發布時間：2019-12-20所屬分類：管理論文瀏覽：1次
摘 要： 廣西桂冠電力股份有限公司山東分公司工會結合新思想、新理念的要求，從保障民主管理、堅持以職工為中心、注重勞模精神引領三個方面加強風電企業工會工作，團結引領廣大職工擼起袖子加油干，奮力創建和諧文明企業，在完成工作目標任務中發揮主力軍作用。 相對
廣西桂冠電力股份有限公司山東分公司工會結合新思想、新理念的要求，從保障民主管理、堅持以職工為中心、注重勞模精神引領三個方面加強風電企業工會工作，團結引領廣大職工擼起袖子加油干，奮力創建和諧文明企業，在完成工作目標任務中發揮主力軍作用。
相對而言，風力發電企業具有人員分散、生產生活環境偏僻艱苦的特點，這給企業工會工作的管理和開展帶來了一定困難。黨的十九大提出“以人民為中心”的發展思想，對新時代企業工會工作提出更高要求。如何貫徹 “以人民為中心”的發展思想，促進十九大精神落地成為企業工會的重要任務和職責。廣西桂冠電力股份有限公司山東分公司(以下簡稱“公司”)工會結合新思想、新理念的要求，從保障民主管理、堅持以職工為中心、注重勞模精神引領三個方面加強風電企業工會工作，團結引領廣大職工擼起袖子加油干，奮力創建和諧文明企業，在完成工作目標任務中發揮主力軍作用。
保障職工民主權利
為改革發展提供穩定隊伍保證
持續加強民主管理規范化建設。堅決貫徹“職代會”和“工代會”制度，充分發揮工會在民主參與、民主決策、民主監督等方面的職能，確保職工行使民主權利。新的形勢下，要及時梳理修訂工會工作一系列管理制度，讓工會工作及時與時代要求對接，以制度保障推進工會民主管理等工作的開展。今年以來，工會修訂了“工會工作考核管理辦法”“工會委員會工作規定”等一系列管理制度，為加強民主管理、推動工會自身建設奠定了基礎。規范重大事項特別是涉及職工利益事項的民主管理機制，及時組織召開職工代表大會討論審議;及時簽訂《集體勞動合同》《女職工特殊權益保護集體合同》，保證簽訂率 100%。
不斷提升廠務公開工作水平。工會推動廠務公開不斷向經營管理的重大問題、向職工關心的重點難題問題延伸，不斷拓展公開渠道，創新公開方式方法。要充分利用“互聯網 +”，通過內部 OA 系統、微信公眾號、公開欄等方式渠道公開廠務信息;建立“企業每日要情”“企業月度督查督辦情況” 等信息公開專題，公開日、月重要事項及領導人員的工作情況;建立并暢通職工訴求通道，職工隨時可向工會反映自身的合理訴求。通過這些舉措不斷密切企業和職工的關系。
做實職工代表巡視工作。建立職工代表巡視工作機構、機制和管理制度，將巡視工作從每年的安全生產月巡視拓展到日常巡視和專項巡視，拓寬民主管理渠道、提高民主管理質量。工會組建職工代表巡視組，可以將企業的管理、職工的勞動保障等多方面的內容納入巡視范圍，發揮監督職能，解決實際問題。今年工會通過巡視發現問題 16 個，實行清單管理，16 個問題全部得到解決;開展了民生工程“六最”項目建設專項巡視，推進了項目建設。其中一個項目建設成果獲得中國大唐集團公司(以下簡稱“大唐集團”)優秀項目表彰。
創新工會和行政協商機制。2017 年，公司建立了工會與行政溝通協商機制，制定了《工會與行政協商溝通機制實施細則》，成立了溝通協商機制領導小組。這一新的機制搭建了服務職工的新平臺，為更加有效地保護職工的合法權益，拓寬民主管理渠道，鞏固和諧企業局面增添了新的保障。
堅持以職工為中心增強企業凝聚力、向心力
廣大職工是企業建設的主力軍，也是建設成果的共享者。這是貫徹以人民為中心思想的本質要求，是中國特色社會主義企業的特征。堅持以職工為中心，增強職工多方面的獲得感，實現人和企業的雙贏，是新時代工會工作重要的努力方向。
讓民生工程建設切實惠及廣大職工。近年來，大唐集團將“職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，職工群眾面臨的最困難、最操心、最憂慮的現實問題”作為切入點，持續開展 “六最”民生工程建設，基層單位職工普遍從中受益。公司 2017、2018 年完成民生項目 7 個，投入資金 10 多萬元，職工全部受益。要堅持民生建設項目從職工中來，到職工中去，利用職代會等大型會議收集職工意見建議，遵循“六最”要求普遍受益原則;落實建設資金、建設責任，切實使民生項目全面覆蓋、共享成果人數多。切實開展幫扶慰問工作溫暖職工。建立職工生病住院慰問制度、春節慰問制度、送清涼慰問制度，年初制定落實計劃;重要節日按規定發放慰問品，堅持發放問詢制，最大程度滿足不同職工的需要，實現既符合規定又體現個性化的目的。針對一線職工日常工作在風電場的特殊環境，人生大事不易解決的實際，工會要主動發揮架橋牽線作用，想方設法為單身職工解決婚戀問題，關心職工的個人幸福。
打造職工文化滋養職工精神。文化是聯系職工和企業的精神紐帶。針對風場人員分散的特點，利用職工休假等機會，組織職工開展群體性文體活動，是打造職工文化、培育職工精神情操的有效途徑。例如開展春游、讀書、健康知識講座、籃球賽、登山、各類運動會等，建立羽毛球協會、攝影協會等職工協會。近兩年，工會累計開展文體活動 25 次，累計參加 800 人次，是職工總數的 7 倍。豐富多彩的文體活動，培養了職工積極進取的精神品格，推進了職工文化建設。
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構建完善人性化的維權體系。當前，全面深化改革在向前推進，過程中難免會觸動職工的既得利益，改變分配結構，工會依法依規維護好職工的合法權益和工作尊嚴就顯得十分重要。建立職工訴求渠道，并以機制保障職工訴求得到有效回應;加強企業法制建設，普及法律知識，引導職工樹立法治意識，使其既能依法維護自身合法利益，又可保護企業利益。
弘揚勞模工匠精神激勵職工開啟立崗建功新時代
定期宣傳勞模精神到一線激發正能量。每年 5 月份是大唐集團企業的勞模宣傳月，工會每年組織“勞模精神下風場”巡回宣傳活動。活動中，將勞模的事跡以文字、圖片和視頻的形式向職工進行宣傳，組織先進代表與廣大職工談體會談經驗，激發員工的斗志與干勁，體現勞動光榮、勞模光榮，營造濃厚的積極爭創氛圍。
創新勞動競賽激發創效活力。近年來，工會以“建功立業十三五，提質增效爭先鋒”主題實踐活動為統領，以勞動競賽及“創新工作室”為抓手，團結帶領職工投身企業安全生產和改革發展等各項工作中，每年舉辦“青春杯”安全知識競賽，開展網絡安全知識答題活動;全年開展“優化運行、增發多供、降本增效”、“達設計值”競賽活動，創新推出“創金牌機組”專項年度競賽活動，并建立《“金牌機組”評選管理辦法》，實現競賽制度化管理，鼓勵引導勞動競賽聚焦創效增效等生產中心任務。2018 以來舉辦各類勞動競賽 5 項，100%覆蓋生產部門和一線人員。
用好職工創新工作室平臺。職工技術創新工作室是引領職工科技創新出成果的有效載體。要制定職工創新工作室管理辦法，明確課題任務、人員職責，注重發揮技術領頭人的引領作用，帶領職工立足崗位、聚焦生產實際積極開展科技創新創效、專利發明活動。實踐證明，這是促進企業科技創新、解決難題、創造效益和培養科技人才的重要途徑。
加強素質教育和班組建設。榜樣的目的是帶動全體，提升整體水平。因此，以提升職工技能素質為中心的素質教育和以“創建班組文化樣板間”為標準的班組建設，為職工找到提高突破口、實現持續提升提供支撐。新時代對職工隊伍水平和能力提出了新的要求，工會在加強素質教育和班組建設的工作中，要緊扣人才強國戰略和新時期產業工人隊伍建設的目標，積極創新路徑和載體，培養“知識型”“技能型”“創新型”的職工隊伍和“安全型” “學習型”“和諧型”“效益型”“標準化” 于一體的新型班組，適應十九大提出的建設國際一流企業的需要。
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