發(fā)布時間：2020-01-16所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 【摘 要】 黨建工作在推動國有企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，尋找黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點、探究黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作的方式方法，是每一個國有企業(yè)黨組織必須深入思考的重大課題。本文以煙草公司為例，就國有企業(yè)如何將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有機
【摘 要】 黨建工作在推動國有企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，尋找黨建工作與業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點、探究黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)工作的方式方法，是每一個國有企業(yè)黨組織必須深入思考的重大課題。本文以煙草公司為例，就國有企業(yè)如何將黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有機融合進行探索，提出了一些促進黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相融合的新方法、新思路，以供參考。
【關(guān)鍵詞】 黨建工作 業(yè)務(wù)工作 深度融合
中央先后出臺《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強黨的建設(shè)的若干意見》(簡稱‘意見’)，為深化國有企業(yè)改革和加強黨的建設(shè)作出了重要指示，顯示出抓好國企黨建工作具有十分重大的意義。當(dāng)前，黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作存在相互脫節(jié)現(xiàn)象，甚至出現(xiàn)“兩張皮”。如何實現(xiàn)“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作一盤棋”，充分發(fā)揮國企基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，是企業(yè)黨組織需要思考的課題。
一、國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作深度融合的必然性
(一)貫徹落實黨中央決策部署的必然要求
習(xí)近平同志在講話中多次強調(diào)要堅持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)。煙草公司作為企業(yè)，創(chuàng)造企業(yè)效益固然要依靠生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，但實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的深度融合，真正做到“業(yè)務(wù)工作延伸到哪里，黨的工作就做到哪里”，能夠確保企業(yè)在黨的正確領(lǐng)導(dǎo)下穩(wěn)中求進，從而發(fā)揮黨建工作引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的重要作用。
(二)有利于統(tǒng)一思想、提高員工凝聚力
黨建工作的開展，能夠起到統(tǒng)一思想的作用，幫助員工樹立愛崗敬業(yè)觀念，提高員工的思想覺悟和責(zé)任感，提升企業(yè)團隊的凝聚力。而黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中，對于人才培養(yǎng)、隊伍建設(shè)、思想建設(shè)、能力提升等方方面面，都有著相互貫通、相輔相成的地方，實現(xiàn)國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作深度融合，能夠從思想到行為、從內(nèi)在到外在達到培養(yǎng)人才的目的。
(三)有利于完善企業(yè)經(jīng)營體制，增強市場競爭力
國有企業(yè)的特別之處在于同時擔(dān)負經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任。煙草公司黨建工作可以轉(zhuǎn)變思維，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為工作目標，將黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，通過完善企業(yè)的管理體制，實現(xiàn)精益管理，不斷增強市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。從另一個角度來說，企業(yè)經(jīng)濟效益的增加，也將滿足員工的成就感，增強員工的自豪感，對黨組織活動的參與積極性將得到提高，從而實現(xiàn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展相互促進的良好局面。(四)有利于學(xué)習(xí)和宣傳黨紀國法，提高企業(yè)廉潔自律能力在國有企業(yè)做好黨建工作，對于形成全員學(xué)習(xí)宣傳黨紀國法的良好氛圍有著正向作用，同時也能提高員工隊伍整體法律意識和廉潔自律能力。通過學(xué)習(xí)和宣傳，實現(xiàn)內(nèi)部的自我約束，自覺維護黨紀國法、合法經(jīng)營。在實現(xiàn)自我約束的同時，由于煙草公司承擔(dān)著整頓市場秩序、打擊假煙市場和非法經(jīng)營行為的工作職能，所以煙草公司還應(yīng)承擔(dān)起自身的社會責(zé)任，自覺向群眾普及法律法規(guī)，引導(dǎo)零售戶合法經(jīng)營，維護國家利益和公共利益。
二、國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作深度融合存在的困境
(一)一線員工與黨組織拉近距離難
黨建工作扎根于基層，一線員工對黨建工作的參與度影響著黨建工作的成效。煙草公司的一線員工主要為煙站生產(chǎn)技術(shù)員、客戶經(jīng)理、專賣稽查員，這些崗位人員大量的時間和精力投入到了與煙農(nóng)、零售戶的溝通上，在做好本職工作的同時，對黨的理論知識學(xué)習(xí)往往心有余而力不足，導(dǎo)致在黨組織生活當(dāng)中，一線員工對于學(xué)習(xí)、討論和發(fā)言的參與度不高。
(二)黨企融合不夠，工作載體欠缺
在市場經(jīng)濟的大背景下，企業(yè)經(jīng)營的目的在于贏利。煙草公司作為兼具市場監(jiān)管和企業(yè)營銷職能的企業(yè)也不例外，擴大贏利依然是企業(yè)年度工作的重心。長期以來，黨建工作體現(xiàn)為理論成分較多，與業(yè)務(wù)工作的交集較少，開展工作以思想指導(dǎo)、政策傳達、監(jiān)督檢查為主，欠缺與業(yè)務(wù)融合的工作模式，除開個別黨員本身是一線員工以外，幾乎沒有參與到“兩煙”目標落實的實際工作中，黨建工作在“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營繁忙時難免會出現(xiàn)邊緣化。
(三)對黨建工作理解深入不夠
部分黨組織對黨建工作的認識僅僅停留在按上級要求組織開展學(xué)習(xí)教育、召開會議、收繳黨費等日常工作上，對業(yè)務(wù)工作中存在的難題不加以思考，認為事不關(guān)己，便高高掛起，導(dǎo)致黨建工作與業(yè)務(wù)工作相脫節(jié)。
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黨建工作要引領(lǐng)其他工作，而非“凌駕”于其他工作至上，各級黨組織黨建工作的認識要不斷深入，要增強“四個意識”，提高把方向、謀大局、定政策的能力，面對生產(chǎn)經(jīng)營管理工作難題，要善于從黨建的角度思考問題，與業(yè)務(wù)部門一同尋找解決難題的辦法。
三、推動國企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作深度融合的思路
(一)目標融合，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作目標同一化
認清黨建工作與業(yè)務(wù)工作的共同價值取向，探索兩大工作的融合點，就需要準確把握兩大工作中具有同一性的要求，以此作為兩大工作的融合的方向，使之貫穿于國企黨建工作、業(yè)務(wù)工作的方方面面。同時，必須深刻認識到把黨建融入企業(yè)發(fā)展，始終堅持“黨管一切”的根本原則，堅持問題導(dǎo)向，圍繞業(yè)務(wù)工作的重點、難點來確定目標、開展工作，為保障業(yè)務(wù)工作完成發(fā)揮不可替代的重要作用。持續(xù)開展“黨員示范崗”“黨員掛鉤聯(lián)系”“黨員積分管理”等一系列爭創(chuàng)活動，逐步形成目標明確、服務(wù)大局的生動局面。
(二)規(guī)劃融合，樹立黨建工作與業(yè)務(wù)工作一盤棋的新理念為避免黨建工作、業(yè)務(wù)工作“兩張皮”現(xiàn)象，各級黨組織要樹立“黨建生產(chǎn)經(jīng)營一盤棋”的新理念，以“黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)促進黨建”為指導(dǎo)思想，把生產(chǎn)經(jīng)營一線作為黨建工作主戰(zhàn)場，打通黨建工作“最后一公里”，確保黨建要求在一線貫徹、黨建任務(wù)在一線落實、黨建成效在一線體現(xiàn)。面對業(yè)務(wù)工作難題，從黨建工作的角度思考、從大局角度著手，與業(yè)務(wù)部門一同尋找解決難題的辦法，不斷創(chuàng)新黨建工作與業(yè)務(wù)工作的融合模式，鼓勵黨員思考在前、沖鋒在前，將表率作用落到實處。
(三)力量融合，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作同步合力推進在縱向黨建主體力量之間的緊密融合，推動在橫向黨建主體力量之間的密切配合。作為上級黨組織，要加強對企業(yè)全局工作的謀劃，加強對基層黨組織的縱向工作指導(dǎo)，加大引導(dǎo)各基層黨組織相互交流的力度。各級黨組織，要注重發(fā)揮優(yōu)勢，廣泛開展橫向聯(lián)合，促進黨建帶團建、工建，提升員工凝聚力、增強支部戰(zhàn)斗力。同時注重展現(xiàn)黨員形象，展現(xiàn)服務(wù)魅力，經(jīng)常性地走向社會，服務(wù)社會，發(fā)揮密切聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，與一線員工一起深入基、深入市場。
(四)機制融合，推動黨建工作與業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)體制機制協(xié)同加強把《意見》作為國有企業(yè)開展黨建工作的基本遵循，以《意見》為綱領(lǐng)性依據(jù)完善黨建制度機制，切實把《意見》貫徹落實到位。制定黨員積分管理制度、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤聯(lián)系制度、群眾監(jiān)督制度等。比如在黨員積分管理制度上，黨支部可以將崗位工作成效作為其中一項內(nèi)容，將業(yè)務(wù)是否過硬、工作是否扎實，作為評優(yōu)評先的依據(jù)之一，對評選出來的先進黨員、業(yè)務(wù)骨干進行表彰獎勵，培養(yǎng)員工的“創(chuàng)先爭優(yōu)”意識，使各層級員工都保持積極進取的精神面貌。
結(jié)語：中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，獨特之處就在于把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)。“政企合一”的煙草公司應(yīng)當(dāng)主動適應(yīng)新時代需要，圍繞黨建與企業(yè)發(fā)展雙贏共進目標，積極探索推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新思路、新方法，主動融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理全過程。
