發(fā)布時間：2021-12-27所屬分類：建筑師職稱論文瀏覽：1次
摘 要： 摘 要：在建筑工程施工當(dāng)中，加強施工的質(zhì)量管理和控制具有重要的意義，能夠提高建筑工程整體的質(zhì)量。基于此，文章首先簡單闡述加強建筑施工工程質(zhì)量管理和控制的重要意義和價值，其次分析和研究建筑施工工程中比較常見的制約建筑工程質(zhì)量提升的問題，最后針對這些問題
摘 要：在建筑工程施工當(dāng)中，加強施工的質(zhì)量管理和控制具有重要的意義，能夠提高建筑工程整體的質(zhì)量。基于此，文章首先簡單闡述加強建筑施工工程質(zhì)量管理和控制的重要意義和價值，其次分析和研究建筑施工工程中比較常見的制約建筑工程質(zhì)量提升的問題，最后針對這些問題提出科學(xué)合理的解決策略，希望可以為建筑施工企業(yè)加強質(zhì)量管理和控制提供一些參考建議。
關(guān)鍵詞：建筑;施工工程;問題;質(zhì)量管理;控制策略
伴隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展和城市化建設(shè)水平不斷提高，我國建筑工程事業(yè)飛速發(fā)展。但是，目前在建筑工程施工中還存在一些質(zhì)量問題，制約了建筑工程質(zhì)量的提高。在這種情況下，尋找質(zhì)量管理和控制的策略，提高建筑工程質(zhì)量管理和控制的水平，已經(jīng)成為整個建筑工程行業(yè)急需解決的問題。鑒于此，本文對建筑施工工程質(zhì)量管理和控制策略這一課題的研究具有重要的現(xiàn)實意義。
1 建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制的現(xiàn)實意義
加強對建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制，具有重要的現(xiàn)實意義，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一方面，加強建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制，有利于提高整體建筑工程的施工質(zhì)量。質(zhì)量管理和控制是建筑工程項目管理和控制的重要內(nèi)容，只有做好建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制工作，才能保障整體建筑物的質(zhì)量。另一方面，加強建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制，有利于提高客戶的滿意度。當(dāng)前，隨著人們對建筑工程的質(zhì)量問題愈發(fā)重視，人們對建筑工程的質(zhì)量提出了更高的要求。因此，做好對建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制工作，提高工程項目的質(zhì)量，能夠提高客戶的滿意度。同時，客戶滿意度的提高會增加企業(yè)的市場份額，樹立良好的企業(yè)形象，從而提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益。
2 建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制存在的主要問題
目前，在建筑施工工程質(zhì)量管理和控制當(dāng)中，還存在一些問題，制約了質(zhì)量管理和控制工作積極效果的發(fā)揮，其中比較常見的質(zhì)量問題主要包括以下幾點：
①某些建筑企業(yè)對建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制工作不夠重視，相關(guān)質(zhì)量管理工作的落實難以到位;
②沒有做好施工前的準(zhǔn)備工作，如設(shè)計圖紙會審工作;
③施工人員的綜合素質(zhì)偏低;
④有些建筑企業(yè)缺乏健全完善的質(zhì)量管理和控制體系，使相關(guān)的管理工作出現(xiàn)混亂的局面;
⑤有些建筑企業(yè)對建筑材料的質(zhì)量管理和控制工作沒有做到位;
⑥在房屋建筑工程施工中，建筑企業(yè)對工程項目的現(xiàn)場管理不夠。
3 加強建筑施工工程質(zhì)量管理與控制的策略
3.1 提高對建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制的重視程度在建筑工程施工當(dāng)中，加強對施工工程的質(zhì)量管理和控制，能夠提高工程項目建設(shè)的質(zhì)量水平，從而使建筑施工企業(yè)獲得可觀的經(jīng)濟效益，樹立起良好的企業(yè)形象。但是，目前還有一些建筑施工企業(yè)沒有認(rèn)識到質(zhì)量管理和控制的重要意義的價值，不重視對建筑施工工程的質(zhì)量管理和控制工作，當(dāng)然相關(guān)的質(zhì)量管理和控制工作就難以充分發(fā)揮其積極的效果，使建筑施工工程的質(zhì)量難以保障，從而為建筑施工企業(yè)造成很多不必要的經(jīng)濟損失，降低了工程項目建設(shè)的經(jīng)濟效益，對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了不利的影響。
3.2 做好建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作
①加強對設(shè)計方案的會審力度。加強對設(shè)計方案的會審力度，主要是為了優(yōu)化設(shè)計方案，將設(shè)計方案中不合理的地方在施工之前就解決掉，以免影響建筑工程施工的質(zhì)量和進度。施工單位在拿到設(shè)計圖紙之后，要組織所有相關(guān)的人員進行集體會審，在詳細(xì)了解設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際的施工情況，發(fā)現(xiàn)其中不合理的地方，并及時采取有效的措施進行解決，從而使設(shè)計方案不斷得到優(yōu)化。
②根據(jù)設(shè)計圖紙的意圖制定出詳細(xì)的施工方案。對設(shè)計方案會審并確定準(zhǔn)確無誤之后，要組織相關(guān)的人員制定出一份詳細(xì)而明了的施工方案，對重點施工位置做重點的說明，同時對施工的進度和質(zhì)量要求都要做出明確的規(guī)定，以便使建筑工程順利施工。同時，還要做好技術(shù)交底工作，以免發(fā)生施工人員對施工方案的理解出現(xiàn)偏差而導(dǎo)致工程建設(shè)出現(xiàn)問題的情況。
3.3 提高建筑工程施工人員的素質(zhì)
施工人員作為建筑工程項目實現(xiàn)的對象，其綜合素質(zhì)直接關(guān)系到建筑工程施工的質(zhì)量，進而對整個建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。因此，提高施工人員的綜合素質(zhì)至關(guān)重要。首先，建筑企業(yè)要注意引進高素質(zhì)的建筑工程施工管理人員，為其它的施工人員提供指導(dǎo)。另外，在招聘施工人員的時候，要盡量選擇具有專業(yè)知識和技術(shù)的施工人員，從而提高施工隊伍的整體素質(zhì)，保障建筑工程保質(zhì)保量的完成。其次，加強對施工人員的培訓(xùn)和教育工作，培訓(xùn)的內(nèi)容不僅包括專業(yè)的施工技術(shù)，還要使施工人員樹立質(zhì)量管理和控制的意識，并且規(guī)定只有培訓(xùn)合格之后才能上崗，這樣就可以大大地保障施工的質(zhì)量。
3.4 建立完善的質(zhì)量管理和控制體系
首先，建立完善的建筑工程施工質(zhì)量管理和控制的制度，并針對具體的質(zhì)量管理和控制工作制定合理的工作規(guī)范，以保障質(zhì)量管理工作切實落實到位，并發(fā)揮出其積極的作用。其次，實行質(zhì)量管理責(zé)任制，將質(zhì)量管理的責(zé)任具體落實到個人。這種細(xì)分責(zé)任的措施可以提高工作人員工作的積極性和主動性，從而保障工程建設(shè)的質(zhì)量。最后，制定完善的獎懲機制。對優(yōu)秀的員工進行獎勵，而對表現(xiàn)不好的員工進行相應(yīng)的懲罰，從而端正員工的工作態(tài)度。
3.5 加強對建筑材料的質(zhì)量管理和控制
施工材料作為建筑工程施工的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量高低直接關(guān)系到工程項目建設(shè)的質(zhì)量。因此，做好對原材料的質(zhì)量管理和控制工作非常重要。首先，嚴(yán)把采購關(guān)。建筑企業(yè)必須要選擇職業(yè)素養(yǎng)較高的采購人員去采購建筑工程所需的材料，并要求采購人員做到貨比三家，從而選擇出性價比最高的原材料。其次，嚴(yán)把材料的檢測關(guān)。為保障材料的質(zhì)量符合要求，必須要對材料質(zhì)量進行嚴(yán)格的檢測，并要求材料的供應(yīng)商出具材料質(zhì)量合格的證明材料，只有確定合格的材料才可以進入施工現(xiàn)場。最后，嚴(yán)把材料的使用關(guān)，主要是做好對原材料的儲存工作和使用工作。同時還要做好對機械設(shè)備的管理和檢查工作，以及建設(shè)機械設(shè)備出現(xiàn)問題的情況。
3.6 提高建筑工程施工現(xiàn)場管理的水平
加強對施工現(xiàn)場的管理，提高施工現(xiàn)場管理的水平，能夠在施工過程中的每一個環(huán)節(jié)和每一個工序都達到質(zhì)量要求。在施工的過程中經(jīng)常出現(xiàn)一些突發(fā)性的問題，這些問題不僅會影響工程建設(shè)的質(zhì)量，而且還會增加工程造價，從而降低企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以，一定要加強現(xiàn)場管理，充分發(fā)揮各個部門的作用，從而提高工程建設(shè)的質(zhì)量。
4 結(jié) 語
總而言之，建筑企業(yè)一定要提高對質(zhì)量管理和控制工作的重視程度，積極采取各種有效的策略提高質(zhì)量管理和控制的水平，只有這樣才能提高建筑工程的質(zhì)量，促進企業(yè)健康、快速、持續(xù)的發(fā)展。——論文作者：王志剛
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