發(fā)布時間：2014-07-19所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 摘 要：在建筑工程準(zhǔn)備階段，要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備。施工單位要不斷建立和完善相應(yīng)的技術(shù)管理制度，嚴(yán)格落實有關(guān)建筑工程施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，還要加強(qiáng)對施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能，從而保證施工順利進(jìn)行提供必要的條件。此外，還要
摘 要：在建筑工程準(zhǔn)備階段，要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備。施工單位要不斷建立和完善相應(yīng)的技術(shù)管理制度，嚴(yán)格落實有關(guān)建筑工程施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，還要加強(qiáng)對施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能，從而保證施工順利進(jìn)行提供必要的條件。此外，還要明確各個技術(shù)管理負(fù)責(zé)人的責(zé)任和職責(zé)。
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關(guān)鍵詞：建筑工程,施工技術(shù),管理控制,建筑.建材.裝飾
建筑工程施工過程中，對施工技術(shù)的管理是一個動態(tài)的和復(fù)雜的過程，直接決定了施工的進(jìn)度和質(zhì)量。因此，施工技術(shù)管理水平的高低，在很大程度上決定了施工單位的經(jīng)濟(jì)效益和利潤，關(guān)系到施工企業(yè)的形象和信譽(yù)，甚至生死存亡。由于建筑施工的特殊性和復(fù)雜性，涉及建筑類型繁多，稍有疏忽，就會出現(xiàn)不同程度的安全隱患或者質(zhì)量問題。另外，其中具體的規(guī)模和要求也不盡相同，容易受到天氣影響，為了保證施工的正常進(jìn)行，滿足質(zhì)量要求，避免出現(xiàn)一些工程事故，必須要加強(qiáng)建筑施工技術(shù)的管理。隨著社會科技的不斷進(jìn)步，新工藝和新材料不斷涌現(xiàn)，使得建筑工程更為復(fù)雜，生產(chǎn)工藝不斷提高，對施工技術(shù)管理的要求更高，就顯得施工管理的重要性。在有些施工企業(yè)中，雖然采用新技術(shù)和新工藝，但是沒有改變舊的管理方式和觀念，導(dǎo)致對新技術(shù)的管理不夠完善，管理力度不到位，沒有充分發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢。因此，筆者從建筑工程準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工階段論述如何加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)的管理。
一、準(zhǔn)備階段的施工技術(shù)管理
在建筑工程準(zhǔn)備階段，技術(shù)管理的問題主要表現(xiàn)在對工程施工的圖紙會審不嚴(yán)格，導(dǎo)致一些施工單位為了盲目的追求施工進(jìn)度，降低施工費用，對施工的圖紙不斷的進(jìn)行修改，不嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，從而很難達(dá)到施工的目的。同時，建筑工程項目負(fù)責(zé)人沒有認(rèn)真對待對圖紙的會審工作，沒有進(jìn)行嚴(yán)格的審核和檢驗，比較排斥出現(xiàn)的新技術(shù)和新工藝，無法合理的簡化施工工藝和方法，不能有效的提高施工效率和優(yōu)化施工技術(shù)，導(dǎo)致在施工過程很難及時的發(fā)現(xiàn)存在的問題，最終會影響到施工的工期和質(zhì)量。在建筑工程準(zhǔn)備階段，要做好相應(yīng)的施工準(zhǔn)備。施工單位要不斷建立和完善相應(yīng)的技術(shù)管理制度，嚴(yán)格落實有關(guān)建筑工程施工技術(shù)管理的標(biāo)準(zhǔn)和要求，還要加強(qiáng)對施工技術(shù)管理人員的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能，從而保證施工順利進(jìn)行提供必要的條件。此外，還要明確各個技術(shù)管理負(fù)責(zé)人的責(zé)任和職責(zé)。相關(guān)的負(fù)責(zé)人必須有處理各種技術(shù)問題的能力，能夠有效的對場地施工材料、數(shù)據(jù)的測量復(fù)核以及各個施工工序進(jìn)行管理和控制。技術(shù)管理人員的管理工作應(yīng)該參與到影響施工進(jìn)展和質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，保證管理的各項規(guī)定能夠落實到位，保證建筑工程施工能夠順利進(jìn)行。
二、施工階段的施工技術(shù)管理
在建筑工程施工階段，施工技術(shù)管理是非常重要的，關(guān)系到建筑工程的施工質(zhì)量和進(jìn)度以及造價。下面就如何加強(qiáng)施工階段的施工技術(shù)管理展開論述。
1.要進(jìn)行技術(shù)交底
在施工過程中，尤其是重點和隱蔽工程，施工單位要及時進(jìn)行施工技術(shù)交底，保證工程按照指導(dǎo)書和技術(shù)交底書進(jìn)行施工，對容易出現(xiàn)質(zhì)量事故的關(guān)鍵進(jìn)行重點管理，加強(qiáng)對施工成品的保護(hù)。還要加強(qiáng)對工程施工質(zhì)量的管理，對于因為施工管理出現(xiàn)的質(zhì)量問題，要及時得到解決，防止影響工程施工的進(jìn)度，將強(qiáng)對施工材料、施工工藝的管理和維護(hù)，對于一些重要施工環(huán)節(jié)，在采用新技術(shù)和工藝的前提下，要設(shè)置施工攻關(guān)小組，不斷突破施工遇到的技術(shù)難題，提高工程施工質(zhì)量。要加強(qiáng)對施工進(jìn)度的管理。因為建筑工程建設(shè)目標(biāo)是通過具體的施工技術(shù)手段來實現(xiàn)的，所以施工技術(shù)管理的目標(biāo)必須按照既定的技術(shù)和計劃全面落實各項規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。對于實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度出現(xiàn)不一致的地方，要進(jìn)行及時的調(diào)整，避免影響下一階段的施工。同時，還要做好施工材料供應(yīng)工作，避免因為施工材料而影響正常施工;另外，施工機(jī)械設(shè)備對施工技術(shù)也會產(chǎn)生重要影響，在施工過程中，要合理安排機(jī)械設(shè)備使用計劃，加強(qiáng)維護(hù)管理，防止在施工中出現(xiàn)意外，要充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大效用。最后，要做好施工技術(shù)資料的搜集整理工作，具體的技術(shù)資料包括設(shè)計文件、圖紙、設(shè)計圖，還有相關(guān)的協(xié)議、施工現(xiàn)場調(diào)查、設(shè)計變更以及施工記錄和總結(jié)等。
2.控制好施工階段的工程變更
由于在施工過程中受到各方面因素的影響，就會出現(xiàn)工程變更，在一定程度影響工程施工進(jìn)度和質(zhì)量。
第一，在施工過程中經(jīng)常會收到來自業(yè)主方面的工程變更和修改，這會直接導(dǎo)致停工或者返工的情況，影響到工程的質(zhì)量、進(jìn)度和工程造價，所以要盡量合理的控制工程變更，加強(qiáng)管理，盡量減少工程變更。
第二，為了降低損失，要控制好工程變更時間，保證盡量提前。因為不同的變更對建筑工程的影響就會不同。如果出現(xiàn)設(shè)計階段，只要進(jìn)行圖紙的修改，不會出現(xiàn)其他的費用;如果出現(xiàn)在采購階段，就要重新對設(shè)備和材料進(jìn)行更改、采購;如果出現(xiàn)在施工階段，完成施工的工程就要進(jìn)行拆除，甚至就會返工，影響到工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，造成更大的損失。
第三，在施工過程中，要避免出現(xiàn)不必要的設(shè)計工程變更。因為工程變更涉及到很多方面和內(nèi)容，所以施工單位要加強(qiáng)各個工序和工程的協(xié)調(diào)，對于可能引起的問題要及時進(jìn)行預(yù)防和變更，避免出現(xiàn)更大的矛盾或者質(zhì)量問題。另外，在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，要進(jìn)行及時的處理，避免影響到工程的質(zhì)量和進(jìn)度。施工技術(shù)管理是進(jìn)行建筑工程一個很重要的方面。因此，施工單位要采取有效措施加強(qiáng)對施工技術(shù)的管理。
三、竣工階段的施工技術(shù)管理
竣工階段的施工技術(shù)管理同樣要得到施工單位的重視。在建筑工程竣工階段，要做相應(yīng)的驗收工作，避免出現(xiàn)不必要的質(zhì)量問題和驗收。下面就如何加強(qiáng)竣工階段的施工技術(shù)管理展開論述。
1.技術(shù)文件的管理
在竣工階段，要加強(qiáng)對技術(shù)文件檔案的管理，主要包括對施工圖、施工方案、組織設(shè)計文件、施工圖放樣以及技術(shù)措施記錄等方面，重點審核修改的技術(shù)文件，要嚴(yán)格核對;對工程數(shù)量的增加，不能出現(xiàn)任何紕漏;詳細(xì)檢查相關(guān)的工程施工技術(shù)資料，并要進(jìn)行嚴(yán)格把控，核對各種資料的日期，做到認(rèn)真、準(zhǔn)確以及規(guī)范有效。另外，還包括工程質(zhì)量事故報告、定位測量以及沉降和位移的測量記錄，各種材料、設(shè)備的質(zhì)量實驗和檢驗報告。
2.提高竣工階段技術(shù)管理水平
在竣工階段，許多施工項目都進(jìn)入了最后的收工階段，為了提高施工質(zhì)量，排除安全隱患，要加大這一階段技術(shù)管理的力度，對已經(jīng)完成的工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格測定，對建筑是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)作出明確判斷，是否符合竣工驗收的標(biāo)準(zhǔn)。要對施工工程中的新技術(shù)和新工藝進(jìn)行總結(jié)，不斷提高施工水平，為以后技術(shù)管理工作提供借鑒。對于因為施工技術(shù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題要進(jìn)行及時的修補(bǔ)處理和返工處理，避免出現(xiàn)安全隱患或者質(zhì)量通病。
四、結(jié)語
綜上所述，施工技術(shù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)興衰的關(guān)鍵，可以有效的降低施工成本，提高施工效率，促進(jìn)企業(yè)管理，改變企業(yè)形象。因此，在建筑工程施工中，要加強(qiáng)對施工各個階段技術(shù)的監(jiān)督和管理，對施工的各個技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，引進(jìn)先進(jìn)的施工技術(shù)管理的方法，才能不斷提高企業(yè)施工的質(zhì)量，提升競爭力，在競爭激烈的建筑市場中站穩(wěn)腳跟，保證企業(yè)的良性發(fā)展。
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