施工技術(shù)、操作、設(shè)計、管理有機(jī)結(jié)合在一起，實(shí)現(xiàn)了對質(zhì)量要素的有效控制，對影響園林綠化工程項目管理的因素進(jìn)行全面分析，有效提高了對工程綠化材料、質(zhì)量、環(huán)境等的全方位把握，加強(qiáng)對園林綠化工程項目管理的質(zhì)量控制效果。園林綠化工程項目管理已經(jīng)成為我國當(dāng)前建筑建設(shè)的關(guān)鍵，對我國可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略具有非常好的促進(jìn)效果。
2 園林綠化工程項目存在問題
2.1 施工圖紙較為簡單
在進(jìn)行園林綠化工程項目管理的過程中，缺少相關(guān)施工圖或施工圖紙設(shè)計較為簡單已經(jīng)成為影響管理質(zhì)量的關(guān)鍵因素。當(dāng)前我國許多園林綠化管理缺少有效綠化圖紙，尤其是在小型園林設(shè)計的過程中，很少存在完成的施工圖。這些施工圖紙在進(jìn)行園林綠化工程項目管理的過程中導(dǎo)致管理的隨意性加大，造成管理人員無法對施工進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，根本無法實(shí)現(xiàn)對園林綠化工程項目的管理效果。與此同時，部分人員在進(jìn)行管理的過程中沒有與施工人員進(jìn)行充分交流，對施工圖紙不甚了了，也在一定程度上影響了當(dāng)前我國的園林綠化工程項目管理效益。
2.2 施工技術(shù)管理低下
在進(jìn)行園林綠化工程項目施工的過程中，園林綠化工程沒有對反季節(jié)施工進(jìn)行嚴(yán)格控制，造成部分植物反季節(jié)無法生長，導(dǎo)致植物大面積死亡，這些在很大程度上影響了當(dāng)前我國的園林綠化效益。部分單位在進(jìn)行施工的過程中沒有對工期進(jìn)行有效控制，導(dǎo)致施工過程中工期過短，無法對土壤進(jìn)行科學(xué)處理，造成植物生長困難。與此同時，在進(jìn)行施工的過程中，施工人員無法對植物進(jìn)行技術(shù)性處理，對植物進(jìn)行合理修剪，導(dǎo)致植物在后期生長過程中無法達(dá)到預(yù)期生長效果。
2.3 管理監(jiān)督效益低下
在當(dāng)前的園林綠化工程項目管理過程中，管理人員管理意識不足，對園林綠化的認(rèn)識不深刻，也在很大程度上造成園林綠化工程項目管理效益低下。管理人員無法對綠化有效率進(jìn)行管理控制，對植物修剪、養(yǎng)護(hù)等進(jìn)行全方面監(jiān)督和管理，造成部分施工人員違背植物生長效果，造成綠化效果大幅降低。
3 園林綠化工程項目管理措施
3.1 園林綠化工程項目管理基本方法
在進(jìn)行園林綠化工程項目管理的過程中，管理人員要首先對設(shè)計圖紙進(jìn)行嚴(yán)格審核，根據(jù)施工環(huán)境和施工人員建議對設(shè)計圖紙進(jìn)行更正和完善，確保設(shè)計圖紙符合實(shí)際施工效果。其次，管理人員要對設(shè)計圖紙進(jìn)行全面了解，對設(shè)計圖紙中的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行有針對性處理，確保保證園林綠化工程項目進(jìn)度和工程效益，提高園林綠化工程項目質(zhì)量。管理人員還要對管理中存在的問題及時進(jìn)行分析和處理，確保對園林綠化工程項目管理進(jìn)行全方面把握和控制，有效提高園林綠化工程項目管理的實(shí)際控制效果。
3.2 園林施工項目進(jìn)度控制
工程進(jìn)度控制管理是工程管理的重要組成部分。在進(jìn)行園林綠化工程項目管理的過程中，管理人員要對工程進(jìn)度進(jìn)行全方位分析，確保工程進(jìn)度符合工期要求。要對園林綠化工程項目進(jìn)度計劃進(jìn)行實(shí)際定期跟蹤，研究計劃實(shí)施效果。根據(jù)工程設(shè)計進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度效果對園林綠化工程項目進(jìn)度計劃進(jìn)行深入研究，對產(chǎn)生偏差的因素進(jìn)行分析，制定相關(guān)調(diào)整措施，確保從本質(zhì)上實(shí)現(xiàn)園林綠化工程項目進(jìn)度控制。在進(jìn)行工程管理的過程中，要對原計劃不斷進(jìn)行完善，確保修改后的計劃符合設(shè)計施工要求，保證在計劃工程質(zhì)量和工程造價的基礎(chǔ)上提前完成園林綠化工程項目。
3.3 園林綠化工程項目成本控制
園林工程項目主要是在保證工程質(zhì)量要求的前提下對工程進(jìn)行處理，確保降低在工程施工過程階段的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用，對工程成本進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)處理。在該過程中，管理人員要建立完善的園林工程項目成本控制管理體系，確保對項目工程進(jìn)行全面分析，實(shí)現(xiàn)工程成本科學(xué)控制。
3.3.1 深入施工現(xiàn)場
在進(jìn)行園林綠化工程項目管理的過程中，管理人員要對園林施工現(xiàn)場進(jìn)行深入了解，確保從本質(zhì)上提高對工程環(huán)境、工程原料、工程技術(shù)等的認(rèn)識。要對施工中的細(xì)節(jié)進(jìn)行處理，確保從本組織上提高對工程成本的控制，有效對綠化工程進(jìn)行管理，提高用土量和機(jī)械臺班量，將造價工程和成本核算工程體現(xiàn)在機(jī)械費(fèi)用中，實(shí)現(xiàn)對施工措施和施工方法的有效選取。在進(jìn)行施工的過程中，人員要根據(jù)苗木的抗?jié)衬芰Γ瑢Σ捎玫姆N植方式進(jìn)行分析，從本質(zhì)上加強(qiáng)防澇防水措施。
3.3.2 技術(shù)組織措施
在進(jìn)行管理的過程中，管理人員要對管理技術(shù)進(jìn)行完善，確保技術(shù)管理效果和經(jīng)濟(jì)效果相結(jié)合，通過技術(shù)優(yōu)勢實(shí)現(xiàn)對經(jīng)濟(jì)效益的有效控制，保證降低工程項目成本。施工人員要根據(jù)工程計劃對施工組織進(jìn)行優(yōu)化，對施工質(zhì)量進(jìn)行控制，確保施工技術(shù)組織能夠?qū)υ露仁┕ぷ鳂I(yè)進(jìn)行有效編制，保證整體組織實(shí)施效果。要對組織進(jìn)行均衡，對施工進(jìn)度及施工現(xiàn)場費(fèi)用進(jìn)行合理衡量，保證施工費(fèi)用完全符合施工計劃要求，確保在不降低工程質(zhì)量的情況下，對工期、施工成本進(jìn)行控制，實(shí)現(xiàn)有效技術(shù)組織整改、優(yōu)化措施。
3.4 園林施工項目質(zhì)量控制
在進(jìn)行園林綠化工程項目管理的過程中，園林管理人員要對園林工程品味的高低、質(zhì)量的好壞進(jìn)行全面分析和把握，將城市景觀效果、城市文化品味融合在園林綠化工程項目中，實(shí)現(xiàn)對園林綠化工程項目的整體管理效果。施工人員要將園林綠化工程項目管理具體落實(shí)在施工現(xiàn)場控制和施工設(shè)計控制等具體方面，確保對工藝質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行全方面監(jiān)督和管理。要對影響園林綠化工程項目管理質(zhì)量的因素進(jìn)行全面控制，對主要人力、材料、機(jī)械、方法、環(huán)境進(jìn)行嚴(yán)格控制，保證在施工過程中的技術(shù)操作、資源材料等完全符合綠色工藝要求，提高園林施工中的綠色設(shè)計質(zhì)量。
4 總結(jié)
隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也在不斷進(jìn)行，尤其園林綠化工程項目方面更是取得了舉世矚目的成就。園林綠化越來越成為城市發(fā)展的必要因素，它關(guān)系著整個城市的綠色設(shè)計、文化建設(shè)的效果。在進(jìn)行管理的過程中，企業(yè)要對園林綠化工程項目管理基本方法進(jìn)行研究，對施工項目進(jìn)度、工程項目成本、施工項目質(zhì)量進(jìn)行控制，確保促進(jìn)我國園林綠化工程的發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
[1] 韓路線,仝海朋,賈紅霞. 淺談花卉在園林綠化中的作用[A]. 土木建筑學(xué)術(shù)文庫(第12卷)[C]. 2009
[2] 張永強(qiáng). 園林綠化種植類型及養(yǎng)護(hù)措施[A]. 河南省土木建筑學(xué)會2008年學(xué)術(shù)交流會論文集[C]. 2008
